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明亮的秋日陽光灑進車間,焊接機器人有規(guī)律地躍動,。電光石火間,,一件件鋼構焊接完成,由軌道車馱著奔向不同的組裝線,,再由行吊精準抓起,,拼接出成套破碎礦機。
這是位于修武經開區(qū)的河南城盾智能科技股份有限公司智能成套礦機生產車間內的繁忙景象,。之前,,這是一家生產經營困難的半停產企業(yè),廠房閑置,。
這也是修武縣盤活閑置資源,、提振實體經濟的一個縮影。
修武縣著力推進土地集約節(jié)約利用提質增效,,針對摸排出的24家停滯企業(yè),,梳理出資金不足、技術落后,、經營不善,、存在經濟糾紛4類情況,組織法院,、司法,、稅務、銀行等部門進行集中會商研判,,分門別類采取政府回購,、公開拍賣、合作租賃,、協(xié)議轉讓,、收購兼并等處置方式,制訂“一企一策”盤活工作方案,,建立盤活推進工作臺賬和聯(lián)席會議,、協(xié)作推進等工作機制。
“我們通過破產拍賣,、司法拍賣,、收購兼并、協(xié)議租賃等多種方式,先后盤活了龍瑞汽車,、偉彤重裝,、云翔紡織、環(huán)宇石化等21家停產半停產企業(yè)的1910畝低效土地和38萬平方米閑置廠房,,新增工業(yè)項目投資55.6億元,,年新增產值106億元�,!毙尬浣涢_區(qū)黨工委副書記、管委會副主任韓保田說,。
從通過司法拍賣收購一家停產企業(yè)的40畝土地和1.5萬平方米廠房起步,,僅用3年時間,河南華東電纜股份有限公司就從名不見經傳的電纜小廠,,成長為集電線電纜研發(fā),、生產、銷售于一體的國家高新技術企業(yè),。該公司投資3.2億元建成年產100萬米電線電纜和100萬米防火電纜項目,,研發(fā)生產的剛性礦物質防火電纜填補了河南省電纜行業(yè)空白,被評為省級制造業(yè)單項冠軍企業(yè),,40%以上產品出口“一帶一路”國家和地區(qū),,成為河南省電線電纜出口創(chuàng)匯十強企業(yè)。
修武縣以“服務企業(yè)暖心行動”“萬人助萬企”“親清面對面”等活動為抓手,,形成服務項目“紅藍旗”獎懲和片區(qū)分包網格化駐廠等工作機制,,對引駐企業(yè)“扶上馬送一程”,“一對一”解決了新上盤活企業(yè)229項難題,。通過燃氣,、用電“整縣打包”模式,每年為企業(yè)節(jié)省成本5192萬元,。創(chuàng)建“流動銀行”幫助24家企業(yè)融資8.97億元,,有力推進27個項目建成投產或部分投產,土地利用率同比增長15.9%,,工業(yè)企業(yè)綜合畝均稅收同比增長31.58%,。
(范燕彬 原晶)
總值班:陳 彬 |
統(tǒng) 籌:曾琳琳 |
責 編:劉 佳 |
審 核:劉振毅 |
編 輯:陳 婷 |
校 對:劉 勇 |
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明亮的秋日陽光灑進車間,焊接機器人有規(guī)律地躍動,。電光石火間,,一件件鋼構焊接完成,由軌道車馱著奔向不同的組裝線,,再由行吊精準抓起,,拼接出成套破碎礦機。
這是位于修武經開區(qū)的河南城盾智能科技股份有限公司智能成套礦機生產車間內的繁忙景象,。之前,,這是一家生產經營困難的半停產企業(yè),廠房閑置。
這也是修武縣盤活閑置資源,、提振實體經濟的一個縮影,。
修武縣著力推進土地集約節(jié)約利用提質增效,針對摸排出的24家停滯企業(yè),,梳理出資金不足,、技術落后、經營不善,、存在經濟糾紛4類情況,,組織法院、司法,、稅務,、銀行等部門進行集中會商研判,分門別類采取政府回購,、公開拍賣、合作租賃,、協(xié)議轉讓,、收購兼并等處置方式,制訂“一企一策”盤活工作方案,,建立盤活推進工作臺賬和聯(lián)席會議,、協(xié)作推進等工作機制。
“我們通過破產拍賣,、司法拍賣,、收購兼并、協(xié)議租賃等多種方式,,先后盤活了龍瑞汽車,、偉彤重裝、云翔紡織,、環(huán)宇石化等21家停產半停產企業(yè)的1910畝低效土地和38萬平方米閑置廠房,,新增工業(yè)項目投資55.6億元,年新增產值106億元,�,!毙尬浣涢_區(qū)黨工委副書記、管委會副主任韓保田說,。
從通過司法拍賣收購一家停產企業(yè)的40畝土地和1.5萬平方米廠房起步,,僅用3年時間,河南華東電纜股份有限公司就從名不見經傳的電纜小廠,,成長為集電線電纜研發(fā),、生產、銷售于一體的國家高新技術企業(yè)。該公司投資3.2億元建成年產100萬米電線電纜和100萬米防火電纜項目,,研發(fā)生產的剛性礦物質防火電纜填補了河南省電纜行業(yè)空白,,被評為省級制造業(yè)單項冠軍企業(yè),40%以上產品出口“一帶一路”國家和地區(qū),,成為河南省電線電纜出口創(chuàng)匯十強企業(yè),。
修武縣以“服務企業(yè)暖心行動”“萬人助萬企”“親清面對面”等活動為抓手,形成服務項目“紅藍旗”獎懲和片區(qū)分包網格化駐廠等工作機制,,對引駐企業(yè)“扶上馬送一程”,,“一對一”解決了新上盤活企業(yè)229項難題。通過燃氣,、用電“整縣打包”模式,,每年為企業(yè)節(jié)省成本5192萬元。創(chuàng)建“流動銀行”幫助24家企業(yè)融資8.97億元,,有力推進27個項目建成投產或部分投產,,土地利用率同比增長15.9%,工業(yè)企業(yè)綜合畝均稅收同比增長31.58%,。
(范燕彬 原晶)
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