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經(jīng)濟(jì)頻道
讀懂中國經(jīng)濟(jì),,不僅需要分析一組組數(shù)據(jù)構(gòu)成的賬面,,也要在企業(yè)車間,、街巷商鋪,、田間地頭觀察人面,、市面,、基本面,,講述每時(shí)每刻都在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)故事,,感悟發(fā)展的溫度和脈動(dòng)。
新華社即日起開設(shè)“新華社經(jīng)濟(jì)隨筆”專欄,,通過短小精悍,、生動(dòng)鮮活的文章,,將新華社記者采訪調(diào)研的所見所聞、所感所思傳遞給讀者,,在娓娓道來中講清中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的硬道理,。
在科學(xué)家眼中,時(shí)間可能是人類對(duì)物質(zhì)運(yùn)動(dòng)的主觀感受,。但對(duì)個(gè)體來說,,時(shí)間是最公平的等價(jià)物,是創(chuàng)造價(jià)值的大前提,。
一年之計(jì)在于春,。還沒仔細(xì)盤點(diǎn)去年收獲,很多先行者已經(jīng)再次出發(fā),。制定計(jì)劃,、集中開工、搶拼開局……開年第一個(gè)月,,記者采訪多地“新年第一會(huì)”,,走訪工地、港口,、鐵路,,處處忙碌景象,雖是數(shù)九寒冬,,但發(fā)展熱力涌動(dòng),。“人勤春早”“早起的鳥兒有蟲吃”……基層的發(fā)展緊迫感,、使命感溢于言表,。
搶時(shí)間并不是政府“獨(dú)角戲”,而是政企“協(xié)奏曲”,。一開年,,山東、浙江,、江蘇,、廣東等多地政企組團(tuán)出海,赴歐美,、日韓等地招商,,收獲不少新訂單、合作一批新項(xiàng)目,。一位知名民企負(fù)責(zé)人說:“當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜,,企業(yè)發(fā)展猶如逆風(fēng)騎車,政府雷厲風(fēng)行抓開局,,和企業(yè)同向同行,,給我們?cè)鎏砹诵判�,。�?/P>
商機(jī)瞬息萬變,,時(shí)間關(guān)乎生存,。以中國新能源車為例,2023年產(chǎn)銷量同比增長均超過35%,,相關(guān)企業(yè)新注冊(cè)量超30萬家,,同時(shí)注吊銷量達(dá)5萬余家,更新速度令人咋舌,,一些造車新勢(shì)力剛冒頭就被“拍倒在沙灘”,。
發(fā)展產(chǎn)生的很多問題,只有在發(fā)展中才能解決,。以經(jīng)濟(jì)學(xué)上的“自行車?yán)碚摗睘槔�,,自行車只要保持一定速度,就能�?dān)負(fù)數(shù)倍于自身的重量,,一旦停止就會(huì)倒下,。
競爭要靠長板,時(shí)間累積優(yōu)勢(shì),。記者曾實(shí)地走訪數(shù)十家專精特新“小巨人”,,這些企業(yè)大都長期瞄準(zhǔn)一個(gè)山頭沖鋒,最終打磨出“獨(dú)門絕技”,,在細(xì)分市場(chǎng)贏得話語權(quán),。比如,一家新材料企業(yè)歷經(jīng)20多年持續(xù)研發(fā),,攻克混凝土收縮開裂這一世界性難題,,新產(chǎn)品應(yīng)用于港珠澳大橋等重點(diǎn)工程;一家外貿(mào)企業(yè)從代工到自研,,再到原創(chuàng),,30年逆襲為全球電動(dòng)工具及戶外動(dòng)力設(shè)備龍頭……
運(yùn)動(dòng)學(xué)家說,短跑靠爆發(fā)力,,長跑主拼耐力,,很多時(shí)候需要兩者兼?zhèn)洹F唇?jīng)濟(jì)也是如此,。搶風(fēng)口拼速度,,練內(nèi)功比耐力,渡難關(guān)靠團(tuán)結(jié),,塑造長期優(yōu)勢(shì)比拼科技、人才……企業(yè)如此,,政府亦然,。
只論速度不講科學(xué),,不僅容易突破安全底線,培育新產(chǎn)業(yè)也難免陷入“潮起一哄而上,、潮落一哄而散”的負(fù)向循環(huán),;只論科學(xué)不講速度,則可能錯(cuò)失良機(jī),,被市場(chǎng)逆淘汰,。
滴水穿石,不是因其力量,,而是因其堅(jiān)韌不拔,、鍥而不舍。面對(duì)困難挑戰(zhàn),,我們既要做時(shí)間的對(duì)手,,爭分奪秒先發(fā)制人;也要做時(shí)間的朋友,,保持耐力久久為功,。這既是時(shí)間的辯證法,也是實(shí)踐的辯證法,。
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讀懂中國經(jīng)濟(jì),不僅需要分析一組組數(shù)據(jù)構(gòu)成的賬面,,也要在企業(yè)車間,、街巷商鋪、田間地頭觀察人面,、市面,、基本面,講述每時(shí)每刻都在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)故事,,感悟發(fā)展的溫度和脈動(dòng),。
新華社即日起開設(shè)“新華社經(jīng)濟(jì)隨筆”專欄,通過短小精悍,、生動(dòng)鮮活的文章,,將新華社記者采訪調(diào)研的所見所聞、所感所思傳遞給讀者,,在娓娓道來中講清中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的硬道理,。
在科學(xué)家眼中,時(shí)間可能是人類對(duì)物質(zhì)運(yùn)動(dòng)的主觀感受,。但對(duì)個(gè)體來說,,時(shí)間是最公平的等價(jià)物,是創(chuàng)造價(jià)值的大前提,。
一年之計(jì)在于春,。還沒仔細(xì)盤點(diǎn)去年收獲,,很多先行者已經(jīng)再次出發(fā)。制定計(jì)劃,、集中開工,、搶拼開局……開年第一個(gè)月,記者采訪多地“新年第一會(huì)”,,走訪工地、港口,、鐵路,,處處忙碌景象,雖是數(shù)九寒冬,,但發(fā)展熱力涌動(dòng),。“人勤春早”“早起的鳥兒有蟲吃”……基層的發(fā)展緊迫感,、使命感溢于言表,。
搶時(shí)間并不是政府“獨(dú)角戲”,而是政企“協(xié)奏曲”,。一開年,,山東、浙江,、江蘇,、廣東等多地政企組團(tuán)出海,赴歐美,、日韓等地招商,,收獲不少新訂單、合作一批新項(xiàng)目,。一位知名民企負(fù)責(zé)人說:“當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜,,企業(yè)發(fā)展猶如逆風(fēng)騎車,政府雷厲風(fēng)行抓開局,,和企業(yè)同向同行,,給我們?cè)鎏砹诵判摹,!?/P>
商機(jī)瞬息萬變,,時(shí)間關(guān)乎生存。以中國新能源車為例,,2023年產(chǎn)銷量同比增長均超過35%,,相關(guān)企業(yè)新注冊(cè)量超30萬家,同時(shí)注吊銷量達(dá)5萬余家,,更新速度令人咋舌,,一些造車新勢(shì)力剛冒頭就被“拍倒在沙灘”,。
發(fā)展產(chǎn)生的很多問題,只有在發(fā)展中才能解決,。以經(jīng)濟(jì)學(xué)上的“自行車?yán)碚摗睘槔�,,自行車只要保持一定速度,就能�?dān)負(fù)數(shù)倍于自身的重量,,一旦停止就會(huì)倒下,。
競爭要靠長板,時(shí)間累積優(yōu)勢(shì),。記者曾實(shí)地走訪數(shù)十家專精特新“小巨人”,,這些企業(yè)大都長期瞄準(zhǔn)一個(gè)山頭沖鋒,最終打磨出“獨(dú)門絕技”,,在細(xì)分市場(chǎng)贏得話語權(quán),。比如,一家新材料企業(yè)歷經(jīng)20多年持續(xù)研發(fā),,攻克混凝土收縮開裂這一世界性難題,,新產(chǎn)品應(yīng)用于港珠澳大橋等重點(diǎn)工程;一家外貿(mào)企業(yè)從代工到自研,,再到原創(chuàng),,30年逆襲為全球電動(dòng)工具及戶外動(dòng)力設(shè)備龍頭……
運(yùn)動(dòng)學(xué)家說,短跑靠爆發(fā)力,,長跑主拼耐力,,很多時(shí)候需要兩者兼?zhèn)洹F唇?jīng)濟(jì)也是如此,。搶風(fēng)口拼速度,,練內(nèi)功比耐力,渡難關(guān)靠團(tuán)結(jié),,塑造長期優(yōu)勢(shì)比拼科技,、人才……企業(yè)如此,政府亦然,。
只論速度不講科學(xué),,不僅容易突破安全底線,培育新產(chǎn)業(yè)也難免陷入“潮起一哄而上,、潮落一哄而散”的負(fù)向循環(huán),;只論科學(xué)不講速度,則可能錯(cuò)失良機(jī),,被市場(chǎng)逆淘汰,。
滴水穿石,不是因其力量,,而是因其堅(jiān)韌不拔,、鍥而不舍,。面對(duì)困難挑戰(zhàn),我們既要做時(shí)間的對(duì)手,,爭分奪秒先發(fā)制人,;也要做時(shí)間的朋友,保持耐力久久為功,。這既是時(shí)間的辯證法,,也是實(shí)踐的辯證法。
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