建機制 優(yōu)服務(wù) 抓落實
馬村區(qū)“三十工程”項目建設(shè)馬力十足
馬村區(qū)“三十工程”項目建設(shè)馬力十足
更新時間：2024/8/21 8:56:31 來源：焦作日報
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今年年初以來,，馬村區(qū)項目建設(shè)熱潮涌動,。健康元高端原料藥項目實現(xiàn)“四證同發(fā)”；馬村區(qū)（城區(qū)）南水北調(diào)干渠左岸排水管網(wǎng)新建及改造項目正在緊鑼密鼓地施工,；生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園一期4棟甲類標準化廠房及7棟配套用房全部封頂,；斯芬克司醫(yī)藥中間體生產(chǎn)基地等項目簽約入駐……馬村區(qū)以“三十工程”項目建設(shè)助力高質(zhì)量發(fā)展保持良好態(tài)勢。
重點項目建設(shè)是穩(wěn)定經(jīng)濟運行的“壓艙石”,，是全方位推進高質(zhì)量發(fā)展的“主引擎”,。馬村區(qū)按照“前期項目抓開工、在建項目抓進度,、竣工項目抓投產(chǎn)”的要求,，建機制,、優(yōu)服務(wù)、抓落實,，突出“嚴高快實”,，全力推進“三十工程”項目建設(shè)。
健全機制,，為“三十工程”項目建設(shè)打牢基礎(chǔ),。該區(qū)加強組織領(lǐng)導，構(gòu)建“1+53”組織體系,，即成立1個項目建設(shè)指揮部,，由區(qū)委書記任政委，區(qū)長任指揮長,；成立53個項目工作專班,，完善組織構(gòu)架，逐個項目制訂年度目標和月度計劃,，全過程倒排細化,，及時解決重點項目推進過程中遇到的問題。
優(yōu)化服務(wù),，為“三十工程”項目建設(shè)保駕護航,。該區(qū)聚焦企業(yè)開辦、項目建設(shè),、投產(chǎn)運營全生命周期,，持續(xù)優(yōu)化市場環(huán)境、政務(wù)環(huán)境,、要素環(huán)境,、信用環(huán)境；堅持“要素跟著項目走”,，對“三十工程”項目建設(shè)做到“應(yīng)保盡�,！保怀闪㈨椖柯�(lián)審聯(lián)批工作專班,，保障資金支持,，加強用地指標統(tǒng)籌調(diào)度，協(xié)調(diào)解決項目用工,、用料,、運輸以及配套建設(shè)等問題；將馬村區(qū)行政服務(wù)中心遷駐馬村經(jīng)開區(qū),，推出“一站式,、前臺式”服務(wù)，限時辦結(jié)企業(yè)反映的各類問題,，大力推廣“一站式集成惠企服務(wù)”,，打造“萬人助萬企”升級版,。
“嚴高快實”，為“三十工程”項目建設(shè)賦能增效,�,！皣馈保磭酪�,、嚴節(jié)點,。該區(qū)強化過程嚴管、節(jié)點嚴控,，在推進城區(qū)排水管網(wǎng)項目建設(shè)過程中抓住爭取國債的“10天窗口期”，成功爭取資金4262萬元,，爭取項目資金數(shù)量居各城區(qū)第一位,。“高”,，即高標準,、高質(zhì)量。該區(qū)對標一流水平,，高點起步,、高標推進項目建設(shè)。該區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目由國內(nèi)“頭部”國藥工程建筑方進行廠房設(shè)計,，11棟標準化廠房分為4個戶型,，配建甲類危險品庫、危廢庫等配套設(shè)施,，可保障不同醫(yī)藥企業(yè)“拎包入住”,。“快”,，即快節(jié)奏,、快建設(shè)。該區(qū)堅持“能快不慢,、能早不晚”工作原則,，專班專責為項目建設(shè)“清障”。針對焦作低碳數(shù)智物流樞紐基地項目,，該區(qū)7天時間就完成了314戶地面附屬物征遷協(xié)議簽訂工作,，為項目順利開工提供了保障�,！皩崱�,，即出實招、見實效,。該區(qū)實干為先,、實招破局,，助力“云臺·天河”EOD項目4個子項目突破瓶頸、穩(wěn)步推進,。
（記者孫茜）
總值班：馬秀清 |
統(tǒng) 籌：曾琳琳 |
責 編：劉 佳 |
審 核：聶 楠 |
編 輯：劉 佳 |
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焦作網(wǎng)免責聲明： | |||||||
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今年年初以來,，馬村區(qū)項目建設(shè)熱潮涌動,。健康元高端原料藥項目實現(xiàn)“四證同發(fā)”；馬村區(qū)（城區(qū)）南水北調(diào)干渠左岸排水管網(wǎng)新建及改造項目正在緊鑼密鼓地施工,；生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園一期4棟甲類標準化廠房及7棟配套用房全部封頂,；斯芬克司醫(yī)藥中間體生產(chǎn)基地等項目簽約入駐……馬村區(qū)以“三十工程”項目建設(shè)助力高質(zhì)量發(fā)展保持良好態(tài)勢。
重點項目建設(shè)是穩(wěn)定經(jīng)濟運行的“壓艙石”,，是全方位推進高質(zhì)量發(fā)展的“主引擎”,。馬村區(qū)按照“前期項目抓開工、在建項目抓進度,、竣工項目抓投產(chǎn)”的要求,，建機制、優(yōu)服務(wù),、抓落實,，突出“嚴高快實”,，全力推進“三十工程”項目建設(shè),。
健全機制，為“三十工程”項目建設(shè)打牢基礎(chǔ),。該區(qū)加強組織領(lǐng)導,，構(gòu)建“1+53”組織體系，即成立1個項目建設(shè)指揮部,，由區(qū)委書記任政委,，區(qū)長任指揮長；成立53個項目工作專班,，完善組織構(gòu)架,，逐個項目制訂年度目標和月度計劃，全過程倒排細化,，及時解決重點項目推進過程中遇到的問題,。
優(yōu)化服務(wù)，為“三十工程”項目建設(shè)保駕護航,。該區(qū)聚焦企業(yè)開辦,、項目建設(shè)、投產(chǎn)運營全生命周期,，持續(xù)優(yōu)化市場環(huán)境,、政務(wù)環(huán)境、要素環(huán)境、信用環(huán)境,；堅持“要素跟著項目走”,，對“三十工程”項目建設(shè)做到“應(yīng)保盡保”,；成立項目聯(lián)審聯(lián)批工作專班,，保障資金支持，加強用地指標統(tǒng)籌調(diào)度,，協(xié)調(diào)解決項目用工,、用料、運輸以及配套建設(shè)等問題,；將馬村區(qū)行政服務(wù)中心遷駐馬村經(jīng)開區(qū),，推出“一站式、前臺式”服務(wù),，限時辦結(jié)企業(yè)反映的各類問題,，大力推廣“一站式集成惠企服務(wù)”，打造“萬人助萬企”升級版,。
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（記者孫茜）
總值班：馬秀清 |
統(tǒng) 籌：曾琳琳 |
責 編：劉 佳 |
審 核：聶 楠 |
編 輯：劉 佳 |
校 對：姬 祥 |
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