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2月5日上午,,市十四屆人大二次會議馬村區(qū)代表團審議政府工作報告后,,馬村區(qū)緊密圍繞落實市政府工作報告部署要求,召集相關(guān)代表,、有關(guān)責任領(lǐng)導和單位,,在駐地組織召開納入市十大產(chǎn)業(yè)、十大基礎(chǔ)設(shè)施,、十大民生項目推進會,,迅速貫徹落實報告精神,雷厲風行抓落實,,增勢蓄能走前列,,奮力打造中國式現(xiàn)代化建設(shè)焦作實踐先行區(qū),以優(yōu)異成績向市委,、市政府和全市人民交上一份滿意答卷,。
馬村區(qū)委書記師少輝主持會議并講話,區(qū)委副書記,、區(qū)長王婕,,區(qū)領(lǐng)導楊擁軍、張文靖,、侯新保,、高文新、劉小虎、鄧永超,、樊志強以及相關(guān)單位和街道負責人參加會議,。
會上,各分包縣級干部分別匯報了“云臺·天河”EOD,、沿太行高速公路(馬村區(qū)),、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施、健康元生物制品有限公司高端原料藥,、低碳數(shù)智物流樞紐基地等項目的背景,、進展情況、年度目標,、推進措施,、存在問題和下步打算。
師少輝要求,,要突出目標導向,、問題導向、結(jié)果導向,,倒排工期,、掛圖作戰(zhàn),推動形成更多實物工作量,、投資量,。他強調(diào),全區(qū)上下要認真踐行四個“抓落實”重要要求,,把強力推進市十大產(chǎn)業(yè),、十大基礎(chǔ)設(shè)施、十大民生項目建設(shè)作為馬村區(qū)第一時間,、第一個落實政府工作報告的強力抓手,,把落實市委“四個聚焦”要求和落實市政府工作報告作為當前重要任務(wù),全力以赴推動實現(xiàn)“六個走在前列”,。要堅持高位推進,。書記、區(qū)長要靠前指揮,,親自推動項目建設(shè),;分包縣級干部要牽頭負責,,督導調(diào)度,、跟蹤問效;責任單位負責人要勇于擔當,、善于作為,,節(jié)點化推進、任務(wù)化落實。要建立目標臺賬,。項目建設(shè)專班和分包縣級干部要堅持“周工作”機制,,運用好重點項目推進六項機制和區(qū)委、區(qū)政府考核機制,,建立目標清單,、責任清單、進度清單,,強化過程嚴管,、閉環(huán)嚴抓、效果嚴實,。要強化問題解決,。分包縣級干部要緊扣項目推進堵點、難點,、卡點,,一線摸實情、現(xiàn)場解難題,。項目建設(shè)專班要緊盯建設(shè)目標,,逐個問題解決、逐項任務(wù)落實,。要優(yōu)化服務(wù)保障,。項目牽頭領(lǐng)導和責任單位要靠前一步、合力攻堅,,圍繞項目手續(xù)辦理,、要素保障、供需對接,,集成化服務(wù),、精細化保障,打造“萬人助萬企”升級版,。要嚴格督導問責,。區(qū)委督查中心和區(qū)紀委監(jiān)委要深度嵌入項目推進全過程,強化督導問效,、監(jiān)督執(zhí)紀問責,,對敷衍塞責、作風拖沓,、弄虛作假等問題嚴肅追責問責,,推動項目建設(shè)高標高質(zhì)高效。
(通訊員 馬瑩潔)
總值班:王靜鋒 |
統(tǒng) 籌:曾琳琳 |
責 編:劉 佳 |
審 核:王水濤 |
編 輯:趙銀岷 |
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馬村區(qū)委書記師少輝主持會議并講話,區(qū)委副書記,、區(qū)長王婕,,區(qū)領(lǐng)導楊擁軍、張文靖,、侯新保,、高文新、劉小虎,、鄧永超,、樊志強以及相關(guān)單位和街道負責人參加會議。
會上,,各分包縣級干部分別匯報了“云臺·天河”EOD,、沿太行高速公路(馬村區(qū))、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施,、健康元生物制品有限公司高端原料藥,、低碳數(shù)智物流樞紐基地等項目的背景、進展情況,、年度目標,、推進措施、存在問題和下步打算,。
師少輝要求,,要突出目標導向、問題導向,、結(jié)果導向,,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),,推動形成更多實物工作量,、投資量,。他強調(diào),全區(qū)上下要認真踐行四個“抓落實”重要要求,,把強力推進市十大產(chǎn)業(yè),、十大基礎(chǔ)設(shè)施、十大民生項目建設(shè)作為馬村區(qū)第一時間,、第一個落實政府工作報告的強力抓手,,把落實市委“四個聚焦”要求和落實市政府工作報告作為當前重要任務(wù),全力以赴推動實現(xiàn)“六個走在前列”,。要堅持高位推進,。書記、區(qū)長要靠前指揮,,親自推動項目建設(shè),;分包縣級干部要牽頭負責,督導調(diào)度,、跟蹤問效;責任單位負責人要勇于擔當,、善于作為,,節(jié)點化推進、任務(wù)化落實,。要建立目標臺賬,。項目建設(shè)專班和分包縣級干部要堅持“周工作”機制,運用好重點項目推進六項機制和區(qū)委,、區(qū)政府考核機制,,建立目標清單、責任清單,、進度清單,,強化過程嚴管、閉環(huán)嚴抓,、效果嚴實。要強化問題解決,。分包縣級干部要緊扣項目推進堵點,、難點、卡點,,一線摸實情,、現(xiàn)場解難題。項目建設(shè)專班要緊盯建設(shè)目標,,逐個問題解決,、逐項任務(wù)落實,。要優(yōu)化服務(wù)保障。項目牽頭領(lǐng)導和責任單位要靠前一步,、合力攻堅,,圍繞項目手續(xù)辦理、要素保障,、供需對接,集成化服務(wù),、精細化保障,,打造“萬人助萬企”升級版。要嚴格督導問責,。區(qū)委督查中心和區(qū)紀委監(jiān)委要深度嵌入項目推進全過程,,強化督導問效、監(jiān)督執(zhí)紀問責,,對敷衍塞責、作風拖沓,、弄虛作假等問題嚴肅追責問責,,推動項目建設(shè)高標高質(zhì)高效。
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