“警格+網(wǎng)格”,，構(gòu)建共治模式新格局
□雨 辰
□雨 辰
更新時間：2025/4/8 10:45:37 來源：焦作晚報
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為構(gòu)建“多元融合,、多方共治”的網(wǎng)格化治理新格局,，近段時間以來,，馬村區(qū)待王街道積極探索“警格+網(wǎng)格”共治新模式，充分發(fā)揮民警的專業(yè)優(yōu)勢和網(wǎng)格員的群眾優(yōu)勢,，“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”提升基層治理效能。
（據(jù)《焦作晚報》）
基層治理是社會治理體系的基石,，其重要性不言而喻,。它直接關(guān)系到人民群眾的切身利益，是實現(xiàn)社會和諧穩(wěn)定的關(guān)鍵所在,。馬村區(qū)待王街道積極探索“警格+網(wǎng)格”共治新模式,，為基層治理探尋出一條行之有效的共治之路。
服務(wù)于基層的“警格”和“網(wǎng)格”,，與人民群眾的日常生活有緊密關(guān)系,。警格員在基層社會治理中協(xié)助公安機(jī)關(guān)開展工作，維護(hù)一方安定,；網(wǎng)格員則在社區(qū)基層治理中負(fù)責(zé)特定網(wǎng)格區(qū)域的綜合服務(wù)與管理,，是連接政府與居民的紐帶，是社區(qū)精細(xì)化治理的主要推動者,。社區(qū)治安環(huán)境需要警格員來保障,，而社區(qū)的人文環(huán)境需要網(wǎng)格員來推動和協(xié)調(diào)，二者工作雖有分工,，但均與人民群眾的日常生活有著緊密聯(lián)系,。
“警格+網(wǎng)格”雙網(wǎng)融合機(jī)制，能快速化解不穩(wěn)定因素和社區(qū)治理難點。一個治安環(huán)境不夠理想的社區(qū),，絕對稱不上是個好社區(qū),。在大型社區(qū)中人員眾多，哪怕出現(xiàn)百分之一的疏漏,，也可能為社會治安環(huán)境埋下隱患,。作為服務(wù)與管理社區(qū)中的小區(qū)、樓院的網(wǎng)格員,，所具備的群眾優(yōu)勢,、提供的治安動態(tài)能夠?qū)⒉焕谏鐣�(wěn)定的信息快速反饋，做到有問題早發(fā)現(xiàn),，實現(xiàn)了從被動治理向主動治理的轉(zhuǎn)變,。而在社區(qū)的日常管理中，警格員可以現(xiàn)身說法,，憑借專業(yè)優(yōu)勢協(xié)助社區(qū)管理,，讓難點問題得到及時解決，推動了社區(qū)工作的正常開展,。二者工作相輔相成,、互為補(bǔ)充，讓基層治理效能得到有效提升,。
基層治理是一項系統(tǒng)工程,，構(gòu)建出共建、共治,、共享的社會治理氛圍,，是完善基層治理體制的重要目標(biāo)。尤其在當(dāng)今社會快速發(fā)展的背景下,，基層治理面臨著諸多新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,，需要我們不斷地去創(chuàng)新和完善。而待王街道“警格+網(wǎng)格”的共治新模式,，為我們探索出了一條積極可行的新路徑,，值得學(xué)習(xí)和借鑒。
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焦作網(wǎng)免責(zé)聲明： | |||||||
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為構(gòu)建“多元融合,、多方共治”的網(wǎng)格化治理新格局，近段時間以來,，馬村區(qū)待王街道積極探索“警格+網(wǎng)格”共治新模式,，充分發(fā)揮民警的專業(yè)優(yōu)勢和網(wǎng)格員的群眾優(yōu)勢，“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”提升基層治理效能。
（據(jù)《焦作晚報》）
基層治理是社會治理體系的基石,，其重要性不言而喻,。它直接關(guān)系到人民群眾的切身利益，是實現(xiàn)社會和諧穩(wěn)定的關(guān)鍵所在,。馬村區(qū)待王街道積極探索“警格+網(wǎng)格”共治新模式,，為基層治理探尋出一條行之有效的共治之路。
服務(wù)于基層的“警格”和“網(wǎng)格”,，與人民群眾的日常生活有緊密關(guān)系,。警格員在基層社會治理中協(xié)助公安機(jī)關(guān)開展工作，維護(hù)一方安定,；網(wǎng)格員則在社區(qū)基層治理中負(fù)責(zé)特定網(wǎng)格區(qū)域的綜合服務(wù)與管理,，是連接政府與居民的紐帶，是社區(qū)精細(xì)化治理的主要推動者,。社區(qū)治安環(huán)境需要警格員來保障,，而社區(qū)的人文環(huán)境需要網(wǎng)格員來推動和協(xié)調(diào)，二者工作雖有分工,，但均與人民群眾的日常生活有著緊密聯(lián)系,。
“警格+網(wǎng)格”雙網(wǎng)融合機(jī)制，能快速化解不穩(wěn)定因素和社區(qū)治理難點,。一個治安環(huán)境不夠理想的社區(qū),，絕對稱不上是個好社區(qū)。在大型社區(qū)中人員眾多,，哪怕出現(xiàn)百分之一的疏漏,，也可能為社會治安環(huán)境埋下隱患。作為服務(wù)與管理社區(qū)中的小區(qū),、樓院的網(wǎng)格員,，所具備的群眾優(yōu)勢、提供的治安動態(tài)能夠?qū)⒉焕谏鐣�(wěn)定的信息快速反饋,，做到有問題早發(fā)現(xiàn),，實現(xiàn)了從被動治理向主動治理的轉(zhuǎn)變。而在社區(qū)的日常管理中,，警格員可以現(xiàn)身說法,，憑借專業(yè)優(yōu)勢協(xié)助社區(qū)管理，讓難點問題得到及時解決,，推動了社區(qū)工作的正常開展,。二者工作相輔相成、互為補(bǔ)充,，讓基層治理效能得到有效提升,。
基層治理是一項系統(tǒng)工程，構(gòu)建出共建,、共治、共享的社會治理氛圍,，是完善基層治理體制的重要目標(biāo),。尤其在當(dāng)今社會快速發(fā)展的背景下,，基層治理面臨著諸多新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,，需要我們不斷地去創(chuàng)新和完善,。而待王街道“警格+網(wǎng)格”的共治新模式，為我們探索出了一條積極可行的新路徑,，值得學(xué)習(xí)和借鑒。
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