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剛剛過去的清明小長(zhǎng)假,焦作文旅以“太行踏青·春游焦作”為主題,,聚焦重點(diǎn)景區(qū)景點(diǎn),,堅(jiān)持政策引領(lǐng)、產(chǎn)品賦能,、宣傳聯(lián)動(dòng),,帶動(dòng)全市春季文旅市場(chǎng)持續(xù)升溫……清明假期全市共接待游客205.76萬(wàn)人次。
(據(jù)《焦作晚報(bào)》)
清明假期,,焦作文旅市場(chǎng)交出了一份亮眼答卷,。成績(jī)單背后,是“賞花+”模式的創(chuàng)新實(shí)踐,。這場(chǎng)以花為媒的春日經(jīng)濟(jì)熱潮,不僅展現(xiàn)了自然資源的吸引力,,更折射出文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新思路,。
“賞花+文化體驗(yàn)”,風(fēng)景更有味道,。單純賞花只能滿足“看熱鬧”的需求,,如何讓游客“看門道”?焦作的選擇是深耕文化土壤,。云臺(tái)山漢服花朝節(jié)將傳統(tǒng)服飾與山水景觀融合,,游客穿行花海宛如行走在千年畫卷;神農(nóng)山古廟會(huì)上,,非遺巡游,、懷梆戲演出讓歷史變得可觸可感;博物館把文物課堂搬進(jìn)商場(chǎng),,用掐絲琺瑯手作連接古今……這些嘗試證明,,當(dāng)自然景觀被賦予文化內(nèi)涵,游客收獲的就不只是視覺享受,,更是一場(chǎng)精神滋養(yǎng),。事實(shí)告訴我們,,通過文化賦值,就能把季節(jié)性“顏值經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的“價(jià)值經(jīng)濟(jì)”,。
“賞花+政策創(chuàng)新”,,流量更有質(zhì)量。面對(duì)全國(guó)文旅市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),,焦作沒有止步于“等風(fēng)來(lái)”,。針對(duì)山西客源市場(chǎng)精準(zhǔn)投放“雙重大禮包”,以地域鄰近性撬動(dòng)跨省游,;“一票游焦作”打破景區(qū)壁壘,,用政策杠桿激活全域旅游。這些舉措背后是清晰的用戶思維,,即游客要的不是孤立的景點(diǎn)打卡,,而是完整的旅行體驗(yàn)。文旅部門從“管理者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺⻊?wù)者”,,從門票經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向綜合消費(fèi),,帶來(lái)的不僅是游客數(shù)量的增長(zhǎng),更是消費(fèi)質(zhì)量的提升,。
“賞花+產(chǎn)業(yè)融合”,,花期超越了季節(jié)。值得關(guān)注的是,,這場(chǎng)春日盛宴中不僅有傳統(tǒng)景區(qū)發(fā)力,,更涌現(xiàn)出多元業(yè)態(tài)。都市·麥田里用300畝油菜花海打造城市農(nóng)業(yè)景觀,,源溝景區(qū)將踏青與果蔬采摘結(jié)合,,陶瓷文創(chuàng)園把非遺體驗(yàn)融入春游場(chǎng)景。這些創(chuàng)新打破了“賞花經(jīng)濟(jì)”的季節(jié)性局限,,構(gòu)建起“農(nóng)業(yè)+文旅”“非遺+旅游”“研學(xué)+生態(tài)”的立體網(wǎng)絡(luò),。
當(dāng)然,熱潮之下仍需冷思考,。如何避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),?怎樣平衡生態(tài)保護(hù)與旅游開發(fā)?能否將節(jié)慶熱度轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)年吸引力,?這些課題需要持續(xù)探索,。但可以肯定的是,此次“賞花+”實(shí)踐揭示了一個(gè)規(guī)律,,那就是文旅產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,,既要抓住自然稟賦的“天時(shí)”,更要?jiǎng)?chuàng)造融合創(chuàng)新的“人和”,。
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剛剛過去的清明小長(zhǎng)假,焦作文旅以“太行踏青·春游焦作”為主題,聚焦重點(diǎn)景區(qū)景點(diǎn),,堅(jiān)持政策引領(lǐng)、產(chǎn)品賦能,、宣傳聯(lián)動(dòng),,帶動(dòng)全市春季文旅市場(chǎng)持續(xù)升溫……清明假期全市共接待游客205.76萬(wàn)人次。
(據(jù)《焦作晚報(bào)》)
清明假期,,焦作文旅市場(chǎng)交出了一份亮眼答卷,。成績(jī)單背后,,是“賞花+”模式的創(chuàng)新實(shí)踐,。這場(chǎng)以花為媒的春日經(jīng)濟(jì)熱潮,不僅展現(xiàn)了自然資源的吸引力,,更折射出文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新思路。
“賞花+文化體驗(yàn)”,,風(fēng)景更有味道,。單純賞花只能滿足“看熱鬧”的需求,,如何讓游客“看門道”,?焦作的選擇是深耕文化土壤,。云臺(tái)山漢服花朝節(jié)將傳統(tǒng)服飾與山水景觀融合,,游客穿行花海宛如行走在千年畫卷,;神農(nóng)山古廟會(huì)上,,非遺巡游、懷梆戲演出讓歷史變得可觸可感,;博物館把文物課堂搬進(jìn)商場(chǎng),,用掐絲琺瑯手作連接古今……這些嘗試證明,,當(dāng)自然景觀被賦予文化內(nèi)涵,,游客收獲的就不只是視覺享受,,更是一場(chǎng)精神滋養(yǎng)。事實(shí)告訴我們,,通過文化賦值,,就能把季節(jié)性“顏值經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的“價(jià)值經(jīng)濟(jì)”,。
“賞花+政策創(chuàng)新”,流量更有質(zhì)量,。面對(duì)全國(guó)文旅市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),,焦作沒有止步于“等風(fēng)來(lái)”。針對(duì)山西客源市場(chǎng)精準(zhǔn)投放“雙重大禮包”,,以地域鄰近性撬動(dòng)跨省游,;“一票游焦作”打破景區(qū)壁壘,,用政策杠桿激活全域旅游,。這些舉措背后是清晰的用戶思維,即游客要的不是孤立的景點(diǎn)打卡,,而是完整的旅行體驗(yàn),。文旅部門從“管理者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺⻊?wù)者”,,從門票經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向綜合消費(fèi),,帶來(lái)的不僅是游客數(shù)量的增長(zhǎng),,更是消費(fèi)質(zhì)量的提升,。
“賞花+產(chǎn)業(yè)融合”,,花期超越了季節(jié)。值得關(guān)注的是,,這場(chǎng)春日盛宴中不僅有傳統(tǒng)景區(qū)發(fā)力,,更涌現(xiàn)出多元業(yè)態(tài),。都市·麥田里用300畝油菜花海打造城市農(nóng)業(yè)景觀,,源溝景區(qū)將踏青與果蔬采摘結(jié)合,,陶瓷文創(chuàng)園把非遺體驗(yàn)融入春游場(chǎng)景,。這些創(chuàng)新打破了“賞花經(jīng)濟(jì)”的季節(jié)性局限,,構(gòu)建起“農(nóng)業(yè)+文旅”“非遺+旅游”“研學(xué)+生態(tài)”的立體網(wǎng)絡(luò),。
當(dāng)然,,熱潮之下仍需冷思考。如何避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)?怎樣平衡生態(tài)保護(hù)與旅游開發(fā),?能否將節(jié)慶熱度轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)年吸引力,?這些課題需要持續(xù)探索。但可以肯定的是,,此次“賞花+”實(shí)踐揭示了一個(gè)規(guī)律,,那就是文旅產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,既要抓住自然稟賦的“天時(shí)”,,更要?jiǎng)?chuàng)造融合創(chuàng)新的“人和”,。
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