新聞分析：“馬拉松熱”背后的經(jīng)濟(jì)賬
更新時(shí)間：2024/10/21 9:25:25 來(lái)源：新華社CNML文字
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新華社天津10月20日電 新聞分析：“馬拉松熱”背后的經(jīng)濟(jì)賬
新華社記者張澤偉,、尹思源,、宋瑞
金秋十月，是舉辦馬拉松的黃金季節(jié),。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，僅10月20日當(dāng)天，在天津,、大連,、長(zhǎng)沙等地，全國(guó)就有至少20場(chǎng)馬拉松賽事舉行,。
而即便馬拉松賽事扎堆,，仍有不少跑者抱怨“一簽難求”。中國(guó)馬拉松賽事的旺盛需求和火爆程度可見(jiàn)一斑,。
事實(shí)上,，“馬拉松熱”成為一種現(xiàn)象，已經(jīng)有幾年時(shí)間,。根據(jù)《2023中國(guó)路跑賽事藍(lán)皮書(shū)》,，2016年至2019年是中國(guó)馬拉松賽事井噴時(shí)期，僅2019年全國(guó)舉行的路跑賽事就多達(dá)1828場(chǎng),。疫情之后,，馬拉松賽事迅速升溫，在2023年回升到699場(chǎng),，幾乎每一天就有兩場(chǎng)馬拉松,。有分析認(rèn)為，照此趨勢(shì),，馬拉松賽事過(guò)不了幾年就將突破2019年的高點(diǎn),。
馬拉松賽事熱辣滾燙，首先是由供需關(guān)系決定的,。據(jù)體育界專(zhuān)家分析,，人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）超過(guò)5000美元時(shí)，會(huì)進(jìn)入以馬拉松為代表的全民路跑體育消費(fèi)周期,，這在歐美被稱(chēng)為“馬拉松賽事現(xiàn)象”,。而中國(guó)早在2011年，人均GDP就超越了5000美元,。隨著人們的消費(fèi)理念,、健身需求逐步升級(jí)，路跑需求也越來(lái)越大,，賽事供給自然不斷增多,。
同時(shí)，馬拉松賽事風(fēng)起云涌,，也是各方助推的結(jié)果,，背后各有各的經(jīng)濟(jì)賬。
一方面,，各地對(duì)舉辦馬拉松賽事表現(xiàn)出高度熱情和積極性,。要知道，舉辦一場(chǎng)大型馬拉松賽事需要強(qiáng)大的動(dòng)員能力,、專(zhuān)業(yè)的組織能力,、多部門(mén)協(xié)調(diào)配合能力、全面細(xì)致的保障能力,，是對(duì)城市綜合治理能力的集中檢閱,。很多城市樂(lè)此不疲辦賽，最直接的原因是看重賽事帶來(lái)的可觀“流量”,，包括參賽者和游客構(gòu)成的人流,、各轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)和社交平臺(tái)的數(shù)據(jù)流、拉動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金流,。
而更大的效益,，在于城市的營(yíng)銷(xiāo)和推廣�,！芭芡暌粓�(chǎng)馬,，愛(ài)上一座城�,！边@幾乎是所有城市舉辦馬拉松賽事的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。以天津馬拉松為例，主辦方設(shè)置了極具誠(chéng)意的路線,，天津之眼,、解放橋、世紀(jì)鐘,、民園廣場(chǎng)等地標(biāo)都與“天馬”同框,，五大道和意風(fēng)區(qū)的異國(guó)風(fēng)情、海河的旖旎風(fēng)光,、古文化街的歷史風(fēng)貌,、天開(kāi)高教科創(chuàng)園的朝氣蓬勃，都能“一日看盡”,。打造最美賽道,，給跑者最好的體驗(yàn)，這是絕佳的展示文化和魅力,、營(yíng)銷(xiāo)城市的機(jī)會(huì)和方式,。
正如天津市體育局局長(zhǎng)薛輝所說(shuō)，城市的知名度,、美譽(yù)度,、滿(mǎn)意度提升了,，城市的活力、吸引力,、影響力增強(qiáng)了,，這是更長(zhǎng)遠(yuǎn)、更持久,、也更被看重的綜合效益,，這些價(jià)值是不可估量的。
另一方面,，馬拉松賽有眾多的參與者,、媒體集中曝光，商家們自然不會(huì)錯(cuò)過(guò)這一商機(jī),，形成了一個(gè)強(qiáng)者愈強(qiáng)的“馬太效應(yīng)”,。據(jù)業(yè)界反映，在不少體育賽事“跪求”贊助的情況下,，很多頭部馬拉松賽事卻對(duì)贊助“挑肥揀瘦”,。畢竟馬拉松太熱了，誰(shuí)都想分一杯羹,。
事實(shí)上,，路跑賽事產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋賽事組織與運(yùn)營(yíng)、運(yùn)動(dòng)裝備,、健康與訓(xùn)練服務(wù),、城市旅游與服務(wù)業(yè)、媒體與廣告,、文創(chuàng)衍生品,、保險(xiǎn)和科技應(yīng)用等多個(gè)領(lǐng)域，形成了多元化,、綜合性的產(chǎn)業(yè)鏈條,。只要路跑賽事能持續(xù)、健康發(fā)展,，蛋糕越做越大,，產(chǎn)業(yè)鏈條上的各個(gè)環(huán)節(jié)都能不斷受益、壯大,。
誠(chéng)然,，當(dāng)前的馬拉松站上了風(fēng)口，但不能盲目跟風(fēng),，一哄而上,。要因地制宜，尤其是小城市，要發(fā)展“小而美”“小而特”的路跑賽事,。已有的馬拉松賽事要提高辦賽的專(zhuān)業(yè)化,、社會(huì)化和市場(chǎng)化水平，努力精進(jìn)賽事服務(wù),、提升參賽體驗(yàn),。另外，要兼顧經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,，算大賬、總賬,、長(zhǎng)遠(yuǎn)賬,，讓賽事在滿(mǎn)足人們健身需求的同時(shí)，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)融合發(fā)展,、相得益彰,。
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新華社天津10月20日電 新聞分析：“馬拉松熱”背后的經(jīng)濟(jì)賬
新華社記者張澤偉,、尹思源、宋瑞
金秋十月,，是舉辦馬拉松的黃金季節(jié),。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅10月20日當(dāng)天,，在天津,、大連、長(zhǎng)沙等地,，全國(guó)就有至少20場(chǎng)馬拉松賽事舉行,。
而即便馬拉松賽事扎堆，仍有不少跑者抱怨“一簽難求”,。中國(guó)馬拉松賽事的旺盛需求和火爆程度可見(jiàn)一斑,。
事實(shí)上，“馬拉松熱”成為一種現(xiàn)象,，已經(jīng)有幾年時(shí)間,。根據(jù)《2023中國(guó)路跑賽事藍(lán)皮書(shū)》，2016年至2019年是中國(guó)馬拉松賽事井噴時(shí)期,，僅2019年全國(guó)舉行的路跑賽事就多達(dá)1828場(chǎng),。疫情之后，馬拉松賽事迅速升溫,，在2023年回升到699場(chǎng),，幾乎每一天就有兩場(chǎng)馬拉松。有分析認(rèn)為,，照此趨勢(shì),，馬拉松賽事過(guò)不了幾年就將突破2019年的高點(diǎn)。
馬拉松賽事熱辣滾燙,，首先是由供需關(guān)系決定的,。據(jù)體育界專(zhuān)家分析，人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）超過(guò)5000美元時(shí)，會(huì)進(jìn)入以馬拉松為代表的全民路跑體育消費(fèi)周期,，這在歐美被稱(chēng)為“馬拉松賽事現(xiàn)象”,。而中國(guó)早在2011年，人均GDP就超越了5000美元,。隨著人們的消費(fèi)理念,、健身需求逐步升級(jí)，路跑需求也越來(lái)越大,，賽事供給自然不斷增多,。
同時(shí)，馬拉松賽事風(fēng)起云涌,，也是各方助推的結(jié)果,，背后各有各的經(jīng)濟(jì)賬。
一方面,，各地對(duì)舉辦馬拉松賽事表現(xiàn)出高度熱情和積極性。要知道,，舉辦一場(chǎng)大型馬拉松賽事需要強(qiáng)大的動(dòng)員能力,、專(zhuān)業(yè)的組織能力、多部門(mén)協(xié)調(diào)配合能力,、全面細(xì)致的保障能力,，是對(duì)城市綜合治理能力的集中檢閱。很多城市樂(lè)此不疲辦賽,，最直接的原因是看重賽事帶來(lái)的可觀“流量”,，包括參賽者和游客構(gòu)成的人流、各轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)和社交平臺(tái)的數(shù)據(jù)流,、拉動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金流,。
而更大的效益，在于城市的營(yíng)銷(xiāo)和推廣,�,！芭芡暌粓�(chǎng)馬，愛(ài)上一座城,�,！边@幾乎是所有城市舉辦馬拉松賽事的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。以天津馬拉松為例,，主辦方設(shè)置了極具誠(chéng)意的路線,，天津之眼、解放橋,、世紀(jì)鐘,、民園廣場(chǎng)等地標(biāo)都與“天馬”同框，五大道和意風(fēng)區(qū)的異國(guó)風(fēng)情、海河的旖旎風(fēng)光,、古文化街的歷史風(fēng)貌,、天開(kāi)高教科創(chuàng)園的朝氣蓬勃，都能“一日看盡”,。打造最美賽道,，給跑者最好的體驗(yàn)，這是絕佳的展示文化和魅力,、營(yíng)銷(xiāo)城市的機(jī)會(huì)和方式,。
正如天津市體育局局長(zhǎng)薛輝所說(shuō)，城市的知名度,、美譽(yù)度,、滿(mǎn)意度提升了，城市的活力,、吸引力,、影響力增強(qiáng)了，這是更長(zhǎng)遠(yuǎn),、更持久,、也更被看重的綜合效益，這些價(jià)值是不可估量的,。
另一方面,，馬拉松賽有眾多的參與者、媒體集中曝光,，商家們自然不會(huì)錯(cuò)過(guò)這一商機(jī),，形成了一個(gè)強(qiáng)者愈強(qiáng)的“馬太效應(yīng)”。據(jù)業(yè)界反映,，在不少體育賽事“跪求”贊助的情況下,，很多頭部馬拉松賽事卻對(duì)贊助“挑肥揀瘦”。畢竟馬拉松太熱了,，誰(shuí)都想分一杯羹,。
事實(shí)上，路跑賽事產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋賽事組織與運(yùn)營(yíng),、運(yùn)動(dòng)裝備,、健康與訓(xùn)練服務(wù)、城市旅游與服務(wù)業(yè),、媒體與廣告,、文創(chuàng)衍生品、保險(xiǎn)和科技應(yīng)用等多個(gè)領(lǐng)域,，形成了多元化,、綜合性的產(chǎn)業(yè)鏈條,。只要路跑賽事能持續(xù)、健康發(fā)展,，蛋糕越做越大,，產(chǎn)業(yè)鏈條上的各個(gè)環(huán)節(jié)都能不斷受益、壯大,。
誠(chéng)然,，當(dāng)前的馬拉松站上了風(fēng)口，但不能盲目跟風(fēng),，一哄而上,。要因地制宜，尤其是小城市,，要發(fā)展“小而美”“小而特”的路跑賽事,。已有的馬拉松賽事要提高辦賽的專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化和市場(chǎng)化水平,，努力精進(jìn)賽事服務(wù),、提升參賽體驗(yàn)。另外,，要兼顧經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,，算大賬、總賬,、長(zhǎng)遠(yuǎn)賬,，讓賽事在滿(mǎn)足人們健身需求的同時(shí),，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)融合發(fā)展,、相得益彰。
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