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新華社北京10月22日電 題:打通電子工業(yè)產(chǎn)業(yè)化“最后一公里”——國(guó)投集團(tuán)中國(guó)電子院向新求變的軌跡
新華社記者王希
在龐大的電子工業(yè)中,,有這樣一類(lèi)企業(yè):不直接生產(chǎn)電子消費(fèi)品,而是設(shè)計(jì),、建造生產(chǎn)這類(lèi)產(chǎn)品的工廠(chǎng),,打通從實(shí)驗(yàn)室到產(chǎn)業(yè)化的“最后一公里”。
國(guó)投集團(tuán)旗下中國(guó)電子工程設(shè)計(jì)院股份有限公司,,就是承擔(dān)這樣的分工角色,。這家有著70余年歷史的老國(guó)企,近年的發(fā)展之路,,頗為不易,。
面對(duì)機(jī)制僵化、人才流失的困境,,如何破釜沉舟,、闖出生路?
面對(duì)電子行業(yè)技術(shù)迭代,,如何趕上發(fā)展腳步,,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中突進(jìn),?
有轉(zhuǎn)型迷茫中的改革求生,有行業(yè)沉浮時(shí)的創(chuàng)新突破,,有居安思危的提前布局……循著中國(guó)電子院向新求變的軌跡,,或可讀出更多啟示。
“持續(xù)失血”逼出的改革
深圳市寶安區(qū),,潤(rùn)鵬半導(dǎo)體(深圳)有限公司的廠(chǎng)房靜靜矗立,,里面排布的是粵港澳大灣區(qū)最尖端的集成電路生產(chǎn)線(xiàn)之一。
這一項(xiàng)目的總承包方,,就是中國(guó)電子院,。
誕生于新中國(guó)第一個(gè)五年計(jì)劃時(shí)期,,經(jīng)歷70余載積淀發(fā)展,,這家國(guó)企服務(wù)過(guò)多家顯示器頭部企業(yè),參與設(shè)計(jì)的半導(dǎo)體和顯示產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)超百條,,累計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資超過(guò)3萬(wàn)億元,,在行業(yè)里擁有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力。
很難想象,,就在幾年前,,中國(guó)電子院曾一度陷入泥淖。
當(dāng)時(shí),,經(jīng)過(guò)多年積淀,,中國(guó)電子工業(yè)蓬勃發(fā)展,涌現(xiàn)出一些機(jī)制靈活,、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的新興企業(yè),,中國(guó)電子院受到很大沖擊。
中國(guó)電子院人力資源部負(fù)責(zé)人車(chē)愛(ài)明回憶:“那些來(lái)應(yīng)聘的年輕人,,一聽(tīng)說(shuō)電子院承接的國(guó)家級(jí)大項(xiàng)目,,都熱血沸騰,但一說(shuō)到收入,,就都沉默了,。”
“企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,,一度現(xiàn)金流很緊張”,;
“每年都有100多人離職,骨干人才流失嚴(yán)重”
……
對(duì)于企業(yè)而言,,這種“持續(xù)失血”無(wú)疑是致命的——
業(yè)績(jī)低迷就難以持續(xù)投入技術(shù)儲(chǔ)備,,在人才密集、迭代迅速的電子行業(yè),,意味著隨時(shí)都有被時(shí)代拋棄的風(fēng)險(xiǎn),。
更可怕的是,,企業(yè)暮氣沉沉,員工士氣低落,。
再不改革,,只有死路一條!
突破,,從選人用人機(jī)制開(kāi)始,。
中國(guó)電子院總經(jīng)理夏連鯤至今還記得,2021年1月3日那場(chǎng)公開(kāi)競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)彌漫的緊張味道,。
原領(lǐng)導(dǎo)班子“全體起立”,,經(jīng)理層競(jìng)聘上崗,定契約,、破身份,、破終身制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員們的合同從無(wú)固定期限,,變成了聘期三年,。
這次競(jìng)聘中,當(dāng)時(shí)43歲的夏連鯤“三級(jí)連跳”,,與其他四人一起組成了“70后”新一任經(jīng)理層,。新經(jīng)理層只有1名原班子成員留任,其他全是“新鮮血液”,。
對(duì)于新班子,,員工們有質(zhì)疑,也有觀(guān)望,。
“關(guān)鍵要看實(shí)效,,干得好就繼續(xù)干,干不好就換人,�,!毕倪B鯤深知肩上的擔(dān)子有多重,要有根本性轉(zhuǎn)變,,必須沖破阻力,,把改革進(jìn)行到底。
爭(zhēng)取到工資總額單列的政策,,打破了套在企業(yè)頭上的“緊箍咒”,,激勵(lì)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng);
開(kāi)展市場(chǎng)化選人用人,,實(shí)現(xiàn)“干部能上能下,,收入能增能減”,;
引入戰(zhàn)略投資者,,帶來(lái)豐厚產(chǎn)業(yè)資源,更健全了公司治理;
員工持股計(jì)劃“深度綁定”骨干核心人才……
按下市場(chǎng)化改革的“啟動(dòng)鍵”,,改變命運(yùn)的齒輪就此轉(zhuǎn)動(dòng),一家老國(guó)企有了新變化,。
如今,,在中國(guó)電子院,這樣的現(xiàn)象大家已習(xí)以為常:
有管理人員不勝任轉(zhuǎn)崗為普通員工,,也有員工完不成考核市場(chǎng)化退出,;跑市場(chǎng)的一線(xiàn)業(yè)務(wù)員收入超過(guò)了主管;中層領(lǐng)導(dǎo)收入最高能差4倍……
改革,,讓企業(yè)闖過(guò)關(guān)口,。
前瞻布局行業(yè)領(lǐng)先技術(shù),以“揭榜掛帥”等方式開(kāi)展科研攻關(guān),,企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制進(jìn)一步理順,。
從顯示器件柔性產(chǎn)線(xiàn),到企業(yè)數(shù)據(jù)中心,,再到各類(lèi)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,,企業(yè)服務(wù)對(duì)象更加多元、發(fā)展空間不斷拓展,。
今年前8個(gè)月,,中國(guó)電子院的科技創(chuàng)新類(lèi)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)超20%,利潤(rùn)同比增長(zhǎng)40%,全年合同額預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)50%,。
“近幾年招聘季,,我們都特別忙,一邊是應(yīng)屆生招聘火爆,,另一邊跳槽的員工,,也有人陸續(xù)回來(lái)了�,!避�(chē)愛(ài)明說(shuō),。
迭代壓力下的拼搏
改革可以讓企業(yè)渡過(guò)難關(guān),但唯有持續(xù)求變,,才能在快速迭代升級(jí)中立于潮頭,。
高潔凈度區(qū)域面積創(chuàng)下當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)之最,溫度精準(zhǔn)控制難度前所未有……這是位于四川成都的一家從事精密儀器研制的國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,。
三年前,,接到建設(shè)這家實(shí)驗(yàn)室的合同時(shí),中國(guó)電子院首席技術(shù)官楊光明意識(shí)到:“新的挑戰(zhàn)又來(lái)了,!”
產(chǎn)品迭代更快,,技術(shù)含量更高,外有“小院高墻”,,內(nèi)有同行追趕……近年來(lái)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì),,讓中國(guó)電子院的工程師們倍感壓力——
“老一輩工程師,經(jīng)常一輩子也干不了幾個(gè)項(xiàng)目,,現(xiàn)在一個(gè)投資成百上千億元的半導(dǎo)體廠(chǎng),,15個(gè)月就要求設(shè)備搬入,,標(biāo)準(zhǔn)也越來(lái)越高,。”
四川這家實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目就是企業(yè)迄今接到的標(biāo)準(zhǔn)最高的訂單之一,。
“最難的是溫度控制,,一般電子廠(chǎng)房溫控要求在±1至2攝氏度,而這個(gè)項(xiàng)目要在±0.01攝氏度的范圍內(nèi)精準(zhǔn)控制,�,!薄皣�(guó)內(nèi)此前沒(méi)有先例,我們能行嗎,?”
長(zhǎng)期在行業(yè)內(nèi)摸爬滾打的工程師們直犯嘀咕,。
他們清楚:如果環(huán)境條件達(dá)不到,實(shí)驗(yàn)效果就打折扣,,動(dòng)輒上億元的投入就打了水漂,。
必須拼一把!
連夜調(diào)集技術(shù)骨干奔赴項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),,千百次數(shù)據(jù)演算,、方案研究,、仿真模擬及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)……
單為攻克風(fēng)管漏風(fēng)率這一個(gè)問(wèn)題,工程師們?cè)诠さ厣习玖?個(gè)通宵,。
“做了上百次實(shí)驗(yàn),,光螺栓就用掉了幾百個(gè)�,!表�(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人楊超說(shuō),。
去年春天,這個(gè)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室建設(shè)順利通過(guò)驗(yàn)收,。
實(shí)現(xiàn)高精密溫控新突破,,并非近年來(lái)中國(guó)電子院攻克的唯一技術(shù)難關(guān)。
以光為刀,,精雕細(xì)刻,,芯片制造需要異常穩(wěn)定的環(huán)境。
“有輕微振動(dòng)干擾,,整個(gè)芯片都可能毀于一旦,。”中國(guó)電子院振動(dòng)技術(shù)研究中心主任金春峰說(shuō),。
為破解這個(gè)難題,,企業(yè)首創(chuàng)綜合微振動(dòng)控制理念,成功研制出大型主動(dòng)控制隔振裝置,,一舉打破國(guó)際壟斷,,讓光可以在微納世界中“精準(zhǔn)作畫(huà)”。
“100個(gè)難題攻克了1個(gè),,對(duì)于科學(xué)實(shí)驗(yàn)室來(lái)說(shuō)就是成功,;大規(guī)模量產(chǎn)時(shí),100個(gè)問(wèn)題解決了99個(gè)也不能算成功,�,!睏罟饷魃钣畜w會(huì)。
建設(shè)國(guó)內(nèi)首個(gè)與產(chǎn)線(xiàn)結(jié)合的超凈實(shí)驗(yàn)室,;成立松山湖先進(jìn)半導(dǎo)體工程技術(shù)聯(lián)合創(chuàng)新中心,,有效匯聚創(chuàng)新資源……中國(guó)電子院不斷磨礪技術(shù)“殺手锏”。
多年來(lái),,這家企業(yè)主導(dǎo)設(shè)計(jì)了全國(guó)80%面板生產(chǎn)線(xiàn),、全國(guó)50%存儲(chǔ)器芯片生產(chǎn)線(xiàn),主導(dǎo)設(shè)計(jì)國(guó)內(nèi)30%以上數(shù)據(jù)中心,,難度呈量級(jí)上升,。
一路陪伴京東方、華星光電等企業(yè)成長(zhǎng),破解“少屏”困境,;
承接先進(jìn)制程,、復(fù)雜技術(shù)等諸多代表性半導(dǎo)體項(xiàng)目,積極布局化解“缺芯”困局,;
為世界最大口徑碳化硅反射鏡坯等“大國(guó)重器”提供技術(shù)支撐……
長(zhǎng)長(zhǎng)的合作伙伴與建設(shè)項(xiàng)目清單,,見(jiàn)證了中國(guó)電子院一次次突破,在技術(shù)迭代中進(jìn)步成長(zhǎng),。
瞄準(zhǔn)數(shù)字化的進(jìn)軍
向新求變,,不僅在遇到挑戰(zhàn)時(shí),更在對(duì)未來(lái)方向的把握中,。
虛擬世界里,,一座先進(jìn)的半導(dǎo)體工廠(chǎng)正在運(yùn)轉(zhuǎn)。
只要在平臺(tái)上輸入信息,、調(diào)整參數(shù),,就能快速得到一個(gè)設(shè)備配置更合理、運(yùn)行更高效的產(chǎn)線(xiàn)方案,。
這就是中國(guó)電子院打造的數(shù)字孿生工廠(chǎng):虛擬世界里運(yùn)轉(zhuǎn)的模型,,對(duì)應(yīng)的就是現(xiàn)實(shí)中一模一樣的工廠(chǎng)。
“數(shù)字化,,是我們瞄準(zhǔn)的方向,,也是企業(yè)未來(lái)生存的基礎(chǔ)�,!闭劦睫D(zhuǎn)型,,中國(guó)電子院董事長(zhǎng)婁宇回憶起一次失敗。
幾年前,,針對(duì)北京一家三甲醫(yī)院升級(jí)改造項(xiàng)目的工程競(jìng)標(biāo),,中國(guó)電子院的團(tuán)隊(duì)精心準(zhǔn)備了幾個(gè)月。
原本躊躇滿(mǎn)志,,卻鎩羽而歸,。
“事后了解,我們強(qiáng)調(diào)的是‘業(yè)主的要求都能滿(mǎn)足’那老一套,,而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主打的牌是‘我能告訴你未來(lái)的醫(yī)院什么樣’�,!�
那次失敗,,讓中國(guó)電子院切實(shí)感受到了危機(jī)——
中國(guó)先進(jìn)電子制造業(yè)在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中逐漸崛起。身處這一飛速變化的行業(yè),,如若“吃老本”,,一定會(huì)落后。
一座先進(jìn)的半導(dǎo)體工廠(chǎng)什么樣?
復(fù)雜而龐大的精密制造系統(tǒng),,成百上千臺(tái)工藝設(shè)備,,極其嚴(yán)苛的生產(chǎn)環(huán)境要求,動(dòng)輒數(shù)百億元的投資規(guī)�,!�
從一粒沙,,到一顆“芯”,往往要經(jīng)過(guò)超1000個(gè)工藝步驟,,可謂“千錘百煉”,。即便每一道工序良率為99.9%,經(jīng)過(guò)1000道工序后,,良率僅為36.7%,。
良率每提高一個(gè)百分點(diǎn),則意味著巨額利潤(rùn),。
如何設(shè)計(jì)一個(gè)投資合理,、運(yùn)行經(jīng)濟(jì)、更具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的工廠(chǎng),?
老的經(jīng)驗(yàn)無(wú)法回答新的問(wèn)題,。
面對(duì)復(fù)雜、龐大,、昂貴的精密制造系統(tǒng),,如果在運(yùn)行中做一些實(shí)驗(yàn),比如調(diào)整投產(chǎn)策略等,,試錯(cuò)成本極高,。而產(chǎn)線(xiàn)也不可能為了實(shí)驗(yàn)而停下來(lái)——數(shù)字化是唯一的方向。
婁宇帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始了與數(shù)字孿生技術(shù)的“死磕”,。
運(yùn)用這一技術(shù),,“克隆”出一座虛擬工廠(chǎng),并模擬不同場(chǎng)景,,驗(yàn)證某項(xiàng)決策運(yùn)用到實(shí)際工廠(chǎng)中的可行性,。
數(shù)字化團(tuán)隊(duì)成員白帆還記得:整個(gè)團(tuán)隊(duì)抱著電腦扎進(jìn)一個(gè)不足10平方米的小會(huì)議室,夜以繼日對(duì)著設(shè)計(jì)圖紙逐個(gè)分析設(shè)備的運(yùn)行機(jī)理和用能特點(diǎn)……
“心里沒(méi)底,,壓力很大,,有些同事都哭了鼻子�,!庇袌F(tuán)隊(duì)成員當(dāng)時(shí)很不理解,,“別人做數(shù)字化轉(zhuǎn)型,大多開(kāi)發(fā)見(jiàn)效快的輔助工具,,為什么我們要選擇最難攻克的‘山頭’,?”
“我們要解決行業(yè)最關(guān)心的成本效率問(wèn)題,、破解最急切的痛點(diǎn),不能繞路,、也無(wú)法回避,,再難也要堅(jiān)持下去�,!敝袊�(guó)電子院數(shù)字化技術(shù)中心常務(wù)副總監(jiān)程星華說(shuō),。
去年6月,中國(guó)電子院建院70年的紀(jì)念活動(dòng)上,,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)志性成果——“先進(jìn)電子制造數(shù)字孿生工廠(chǎng)解決方案1.0版”重磅發(fā)布,。
此前不久,這項(xiàng)成果還在一次國(guó)際半導(dǎo)體展會(huì)上亮相,,引發(fā)業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注,。
走出新路,并不容易,。
有的客戶(hù)在業(yè)內(nèi)深耕多年,,更相信自己的經(jīng)驗(yàn),對(duì)這種突破傳統(tǒng)的“新打法”將信將疑,。
“仿真計(jì)算結(jié)果總是有問(wèn)題,,我們推測(cè)可能是某些關(guān)鍵變量沒(méi)考慮或者原始數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確�,!痹谝粋(gè)項(xiàng)目推進(jìn)中,,中國(guó)電子院團(tuán)隊(duì)提出疑問(wèn)。
“這不可能,�,!睂�(duì)方的總工程師連連否認(rèn)。
然而,,客戶(hù)帶著自己的團(tuán)隊(duì)核對(duì)后,,發(fā)現(xiàn)確實(shí)忽略了原材料更換的時(shí)間影響。
“沒(méi)想到你們的仿真模型會(huì)這么精細(xì),!”對(duì)方驚訝地表示,,從此態(tài)度大為改變。
如今,,作為國(guó)投集團(tuán)數(shù)字科技板塊代表企業(yè),,中國(guó)電子院在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路上越走越順。
從汽車(chē)智能車(chē)燈,,到微型顯示器芯片,,一批合作項(xiàng)目即將落地,探索以數(shù)字孿生工廠(chǎng)技術(shù)推動(dòng)精益生產(chǎn),、智能制造……
技術(shù)有生命周期,,企業(yè)亦是如此。
“我們關(guān)注的不僅是生存問(wèn)題,,更是發(fā)展問(wèn)題,。要通過(guò)接續(xù)奮斗,服務(wù)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),�,!眾溆钫f(shuō)。
科技型企業(yè)的發(fā)展,,如逆水行舟,。
走過(guò)70余年的中國(guó)電子院深諳此理,在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,、持續(xù)升級(jí)的路上,,正繼續(xù)新的進(jìn)發(fā)。
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焦作網(wǎng)免責(zé)聲明: | ||||||||
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新華社北京10月22日電 題:打通電子工業(yè)產(chǎn)業(yè)化“最后一公里”——國(guó)投集團(tuán)中國(guó)電子院向新求變的軌跡
新華社記者王希
在龐大的電子工業(yè)中,,有這樣一類(lèi)企業(yè):不直接生產(chǎn)電子消費(fèi)品,而是設(shè)計(jì),、建造生產(chǎn)這類(lèi)產(chǎn)品的工廠(chǎng),,打通從實(shí)驗(yàn)室到產(chǎn)業(yè)化的“最后一公里”。
國(guó)投集團(tuán)旗下中國(guó)電子工程設(shè)計(jì)院股份有限公司,,就是承擔(dān)這樣的分工角色,。這家有著70余年歷史的老國(guó)企,近年的發(fā)展之路,,頗為不易,。
面對(duì)機(jī)制僵化、人才流失的困境,,如何破釜沉舟,、闖出生路?
面對(duì)電子行業(yè)技術(shù)迭代,,如何趕上發(fā)展腳步,,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中突進(jìn)?
有轉(zhuǎn)型迷茫中的改革求生,,有行業(yè)沉浮時(shí)的創(chuàng)新突破,,有居安思危的提前布局……循著中國(guó)電子院向新求變的軌跡,或可讀出更多啟示,。
“持續(xù)失血”逼出的改革
深圳市寶安區(qū),,潤(rùn)鵬半導(dǎo)體(深圳)有限公司的廠(chǎng)房靜靜矗立,里面排布的是粵港澳大灣區(qū)最尖端的集成電路生產(chǎn)線(xiàn)之一,。
這一項(xiàng)目的總承包方,,就是中國(guó)電子院。
誕生于新中國(guó)第一個(gè)五年計(jì)劃時(shí)期,,經(jīng)歷70余載積淀發(fā)展,,這家國(guó)企服務(wù)過(guò)多家顯示器頭部企業(yè),,參與設(shè)計(jì)的半導(dǎo)體和顯示產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)超百條,累計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資超過(guò)3萬(wàn)億元,,在行業(yè)里擁有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力,。
很難想象,,就在幾年前,,中國(guó)電子院曾一度陷入泥淖。
當(dāng)時(shí),,經(jīng)過(guò)多年積淀,,中國(guó)電子工業(yè)蓬勃發(fā)展,涌現(xiàn)出一些機(jī)制靈活,、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的新興企業(yè),,中國(guó)電子院受到很大沖擊。
中國(guó)電子院人力資源部負(fù)責(zé)人車(chē)愛(ài)明回憶:“那些來(lái)應(yīng)聘的年輕人,,一聽(tīng)說(shuō)電子院承接的國(guó)家級(jí)大項(xiàng)目,,都熱血沸騰,但一說(shuō)到收入,,就都沉默了,。”
“企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,,一度現(xiàn)金流很緊張”,;
“每年都有100多人離職,骨干人才流失嚴(yán)重”
……
對(duì)于企業(yè)而言,,這種“持續(xù)失血”無(wú)疑是致命的——
業(yè)績(jī)低迷就難以持續(xù)投入技術(shù)儲(chǔ)備,,在人才密集、迭代迅速的電子行業(yè),,意味著隨時(shí)都有被時(shí)代拋棄的風(fēng)險(xiǎn),。
更可怕的是,企業(yè)暮氣沉沉,,員工士氣低落,。
再不改革,只有死路一條,!
突破,,從選人用人機(jī)制開(kāi)始。
中國(guó)電子院總經(jīng)理夏連鯤至今還記得,,2021年1月3日那場(chǎng)公開(kāi)競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)彌漫的緊張味道,。
原領(lǐng)導(dǎo)班子“全體起立”,經(jīng)理層競(jìng)聘上崗,,定契約,、破身份,、破終身制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員們的合同從無(wú)固定期限,,變成了聘期三年,。
這次競(jìng)聘中,當(dāng)時(shí)43歲的夏連鯤“三級(jí)連跳”,,與其他四人一起組成了“70后”新一任經(jīng)理層,。新經(jīng)理層只有1名原班子成員留任,其他全是“新鮮血液”,。
對(duì)于新班子,,員工們有質(zhì)疑,也有觀(guān)望,。
“關(guān)鍵要看實(shí)效,,干得好就繼續(xù)干,干不好就換人,�,!毕倪B鯤深知肩上的擔(dān)子有多重,要有根本性轉(zhuǎn)變,,必須沖破阻力,,把改革進(jìn)行到底。
爭(zhēng)取到工資總額單列的政策,打破了套在企業(yè)頭上的“緊箍咒”,,激勵(lì)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng),;
開(kāi)展市場(chǎng)化選人用人,,實(shí)現(xiàn)“干部能上能下,,收入能增能減”,;
引入戰(zhàn)略投資者,,帶來(lái)豐厚產(chǎn)業(yè)資源,,更健全了公司治理;
員工持股計(jì)劃“深度綁定”骨干核心人才……
按下市場(chǎng)化改革的“啟動(dòng)鍵”,,改變命運(yùn)的齒輪就此轉(zhuǎn)動(dòng),一家老國(guó)企有了新變化,。
如今,在中國(guó)電子院,,這樣的現(xiàn)象大家已習(xí)以為常:
有管理人員不勝任轉(zhuǎn)崗為普通員工,,也有員工完不成考核市場(chǎng)化退出;跑市場(chǎng)的一線(xiàn)業(yè)務(wù)員收入超過(guò)了主管,;中層領(lǐng)導(dǎo)收入最高能差4倍……
改革,讓企業(yè)闖過(guò)關(guān)口。
前瞻布局行業(yè)領(lǐng)先技術(shù),,以“揭榜掛帥”等方式開(kāi)展科研攻關(guān),,企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制進(jìn)一步理順。
從顯示器件柔性產(chǎn)線(xiàn),到企業(yè)數(shù)據(jù)中心,,再到各類(lèi)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,企業(yè)服務(wù)對(duì)象更加多元,、發(fā)展空間不斷拓展。
今年前8個(gè)月,,中國(guó)電子院的科技創(chuàng)新類(lèi)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)超20%,利潤(rùn)同比增長(zhǎng)40%,,全年合同額預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)50%。
“近幾年招聘季,我們都特別忙,一邊是應(yīng)屆生招聘火爆,,另一邊跳槽的員工,也有人陸續(xù)回來(lái)了�,!避�(chē)愛(ài)明說(shuō),。
迭代壓力下的拼搏
改革可以讓企業(yè)渡過(guò)難關(guān),,但唯有持續(xù)求變,才能在快速迭代升級(jí)中立于潮頭,。
高潔凈度區(qū)域面積創(chuàng)下當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)之最,溫度精準(zhǔn)控制難度前所未有……這是位于四川成都的一家從事精密儀器研制的國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,。
三年前,,接到建設(shè)這家實(shí)驗(yàn)室的合同時(shí),中國(guó)電子院首席技術(shù)官楊光明意識(shí)到:“新的挑戰(zhàn)又來(lái)了,!”
產(chǎn)品迭代更快,,技術(shù)含量更高,外有“小院高墻”,,內(nèi)有同行追趕……近年來(lái)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì),,讓中國(guó)電子院的工程師們倍感壓力——
“老一輩工程師,經(jīng)常一輩子也干不了幾個(gè)項(xiàng)目,,現(xiàn)在一個(gè)投資成百上千億元的半導(dǎo)體廠(chǎng),,15個(gè)月就要求設(shè)備搬入,標(biāo)準(zhǔn)也越來(lái)越高,�,!�
四川這家實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目就是企業(yè)迄今接到的標(biāo)準(zhǔn)最高的訂單之一。
“最難的是溫度控制,,一般電子廠(chǎng)房溫控要求在±1至2攝氏度,,而這個(gè)項(xiàng)目要在±0.01攝氏度的范圍內(nèi)精準(zhǔn)控制�,!薄皣�(guó)內(nèi)此前沒(méi)有先例,,我們能行嗎?”
長(zhǎng)期在行業(yè)內(nèi)摸爬滾打的工程師們直犯嘀咕,。
他們清楚:如果環(huán)境條件達(dá)不到,,實(shí)驗(yàn)效果就打折扣,動(dòng)輒上億元的投入就打了水漂,。
必須拼一把,!
連夜調(diào)集技術(shù)骨干奔赴項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),千百次數(shù)據(jù)演算,、方案研究,、仿真模擬及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)……
單為攻克風(fēng)管漏風(fēng)率這一個(gè)問(wèn)題,工程師們?cè)诠さ厣习玖?個(gè)通宵,。
“做了上百次實(shí)驗(yàn),光螺栓就用掉了幾百個(gè),�,!表�(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人楊超說(shuō)。
去年春天,,這個(gè)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室建設(shè)順利通過(guò)驗(yàn)收,。
實(shí)現(xiàn)高精密溫控新突破,,并非近年來(lái)中國(guó)電子院攻克的唯一技術(shù)難關(guān)。
以光為刀,,精雕細(xì)刻,,芯片制造需要異常穩(wěn)定的環(huán)境。
“有輕微振動(dòng)干擾,,整個(gè)芯片都可能毀于一旦,。”中國(guó)電子院振動(dòng)技術(shù)研究中心主任金春峰說(shuō),。
為破解這個(gè)難題,,企業(yè)首創(chuàng)綜合微振動(dòng)控制理念,成功研制出大型主動(dòng)控制隔振裝置,,一舉打破國(guó)際壟斷,,讓光可以在微納世界中“精準(zhǔn)作畫(huà)”。
“100個(gè)難題攻克了1個(gè),,對(duì)于科學(xué)實(shí)驗(yàn)室來(lái)說(shuō)就是成功,;大規(guī)模量產(chǎn)時(shí),100個(gè)問(wèn)題解決了99個(gè)也不能算成功,�,!睏罟饷魃钣畜w會(huì)。
建設(shè)國(guó)內(nèi)首個(gè)與產(chǎn)線(xiàn)結(jié)合的超凈實(shí)驗(yàn)室,;成立松山湖先進(jìn)半導(dǎo)體工程技術(shù)聯(lián)合創(chuàng)新中心,,有效匯聚創(chuàng)新資源……中國(guó)電子院不斷磨礪技術(shù)“殺手锏”。
多年來(lái),,這家企業(yè)主導(dǎo)設(shè)計(jì)了全國(guó)80%面板生產(chǎn)線(xiàn),、全國(guó)50%存儲(chǔ)器芯片生產(chǎn)線(xiàn),主導(dǎo)設(shè)計(jì)國(guó)內(nèi)30%以上數(shù)據(jù)中心,,難度呈量級(jí)上升,。
一路陪伴京東方、華星光電等企業(yè)成長(zhǎng),,破解“少屏”困境,;
承接先進(jìn)制程、復(fù)雜技術(shù)等諸多代表性半導(dǎo)體項(xiàng)目,,積極布局化解“缺芯”困局,;
為世界最大口徑碳化硅反射鏡坯等“大國(guó)重器”提供技術(shù)支撐……
長(zhǎng)長(zhǎng)的合作伙伴與建設(shè)項(xiàng)目清單,見(jiàn)證了中國(guó)電子院一次次突破,,在技術(shù)迭代中進(jìn)步成長(zhǎng),。
瞄準(zhǔn)數(shù)字化的進(jìn)軍
向新求變,不僅在遇到挑戰(zhàn)時(shí),,更在對(duì)未來(lái)方向的把握中,。
虛擬世界里,,一座先進(jìn)的半導(dǎo)體工廠(chǎng)正在運(yùn)轉(zhuǎn)。
只要在平臺(tái)上輸入信息,、調(diào)整參數(shù),,就能快速得到一個(gè)設(shè)備配置更合理、運(yùn)行更高效的產(chǎn)線(xiàn)方案,。
這就是中國(guó)電子院打造的數(shù)字孿生工廠(chǎng):虛擬世界里運(yùn)轉(zhuǎn)的模型,,對(duì)應(yīng)的就是現(xiàn)實(shí)中一模一樣的工廠(chǎng)。
“數(shù)字化,,是我們瞄準(zhǔn)的方向,,也是企業(yè)未來(lái)生存的基礎(chǔ)�,!闭劦睫D(zhuǎn)型,,中國(guó)電子院董事長(zhǎng)婁宇回憶起一次失敗。
幾年前,,針對(duì)北京一家三甲醫(yī)院升級(jí)改造項(xiàng)目的工程競(jìng)標(biāo),,中國(guó)電子院的團(tuán)隊(duì)精心準(zhǔn)備了幾個(gè)月。
原本躊躇滿(mǎn)志,,卻鎩羽而歸,。
“事后了解,我們強(qiáng)調(diào)的是‘業(yè)主的要求都能滿(mǎn)足’那老一套,,而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主打的牌是‘我能告訴你未來(lái)的醫(yī)院什么樣’,。”
那次失敗,,讓中國(guó)電子院切實(shí)感受到了危機(jī)——
中國(guó)先進(jìn)電子制造業(yè)在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中逐漸崛起,。身處這一飛速變化的行業(yè),如若“吃老本”,,一定會(huì)落后,。
一座先進(jìn)的半導(dǎo)體工廠(chǎng)什么樣?
復(fù)雜而龐大的精密制造系統(tǒng),,成百上千臺(tái)工藝設(shè)備,,極其嚴(yán)苛的生產(chǎn)環(huán)境要求,動(dòng)輒數(shù)百億元的投資規(guī)�,!�
從一粒沙,,到一顆“芯”,往往要經(jīng)過(guò)超1000個(gè)工藝步驟,,可謂“千錘百煉”,。即便每一道工序良率為99.9%,經(jīng)過(guò)1000道工序后,良率僅為36.7%,。
良率每提高一個(gè)百分點(diǎn),則意味著巨額利潤(rùn),。
如何設(shè)計(jì)一個(gè)投資合理,、運(yùn)行經(jīng)濟(jì)、更具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的工廠(chǎng),?
老的經(jīng)驗(yàn)無(wú)法回答新的問(wèn)題,。
面對(duì)復(fù)雜、龐大,、昂貴的精密制造系統(tǒng),,如果在運(yùn)行中做一些實(shí)驗(yàn),比如調(diào)整投產(chǎn)策略等,,試錯(cuò)成本極高,。而產(chǎn)線(xiàn)也不可能為了實(shí)驗(yàn)而停下來(lái)——數(shù)字化是唯一的方向。
婁宇帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始了與數(shù)字孿生技術(shù)的“死磕”,。
運(yùn)用這一技術(shù),,“克隆”出一座虛擬工廠(chǎng),并模擬不同場(chǎng)景,,驗(yàn)證某項(xiàng)決策運(yùn)用到實(shí)際工廠(chǎng)中的可行性,。
數(shù)字化團(tuán)隊(duì)成員白帆還記得:整個(gè)團(tuán)隊(duì)抱著電腦扎進(jìn)一個(gè)不足10平方米的小會(huì)議室,夜以繼日對(duì)著設(shè)計(jì)圖紙逐個(gè)分析設(shè)備的運(yùn)行機(jī)理和用能特點(diǎn)……
“心里沒(méi)底,,壓力很大,,有些同事都哭了鼻子�,!庇袌F(tuán)隊(duì)成員當(dāng)時(shí)很不理解,,“別人做數(shù)字化轉(zhuǎn)型,大多開(kāi)發(fā)見(jiàn)效快的輔助工具,,為什么我們要選擇最難攻克的‘山頭’,?”
“我們要解決行業(yè)最關(guān)心的成本效率問(wèn)題、破解最急切的痛點(diǎn),,不能繞路,、也無(wú)法回避,再難也要堅(jiān)持下去,�,!敝袊�(guó)電子院數(shù)字化技術(shù)中心常務(wù)副總監(jiān)程星華說(shuō)。
去年6月,,中國(guó)電子院建院70年的紀(jì)念活動(dòng)上,,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)志性成果——“先進(jìn)電子制造數(shù)字孿生工廠(chǎng)解決方案1.0版”重磅發(fā)布。
此前不久,這項(xiàng)成果還在一次國(guó)際半導(dǎo)體展會(huì)上亮相,,引發(fā)業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注,。
走出新路,并不容易,。
有的客戶(hù)在業(yè)內(nèi)深耕多年,,更相信自己的經(jīng)驗(yàn),對(duì)這種突破傳統(tǒng)的“新打法”將信將疑,。
“仿真計(jì)算結(jié)果總是有問(wèn)題,,我們推測(cè)可能是某些關(guān)鍵變量沒(méi)考慮或者原始數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確�,!痹谝粋(gè)項(xiàng)目推進(jìn)中,,中國(guó)電子院團(tuán)隊(duì)提出疑問(wèn)。
“這不可能,�,!睂�(duì)方的總工程師連連否認(rèn)。
然而,,客戶(hù)帶著自己的團(tuán)隊(duì)核對(duì)后,,發(fā)現(xiàn)確實(shí)忽略了原材料更換的時(shí)間影響。
“沒(méi)想到你們的仿真模型會(huì)這么精細(xì),!”對(duì)方驚訝地表示,,從此態(tài)度大為改變。
如今,,作為國(guó)投集團(tuán)數(shù)字科技板塊代表企業(yè),,中國(guó)電子院在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路上越走越順。
從汽車(chē)智能車(chē)燈,,到微型顯示器芯片,,一批合作項(xiàng)目即將落地,探索以數(shù)字孿生工廠(chǎng)技術(shù)推動(dòng)精益生產(chǎn),、智能制造……
技術(shù)有生命周期,,企業(yè)亦是如此。
“我們關(guān)注的不僅是生存問(wèn)題,,更是發(fā)展問(wèn)題,。要通過(guò)接續(xù)奮斗,服務(wù)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),�,!眾溆钫f(shuō)。
科技型企業(yè)的發(fā)展,,如逆水行舟,。
走過(guò)70余年的中國(guó)電子院深諳此理,,在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、持續(xù)升級(jí)的路上,,正繼續(xù)新的進(jìn)發(fā),。
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