“五星”閃耀 幸�,；ㄩ_
——看高新區(qū)如何以“十抓十強”賦能“五星”支部創(chuàng)建
——看高新區(qū)如何以“十抓十強”賦能“五星”支部創(chuàng)建
更新時間：2023-12-12 8:53:29 來源：焦作日報
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以“產(chǎn)業(yè)先行、教育先行,、創(chuàng)新先行,、機制先行、保障先行”為抓手,，牢固樹立“大抓基層,、大抓支部”的鮮明導(dǎo)向，今年年初以來,，高新區(qū)通過實現(xiàn)“十抓十強”常態(tài)化,，推動“五星”支部創(chuàng)建標準化。截至目前,，高新區(qū)創(chuàng)建農(nóng)村“五星”支部6個,、“四星”支部19個、“三星”支部49個,、“二星”支部30個,，“三星”以上支部比例29.8%；創(chuàng)建社區(qū)“五星”支部2個,、“四星”支部1個,、“三星”支部1個，“三星”支部以上比例100%,。
抓全景 強產(chǎn)業(yè)
該區(qū)聚焦產(chǎn)業(yè)謀劃,，賦能鄉(xiāng)村振興，按照“任務(wù)清單化,、清單項目化”的原則,，建立健全區(qū),、鄉(xiāng)、村三級項目推進工作機制,。一是抓村級自有項目,，通過“村籌鄉(xiāng)補區(qū)獎”的方式，鼓勵村“兩委”干部結(jié)合區(qū)位優(yōu)勢,、資源稟賦,，積極謀劃發(fā)展村集體經(jīng)濟項目，帶動群眾增收致富,。二是抓鄉(xiāng)級統(tǒng)籌項目,，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）根據(jù)資源優(yōu)勢、發(fā)展意愿,，積極與金融部門對接,，謀劃農(nóng)產(chǎn)品電商物流倉儲、鄉(xiāng)村振興研學(xué)培訓(xùn),、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等專項債項目,，助推轄區(qū)各村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。三是抓區(qū)級全域項目,，通過學(xué)習(xí)浙江“千萬工程”先進經(jīng)驗，依托大沙河景觀帶,、明清古街（古居）等本地優(yōu)勢資源以及沿線家庭農(nóng)場,、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社等特色產(chǎn)業(yè)，協(xié)調(diào)區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,、城投公司共同打造沿大沙河高效觀光農(nóng)業(yè)園和明清古街文旅項目,。
抓落實 強機制
該區(qū)聚焦責(zé)任落實，助力“抓鄉(xiāng)促村”,，圍繞“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委評選工作,，進一步細化“抓鄉(xiāng)促村”八項推進機制，通過上下聯(lián)動,、整合資源,、獎優(yōu)罰劣，壓緊壓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委“一把手”責(zé)任,。同時,，將“五星”支部創(chuàng)建納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）年度績效考核，對于年度綜合考評排位靠后的單位,，取消評優(yōu)獎先資格,，并與黨政主要領(lǐng)導(dǎo)年度考核等次、提拔使用,、職級晉升等掛鉤,。抓獎補機制,，以項目化思維抓好創(chuàng)建工作，建立“五星”支部“創(chuàng)星”項目庫,，發(fā)展村集體經(jīng)濟項目27個,、黨建陣地項目19個。研究制定“五星”支部創(chuàng)建項目建設(shè)獎補機制,，激發(fā)黨員干部的創(chuàng)建熱情,。圍繞“謀劃部署、初見成效,、拓展成果,、總結(jié)提升”四個主題開展“五星”支部創(chuàng)建季度觀摩，對獲得觀摩成績前三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進行獎補,，第一名獎勵10萬元,、第二名獎勵5萬元、第三名獎勵2萬元,。
抓創(chuàng)新 強基礎(chǔ)
該區(qū)聚焦問題導(dǎo)向,，夯實基層基礎(chǔ)，建立農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)功能型黨支部,，針對農(nóng)村“造血”能力不足,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、抗風(fēng)險能力弱等問題,，依托本地資源優(yōu)勢成立了覆蓋蒙牛,、興豫源、懷川種業(yè)等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的功能型黨支部,。黨建引領(lǐng)打造青貯玉米種植項目,，帶動轄區(qū)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的7個試點村實現(xiàn)集體經(jīng)濟增收、種植群眾致富,，樹立“雙綁”機制標桿,。計劃成立超硬材料功能型黨支部，通過優(yōu)化組織,、整合資源,、聚集人才，多維度探索黨建工作與服務(wù)企業(yè)相互融合的方式渠道,，切實把紅色“向心力”轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展“驅(qū)動力”,。建立“黨員聯(lián)戶 民呼必應(yīng)”基層治理信息平臺，與浪潮云計算公司合作建立常住居民信息庫,，構(gòu)建數(shù)字化網(wǎng)格工作體系,，通過694個“全科網(wǎng)格”開展“云上民生”服務(wù)，1047名網(wǎng)格員通過“云端平臺”解決群眾難題。拓展基層治理信息服務(wù)平臺的服務(wù)功能,，充分運用外賣員,、快遞小哥等新就業(yè)群體的“移動探頭”“社區(qū)熟人”工作優(yōu)勢和獨特作用，助力探索基層治理高效路徑,。
抓培訓(xùn) 強人才
該區(qū)聚焦干部人才,，強化教育培訓(xùn)，創(chuàng)新開展校地企合作,，與河南理工大學(xué)太行發(fā)展研究院,、蒙牛公司開展校地企合作，建立干部人才培育基地,，計劃每年培育各級機關(guān),、企事業(yè)單位干部和村“兩委”干部、鄉(xiāng)土人才2000名以上,。目前已經(jīng)實施“學(xué)歷提升”計劃,，利用兩年時間將230余名村（社區(qū)）干部學(xué)歷提升到大專以上。實施“鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)”計劃,，建立了由141名鄉(xiāng)賢組成的人才庫,，通過多種方式建設(shè)聯(lián)系、加強溝通,，引導(dǎo)在外鄉(xiāng)賢關(guān)注家鄉(xiāng),、回歸家鄉(xiāng)，積極參與家鄉(xiāng)建設(shè),。同時,，繼續(xù)圍繞“把黨員培養(yǎng)成能人、把能人培養(yǎng)成黨員”目標,，分類分層次開展黨員干部人才培訓(xùn)；建立在外高校,、科研院所專家?guī)�,，讓鄉(xiāng)賢人才成為“產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人、招商引智牽線人,、基層治理好助手”,。
抓典型 強示范
該區(qū)聚焦先鋒模范，發(fā)揮榜樣力量,，深入開展“十佳帶頭人,、模范村干部”評選活動，按照創(chuàng)建“五星”支部引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理的任務(wù)目標,，每年在全區(qū)評選10名“十佳帶頭人”和20名“模范村干部”,，以點帶面、全面提升，引導(dǎo)村“兩委”干部搶抓發(fā)展機遇,，在實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化過程中發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,。開展“鄉(xiāng)村光榮榜”選樹活動，通過評選“好媳婦,、好妯娌,、好公婆、好鄰居,、好鄉(xiāng)賢,、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)好青年”等鄉(xiāng)村模范，引導(dǎo)群眾見賢思齊,、崇德向善,，共同培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng),、淳樸民風(fēng),。
抓隊伍 強組織
該區(qū)聚焦隊伍管理，突出提質(zhì)增效,，扎實開展組工干部走一線活動,，圍繞高新區(qū)體制機制改革、鄉(xiāng)村兩級班子屆中分析等中心工作,，通過與黨員干部談心談話,，全面了解黨員干部的思想、工作和生活,、家庭等情況,，真正談出正氣、談出和諧,，談出感情,、談出團結(jié)，談出干勁,、談出敬業(yè),，達到溝通思想、推動工作,、激勵擔(dān)當(dāng)?shù)哪康�,，讓“有困難找組織”成為共識和常態(tài)。精心實施“育苗計劃”,，針對農(nóng)村黨員年齡結(jié)構(gòu)老化等問題,，通過把致富能手發(fā)展成黨員、把黨員培養(yǎng)成致富能手,，切實發(fā)揮黨員在“五星”支部創(chuàng)建中的先鋒模范作用,。通過大力培養(yǎng)35歲以下年輕黨員，不斷優(yōu)化農(nóng)村黨員和后備干部的年齡結(jié)構(gòu)。今年年初以來,，已經(jīng)發(fā)展35歲以下黨員74人,，其中包括致富能手、鄉(xiāng)土人才17人,。
抓活動 強載體
該區(qū)聚焦基本規(guī)范,，搭建活動載體，深入開展“黨員政治生日”活動,，通過開展以“制作一張賀卡,、重溫一次入黨誓詞、進行一次談話,、開展一次學(xué)習(xí),、承諾一件實事”為主要內(nèi)容的“五個一”活動，激勵和引導(dǎo)黨員牢記初心使命,，立足崗位奉獻,。實施“頭雁培育”行動，著力把政治素質(zhì)高,、群眾口碑好,、帶富能力強、協(xié)調(diào)能力強的優(yōu)秀黨員納入農(nóng)村（社區(qū)）黨組織書記隊伍,，每年開展專題培訓(xùn),，通過舉辦“村社支部書記論壇”“村社干部大比武”等活動，持續(xù)提升黨員干部致富帶富的本領(lǐng)和黨建引領(lǐng)基層治理的能力,。建立鄉(xiāng)賢鄉(xiāng)才聯(lián)動機制,，利用鄉(xiāng)賢鄉(xiāng)才返鄉(xiāng)的契機，組織開展座談會,、懇談會,，建立鄉(xiāng)賢鄉(xiāng)才定期聯(lián)絡(luò)聯(lián)誼機制，吸引在外優(yōu)秀企業(yè)家,、科研人員等,，帶著資金、技術(shù),、項目回到家鄉(xiāng)，參與項目建設(shè),、經(jīng)濟發(fā)展等工作,，助力“五星”支部創(chuàng)建。
抓環(huán)境 強提升
該區(qū)聚焦村容村貌,，持續(xù)提檔升級,，常態(tài)化開展“周四環(huán)境整治黨員志愿服務(wù)”活動，每星期四由村“兩委”干部帶領(lǐng)黨員清理村內(nèi)垃圾、廢棄物等,，清除亂涂亂畫和墻面“牛皮癬”,，勸導(dǎo)亂停放、亂搭建,、污水直排等不文明行為,，引導(dǎo)群眾共同開展人居環(huán)境整治，共建美麗家園,。開展常態(tài)督導(dǎo),，每周定期對鄉(xiāng)村兩級環(huán)境衛(wèi)生、辦公環(huán)境,、干部作風(fēng)進行督導(dǎo)檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題進行全區(qū)通報，并建立問題整改臺賬,，實行銷號管理,。
抓提煉 強治理
該區(qū)聚焦基層治理，創(chuàng)新工作機制,，探索實施“三靠三用三到位”工作法,，即社區(qū)工作靠群眾，群眾參與靠發(fā)動,，發(fā)動效果靠活動,；用個人品格感召群眾，用欣賞眼光看待群眾,，用創(chuàng)新思路吸引群眾,；靜下心來聽到位，敞開大門議到位,，撲下身子干到位,，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織在基層治理中的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織動員,、價值引領(lǐng),、支持服務(wù)等作用。通過抓實“六個一”,，整頓軟弱渙散村,，即逐村落實一名區(qū)班子成員分包、一名鄉(xiāng)級干部負責(zé)包村,、一個區(qū)直單位結(jié)對,、選派一名駐村第一書記、建好一套班子,、謀劃一個村集體發(fā)展項目制度,，做到問題不解決工作不脫鉤,，持續(xù)推動軟弱渙散村黨組織全面提升、全面過硬,。著力構(gòu)建年輕干部“苗圃”培育體系,，實行“干部一線錘煉法”，抽調(diào)年輕干部參加項目征遷,、企業(yè)服務(wù),、軟弱渙散村整頓等急難險重工作，在實踐中鍛煉培育年輕干部,。同時,，建立年輕干部多崗位培養(yǎng)和實踐鍛煉機制，加大后備干部,、選調(diào)生多維度錘煉力度,，切實提升年輕干部的能力素質(zhì)。
抓建設(shè) 強本領(lǐng)
該區(qū)聚焦政治建設(shè),，提升業(yè)務(wù)本領(lǐng),，一是抓學(xué)習(xí)，建立每日晨會微黨課制度,，通過集中學(xué),、黨員講、線上賽等方式,，抓實黨員干部日常學(xué)習(xí),；探索將黨員議事引入機關(guān)重大事項決策研究、人事財務(wù)規(guī)范,、公文處理等制度,，將機關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。二是抓管理,，利用周例會,、部務(wù)會、主題黨日等活動,，結(jié)合“13710”工作制度,，找準組織工作的結(jié)合點、著力點,，推動各項任務(wù)落實落細,；進一步完善黨員積分量化管理辦法，在選拔任用等方面充分運用積分結(jié)果,，激發(fā)黨員干部的干事創(chuàng)業(yè)活力,。三是抓提升，深入開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動,，引導(dǎo)黨員干部扎實開展“五個一”活動,，即每人每年堅持一項運動、改正一個缺點,、學(xué)會一項技能,、研讀一部經(jīng)典、突破一個極限,。
（記者 郭樹勛）
總值班：王靜鋒 |
統(tǒng) 籌：曾琳琳 |
責(zé) 編：趙銀岷 |
審 核：聶 楠 |
編 輯：趙銀岷 |
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以“產(chǎn)業(yè)先行、教育先行,、創(chuàng)新先行,、機制先行、保障先行”為抓手,，牢固樹立“大抓基層,、大抓支部”的鮮明導(dǎo)向，今年年初以來,，高新區(qū)通過實現(xiàn)“十抓十強”常態(tài)化,，推動“五星”支部創(chuàng)建標準化。截至目前,，高新區(qū)創(chuàng)建農(nóng)村“五星”支部6個,、“四星”支部19個、“三星”支部49個,、“二星”支部30個,，“三星”以上支部比例29.8%；創(chuàng)建社區(qū)“五星”支部2個,、“四星”支部1個,、“三星”支部1個，“三星”支部以上比例100%,。
抓全景 強產(chǎn)業(yè)
該區(qū)聚焦產(chǎn)業(yè)謀劃,，賦能鄉(xiāng)村振興，按照“任務(wù)清單化,、清單項目化”的原則,，建立健全區(qū)、鄉(xiāng),、村三級項目推進工作機制,。一是抓村級自有項目，通過“村籌鄉(xiāng)補區(qū)獎”的方式，鼓勵村“兩委”干部結(jié)合區(qū)位優(yōu)勢,、資源稟賦,，積極謀劃發(fā)展村集體經(jīng)濟項目，帶動群眾增收致富,。二是抓鄉(xiāng)級統(tǒng)籌項目,，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）根據(jù)資源優(yōu)勢、發(fā)展意愿,，積極與金融部門對接，謀劃農(nóng)產(chǎn)品電商物流倉儲,、鄉(xiāng)村振興研學(xué)培訓(xùn),、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等專項債項目，助推轄區(qū)各村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,。三是抓區(qū)級全域項目,，通過學(xué)習(xí)浙江“千萬工程”先進經(jīng)驗，依托大沙河景觀帶,、明清古街（古居）等本地優(yōu)勢資源以及沿線家庭農(nóng)場,、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社等特色產(chǎn)業(yè)，協(xié)調(diào)區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,、城投公司共同打造沿大沙河高效觀光農(nóng)業(yè)園和明清古街文旅項目,。
抓落實 強機制
該區(qū)聚焦責(zé)任落實，助力“抓鄉(xiāng)促村”,，圍繞“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委評選工作,，進一步細化“抓鄉(xiāng)促村”八項推進機制，通過上下聯(lián)動,、整合資源,、獎優(yōu)罰劣，壓緊壓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委“一把手”責(zé)任,。同時,，將“五星”支部創(chuàng)建納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）年度績效考核，對于年度綜合考評排位靠后的單位,，取消評優(yōu)獎先資格,，并與黨政主要領(lǐng)導(dǎo)年度考核等次、提拔使用,、職級晉升等掛鉤,。抓獎補機制，以項目化思維抓好創(chuàng)建工作,，建立“五星”支部“創(chuàng)星”項目庫,，發(fā)展村集體經(jīng)濟項目27個、黨建陣地項目19個,。研究制定“五星”支部創(chuàng)建項目建設(shè)獎補機制,，激發(fā)黨員干部的創(chuàng)建熱情,。圍繞“謀劃部署、初見成效,、拓展成果,、總結(jié)提升”四個主題開展“五星”支部創(chuàng)建季度觀摩，對獲得觀摩成績前三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進行獎補,，第一名獎勵10萬元,、第二名獎勵5萬元、第三名獎勵2萬元,。
抓創(chuàng)新 強基礎(chǔ)
該區(qū)聚焦問題導(dǎo)向,，夯實基層基礎(chǔ)，建立農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)功能型黨支部,，針對農(nóng)村“造血”能力不足,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、抗風(fēng)險能力弱等問題,，依托本地資源優(yōu)勢成立了覆蓋蒙牛,、興豫源、懷川種業(yè)等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的功能型黨支部,。黨建引領(lǐng)打造青貯玉米種植項目,，帶動轄區(qū)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的7個試點村實現(xiàn)集體經(jīng)濟增收、種植群眾致富,，樹立“雙綁”機制標桿,。計劃成立超硬材料功能型黨支部，通過優(yōu)化組織,、整合資源,、聚集人才，多維度探索黨建工作與服務(wù)企業(yè)相互融合的方式渠道,，切實把紅色“向心力”轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展“驅(qū)動力”,。建立“黨員聯(lián)戶 民呼必應(yīng)”基層治理信息平臺，與浪潮云計算公司合作建立常住居民信息庫,，構(gòu)建數(shù)字化網(wǎng)格工作體系,，通過694個“全科網(wǎng)格”開展“云上民生”服務(wù)，1047名網(wǎng)格員通過“云端平臺”解決群眾難題,。拓展基層治理信息服務(wù)平臺的服務(wù)功能,，充分運用外賣員、快遞小哥等新就業(yè)群體的“移動探頭”“社區(qū)熟人”工作優(yōu)勢和獨特作用,，助力探索基層治理高效路徑,。
抓培訓(xùn) 強人才
該區(qū)聚焦干部人才，強化教育培訓(xùn)，創(chuàng)新開展校地企合作,，與河南理工大學(xué)太行發(fā)展研究院,、蒙牛公司開展校地企合作，建立干部人才培育基地,，計劃每年培育各級機關(guān),、企事業(yè)單位干部和村“兩委”干部、鄉(xiāng)土人才2000名以上,。目前已經(jīng)實施“學(xué)歷提升”計劃,，利用兩年時間將230余名村（社區(qū)）干部學(xué)歷提升到大專以上。實施“鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)”計劃,，建立了由141名鄉(xiāng)賢組成的人才庫,，通過多種方式建設(shè)聯(lián)系、加強溝通,，引導(dǎo)在外鄉(xiāng)賢關(guān)注家鄉(xiāng)、回歸家鄉(xiāng),，積極參與家鄉(xiāng)建設(shè),。同時，繼續(xù)圍繞“把黨員培養(yǎng)成能人,、把能人培養(yǎng)成黨員”目標,，分類分層次開展黨員干部人才培訓(xùn)；建立在外高校,、科研院所專家?guī)�,，讓鄉(xiāng)賢人才成為“產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人、招商引智牽線人,、基層治理好助手”,。
抓典型 強示范
該區(qū)聚焦先鋒模范，發(fā)揮榜樣力量,，深入開展“十佳帶頭人,、模范村干部”評選活動，按照創(chuàng)建“五星”支部引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理的任務(wù)目標,，每年在全區(qū)評選10名“十佳帶頭人”和20名“模范村干部”,，以點帶面、全面提升,，引導(dǎo)村“兩委”干部搶抓發(fā)展機遇,，在實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化過程中發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。開展“鄉(xiāng)村光榮榜”選樹活動,，通過評選“好媳婦,、好妯娌、好公婆、好鄰居,、好鄉(xiāng)賢,、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)好青年”等鄉(xiāng)村模范，引導(dǎo)群眾見賢思齊,、崇德向善,，共同培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng),、淳樸民風(fēng),。
抓隊伍 強組織
該區(qū)聚焦隊伍管理，突出提質(zhì)增效,，扎實開展組工干部走一線活動,，圍繞高新區(qū)體制機制改革、鄉(xiāng)村兩級班子屆中分析等中心工作,，通過與黨員干部談心談話,，全面了解黨員干部的思想、工作和生活,、家庭等情況,，真正談出正氣、談出和諧,，談出感情,、談出團結(jié)，談出干勁,、談出敬業(yè),，達到溝通思想、推動工作,、激勵擔(dān)當(dāng)?shù)哪康�,，讓“有困難找組織”成為共識和常態(tài)。精心實施“育苗計劃”,，針對農(nóng)村黨員年齡結(jié)構(gòu)老化等問題,，通過把致富能手發(fā)展成黨員、把黨員培養(yǎng)成致富能手,，切實發(fā)揮黨員在“五星”支部創(chuàng)建中的先鋒模范作用,。通過大力培養(yǎng)35歲以下年輕黨員，不斷優(yōu)化農(nóng)村黨員和后備干部的年齡結(jié)構(gòu),。今年年初以來,，已經(jīng)發(fā)展35歲以下黨員74人，其中包括致富能手,、鄉(xiāng)土人才17人,。
抓活動 強載體
該區(qū)聚焦基本規(guī)范,，搭建活動載體，深入開展“黨員政治生日”活動,，通過開展以“制作一張賀卡,、重溫一次入黨誓詞、進行一次談話,、開展一次學(xué)習(xí),、承諾一件實事”為主要內(nèi)容的“五個一”活動，激勵和引導(dǎo)黨員牢記初心使命,，立足崗位奉獻,。實施“頭雁培育”行動，著力把政治素質(zhì)高,、群眾口碑好,、帶富能力強、協(xié)調(diào)能力強的優(yōu)秀黨員納入農(nóng)村（社區(qū)）黨組織書記隊伍,，每年開展專題培訓(xùn),，通過舉辦“村社支部書記論壇”“村社干部大比武”等活動，持續(xù)提升黨員干部致富帶富的本領(lǐng)和黨建引領(lǐng)基層治理的能力,。建立鄉(xiāng)賢鄉(xiāng)才聯(lián)動機制,，利用鄉(xiāng)賢鄉(xiāng)才返鄉(xiāng)的契機，組織開展座談會,、懇談會,，建立鄉(xiāng)賢鄉(xiāng)才定期聯(lián)絡(luò)聯(lián)誼機制,，吸引在外優(yōu)秀企業(yè)家,、科研人員等，帶著資金,、技術(shù),、項目回到家鄉(xiāng)，參與項目建設(shè),、經(jīng)濟發(fā)展等工作,，助力“五星”支部創(chuàng)建。
抓環(huán)境 強提升
該區(qū)聚焦村容村貌,，持續(xù)提檔升級,，常態(tài)化開展“周四環(huán)境整治黨員志愿服務(wù)”活動，每星期四由村“兩委”干部帶領(lǐng)黨員清理村內(nèi)垃圾,、廢棄物等,，清除亂涂亂畫和墻面“牛皮癬”，勸導(dǎo)亂停放,、亂搭建,、污水直排等不文明行為,，引導(dǎo)群眾共同開展人居環(huán)境整治，共建美麗家園,。開展常態(tài)督導(dǎo),，每周定期對鄉(xiāng)村兩級環(huán)境衛(wèi)生、辦公環(huán)境,、干部作風(fēng)進行督導(dǎo)檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題進行全區(qū)通報，并建立問題整改臺賬,，實行銷號管理,。
抓提煉 強治理
該區(qū)聚焦基層治理，創(chuàng)新工作機制,，探索實施“三靠三用三到位”工作法,，即社區(qū)工作靠群眾，群眾參與靠發(fā)動,，發(fā)動效果靠活動,；用個人品格感召群眾，用欣賞眼光看待群眾,，用創(chuàng)新思路吸引群眾,；靜下心來聽到位，敞開大門議到位,，撲下身子干到位,，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織在基層治理中的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織動員,、價值引領(lǐng),、支持服務(wù)等作用。通過抓實“六個一”,，整頓軟弱渙散村,，即逐村落實一名區(qū)班子成員分包、一名鄉(xiāng)級干部負責(zé)包村,、一個區(qū)直單位結(jié)對,、選派一名駐村第一書記、建好一套班子,、謀劃一個村集體發(fā)展項目制度,，做到問題不解決工作不脫鉤，持續(xù)推動軟弱渙散村黨組織全面提升,、全面過硬,。著力構(gòu)建年輕干部“苗圃”培育體系，實行“干部一線錘煉法”,，抽調(diào)年輕干部參加項目征遷,、企業(yè)服務(wù),、軟弱渙散村整頓等急難險重工作，在實踐中鍛煉培育年輕干部,。同時,，建立年輕干部多崗位培養(yǎng)和實踐鍛煉機制，加大后備干部,、選調(diào)生多維度錘煉力度,，切實提升年輕干部的能力素質(zhì)。
抓建設(shè) 強本領(lǐng)
該區(qū)聚焦政治建設(shè),，提升業(yè)務(wù)本領(lǐng),，一是抓學(xué)習(xí)，建立每日晨會微黨課制度,，通過集中學(xué),、黨員講、線上賽等方式,，抓實黨員干部日常學(xué)習(xí),；探索將黨員議事引入機關(guān)重大事項決策研究、人事財務(wù)規(guī)范,、公文處理等制度,，將機關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。二是抓管理,，利用周例會,、部務(wù)會、主題黨日等活動,，結(jié)合“13710”工作制度,，找準組織工作的結(jié)合點、著力點,，推動各項任務(wù)落實落細,；進一步完善黨員積分量化管理辦法,，在選拔任用等方面充分運用積分結(jié)果,，激發(fā)黨員干部的干事創(chuàng)業(yè)活力。三是抓提升,，深入開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動,，引導(dǎo)黨員干部扎實開展“五個一”活動，即每人每年堅持一項運動,、改正一個缺點,、學(xué)會一項技能、研讀一部經(jīng)典,、突破一個極限,。
（記者 郭樹勛）
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