馬村區(qū)強(qiáng)力推進(jìn)“三十工程”快建設(shè)
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7天完成314戶地面附屬物征遷協(xié)議簽訂,,完成率達(dá)98.1%……這是馬村區(qū)強(qiáng)力推進(jìn)市“三十工程”低碳數(shù)智物流樞紐基地項目快建設(shè)交出的答卷。
今年,,馬村區(qū)6個項目列入市“三十工程”,,分別是健康元高端原料藥項目,、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目,、云臺·天河EOD項目、低碳數(shù)智物流樞紐基地項目,、沿太行高速公路(馬村區(qū)段)項目,、城鄉(xiāng)供水一體化項目。馬村區(qū)堅持能快不慢,、能早不晚,,專班專責(zé)為項目“清障”,提供全過程,、全周期服務(wù),,區(qū)委書記師少輝、區(qū)長王婕每周跟蹤督導(dǎo)項目,、每月進(jìn)行現(xiàn)場辦公,,聽取項目進(jìn)展,協(xié)調(diào)解決土地,、資金,、手續(xù)辦理等問題,質(zhì)效并舉推進(jìn)“三十工程”快建設(shè),。
爭先,!快上加快,“三十工程”建設(shè)“加速跑”,。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園一期4棟甲類標(biāo)準(zhǔn)化廠房邊建設(shè),、邊招商,實現(xiàn)一期封頂,,招商滿園,。成功爭取“放權(quán)賦能”改革試點,焦作健康元高端原料藥項目實現(xiàn)“四證同發(fā)”,,項目建設(shè)按下“加速鍵”,。低碳數(shù)智物流樞紐基地項目采取帶方案公示、帶方案出讓、下放審批權(quán)限等方式,,加快推進(jìn)手續(xù)辦理進(jìn)度,。沿太行高速公路(馬村區(qū)段)項目在全市率先完成地面附屬物清點補(bǔ)償?shù)裙ぷ鳌?/P>
爭優(yōu)!全周期服務(wù),,“三十工程”建設(shè)出形象,。全面梳理項目“開工、建設(shè),、投產(chǎn)”各階段的重點任務(wù)清單,,持續(xù)優(yōu)化服務(wù),建立從項目前期準(zhǔn)備到開工建設(shè)以及投產(chǎn)運行的全流程,、全周期服務(wù)臺賬,,實行清單化管理、扁平式推進(jìn),,明確牽頭領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任單位、服務(wù)內(nèi)容,、時限節(jié)點,,確保項目月月有進(jìn)展、季季有形象,。
爭效,!攻堅克難,“三十工程”建設(shè)提質(zhì)效,。堅持領(lǐng)導(dǎo)分包,、專班推進(jìn),健全問題閉環(huán)辦理機(jī)制,,固化“周調(diào)度,、旬例會、月總結(jié)”機(jī)制,,緊扣項目推進(jìn)堵點,、難點,分級分類推動問題整改清零,,攻堅克難,、跟蹤問效,確保項目落地建設(shè)過程中遇到的難題解決到位,。
(記者 王穎)
總值班:馬秀清 |
統(tǒng) 籌:曾琳琳 |
責(zé) 編:劉 佳 |
審 核:王建新 |
編 輯:趙銀岷 |
�,!Γ褐x欣汝 |
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7天完成314戶地面附屬物征遷協(xié)議簽訂,完成率達(dá)98.1%……這是馬村區(qū)強(qiáng)力推進(jìn)市“三十工程”低碳數(shù)智物流樞紐基地項目快建設(shè)交出的答卷,。
今年,,馬村區(qū)6個項目列入市“三十工程”,分別是健康元高端原料藥項目,、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目,、云臺·天河EOD項目,、低碳數(shù)智物流樞紐基地項目、沿太行高速公路(馬村區(qū)段)項目,、城鄉(xiāng)供水一體化項目,。馬村區(qū)堅持能快不慢、能早不晚,,專班專責(zé)為項目“清障”,,提供全過程、全周期服務(wù),,區(qū)委書記師少輝,、區(qū)長王婕每周跟蹤督導(dǎo)項目、每月進(jìn)行現(xiàn)場辦公,,聽取項目進(jìn)展,,協(xié)調(diào)解決土地、資金,、手續(xù)辦理等問題,,質(zhì)效并舉推進(jìn)“三十工程”快建設(shè)。
爭先,!快上加快,,“三十工程”建設(shè)“加速跑”。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園一期4棟甲類標(biāo)準(zhǔn)化廠房邊建設(shè),、邊招商,,實現(xiàn)一期封頂,招商滿園,。成功爭取“放權(quán)賦能”改革試點,,焦作健康元高端原料藥項目實現(xiàn)“四證同發(fā)”,項目建設(shè)按下“加速鍵”,。低碳數(shù)智物流樞紐基地項目采取帶方案公示,、帶方案出讓、下放審批權(quán)限等方式,,加快推進(jìn)手續(xù)辦理進(jìn)度,。沿太行高速公路(馬村區(qū)段)項目在全市率先完成地面附屬物清點補(bǔ)償?shù)裙ぷ鳌?/P>
爭優(yōu)!全周期服務(wù),,“三十工程”建設(shè)出形象,。全面梳理項目“開工、建設(shè),、投產(chǎn)”各階段的重點任務(wù)清單,,持續(xù)優(yōu)化服務(wù),建立從項目前期準(zhǔn)備到開工建設(shè)以及投產(chǎn)運行的全流程,、全周期服務(wù)臺賬,,實行清單化管理,、扁平式推進(jìn),明確牽頭領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任單位,、服務(wù)內(nèi)容、時限節(jié)點,,確保項目月月有進(jìn)展,、季季有形象。
爭效,!攻堅克難,,“三十工程”建設(shè)提質(zhì)效。堅持領(lǐng)導(dǎo)分包,、專班推進(jìn),,健全問題閉環(huán)辦理機(jī)制,固化“周調(diào)度,、旬例會,、月總結(jié)”機(jī)制,緊扣項目推進(jìn)堵點,、難點,,分級分類推動問題整改清零,攻堅克難,、跟蹤問效,,確保項目落地建設(shè)過程中遇到的難題解決到位,。
(記者 王穎)
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