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房產(chǎn)頻道
2025年,,我市房地產(chǎn)市場(chǎng)正經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻變革,。在政策引導(dǎo)與服務(wù)創(chuàng)新的雙輪驅(qū)動(dòng)下,,當(dāng)?shù)胤科笳e極向“服務(wù)型房企”轉(zhuǎn)型,,從傳統(tǒng)的賣房子模式邁向造生活的全新階段,力求重構(gòu)行業(yè)生態(tài),。
政策引導(dǎo),,構(gòu)建轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)。為推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)的平穩(wěn)健康發(fā)展,,市政府于2024年發(fā)布了《焦作市進(jìn)一步促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展若干措施》,,從多方面為房企的轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。在支持企業(yè)發(fā)展方面,,加大對(duì)“白名單”項(xiàng)目的整改修復(fù)力度,,鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)房企合作,為企業(yè)融資開辟新途徑,。同時(shí),,合理釋放商品房預(yù)售監(jiān)管資金,推動(dòng)商品房定價(jià)市場(chǎng)化,,讓企業(yè)能夠根據(jù)市場(chǎng)需求靈活調(diào)整策略,。在提升住房品質(zhì)上,鼓勵(lì)高品質(zhì)住房建設(shè),,嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能和綠色建筑標(biāo)準(zhǔn),,推行裝配式建造,加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)方案審查,,確保房屋質(zhì)量,。持續(xù)完善項(xiàng)目周邊的道路、水電,、學(xué)校,、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等配套設(shè)施,滿足居民對(duì)美好生活的追求。
服務(wù)創(chuàng)新,,打造生活場(chǎng)景,。在政策引導(dǎo)的同時(shí),我市房企也在積極進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新,。許多企業(yè)將目光從單純的房屋銷售轉(zhuǎn)移到了社區(qū)生態(tài)的構(gòu)建和居民生活品質(zhì)的提升上,。以飛天·時(shí)代雅苑為例,該項(xiàng)目在推出優(yōu)惠活動(dòng)的同時(shí),,上線智慧社區(qū)系統(tǒng),。據(jù)悉,目前該項(xiàng)目的智能化系統(tǒng)工程完成總體量的60%,,包含AI人臉識(shí)別門禁,、高空拋物監(jiān)測(cè)等18個(gè)子系統(tǒng)同步施工,。特別打造的社區(qū)智慧中臺(tái)已完成設(shè)備聯(lián)調(diào),,未來可通過手機(jī)APP實(shí)現(xiàn)車位共享、報(bào)事維修等30項(xiàng)智慧服務(wù)功能,。主打現(xiàn)房銷售的建業(yè)新筑,,購(gòu)房者可優(yōu)先使用社區(qū)食堂,解決日常生活用餐問題,;共享書房滿足居民的閱讀學(xué)習(xí)需求,;“四點(diǎn)半學(xué)堂”則為孩子們提供了課后學(xué)習(xí)和活動(dòng)的場(chǎng)所。改善型項(xiàng)目藍(lán)城·桂語(yǔ)江南注重社區(qū)環(huán)境的打造和物業(yè)服務(wù)的提升,,為業(yè)主營(yíng)造高品質(zhì)的居住氛圍,。
客戶需求導(dǎo)向,重塑行業(yè)生態(tài),。這種從“賣房子”到“造生活”的轉(zhuǎn)變,,核心在于以客戶需求為導(dǎo)向。隨著人們生活水平的提高,,購(gòu)房者對(duì)于住房的需求不再局限于居住空間本身,,而是更加注重居住的舒適度、安全性,、便利性以及社區(qū)的文化氛圍和社交功能,。我市房企敏銳地捕捉到了這一變化,通過提升服務(wù)水平,,打造多元化的社區(qū)配套,,滿足不同年齡、不同需求的居民,。從孩子的教育到老人的生活照料,,從日常購(gòu)物到休閑娛樂,都在社區(qū)內(nèi)得到了充分的考慮和安排。
通過政策引導(dǎo)與服務(wù)創(chuàng)新,,我市房企向“服務(wù)型房企”的轉(zhuǎn)型已初見成效,。這種轉(zhuǎn)型不僅提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,也為購(gòu)房者帶來了實(shí)實(shí)在在的好處,。未來,,隨著這一轉(zhuǎn)型的深入,我市房地產(chǎn)市場(chǎng)有望迎來更加美好的明天,,真正實(shí)現(xiàn)“房子是用來住的”這一目標(biāo),,為居民打造更加幸福的生活家園。
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2025年,,我市房地產(chǎn)市場(chǎng)正經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻變革。在政策引導(dǎo)與服務(wù)創(chuàng)新的雙輪驅(qū)動(dòng)下,,當(dāng)?shù)胤科笳e極向“服務(wù)型房企”轉(zhuǎn)型,,從傳統(tǒng)的賣房子模式邁向造生活的全新階段,力求重構(gòu)行業(yè)生態(tài),。
政策引導(dǎo),,構(gòu)建轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)。為推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)的平穩(wěn)健康發(fā)展,,市政府于2024年發(fā)布了《焦作市進(jìn)一步促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展若干措施》,,從多方面為房企的轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ),。在支持企業(yè)發(fā)展方面,,加大對(duì)“白名單”項(xiàng)目的整改修復(fù)力度,鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)房企合作,,為企業(yè)融資開辟新途徑,。同時(shí),合理釋放商品房預(yù)售監(jiān)管資金,,推動(dòng)商品房定價(jià)市場(chǎng)化,,讓企業(yè)能夠根據(jù)市場(chǎng)需求靈活調(diào)整策略。在提升住房品質(zhì)上,,鼓勵(lì)高品質(zhì)住房建設(shè),,嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能和綠色建筑標(biāo)準(zhǔn),推行裝配式建造,,加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)方案審查,,確保房屋質(zhì)量。持續(xù)完善項(xiàng)目周邊的道路,、水電,、學(xué)校、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等配套設(shè)施,,滿足居民對(duì)美好生活的追求,。
服務(wù)創(chuàng)新,打造生活場(chǎng)景。在政策引導(dǎo)的同時(shí),,我市房企也在積極進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新,。許多企業(yè)將目光從單純的房屋銷售轉(zhuǎn)移到了社區(qū)生態(tài)的構(gòu)建和居民生活品質(zhì)的提升上。以飛天·時(shí)代雅苑為例,,該項(xiàng)目在推出優(yōu)惠活動(dòng)的同時(shí),,上線智慧社區(qū)系統(tǒng)。據(jù)悉,,目前該項(xiàng)目的智能化系統(tǒng)工程完成總體量的60%,,包含AI人臉識(shí)別門禁、高空拋物監(jiān)測(cè)等18個(gè)子系統(tǒng)同步施工,。特別打造的社區(qū)智慧中臺(tái)已完成設(shè)備聯(lián)調(diào),,未來可通過手機(jī)APP實(shí)現(xiàn)車位共享、報(bào)事維修等30項(xiàng)智慧服務(wù)功能,。主打現(xiàn)房銷售的建業(yè)新筑,,購(gòu)房者可優(yōu)先使用社區(qū)食堂,解決日常生活用餐問題,;共享書房滿足居民的閱讀學(xué)習(xí)需求,;“四點(diǎn)半學(xué)堂”則為孩子們提供了課后學(xué)習(xí)和活動(dòng)的場(chǎng)所。改善型項(xiàng)目藍(lán)城·桂語(yǔ)江南注重社區(qū)環(huán)境的打造和物業(yè)服務(wù)的提升,,為業(yè)主營(yíng)造高品質(zhì)的居住氛圍,。
客戶需求導(dǎo)向,重塑行業(yè)生態(tài),。這種從“賣房子”到“造生活”的轉(zhuǎn)變,,核心在于以客戶需求為導(dǎo)向。隨著人們生活水平的提高,,購(gòu)房者對(duì)于住房的需求不再局限于居住空間本身,,而是更加注重居住的舒適度、安全性,、便利性以及社區(qū)的文化氛圍和社交功能,。我市房企敏銳地捕捉到了這一變化,通過提升服務(wù)水平,,打造多元化的社區(qū)配套,,滿足不同年齡、不同需求的居民,。從孩子的教育到老人的生活照料,,從日常購(gòu)物到休閑娛樂,都在社區(qū)內(nèi)得到了充分的考慮和安排,。
通過政策引導(dǎo)與服務(wù)創(chuàng)新,,我市房企向“服務(wù)型房企”的轉(zhuǎn)型已初見成效,。這種轉(zhuǎn)型不僅提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,也為購(gòu)房者帶來了實(shí)實(shí)在在的好處,。未來,,隨著這一轉(zhuǎn)型的深入,我市房地產(chǎn)市場(chǎng)有望迎來更加美好的明天,,真正實(shí)現(xiàn)“房子是用來住的”這一目標(biāo),,為居民打造更加幸福的生活家園。
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