經(jīng)濟(jì)頻道
在上海黃浦區(qū)繁華的環(huán)人民廣場地帶,,有一群名為“星空間”的小劇場:它們不同于傳統(tǒng)專業(yè)劇院的高大宏偉,以“小而精”的體量藏身于各大商業(yè)樓宇間,。
如今,,在音樂劇愛好者的眼中,以“星空間”為代表的小劇場演藝集聚區(qū),正在成為無數(shù)年輕劇迷心中的“觀劇圣地”,。
“星空間”的運(yùn)營方,,是上海亞華湖劇院經(jīng)營發(fā)展股份有限公司。經(jīng)過數(shù)年時間的成長,,亞華湖劇院憑借一間間“星空間”孵化出多部音樂劇佳作,,不僅活躍了線下演藝經(jīng)濟(jì),還帶著原創(chuàng)音樂劇遠(yuǎn)赴海外,、唱響世界,。
萌芽:寫字樓里“長出”小劇場
夜幕降臨,當(dāng)下班的人潮離開辦公樓宇時,,地處上海黃浦區(qū)核心商業(yè)地段的亞洲大廈卻熱鬧了起來,。大廈四樓的“星空間1號”是音樂劇《阿波羅尼亞》的駐演空間,晚上7點(diǎn),,觀眾不斷涌入,,好戲即將登場。
走進(jìn)“星空間1號”,,人們仿若步入一間風(fēng)格復(fù)古的“酒館”,。觀眾們以“酒館顧客”的身份圍桌而坐,燈光昏暗,、音樂響起,演員站上“吧臺”,,《阿波羅尼亞》開演了,。
對于喜愛音樂劇的觀眾而言,上海亞洲大廈無疑是看劇的最優(yōu)選擇之一,。自2020年8月亞華湖劇院在此建成首個“星空間”小劇場以來,,如今的亞洲大廈已擁有19個“星空間”,各類劇目共計(jì)上演超萬場,。
在亞華湖劇院“80后”總經(jīng)理阮豪看來,,如今“星空間”的紅火來得殊為不易:“2009年我入行時,音樂劇可不像現(xiàn)在這么‘火’,。常常一個千座大劇場只能賣出50張票,,臺上的演員比臺下的觀眾還多�,!�
劇院少,、觀眾少、原創(chuàng)劇目少,,是當(dāng)時國內(nèi)音樂劇市場不得不面對的困境,。那時候,國內(nèi)劇院幾乎都是五百人以上的大體量劇院,一些小眾劇目或?qū)嶒?yàn)性項(xiàng)目很難找到合適的演出場地,,更別說培養(yǎng)新的觀劇群體,。
年輕的音樂劇人也很難找到合適的就業(yè)機(jī)會�,!栋⒉_尼亞》劇組演員周仕麒告訴記者,,十多年前,新人演員工作不穩(wěn)定是常態(tài),,“很多同行即使找到演出機(jī)會,,也需要找其他兼職才能維持生計(jì)”。
看著這樣的場景,,剛?cè)胄械娜詈琅c同在上海的一批音樂劇人心里很不是滋味,,他們開始琢磨著作出改變:是否可以將寫字樓宇里的辦公空間盤下來,建立一些小劇場,,給新劇目試試水,?
“音樂劇市場的培養(yǎng),小劇場的存在是非常必要的,,不僅可以降低劇目成本,,也有利于爆款劇目的孵化�,!薄栋⒉_尼亞》制作和出品方“一臺好戲”的創(chuàng)始人漢坤說,。
2019年,上海推出《上海市演藝新空間運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)》,,為“辦公樓里建劇場”的設(shè)想提供了政策支持,。
經(jīng)過選址、改造,、排練,,首個“星空間”在2020年建成。在阮豪看來,,“星空間”小劇場成為一些音樂劇出品方“最后的機(jī)會”,。“因?yàn)檠莩鰴C(jī)會變少,,加上這些公司資金緊張,,成與不成在此一搏了�,!比詈勒f,。
2020年8月28日晚,“星空間1號”迎來了《阿波羅尼亞》首次預(yù)演,。演出前,,演職人員們提前調(diào)整心態(tài):“就算臺下只有20個觀眾,,也要認(rèn)真對待每一場演出�,!�
但令人欣喜的變化出現(xiàn)了:開演一周,,工作人員發(fā)現(xiàn)第二周的票已經(jīng)售出大半,又過了幾天,,第三周,、第四周的票也銷售一空。人們意識到,,《阿波羅尼亞》火了,,“星空間”的嘗試成功了。
如今《阿波羅尼亞》已成為上海最火爆的音樂劇之一,。正是抓住政策東風(fēng),、挖掘藍(lán)海市場,讓亞華湖劇院及其團(tuán)隊(duì)走出了一條獨(dú)具特色的“環(huán)境式駐演小劇場”發(fā)展之路,�,!坝^眾的反饋?zhàn)屛覀兛吹剑鲆灿写笫袌�,�,!比詈勒f。
生長:“戲劇街區(qū)”也要商業(yè)思考
隨著音樂劇《阿波羅尼亞》的一炮而紅,,“星空間”又一連推出《辛吉路的畫材店》《桑塔露琪亞》等多部沉浸式音樂劇,。亞洲大廈“脫胎換骨”,成為上海乃至全國的演藝新地標(biāo),。
短短幾年,,這座原本老舊的寫字樓,成為當(dāng)下最能吸引年輕人的小劇場群落,。經(jīng)常有外地觀眾打著“飛的”、坐著高鐵前來看劇,。
觀眾人數(shù)與日俱增,,可用場地逐漸不足,亞華湖劇院迫切需要打開新的局面,�,!拔覀冃枰卣剐驴臻g,尋找一些擁有更好柱間距或者更優(yōu)層高的建筑,�,!比詈勒f。
在哪選址,?怎么擴(kuò)張,?如何改造?這些新問題關(guān)乎“星空間”日后的成長。經(jīng)過深思熟慮,,阮豪和團(tuán)隊(duì)決定就近選址,,以形成聚集效應(yīng)。
在距離亞洲大廈不遠(yuǎn)的上海第一百貨,,一塊層高近20米的穹頂區(qū)域,,除了偶爾辦展覽,利用率一直不高,。聽到“星空間”正在尋覓新的選址,,上海第一百貨商業(yè)中心總經(jīng)理趙維剛主動與亞華湖劇院取得了聯(lián)系。
“我們一拍即合,,很快達(dá)成合作,,開啟了上海第一百貨‘星空間’小劇場的改造�,!壁w維剛說,。
如今,曾長期閑置的穹頂展廳變成了“星空間”穹頂劇場,,可同時容納400名觀眾在此看劇,。合作的規(guī)模不斷擴(kuò)大,截至2024年底,,上海第一百貨共騰出8500平方米的商業(yè)面積,,改造成19個“星空間”沉浸式小劇場。
隨著“星空間”接連在南京路上的大型商業(yè)綜合體里落地,,“環(huán)人廣”小劇場聚集帶初具雛形,。阮豪說,隨著“星空間”不斷拓展,,演出內(nèi)容從改編到原創(chuàng),,逐步形成了包括經(jīng)典劇目、自主孵化劇目等在內(nèi)的內(nèi)容矩陣,。
小劇場火了,,如何保證演出供給的質(zhì)量,背后需要有一套成熟的商業(yè)模式支撐,。
在阮豪看來,,選擇駐場演出模式是“星空間”持續(xù)發(fā)展的秘訣之一�,!霸诩~約百老匯或者倫敦西區(qū)等音樂劇集聚區(qū),,一部劇往往會在一個劇院長期駐演。這種模式可避免多場巡演帶來的反復(fù)裝修成本,,也讓演出方有穩(wěn)定的演出場地,�,!�
另一個重要的運(yùn)營手段是“末位淘汰”制度。每年,,“星空間”會根據(jù)市場反饋進(jìn)行劇目排名,,淘汰一批上座率不高或反響不及預(yù)期的劇目,保證上線的劇目都能經(jīng)得起考驗(yàn),。
此外,,網(wǎng)絡(luò)自媒體傳播的創(chuàng)新營銷模式也為“星空間”帶來源源不斷的流量�,!拔覀儠䦟⒀莩龅淖詈�10分鐘留給觀眾拍照,,歡迎大家將看劇的照片、視頻上傳社交網(wǎng)絡(luò),。這不僅滿足了年輕人的社交需要,,也幫助我們實(shí)現(xiàn)二次傳播�,!比詈勒f,。
打造成熟的運(yùn)營模式、算好背后的經(jīng)濟(jì)賬,,是亞華湖劇院持續(xù)快速發(fā)展的關(guān)鍵,。2025年1月至5月,“星空間”旗下場館合計(jì)演出超過1868場,,觀劇人數(shù)達(dá)14.07萬人,,已成為上海文商旅深度融合及“夜經(jīng)濟(jì)”的成功范本。
蝶變:從引進(jìn)版權(quán)到成功出海
曾幾何時,,在中國上演的不少音樂劇是從海外引進(jìn)的版權(quán),。如今,越來越多優(yōu)秀的本土音樂劇在“星空間”誕生,,不僅讓音樂劇市場更火熱,,也吸引了來自海外的目光。
2022年10月,,韓國音樂劇導(dǎo)演吳世爀在上海時,,一眼相中當(dāng)時開演剛滿月的中國本土新劇《翻國王棋》。2022年底,,這部由亞華湖劇院和魅鯨文化共同出品的原創(chuàng)音樂劇,將版權(quán)成功出售給韓國音樂劇制作公司,,實(shí)現(xiàn)國內(nèi)原創(chuàng)音樂劇的海外版權(quán)輸出,。
很快,“星空間”又迎來第二部出海作品——原創(chuàng)音樂劇《蝶變》,。這部劇由亞華湖劇院,、一臺好戲,、瞳劇場共同出品。2023年6月,,韓國音樂劇制作公司Never Ending Play團(tuán)隊(duì)來上�,?吹健兜儭返难莩觯芸毂磉_(dá)了合作意向,。中韓雙方以聯(lián)合出品制作的方式將《蝶變》引入韓國,。
曾留學(xué)中國的韓國音樂劇演員林贊玟說:“韓國音樂劇公司很喜歡這部作品,認(rèn)為可以圍繞這部作品開展兩國音樂劇市場間的交流,�,!�
2024年7月,音樂劇《蝶變》韓語版在韓國首演,。走進(jìn)劇場,,首先迎接觀眾們的是一陣陣清新的桂花香。
“這部劇有一些歌詞和環(huán)境與桂花有關(guān),。但在韓國桂花不太常見,,人們對桂花的認(rèn)識也不多�,!睗h坤說,,“因此每天開場前,我們會在場內(nèi)噴灑桂花味香水,,觀眾進(jìn)場后聞到桂花香,,能對這些與中國文化相關(guān)的意象留下印象,也更容易在后續(xù)的觀演過程中產(chǎn)生共情,�,!�
演出結(jié)束,現(xiàn)場觀眾自發(fā)起立,、鼓掌歡呼,,社交媒體上相關(guān)觀演感想層出不窮,并引起韓國當(dāng)?shù)孛襟w和音樂劇協(xié)會的關(guān)注,�,!八袌龃蔚钠骄献试�95%以上,這在韓國當(dāng)?shù)厥欠浅:玫某煽�,�,!睗h坤說。
從《翻國王棋》到《蝶變》,,“星空間”孵化的原創(chuàng)音樂劇接連出海,,成為中國音樂劇原創(chuàng)力量不斷提升的有力印證,也助力打通海外和中國音樂劇市場在內(nèi)容創(chuàng)制和人才交流領(lǐng)域的通道,。目前,,韓國在陸續(xù)邀約一些中國音樂劇創(chuàng)作人才共同參與孵化原創(chuàng)劇目,。中國故事?lián)P帆出海的喜訊不斷傳來,為中國音樂劇的國際合作交流注入潺潺活水,。
在阮豪的計(jì)劃中,,到2026年,亞華湖劇院的“星空間”將從現(xiàn)在的60余個拓展至100個,�,!吧虾_有許多城市空間可以成為新的舞臺�,!比詈勒f,,“未來,這里不僅是演藝的碼頭,,也會成為原創(chuàng)作品的源頭,。”
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如今,,在音樂劇愛好者的眼中,,以“星空間”為代表的小劇場演藝集聚區(qū),正在成為無數(shù)年輕劇迷心中的“觀劇圣地”,。
“星空間”的運(yùn)營方,,是上海亞華湖劇院經(jīng)營發(fā)展股份有限公司。經(jīng)過數(shù)年時間的成長,,亞華湖劇院憑借一間間“星空間”孵化出多部音樂劇佳作,,不僅活躍了線下演藝經(jīng)濟(jì),還帶著原創(chuàng)音樂劇遠(yuǎn)赴海外,、唱響世界,。
萌芽:寫字樓里“長出”小劇場
夜幕降臨,當(dāng)下班的人潮離開辦公樓宇時,,地處上海黃浦區(qū)核心商業(yè)地段的亞洲大廈卻熱鬧了起來,。大廈四樓的“星空間1號”是音樂劇《阿波羅尼亞》的駐演空間,晚上7點(diǎn),,觀眾不斷涌入,,好戲即將登場。
走進(jìn)“星空間1號”,,人們仿若步入一間風(fēng)格復(fù)古的“酒館”,。觀眾們以“酒館顧客”的身份圍桌而坐,燈光昏暗,、音樂響起,,演員站上“吧臺”,《阿波羅尼亞》開演了,。
對于喜愛音樂劇的觀眾而言,,上海亞洲大廈無疑是看劇的最優(yōu)選擇之一,。自2020年8月亞華湖劇院在此建成首個“星空間”小劇場以來,如今的亞洲大廈已擁有19個“星空間”,,各類劇目共計(jì)上演超萬場,。
在亞華湖劇院“80后”總經(jīng)理阮豪看來,如今“星空間”的紅火來得殊為不易:“2009年我入行時,,音樂劇可不像現(xiàn)在這么‘火’,。常常一個千座大劇場只能賣出50張票,臺上的演員比臺下的觀眾還多,�,!�
劇院少、觀眾少,、原創(chuàng)劇目少,,是當(dāng)時國內(nèi)音樂劇市場不得不面對的困境。那時候,,國內(nèi)劇院幾乎都是五百人以上的大體量劇院,,一些小眾劇目或?qū)嶒?yàn)性項(xiàng)目很難找到合適的演出場地,更別說培養(yǎng)新的觀劇群體,。
年輕的音樂劇人也很難找到合適的就業(yè)機(jī)會,。《阿波羅尼亞》劇組演員周仕麒告訴記者,,十多年前,,新人演員工作不穩(wěn)定是常態(tài),“很多同行即使找到演出機(jī)會,,也需要找其他兼職才能維持生計(jì)”,。
看著這樣的場景,剛?cè)胄械娜詈琅c同在上海的一批音樂劇人心里很不是滋味,,他們開始琢磨著作出改變:是否可以將寫字樓宇里的辦公空間盤下來,,建立一些小劇場,給新劇目試試水,?
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2019年,,上海推出《上海市演藝新空間運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)》,為“辦公樓里建劇場”的設(shè)想提供了政策支持。
經(jīng)過選址,、改造,、排練,首個“星空間”在2020年建成,。在阮豪看來,,“星空間”小劇場成為一些音樂劇出品方“最后的機(jī)會”�,!耙�?yàn)檠莩鰴C(jī)會變少,加上這些公司資金緊張,,成與不成在此一搏了,。”阮豪說,。
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如今《阿波羅尼亞》已成為上海最火爆的音樂劇之一,。正是抓住政策東風(fēng)、挖掘藍(lán)海市場,,讓亞華湖劇院及其團(tuán)隊(duì)走出了一條獨(dú)具特色的“環(huán)境式駐演小劇場”發(fā)展之路�,!坝^眾的反饋?zhàn)屛覀兛吹�,,小劇場也有大市場�,!比詈勒f,。
生長:“戲劇街區(qū)”也要商業(yè)思考
隨著音樂劇《阿波羅尼亞》的一炮而紅,“星空間”又一連推出《辛吉路的畫材店》《桑塔露琪亞》等多部沉浸式音樂劇,。亞洲大廈“脫胎換骨”,成為上海乃至全國的演藝新地標(biāo),。
短短幾年,,這座原本老舊的寫字樓,成為當(dāng)下最能吸引年輕人的小劇場群落,。經(jīng)常有外地觀眾打著“飛的”,、坐著高鐵前來看劇。
觀眾人數(shù)與日俱增,,可用場地逐漸不足,,亞華湖劇院迫切需要打開新的局面�,!拔覀冃枰卣剐驴臻g,,尋找一些擁有更好柱間距或者更優(yōu)層高的建筑�,!比詈勒f,。
在哪選址?怎么擴(kuò)張,?如何改造?這些新問題關(guān)乎“星空間”日后的成長,。經(jīng)過深思熟慮,,阮豪和團(tuán)隊(duì)決定就近選址,,以形成聚集效應(yīng),。
在距離亞洲大廈不遠(yuǎn)的上海第一百貨,一塊層高近20米的穹頂區(qū)域,,除了偶爾辦展覽,,利用率一直不高。聽到“星空間”正在尋覓新的選址,,上海第一百貨商業(yè)中心總經(jīng)理趙維剛主動與亞華湖劇院取得了聯(lián)系,。
“我們一拍即合,很快達(dá)成合作,,開啟了上海第一百貨‘星空間’小劇場的改造,。”趙維剛說,。
如今,,曾長期閑置的穹頂展廳變成了“星空間”穹頂劇場,,可同時容納400名觀眾在此看劇,。合作的規(guī)模不斷擴(kuò)大,截至2024年底,,上海第一百貨共騰出8500平方米的商業(yè)面積,改造成19個“星空間”沉浸式小劇場,。
隨著“星空間”接連在南京路上的大型商業(yè)綜合體里落地,,“環(huán)人廣”小劇場聚集帶初具雛形,。阮豪說,隨著“星空間”不斷拓展,,演出內(nèi)容從改編到原創(chuàng),逐步形成了包括經(jīng)典劇目,、自主孵化劇目等在內(nèi)的內(nèi)容矩陣。
小劇場火了,,如何保證演出供給的質(zhì)量,,背后需要有一套成熟的商業(yè)模式支撐,。
在阮豪看來,選擇駐場演出模式是“星空間”持續(xù)發(fā)展的秘訣之一,�,!霸诩~約百老匯或者倫敦西區(qū)等音樂劇集聚區(qū),,一部劇往往會在一個劇院長期駐演。這種模式可避免多場巡演帶來的反復(fù)裝修成本,,也讓演出方有穩(wěn)定的演出場地�,!�
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蝶變:從引進(jìn)版權(quán)到成功出海
曾幾何時,,在中國上演的不少音樂劇是從海外引進(jìn)的版權(quán)。如今,,越來越多優(yōu)秀的本土音樂劇在“星空間”誕生,,不僅讓音樂劇市場更火熱,也吸引了來自海外的目光,。
2022年10月,,韓國音樂劇導(dǎo)演吳世爀在上海時,一眼相中當(dāng)時開演剛滿月的中國本土新劇《翻國王棋》,。2022年底,,這部由亞華湖劇院和魅鯨文化共同出品的原創(chuàng)音樂劇,,將版權(quán)成功出售給韓國音樂劇制作公司,,實(shí)現(xiàn)國內(nèi)原創(chuàng)音樂劇的海外版權(quán)輸出,。
很快,“星空間”又迎來第二部出海作品——原創(chuàng)音樂劇《蝶變》,。這部劇由亞華湖劇院,、一臺好戲、瞳劇場共同出品,。2023年6月,,韓國音樂劇制作公司Never Ending Play團(tuán)隊(duì)來上海看到《蝶變》的演出,,很快表達(dá)了合作意向,。中韓雙方以聯(lián)合出品制作的方式將《蝶變》引入韓國。
曾留學(xué)中國的韓國音樂劇演員林贊玟說:“韓國音樂劇公司很喜歡這部作品,,認(rèn)為可以圍繞這部作品開展兩國音樂劇市場間的交流,。”
2024年7月,,音樂劇《蝶變》韓語版在韓國首演,。走進(jìn)劇場,,首先迎接觀眾們的是一陣陣清新的桂花香。
“這部劇有一些歌詞和環(huán)境與桂花有關(guān),。但在韓國桂花不太常見,人們對桂花的認(rèn)識也不多,。”漢坤說,,“因此每天開場前,我們會在場內(nèi)噴灑桂花味香水,,觀眾進(jìn)場后聞到桂花香,,能對這些與中國文化相關(guān)的意象留下印象,,也更容易在后續(xù)的觀演過程中產(chǎn)生共情,�,!�
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從《翻國王棋》到《蝶變》,,“星空間”孵化的原創(chuàng)音樂劇接連出海,成為中國音樂劇原創(chuàng)力量不斷提升的有力印證,,也助力打通海外和中國音樂劇市場在內(nèi)容創(chuàng)制和人才交流領(lǐng)域的通道。目前,,韓國在陸續(xù)邀約一些中國音樂劇創(chuàng)作人才共同參與孵化原創(chuàng)劇目。中國故事?lián)P帆出海的喜訊不斷傳來,,為中國音樂劇的國際合作交流注入潺潺活水。
在阮豪的計(jì)劃中,,到2026年,亞華湖劇院的“星空間”將從現(xiàn)在的60余個拓展至100個,�,!吧虾_有許多城市空間可以成為新的舞臺,�,!比詈勒f,“未來,,這里不僅是演藝的碼頭,也會成為原創(chuàng)作品的源頭,�,!�
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