高新區(qū)重點項目觀摩評價 暨“三十工程”推進會議召開
更新時間：2024-4-30 9:49:53 來源：焦作日報
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4月28日,，高新區(qū)重點項目觀摩評價暨“三十工程”推進會議召開,，總結(jié)項目推進情況,，梳理分析存在問題,，安排部署下步工作,。市政協(xié)副主席,、高新區(qū)（示范區(qū)）黨工委書記呂沛帶隊觀摩,，出席“三十工程”推進會并講話,。高新區(qū)（示范區(qū)）黨工委副書記、管委會主任宮衛(wèi)紅主持會議,。
在當日下午召開的“三十工程”推進會上,，分包區(qū)領(lǐng)導分別匯報了項目進展、存在問題和下步打算,。呂沛對重點工程建設情況作了點評,。他指出，開展“三十工程”重點項目集中觀摩,，目的是通過看,、聽、講,、評,，比一比各單位的工作成效，在全區(qū)形成比學趕超的濃厚氛圍,，進一步掀起“三十工程”建設熱潮,，以高質(zhì)量項目支撐高質(zhì)量發(fā)展。
呂沛強調(diào),，一要強化目標引領(lǐng),。要把“三十工程”作為今年工作的重中之重，緊盯全年目標,，圍繞手續(xù)辦理,、開工建設,、竣工達效等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把認識往目標上聚焦,、行動往目標上聚焦,、考核往目標上聚焦，摒棄有錢才干活,、工作標準低,、凡事等安排等不良習慣，用實際行動展現(xiàn)擔當作為,。二要強化時間觀念,。要堅持“節(jié)點化、清單化,、責任化”理念,，對照項目開竣工日期、建設進度要求,，將任務分解到月,、到周，盯緊節(jié)點,、開足馬力,、自我加壓、提升效率,，一切工作往前趕,、往實做、往細抓,，推動項目早開工,、早建成、早見效,。三要強化問題導向,。要細致梳理項目推進過程中存在的問題和困難，明確解決方案和時限,，跟蹤問效抓落實,。要踐行一線工作法，深入現(xiàn)場解決問題,。要加強能力作風建設，提升解決問題本領(lǐng),，提升群眾工作本領(lǐng),。要加強資源要素保障，下大力氣,、用真功夫破解資金,、用地,、征遷等瓶頸制約，為項目建設掃清障礙,。四要強化督導調(diào)度,。分包區(qū)領(lǐng)導要加強對牽頭領(lǐng)域和分包項目的督導調(diào)度，盯緊責任人,、盯牢具體事,、盯著要結(jié)果。指揮部辦公室要發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,，堅持好“三十工程”月通報制度,，每月匯總進展情況、梳理存在問題,、提出工作建議,。五要強化責任落實。分包區(qū)領(lǐng)導要靠前抓落實,，確保責任到位,、措施到位、工作到位,，切實發(fā)揮示范帶頭作用,。項目責任單位要擔起項目建設主體責任，服從服務大局,，強化上下聯(lián)動,、政企溝通，同向發(fā)力,、同題共答,，確保項目高質(zhì)量推進、高效率建設,。
當日上午,，呂沛帶領(lǐng)高新區(qū)領(lǐng)導班子成員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和區(qū)直部門負責人,，先后實地觀摩了市民中心,、四級養(yǎng)老服務綜合體、工信學院基礎設施完善提升,、六面頂科技年產(chǎn)60萬克拉寶石級鉆石項目,、天寶桓祥超硬材料智慧谷、背街小巷硬化,、億騰科技新能源動力電池零部件,、山陽路南延等項目推進情況。每到一處，他都認真聽取項目業(yè)主單位工作匯報,，研究解決項目推進過程中存在的困難和問題,，強調(diào)要強化交賬意識、統(tǒng)籌意識,、攻堅意識,、擔當意識，全面提速征遷,，加快手續(xù)辦理,，創(chuàng)造一流環(huán)境，持續(xù)轉(zhuǎn)變作風,，確保重點項目特別是市定“三十工程”重點項目按照既定時間節(jié)點順利推進,。
區(qū)領(lǐng)導趙俊峰、古冰濤,、萬英奎,、侯建華、鄭侃,、許海玲,、高鴻參加有關(guān)活動。
（記者 趙根志）
總值班：胡培軍 |
統(tǒng) 籌：曾琳琳 |
責 編：劉 佳 |
審 核：聶 楠 |
編 輯：趙銀岷 |
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4月28日,，高新區(qū)重點項目觀摩評價暨“三十工程”推進會議召開，總結(jié)項目推進情況,，梳理分析存在問題,，安排部署下步工作。市政協(xié)副主席,、高新區(qū)（示范區(qū)）黨工委書記呂沛帶隊觀摩,，出席“三十工程”推進會并講話。高新區(qū)（示范區(qū)）黨工委副書記,、管委會主任宮衛(wèi)紅主持會議,。
在當日下午召開的“三十工程”推進會上，分包區(qū)領(lǐng)導分別匯報了項目進展,、存在問題和下步打算,。呂沛對重點工程建設情況作了點評。他指出,，開展“三十工程”重點項目集中觀摩,，目的是通過看、聽,、講,、評，比一比各單位的工作成效,，在全區(qū)形成比學趕超的濃厚氛圍,，進一步掀起“三十工程”建設熱潮,，以高質(zhì)量項目支撐高質(zhì)量發(fā)展。
呂沛強調(diào),，一要強化目標引領(lǐng),。要把“三十工程”作為今年工作的重中之重，緊盯全年目標,，圍繞手續(xù)辦理,、開工建設、竣工達效等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，把認識往目標上聚焦,、行動往目標上聚焦、考核往目標上聚焦,，摒棄有錢才干活,、工作標準低、凡事等安排等不良習慣,，用實際行動展現(xiàn)擔當作為,。二要強化時間觀念。要堅持“節(jié)點化,、清單化,、責任化”理念，對照項目開竣工日期,、建設進度要求,，將任務分解到月、到周,，盯緊節(jié)點,、開足馬力、自我加壓,、提升效率,，一切工作往前趕、往實做,、往細抓,，推動項目早開工、早建成,、早見效,。三要強化問題導向。要細致梳理項目推進過程中存在的問題和困難,，明確解決方案和時限,，跟蹤問效抓落實。要踐行一線工作法,，深入現(xiàn)場解決問題,。要加強能力作風建設,，提升解決問題本領(lǐng)，提升群眾工作本領(lǐng),。要加強資源要素保障,，下大力氣、用真功夫破解資金,、用地,、征遷等瓶頸制約，為項目建設掃清障礙,。四要強化督導調(diào)度。分包區(qū)領(lǐng)導要加強對牽頭領(lǐng)域和分包項目的督導調(diào)度,，盯緊責任人,、盯牢具體事、盯著要結(jié)果,。指揮部辦公室要發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,，堅持好“三十工程”月通報制度，每月匯總進展情況,、梳理存在問題,、提出工作建議。五要強化責任落實,。分包區(qū)領(lǐng)導要靠前抓落實,，確保責任到位、措施到位,、工作到位,，切實發(fā)揮示范帶頭作用。項目責任單位要擔起項目建設主體責任,，服從服務大局,，強化上下聯(lián)動、政企溝通,，同向發(fā)力,、同題共答，確保項目高質(zhì)量推進,、高效率建設,。
當日上午，呂沛帶領(lǐng)高新區(qū)領(lǐng)導班子成員,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和區(qū)直部門負責人,，先后實地觀摩了市民中心、四級養(yǎng)老服務綜合體,、工信學院基礎設施完善提升,、六面頂科技年產(chǎn)60萬克拉寶石級鉆石項目,、天寶桓祥超硬材料智慧谷、背街小巷硬化,、億騰科技新能源動力電池零部件,、山陽路南延等項目推進情況。每到一處,，他都認真聽取項目業(yè)主單位工作匯報,，研究解決項目推進過程中存在的困難和問題，強調(diào)要強化交賬意識,、統(tǒng)籌意識,、攻堅意識、擔當意識,，全面提速征遷,，加快手續(xù)辦理，創(chuàng)造一流環(huán)境,，持續(xù)轉(zhuǎn)變作風,，確保重點項目特別是市定“三十工程”重點項目按照既定時間節(jié)點順利推進。
區(qū)領(lǐng)導趙俊峰,、古冰濤,、萬英奎、侯建華,、鄭侃,、許海玲、高鴻參加有關(guān)活動,。
（記者 趙根志）
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