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“智造”10萬(wàn)臺(tái)服務(wù)機(jī)器人,,“小巨人”擎朗有大夢(mèng)想
更新時(shí)間:2025/5/29 10:19:36    來(lái)源:新華社

  出差住酒店,,門(mén)鈴響起,,機(jī)器人把外賣(mài)直接送到門(mén)口,;在餐廳吃飯,,一臺(tái)機(jī)器人從人縫中穿過(guò)來(lái),,把菜品送到餐桌邊,;在醫(yī)院,,機(jī)器人將藥品,、標(biāo)本第一時(shí)間送到相關(guān)科室……這些新體驗(yàn)背后,,是服務(wù)機(jī)器人行業(yè)的爆發(fā)式增長(zhǎng)。

  在上海浦東金橋開(kāi)發(fā)區(qū),,一家名為擎朗智能的國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè),,憑借技術(shù)創(chuàng)新迭代,累計(jì)生產(chǎn)銷(xiāo)售逾10萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人,。擁抱具身智能發(fā)展浪潮,,今年3月擎朗推出首款人形服務(wù)機(jī)器人。由擎朗研發(fā)的服務(wù)機(jī)器人正揚(yáng)帆出海,,在日本,、韓國(guó)等機(jī)器人大國(guó)站穩(wěn)腳跟。

  創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何成長(zhǎng)為獨(dú)角獸企業(yè),?又如何讓中國(guó)的機(jī)器人“服務(wù)全球”,?從擎朗智能這個(gè)樣本里,可以看到新一代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的激情和夢(mèng)想,。

  解難題:在迭代優(yōu)化中“螺旋上升”

  近年來(lái),,餐飲服務(wù)行業(yè)一直存在“招工難”的問(wèn)題。在重慶一家大型火鍋店里,,一批2024年上崗的“新員工”——15臺(tái)能送餐會(huì)“賣(mài)萌”的擎朗T9機(jī)器人,,表現(xiàn)非�,;钴S。

  “麻煩您讓一讓,,我要工作了,。”面對(duì)火鍋店內(nèi)的來(lái)往人群,,送餐機(jī)器人一路靈活避障,,遇到人太多堵塞道路,還會(huì)發(fā)出禮貌提醒,。從出餐口直送餐桌,,送餐機(jī)器人不但上菜速度快,還有語(yǔ)音交互功能,,贏得很多客人的喜愛(ài),。

  擎朗研發(fā)的送餐機(jī)器人,屬于服務(wù)機(jī)器人行列,。不同于工廠里上下?lián)]舞的機(jī)械臂,,服務(wù)機(jī)器人和人們的衣食住行等生活場(chǎng)景直接相關(guān)。

  作為一家創(chuàng)業(yè)企業(yè),,為何選中這條賽道?

  擎朗智能創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官李通回憶道,,一次聚餐中,,擎朗團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn),就餐高峰期大餐廳里的傳菜員步履匆匆,,忙得不可開(kāi)交,。交流后粗略估算,他們一天要走三四萬(wàn)步,,而且工作枯燥,。

  “行業(yè)的痛點(diǎn),不正是我們創(chuàng)業(yè)的方向嗎,?但擎朗做餐飲配送機(jī)器人,,不是要去替代服務(wù)員,而是把一些機(jī)械重復(fù)的工作交給機(jī)器人去做,。這樣,,服務(wù)員能夠解放出來(lái),給客人提供更加人性化的服務(wù),�,!崩钔ㄕf(shuō),這就是擎朗創(chuàng)業(yè)的“初心”,。

  想法看似簡(jiǎn)單,,實(shí)際卻很有挑戰(zhàn),。餐廳里人來(lái)人往,配送機(jī)器人要完成送餐任務(wù),,必須實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定位,、自主導(dǎo)航以及全局路徑規(guī)劃等多種功能。打個(gè)比方,,配送機(jī)器人好比“室內(nèi)無(wú)人駕駛”,,既要送得快,減少客人的等餐時(shí)間,,又要確保安全,,不能撞到人,這對(duì)研發(fā)和技術(shù)有很高的要求,。

  算法工程師楊亞運(yùn)從中國(guó)科學(xué)院大學(xué)碩士畢業(yè)后,,就加入了擎朗搞研發(fā)。配送機(jī)器人的“既要又要”,,是研發(fā)人員每天都要思索的問(wèn)題,。

  從0到1,首先要攻克各種技術(shù)難題,。有一次,,客戶反饋配送機(jī)器人不能有效避障。研發(fā)團(tuán)隊(duì)一查,,發(fā)現(xiàn)是某個(gè)零部件容易積灰塵,,由此產(chǎn)生光的漫反射現(xiàn)象,進(jìn)而導(dǎo)致信號(hào)干擾,。除了要求供應(yīng)商提升硬件,,擎朗團(tuán)隊(duì)也不斷優(yōu)化算法,讓機(jī)器人識(shí)別外部障礙更高效,。

  從1到10,,還要適應(yīng)各種復(fù)雜場(chǎng)景。和標(biāo)準(zhǔn)化的工廠不同,,餐廳,、酒店內(nèi)的服務(wù)場(chǎng)景千差萬(wàn)別。以重慶的火鍋店為例,,有的火鍋店從防空洞改造而來(lái),,只有一條主干道供機(jī)器人跑。十幾臺(tái)機(jī)器人一起上崗,,出現(xiàn)“撞車(chē)”怎么辦,?

  現(xiàn)場(chǎng)考察后,擎朗團(tuán)隊(duì)優(yōu)化了調(diào)度算法,,確保餐廳哪里有需要,,機(jī)器人就能及時(shí)“支援”,。多臺(tái)機(jī)器人協(xié)調(diào)靈活,行動(dòng)力“爆表”,。

  “從2016年到現(xiàn)在,,擎朗的餐飲配送機(jī)器人從T1升級(jí)到T10。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),,最終在持續(xù)迭代中實(shí)現(xiàn)性能的‘螺旋上升’,。”楊亞運(yùn)感慨,。

  早些年,,一臺(tái)普通的移動(dòng)機(jī)器人售價(jià)高達(dá)幾十萬(wàn)元。通過(guò)批量制造和迭代創(chuàng)新,,擎朗的服務(wù)機(jī)器人價(jià)格目前已經(jīng)降到了10萬(wàn)元以內(nèi),。

  擎朗智能首席技術(shù)官唐旋來(lái)告訴記者,對(duì)于控制器,、輪轂電機(jī)等關(guān)鍵零部件,,擎朗選擇自研,既控制成本,、又確保性能適配,。同時(shí),不斷升級(jí)軟件,,用軟硬件協(xié)同的方法降低成本,。“讓全國(guó)大大小小的餐廳,,都能用得起送餐機(jī)器人�,!�

  拓場(chǎng)景:“技術(shù)控”也需要市場(chǎng)嗅覺(jué)

  畢業(yè)于華中科技大學(xué)的李通,,讀書(shū)期間曾獲得“挑戰(zhàn)杯”全國(guó)大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽一等獎(jiǎng)。和大多數(shù)“理工男”創(chuàng)業(yè)的科技公司一樣,,李通對(duì)技術(shù)有著堅(jiān)定的信仰,。擎朗的英文名KEENON,意思就是“熱愛(ài)”,。

  然而,,搞科研和做企業(yè)無(wú)法直接畫(huà)等號(hào)。技術(shù)和市場(chǎng)之間,,有一道看不見(jiàn)的鴻溝,。“技術(shù)控”出身的擎朗團(tuán)隊(duì),,摔過(guò)不少跟頭,、踩過(guò)不少坑,。

  創(chuàng)業(yè)初期,擎朗曾專注于怎么把機(jī)器人做得更像真人,。為此,,擎朗團(tuán)隊(duì)費(fèi)盡心思,研制過(guò)一款眼睛會(huì)動(dòng),,毛發(fā),、皮膚和真人十分接近的迎賓機(jī)器人,但試用之后,,客戶卻反映“有點(diǎn)嚇人”,。

  迎賓機(jī)器人沒(méi)有成功,擎朗智能也陷入了困境,。最慘的時(shí)候,,整個(gè)公司只剩下李通和另外一個(gè)合伙人。

  這次失敗,,也給李通一個(gè)重要啟示:并不是技術(shù)先進(jìn)就能獲得市場(chǎng)認(rèn)可,,還是要回到商業(yè)的本質(zhì),為客戶解決實(shí)際問(wèn)題,。

  不能只是拿著技術(shù)找場(chǎng)景,,而是要根據(jù)需求研發(fā)產(chǎn)品�,!凹夹g(shù)控”加上市場(chǎng)嗅覺(jué),,理念一變,擎朗的發(fā)展空間一步步打開(kāi),。

  有一次,,李通去醫(yī)院看病時(shí)注意到,護(hù)士每隔大概15分鐘,,就要急匆匆地推著小車(chē),,給檢驗(yàn)科送樣本或給病人換藥。這啟發(fā)了李通:“智慧醫(yī)院”建設(shè),,是不是也有服務(wù)機(jī)器人的應(yīng)用場(chǎng)景,?

  基于上述觀察,擎朗智能和中國(guó)福利會(huì)國(guó)際和平婦幼保健院合作,,在其上海奉賢院區(qū)投入了十余臺(tái)擎朗醫(yī)療機(jī)器人,、幾十個(gè)貨柜,分別承擔(dān)藥品配送,、無(wú)菌包運(yùn)輸,、標(biāo)本轉(zhuǎn)運(yùn)、導(dǎo)診測(cè)溫,、污物回收等工作,。這樣,,不僅可以把醫(yī)護(hù)人員從重復(fù)的工作中解放出來(lái),還能實(shí)現(xiàn)對(duì)藥品運(yùn)輸?shù)膶?shí)時(shí)監(jiān)管和追溯,,保障醫(yī)療物資安全,。

  順應(yīng)市場(chǎng)、貼近市場(chǎng),、培育市場(chǎng),。擎朗的成長(zhǎng)歷程,也是中國(guó)服務(wù)機(jī)器人的普及過(guò)程,。

  在餐廳酒店,,擎朗的機(jī)器人來(lái)往穿梭,為客人高效送餐,;在商場(chǎng)超市,,除了搬運(yùn)貨物、補(bǔ)充貨架,,擎朗的機(jī)器人還會(huì)帶著促銷(xiāo)商品四處巡航,、播報(bào)促銷(xiāo)信息;在高職院校,,擎朗的機(jī)器人已經(jīng)進(jìn)入學(xué)校的人工智能教育課程,,給學(xué)生提供編程學(xué)習(xí)、實(shí)驗(yàn)研究等實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景……

  在早期的融資路演時(shí),,李通曾“樂(lè)觀”地告訴投資人,,擎朗的機(jī)器人預(yù)計(jì)能賣(mài)出1000臺(tái)。事實(shí)上,,隨著應(yīng)用場(chǎng)景的不斷打開(kāi),,整個(gè)行業(yè)在2018年后進(jìn)入爆發(fā)期。目前,,擎朗機(jī)器人的出貨量已超過(guò)10萬(wàn)臺(tái),。

  從工業(yè)機(jī)器人、服務(wù)機(jī)器人到最新的人形機(jī)器人,,如今機(jī)器人已成為一個(gè)熱門(mén)賽道。唐旋來(lái)認(rèn)為,,相比酷炫的概念模型,,商業(yè)化落地才是機(jī)器人公司的真正挑戰(zhàn)�,!皬牟惋�,、酒店、醫(yī)療到商超,、教育,,擎朗在一個(gè)個(gè)場(chǎng)景中落地認(rèn)證,,把一個(gè)個(gè)細(xì)分行業(yè)做深做透,真正把實(shí)驗(yàn)室的研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,�,!�

  樹(shù)口碑:讓國(guó)產(chǎn)機(jī)器人“服務(wù)全球”

  從智能手機(jī)到電動(dòng)汽車(chē),出海是當(dāng)前中國(guó)科技企業(yè)發(fā)展的一股熱潮,。國(guó)際數(shù)據(jù)公司(IDC)發(fā)布的報(bào)告顯示,,在餐飲配送機(jī)器人出海方面,擎朗位列中國(guó)廠商榜首,。

  “走出去”并不是一蹴而就的,。在擎朗智能的展廳里,可以看到不同“體格”的服務(wù)機(jī)器人,,分別對(duì)應(yīng)不同的海外市場(chǎng):

  比如,,日本的餐廳面積相對(duì)狹窄,所以賣(mài)到日本的機(jī)器人得“小一號(hào)”,,最窄通行寬度僅49厘米,;韓國(guó)的餐廳里有不少石鍋菜品,對(duì)機(jī)器人的載重有較高要求,;還有部分國(guó)家的電梯智能化改造比較困難,,需要為服務(wù)機(jī)器人專門(mén)設(shè)計(jì)雙臂來(lái)按電梯……

  這些差異化的細(xì)節(jié),是擎朗團(tuán)隊(duì)一步步摸索出來(lái)的,�,!�2022年是剛開(kāi)始出海的第一年,我們做了60多個(gè)種類(lèi)的認(rèn)證,�,!鼻胬手悄苁紫\(yùn)營(yíng)官萬(wàn)彬說(shuō),不能指望“一招鮮,、吃遍天”,,賣(mài)到海外的機(jī)器人,要做相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)研,,理解當(dāng)?shù)赜脩舻膫(gè)性化需求,。

  走出國(guó)門(mén),,適應(yīng)不同的市場(chǎng)需求,、不同的用戶習(xí)慣,挑戰(zhàn)可想而知,。然而,,擎朗團(tuán)隊(duì)對(duì)此充滿信心。因?yàn)椋瑱C(jī)器人的運(yùn)動(dòng)精髓在于算法,,而算法則植根于數(shù)據(jù)的廣泛積累中,。“中國(guó)有著海量的服務(wù)場(chǎng)景,,每天都會(huì)產(chǎn)生新的數(shù)據(jù)來(lái)訓(xùn)練機(jī)器人,,推動(dòng)其不斷升級(jí)�,!碧菩齺�(lái)說(shuō),。

  國(guó)外一家電視臺(tái)曾做過(guò)一檔節(jié)目,節(jié)目組選取擎朗的送餐機(jī)器人T8和當(dāng)?shù)匾患覚C(jī)器人企業(yè)的同類(lèi)產(chǎn)品公開(kāi)比賽,。在同等行進(jìn)距離中,T8取得了3分53秒的成績(jī),,而對(duì)方的成績(jī)?yōu)?分02秒,這種對(duì)比進(jìn)一步提升了擎朗在海外市場(chǎng)的口碑,。

  “過(guò)去,海外市場(chǎng)談到中國(guó)制造,,總覺(jué)得是靠?jī)r(jià)格取勝�,!崩钔ㄕf(shuō),,實(shí)際上,包括服務(wù)機(jī)器人在內(nèi)的很多國(guó)產(chǎn)智能終端產(chǎn)品,,在性能比國(guó)外競(jìng)品更出色的同時(shí),,價(jià)格還能更便宜,這是國(guó)產(chǎn)服務(wù)機(jī)器人能夠“走出去”的關(guān)鍵,。中國(guó)高科技制造業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先,、快速迭代和高效供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),在出海過(guò)程中得到了充分體現(xiàn),。

  把“科技牌”打得更好,,擎朗還在努力中。

  今年3月,,擎朗推出公司第一個(gè)人形機(jī)器人產(chǎn)品XMAN-R1,。相比之前的配送機(jī)器人,XMAN-R1更“聰明”,,能干的活也更多。比如在餐廳中,可以獨(dú)立完成取酒,、倒酒,、放置托盤(pán)等配餐動(dòng)作,在顧客離開(kāi)后可以完成桌面清理任務(wù),。

  “我們希望人形機(jī)器人不僅僅是跳個(gè)舞,、翻跟頭,而是能干活,。我們也相信,,只要保持對(duì)技術(shù)的信仰和對(duì)行業(yè)的堅(jiān)持,機(jī)器人改變生活的未來(lái)一定會(huì)到來(lái),�,!崩钔ㄕf(shuō)。

  當(dāng)前,,人工智能,、具身智能發(fā)展方興未艾。擎朗這家“小巨人”企業(yè)所奔赴的,,是自主創(chuàng)新的星辰大海,。

文章編輯:李燦 
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    “智造”10萬(wàn)臺(tái)服務(wù)機(jī)器人,,“小巨人”擎朗有大夢(mèng)想
    2025/5/29 10:19:36    來(lái)源:新華社

      出差住酒店,門(mén)鈴響起,,機(jī)器人把外賣(mài)直接送到門(mén)口,;在餐廳吃飯,一臺(tái)機(jī)器人從人縫中穿過(guò)來(lái),,把菜品送到餐桌邊,;在醫(yī)院,機(jī)器人將藥品,、標(biāo)本第一時(shí)間送到相關(guān)科室……這些新體驗(yàn)背后,,是服務(wù)機(jī)器人行業(yè)的爆發(fā)式增長(zhǎng)。

      在上海浦東金橋開(kāi)發(fā)區(qū),,一家名為擎朗智能的國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè),,憑借技術(shù)創(chuàng)新迭代,累計(jì)生產(chǎn)銷(xiāo)售逾10萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人,。擁抱具身智能發(fā)展浪潮,,今年3月擎朗推出首款人形服務(wù)機(jī)器人。由擎朗研發(fā)的服務(wù)機(jī)器人正揚(yáng)帆出海,,在日本,、韓國(guó)等機(jī)器人大國(guó)站穩(wěn)腳跟,。

      創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何成長(zhǎng)為獨(dú)角獸企業(yè)?又如何讓中國(guó)的機(jī)器人“服務(wù)全球”,?從擎朗智能這個(gè)樣本里,,可以看到新一代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的激情和夢(mèng)想。

      解難題:在迭代優(yōu)化中“螺旋上升”

      近年來(lái),,餐飲服務(wù)行業(yè)一直存在“招工難”的問(wèn)題。在重慶一家大型火鍋店里,,一批2024年上崗的“新員工”——15臺(tái)能送餐會(huì)“賣(mài)萌”的擎朗T9機(jī)器人,,表現(xiàn)非常活躍,。

      “麻煩您讓一讓,,我要工作了�,!泵鎸�(duì)火鍋店內(nèi)的來(lái)往人群,,送餐機(jī)器人一路靈活避障,遇到人太多堵塞道路,,還會(huì)發(fā)出禮貌提醒,。從出餐口直送餐桌,送餐機(jī)器人不但上菜速度快,,還有語(yǔ)音交互功能,,贏得很多客人的喜愛(ài)。

      擎朗研發(fā)的送餐機(jī)器人,,屬于服務(wù)機(jī)器人行列,。不同于工廠里上下?lián)]舞的機(jī)械臂,服務(wù)機(jī)器人和人們的衣食住行等生活場(chǎng)景直接相關(guān),。

      作為一家創(chuàng)業(yè)企業(yè),,為何選中這條賽道?

      擎朗智能創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官李通回憶道,,一次聚餐中,,擎朗團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn),就餐高峰期大餐廳里的傳菜員步履匆匆,,忙得不可開(kāi)交,。交流后粗略估算,他們一天要走三四萬(wàn)步,,而且工作枯燥,。

      “行業(yè)的痛點(diǎn),不正是我們創(chuàng)業(yè)的方向嗎,?但擎朗做餐飲配送機(jī)器人,,不是要去替代服務(wù)員,,而是把一些機(jī)械重復(fù)的工作交給機(jī)器人去做。這樣,,服務(wù)員能夠解放出來(lái),,給客人提供更加人性化的服務(wù)�,!崩钔ㄕf(shuō),,這就是擎朗創(chuàng)業(yè)的“初心”。

      想法看似簡(jiǎn)單,,實(shí)際卻很有挑戰(zhàn),。餐廳里人來(lái)人往,配送機(jī)器人要完成送餐任務(wù),,必須實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定位,、自主導(dǎo)航以及全局路徑規(guī)劃等多種功能。打個(gè)比方,,配送機(jī)器人好比“室內(nèi)無(wú)人駕駛”,,既要送得快,減少客人的等餐時(shí)間,,又要確保安全,,不能撞到人,這對(duì)研發(fā)和技術(shù)有很高的要求,。

      算法工程師楊亞運(yùn)從中國(guó)科學(xué)院大學(xué)碩士畢業(yè)后,,就加入了擎朗搞研發(fā)。配送機(jī)器人的“既要又要”,,是研發(fā)人員每天都要思索的問(wèn)題,。

      從0到1,首先要攻克各種技術(shù)難題,。有一次,,客戶反饋配送機(jī)器人不能有效避障。研發(fā)團(tuán)隊(duì)一查,,發(fā)現(xiàn)是某個(gè)零部件容易積灰塵,,由此產(chǎn)生光的漫反射現(xiàn)象,進(jìn)而導(dǎo)致信號(hào)干擾,。除了要求供應(yīng)商提升硬件,,擎朗團(tuán)隊(duì)也不斷優(yōu)化算法,讓機(jī)器人識(shí)別外部障礙更高效,。

      從1到10,,還要適應(yīng)各種復(fù)雜場(chǎng)景。和標(biāo)準(zhǔn)化的工廠不同,,餐廳,、酒店內(nèi)的服務(wù)場(chǎng)景千差萬(wàn)別,。以重慶的火鍋店為例,有的火鍋店從防空洞改造而來(lái),,只有一條主干道供機(jī)器人跑,。十幾臺(tái)機(jī)器人一起上崗,出現(xiàn)“撞車(chē)”怎么辦,?

      現(xiàn)場(chǎng)考察后,,擎朗團(tuán)隊(duì)優(yōu)化了調(diào)度算法,確保餐廳哪里有需要,,機(jī)器人就能及時(shí)“支援”,。多臺(tái)機(jī)器人協(xié)調(diào)靈活,行動(dòng)力“爆表”,。

      “從2016年到現(xiàn)在,擎朗的餐飲配送機(jī)器人從T1升級(jí)到T10,。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),,最終在持續(xù)迭代中實(shí)現(xiàn)性能的‘螺旋上升’�,!睏顏嗊\(yùn)感慨,。

      早些年,一臺(tái)普通的移動(dòng)機(jī)器人售價(jià)高達(dá)幾十萬(wàn)元,。通過(guò)批量制造和迭代創(chuàng)新,,擎朗的服務(wù)機(jī)器人價(jià)格目前已經(jīng)降到了10萬(wàn)元以內(nèi)。

      擎朗智能首席技術(shù)官唐旋來(lái)告訴記者,,對(duì)于控制器,、輪轂電機(jī)等關(guān)鍵零部件,擎朗選擇自研,,既控制成本,、又確保性能適配。同時(shí),,不斷升級(jí)軟件,,用軟硬件協(xié)同的方法降低成本�,!白屓珖�(guó)大大小小的餐廳,,都能用得起送餐機(jī)器人�,!�

      拓場(chǎng)景:“技術(shù)控”也需要市場(chǎng)嗅覺(jué)

      畢業(yè)于華中科技大學(xué)的李通,,讀書(shū)期間曾獲得“挑戰(zhàn)杯”全國(guó)大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽一等獎(jiǎng)。和大多數(shù)“理工男”創(chuàng)業(yè)的科技公司一樣,,李通對(duì)技術(shù)有著堅(jiān)定的信仰,。擎朗的英文名KEENON,,意思就是“熱愛(ài)”。

      然而,,搞科研和做企業(yè)無(wú)法直接畫(huà)等號(hào),。技術(shù)和市場(chǎng)之間,有一道看不見(jiàn)的鴻溝,�,!凹夹g(shù)控”出身的擎朗團(tuán)隊(duì),摔過(guò)不少跟頭,、踩過(guò)不少坑,。

      創(chuàng)業(yè)初期,擎朗曾專注于怎么把機(jī)器人做得更像真人,。為此,,擎朗團(tuán)隊(duì)費(fèi)盡心思,研制過(guò)一款眼睛會(huì)動(dòng),,毛發(fā),、皮膚和真人十分接近的迎賓機(jī)器人,但試用之后,,客戶卻反映“有點(diǎn)嚇人”,。

      迎賓機(jī)器人沒(méi)有成功,擎朗智能也陷入了困境,。最慘的時(shí)候,,整個(gè)公司只剩下李通和另外一個(gè)合伙人。

      這次失敗,,也給李通一個(gè)重要啟示:并不是技術(shù)先進(jìn)就能獲得市場(chǎng)認(rèn)可,,還是要回到商業(yè)的本質(zhì),為客戶解決實(shí)際問(wèn)題,。

      不能只是拿著技術(shù)找場(chǎng)景,,而是要根據(jù)需求研發(fā)產(chǎn)品�,!凹夹g(shù)控”加上市場(chǎng)嗅覺(jué),,理念一變,擎朗的發(fā)展空間一步步打開(kāi),。

      有一次,,李通去醫(yī)院看病時(shí)注意到,護(hù)士每隔大概15分鐘,,就要急匆匆地推著小車(chē),,給檢驗(yàn)科送樣本或給病人換藥。這啟發(fā)了李通:“智慧醫(yī)院”建設(shè),是不是也有服務(wù)機(jī)器人的應(yīng)用場(chǎng)景,?

      基于上述觀察,,擎朗智能和中國(guó)福利會(huì)國(guó)際和平婦幼保健院合作,在其上海奉賢院區(qū)投入了十余臺(tái)擎朗醫(yī)療機(jī)器人,、幾十個(gè)貨柜,,分別承擔(dān)藥品配送、無(wú)菌包運(yùn)輸,、標(biāo)本轉(zhuǎn)運(yùn),、導(dǎo)診測(cè)溫、污物回收等工作,。這樣,,不僅可以把醫(yī)護(hù)人員從重復(fù)的工作中解放出來(lái),還能實(shí)現(xiàn)對(duì)藥品運(yùn)輸?shù)膶?shí)時(shí)監(jiān)管和追溯,,保障醫(yī)療物資安全,。

      順應(yīng)市場(chǎng)、貼近市場(chǎng),、培育市場(chǎng),。擎朗的成長(zhǎng)歷程,也是中國(guó)服務(wù)機(jī)器人的普及過(guò)程,。

      在餐廳酒店,擎朗的機(jī)器人來(lái)往穿梭,,為客人高效送餐,;在商場(chǎng)超市,除了搬運(yùn)貨物,、補(bǔ)充貨架,,擎朗的機(jī)器人還會(huì)帶著促銷(xiāo)商品四處巡航、播報(bào)促銷(xiāo)信息,;在高職院校,,擎朗的機(jī)器人已經(jīng)進(jìn)入學(xué)校的人工智能教育課程,給學(xué)生提供編程學(xué)習(xí),、實(shí)驗(yàn)研究等實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景……

      在早期的融資路演時(shí),,李通曾“樂(lè)觀”地告訴投資人,擎朗的機(jī)器人預(yù)計(jì)能賣(mài)出1000臺(tái),。事實(shí)上,,隨著應(yīng)用場(chǎng)景的不斷打開(kāi),整個(gè)行業(yè)在2018年后進(jìn)入爆發(fā)期,。目前,,擎朗機(jī)器人的出貨量已超過(guò)10萬(wàn)臺(tái)。

      從工業(yè)機(jī)器人,、服務(wù)機(jī)器人到最新的人形機(jī)器人,,如今機(jī)器人已成為一個(gè)熱門(mén)賽道,。唐旋來(lái)認(rèn)為,相比酷炫的概念模型,,商業(yè)化落地才是機(jī)器人公司的真正挑戰(zhàn),。“從餐飲,、酒店,、醫(yī)療到商超、教育,,擎朗在一個(gè)個(gè)場(chǎng)景中落地認(rèn)證,,把一個(gè)個(gè)細(xì)分行業(yè)做深做透,真正把實(shí)驗(yàn)室的研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,�,!�

      樹(shù)口碑:讓國(guó)產(chǎn)機(jī)器人“服務(wù)全球”

      從智能手機(jī)到電動(dòng)汽車(chē),出海是當(dāng)前中國(guó)科技企業(yè)發(fā)展的一股熱潮,。國(guó)際數(shù)據(jù)公司(IDC)發(fā)布的報(bào)告顯示,,在餐飲配送機(jī)器人出海方面,擎朗位列中國(guó)廠商榜首,。

      “走出去”并不是一蹴而就的,。在擎朗智能的展廳里,可以看到不同“體格”的服務(wù)機(jī)器人,,分別對(duì)應(yīng)不同的海外市場(chǎng):

      比如,,日本的餐廳面積相對(duì)狹窄,所以賣(mài)到日本的機(jī)器人得“小一號(hào)”,,最窄通行寬度僅49厘米,;韓國(guó)的餐廳里有不少石鍋菜品,對(duì)機(jī)器人的載重有較高要求,;還有部分國(guó)家的電梯智能化改造比較困難,,需要為服務(wù)機(jī)器人專門(mén)設(shè)計(jì)雙臂來(lái)按電梯……

      這些差異化的細(xì)節(jié),是擎朗團(tuán)隊(duì)一步步摸索出來(lái)的,�,!�2022年是剛開(kāi)始出海的第一年,我們做了60多個(gè)種類(lèi)的認(rèn)證,�,!鼻胬手悄苁紫\(yùn)營(yíng)官萬(wàn)彬說(shuō),不能指望“一招鮮,、吃遍天”,,賣(mài)到海外的機(jī)器人,要做相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)研,理解當(dāng)?shù)赜脩舻膫(gè)性化需求,。

      走出國(guó)門(mén),,適應(yīng)不同的市場(chǎng)需求、不同的用戶習(xí)慣,,挑戰(zhàn)可想而知,。然而,擎朗團(tuán)隊(duì)對(duì)此充滿信心,。因?yàn)�,,機(jī)器人的運(yùn)動(dòng)精髓在于算法,而算法則植根于數(shù)據(jù)的廣泛積累中,�,!爸袊�(guó)有著海量的服務(wù)場(chǎng)景,每天都會(huì)產(chǎn)生新的數(shù)據(jù)來(lái)訓(xùn)練機(jī)器人,,推動(dòng)其不斷升級(jí),。”唐旋來(lái)說(shuō),。

      國(guó)外一家電視臺(tái)曾做過(guò)一檔節(jié)目,,節(jié)目組選取擎朗的送餐機(jī)器人T8和當(dāng)?shù)匾患覚C(jī)器人企業(yè)的同類(lèi)產(chǎn)品公開(kāi)比賽。在同等行進(jìn)距離中,,T8取得了3分53秒的成績(jī),,而對(duì)方的成績(jī)?yōu)?分02秒,這種對(duì)比進(jìn)一步提升了擎朗在海外市場(chǎng)的口碑,。

      “過(guò)去,,海外市場(chǎng)談到中國(guó)制造,總覺(jué)得是靠?jī)r(jià)格取勝,。”李通說(shuō),,實(shí)際上,,包括服務(wù)機(jī)器人在內(nèi)的很多國(guó)產(chǎn)智能終端產(chǎn)品,在性能比國(guó)外競(jìng)品更出色的同時(shí),,價(jià)格還能更便宜,,這是國(guó)產(chǎn)服務(wù)機(jī)器人能夠“走出去”的關(guān)鍵。中國(guó)高科技制造業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先,、快速迭代和高效供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),,在出海過(guò)程中得到了充分體現(xiàn)。

      把“科技牌”打得更好,,擎朗還在努力中,。

      今年3月,擎朗推出公司第一個(gè)人形機(jī)器人產(chǎn)品XMAN-R1。相比之前的配送機(jī)器人,,XMAN-R1更“聰明”,,能干的活也更多。比如在餐廳中,,可以獨(dú)立完成取酒,、倒酒、放置托盤(pán)等配餐動(dòng)作,,在顧客離開(kāi)后可以完成桌面清理任務(wù),。

      “我們希望人形機(jī)器人不僅僅是跳個(gè)舞、翻跟頭,,而是能干活,。我們也相信,只要保持對(duì)技術(shù)的信仰和對(duì)行業(yè)的堅(jiān)持,,機(jī)器人改變生活的未來(lái)一定會(huì)到來(lái),。”李通說(shuō),。

      當(dāng)前,,人工智能、具身智能發(fā)展方興未艾,。擎朗這家“小巨人”企業(yè)所奔赴的,,是自主創(chuàng)新的星辰大海。

    文章編輯:李燦 
     

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