——看高新區(qū)如何推進(jìn)“三十工程”加速跑
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挑大梁。高新區(qū)今年直接服務(wù),、牽頭建設(shè)10個“三十工程”項目,,占全市總量的三分之一。其中,,該區(qū)不等不靠,、全力以赴直接服務(wù)的四個前期征遷工程,自籌資金近2億元助力征遷,,提前完成目標(biāo)任務(wù),,本報5月31日一版刊發(fā)了題為《一鼓作氣 率先交卷——高新區(qū)超前完成四個市“三十工程”征遷任務(wù)紀(jì)實》的深度報道。此外,,該區(qū)其他牽頭建設(shè),、直接服務(wù)的市“三十工程”項目也在穩(wěn)步推進(jìn)。
作示范,。該區(qū)以市“三十工程”項目建設(shè)為引領(lǐng),,謀劃實施了區(qū)“三十工程”項目。項目開工方面,,目前開工率達(dá)93%,,焦作市人才公寓等6個項目現(xiàn)已竣工,背街小巷硬化,、陽明路等一批項目預(yù)計今年年底竣工投用,。項目投資方面,“十大民生”“十大工業(yè)”項目超額完成年度投資計劃,,“十大基礎(chǔ)設(shè)施”項目投資按時間節(jié)點推進(jìn),,為全區(qū)提升固定資產(chǎn)投資增速提供了有效支撐。項目建設(shè)方面,,工業(yè)類項目建設(shè)進(jìn)展較快,,養(yǎng)老綜合服務(wù)體、全域污水收集處理等民生項目后來居上,,形成了你追我趕,、比學(xué)趕超的項目建設(shè)熱潮。
10月22日,,該區(qū)舉行“三十工程”第三次現(xiàn)場觀摩暨“三十工程”推進(jìn)工作會議,,貫徹落實全市重點項目建設(shè)暨“三十工程”第四次推進(jìn)會議精神,通報“三十工程”建設(shè)情況,,安排部署下步重點任務(wù),,動員全區(qū)上下緊扣時間節(jié)點,緊盯既定目標(biāo),,搶抓施工黃金期,,集中攻堅推動“三十工程”項目建設(shè)跑出“加速度”,。
再聚焦,結(jié)果導(dǎo)向
記者10月22日采訪了四級養(yǎng)老服務(wù)綜合體,、玉溪路小學(xué),、龍源路、沙南污水處理廠,、星渤健康食品等9個市,、區(qū)“三十工程”項目,建設(shè)速度快的背后是結(jié)果導(dǎo)向在加持,。
“行百里者半九十”,,項目建設(shè)越是接近尾聲,越不能放松要求,。該區(qū)緊盯四季度發(fā)力,,在思想認(rèn)識、目標(biāo)把控,、推進(jìn)力度等方面聚焦,,以結(jié)果為導(dǎo)向,強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)集中攻堅,。
精力聚焦,。該區(qū)“三十工程”牽頭領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),牽頭抓總,;各項目分包班子成員到建設(shè)現(xiàn)場解決問題,;各項目建設(shè)責(zé)任單位力度不降、措施不減,、勁頭不松,,搶工期、搶時間,、搶進(jìn)度,,確保項目建設(shè)進(jìn)展快、有突破,;各項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)履行好屬地職責(zé),,為項目建設(shè)創(chuàng)造良好外部環(huán)境。
目標(biāo)聚焦,。該區(qū)各項目責(zé)任單位認(rèn)真對照年初確定的建設(shè)目標(biāo)找差距,,做到心中有數(shù)、有的放矢,。
重點聚焦,。該區(qū)以市定項目為重點,對直接承擔(dān)建設(shè)的4個市“三十工程”項目緊盯時間節(jié)點,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工,,確保今年年底前完成建設(shè)任務(wù),。
再發(fā)力,錨定目標(biāo)
該區(qū)以目標(biāo)為導(dǎo)向,,倒排節(jié)點,、科學(xué)調(diào)度,開足馬力,、爭分奪秒,推動項目建設(shè)提速提效,。
發(fā)力完工項目,。該區(qū)抓緊做好完工項目資料完善、竣工驗收等后續(xù)工作,,各項目牽頭單位嚴(yán)格按照項目建設(shè)合同完工要求,,整理歸檔相關(guān)招標(biāo)、設(shè)計,、竣工等資料,,確保項目順利收尾。
發(fā)力在建項目,。該區(qū)抓住施工沖刺期,,科學(xué)調(diào)配施工力量,優(yōu)化施工工序,,加大人員機(jī)械投入力度,,在保證安全的前提下科學(xué)調(diào)度、交叉作業(yè),,全力推進(jìn)項目建設(shè),。
發(fā)力開工項目。該區(qū)牽頭部門全面梳理項目前期手續(xù)辦理情況,,及時與項目設(shè)計,、施工、監(jiān)理等單位對接,,有序做好項目開工前的各項準(zhǔn)備工作,。各分包領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任、細(xì)化分工,,確保項目處于有序高效建設(shè)狀態(tài),。
發(fā)力要素保障。該區(qū)對于騰云電商園,、金沙社區(qū)等財政保障項目,,全力做好資金統(tǒng)籌,一鼓作氣完成建設(shè);對于爭取金融機(jī)構(gòu)貸款的項目,,組織相關(guān)責(zé)任單位加緊對接,,確保資金盡快到位。同時,,加快用地手續(xù),、附著物清理等工作進(jìn)度,切實解決項目要素制約等問題,。
再加壓,,明確責(zé)任
項目建設(shè)周期較長、任務(wù)繁重,,涉及征地拆遷,、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度,、安全保障等方面,。該區(qū)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),積極主動作為,,加強(qiáng)協(xié)作配合,,形成工作合力,確保各項工作落到實處,、見到實效,。
齊抓共管。該區(qū)項目牽頭領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)中存在的難點,、堵點問題,,研究解決舉措。牽頭部門,、責(zé)任單位緊盯時間節(jié)點,,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),優(yōu)化工作流程,,做到快研究,、快協(xié)調(diào)、快解決,、快推進(jìn),。相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)落實屬地責(zé)任,加快做好征地拆遷等工作,,為項目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境,。
督查督辦。該區(qū)“三十工程”指揮部辦公室加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,、工作調(diào)度,,實行清單式推進(jìn),、臺賬化管理,確保各個項目人員到位,、責(zé)任到位,、措施到位、工作到位,;按照半月一通報要求,,將項目進(jìn)展情況和存在問題等情況進(jìn)行通報;及時將重要情況報告給分包領(lǐng)導(dǎo),,指導(dǎo)解決問題,,推進(jìn)項目建設(shè)。
獎懲考核,。該區(qū)“三十工程”指揮部辦公室與市“三十工程”指揮部溝通對接,,結(jié)合實際研究制定考核管理辦法,并將其納入年度考核工作事項,,明確評分標(biāo)準(zhǔn)、評分辦法和程序,,從嚴(yán)從緊考核,,年終兌現(xiàn)獎懲;對在項目建設(shè)中重視不夠,、落實不力導(dǎo)致重點項目推進(jìn)緩慢的,,給予通報批評。
再強(qiáng)化,,守牢底線
記者在該區(qū)“三十工程”項目建設(shè)工地看到,,遍插紅旗、專人看管,,隨時觀察風(fēng)向,。這是人車同住工地全天24小時推進(jìn)項目建設(shè)的環(huán)保舉措之一,也是該區(qū)守牢底線的重要舉措,。
守牢安全生產(chǎn)底線,。該區(qū)統(tǒng)籌項目建設(shè)與安全,克服麻痹思想和僥幸心理,,從嚴(yán)開展隱患排查和問題整治,,堅決守住安全底線。各級各部門緊盯項目建設(shè)重點部位和薄弱環(huán)節(jié),,層層壓實安全責(zé)任,,抓實抓細(xì)安全防范各項工作,重點加強(qiáng)施工隊伍安全教育培訓(xùn),,嚴(yán)格施工流程,、操作規(guī)程,,特別對高空作業(yè)、動火作業(yè),、特種設(shè)備作業(yè)等嚴(yán)格監(jiān)管,,嚴(yán)防安全事故發(fā)生。
守牢工程質(zhì)量底線,。該區(qū)各項目責(zé)任單位牢固樹立精品意識,,嚴(yán)格執(zhí)行項目管理制度和程序,充分發(fā)揮審計,、監(jiān)理,、社會監(jiān)督等作用,加強(qiáng)工程建設(shè)全過程監(jiān)管,,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),,爭創(chuàng)精品工程。
守牢環(huán)境保護(hù)底線,。該區(qū)堅持把生態(tài)環(huán)保要求貫穿項目建設(shè)全過程,,各施工單位嚴(yán)格做好大氣污染、噪聲污染,、揚塵污染等管控,,實施精細(xì)化管理,推動污染治理見行見效,。
再深入,,超前謀劃
項目建設(shè)是常態(tài)化、連續(xù)性工作,。目前,,該區(qū)“三十工程”部分項目已經(jīng)完工,為了確�,!叭こ獭表椖拷ㄔO(shè)有序銜接,,提前著手明年項目謀劃儲備等工作。
用好政策,。該區(qū)緊盯國家一攬子增量政策以及省,、市政策取向,深入研究,、強(qiáng)化對接,,精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力,,切實把政策“含金量”轉(zhuǎn)化為發(fā)展“實物量”,。
精心謀劃。該區(qū)各級各部門積極融入國家戰(zhàn)略全局及省,、市發(fā)展大局,,結(jié)合區(qū)資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),,謀劃明年可實施的項目,滾動儲備實施一批事關(guān)全局和長遠(yuǎn)的項目,。
主動對接,。該區(qū)成立了重大政策對接工作專班和7個小組,建立了重大政策對接工作機(jī)制,,抓住窗口期,,對謀劃的項目再梳理、再研究,、再論證,,加大向上對接力度,切實把政策紅利轉(zhuǎn)化為揚優(yōu)勢,、補(bǔ)短板,、強(qiáng)弱項和培育新動能的發(fā)展實效
做好轉(zhuǎn)化。該區(qū)上下通過招商引資“百日攻堅”集中簽約41個項目,,按照“誰簽約,、誰跟蹤、誰落實”原則,,明確項目牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位,,制定任務(wù)清單和責(zé)任清單,推進(jìn)項目盡早落地,,為后續(xù)項目建設(shè)儲備更多資源,確保完成“三十工程”年度目標(biāo)任務(wù),,齊心協(xié)力交出“三十工程”優(yōu)異答卷,。
(記者 郭樹勛)
總值班:王靜鋒 |
統(tǒng) 籌:曾琳琳 |
責(zé) 編:劉 佳 |
審 核:聶 楠 |
編 輯:陳 婷 |
校 對:王以振 |
焦作網(wǎng)免責(zé)聲明: | ||||||||
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挑大梁。高新區(qū)今年直接服務(wù),、牽頭建設(shè)10個“三十工程”項目,,占全市總量的三分之一。其中,,該區(qū)不等不靠,、全力以赴直接服務(wù)的四個前期征遷工程,自籌資金近2億元助力征遷,,提前完成目標(biāo)任務(wù),,本報5月31日一版刊發(fā)了題為《一鼓作氣 率先交卷——高新區(qū)超前完成四個市“三十工程”征遷任務(wù)紀(jì)實》的深度報道。此外,,該區(qū)其他牽頭建設(shè),、直接服務(wù)的市“三十工程”項目也在穩(wěn)步推進(jìn)。
作示范,。該區(qū)以市“三十工程”項目建設(shè)為引領(lǐng),,謀劃實施了區(qū)“三十工程”項目。項目開工方面,,目前開工率達(dá)93%,,焦作市人才公寓等6個項目現(xiàn)已竣工,,背街小巷硬化、陽明路等一批項目預(yù)計今年年底竣工投用,。項目投資方面,,“十大民生”“十大工業(yè)”項目超額完成年度投資計劃,“十大基礎(chǔ)設(shè)施”項目投資按時間節(jié)點推進(jìn),,為全區(qū)提升固定資產(chǎn)投資增速提供了有效支撐,。項目建設(shè)方面,工業(yè)類項目建設(shè)進(jìn)展較快,,養(yǎng)老綜合服務(wù)體,、全域污水收集處理等民生項目后來居上,形成了你追我趕,、比學(xué)趕超的項目建設(shè)熱潮,。
10月22日,該區(qū)舉行“三十工程”第三次現(xiàn)場觀摩暨“三十工程”推進(jìn)工作會議,,貫徹落實全市重點項目建設(shè)暨“三十工程”第四次推進(jìn)會議精神,,通報“三十工程”建設(shè)情況,安排部署下步重點任務(wù),,動員全區(qū)上下緊扣時間節(jié)點,,緊盯既定目標(biāo),搶抓施工黃金期,,集中攻堅推動“三十工程”項目建設(shè)跑出“加速度”,。
再聚焦,結(jié)果導(dǎo)向
記者10月22日采訪了四級養(yǎng)老服務(wù)綜合體,、玉溪路小學(xué),、龍源路、沙南污水處理廠,、星渤健康食品等9個市、區(qū)“三十工程”項目,,建設(shè)速度快的背后是結(jié)果導(dǎo)向在加持,。
“行百里者半九十”,項目建設(shè)越是接近尾聲,,越不能放松要求,。該區(qū)緊盯四季度發(fā)力,在思想認(rèn)識,、目標(biāo)把控,、推進(jìn)力度等方面聚焦,以結(jié)果為導(dǎo)向,,強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)集中攻堅,。
精力聚焦,。該區(qū)“三十工程”牽頭領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),牽頭抓總,;各項目分包班子成員到建設(shè)現(xiàn)場解決問題,;各項目建設(shè)責(zé)任單位力度不降、措施不減,、勁頭不松,,搶工期、搶時間,、搶進(jìn)度,,確保項目建設(shè)進(jìn)展快、有突破,;各項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)履行好屬地職責(zé),,為項目建設(shè)創(chuàng)造良好外部環(huán)境。
目標(biāo)聚焦,。該區(qū)各項目責(zé)任單位認(rèn)真對照年初確定的建設(shè)目標(biāo)找差距,,做到心中有數(shù)、有的放矢,。
重點聚焦,。該區(qū)以市定項目為重點,對直接承擔(dān)建設(shè)的4個市“三十工程”項目緊盯時間節(jié)點,,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工,,確保今年年底前完成建設(shè)任務(wù)。
再發(fā)力,,錨定目標(biāo)
該區(qū)以目標(biāo)為導(dǎo)向,,倒排節(jié)點、科學(xué)調(diào)度,,開足馬力,、爭分奪秒,推動項目建設(shè)提速提效,。
發(fā)力完工項目,。該區(qū)抓緊做好完工項目資料完善、竣工驗收等后續(xù)工作,,各項目牽頭單位嚴(yán)格按照項目建設(shè)合同完工要求,,整理歸檔相關(guān)招標(biāo)、設(shè)計,、竣工等資料,,確保項目順利收尾。
發(fā)力在建項目。該區(qū)抓住施工沖刺期,,科學(xué)調(diào)配施工力量,,優(yōu)化施工工序,加大人員機(jī)械投入力度,,在保證安全的前提下科學(xué)調(diào)度,、交叉作業(yè),全力推進(jìn)項目建設(shè),。
發(fā)力開工項目,。該區(qū)牽頭部門全面梳理項目前期手續(xù)辦理情況,及時與項目設(shè)計,、施工,、監(jiān)理等單位對接,有序做好項目開工前的各項準(zhǔn)備工作,。各分包領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任,、細(xì)化分工,確保項目處于有序高效建設(shè)狀態(tài),。
發(fā)力要素保障,。該區(qū)對于騰云電商園、金沙社區(qū)等財政保障項目,,全力做好資金統(tǒng)籌,,一鼓作氣完成建設(shè);對于爭取金融機(jī)構(gòu)貸款的項目,,組織相關(guān)責(zé)任單位加緊對接,,確保資金盡快到位。同時,,加快用地手續(xù),、附著物清理等工作進(jìn)度,切實解決項目要素制約等問題,。
再加壓,,明確責(zé)任
項目建設(shè)周期較長、任務(wù)繁重,,涉及征地拆遷,、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度,、安全保障等方面,。該區(qū)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),,積極主動作為,,加強(qiáng)協(xié)作配合,形成工作合力,,確保各項工作落到實處,、見到實效,。
齊抓共管。該區(qū)項目牽頭領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)中存在的難點,、堵點問題,,研究解決舉措。牽頭部門,、責(zé)任單位緊盯時間節(jié)點,,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),優(yōu)化工作流程,,做到快研究,、快協(xié)調(diào)、快解決,、快推進(jìn),。相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)落實屬地責(zé)任,加快做好征地拆遷等工作,,為項目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境,。
督查督辦。該區(qū)“三十工程”指揮部辦公室加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,、工作調(diào)度,,實行清單式推進(jìn)、臺賬化管理,,確保各個項目人員到位,、責(zé)任到位、措施到位,、工作到位,;按照半月一通報要求,將項目進(jìn)展情況和存在問題等情況進(jìn)行通報,;及時將重要情況報告給分包領(lǐng)導(dǎo),,指導(dǎo)解決問題,推進(jìn)項目建設(shè),。
獎懲考核,。該區(qū)“三十工程”指揮部辦公室與市“三十工程”指揮部溝通對接,結(jié)合實際研究制定考核管理辦法,,并將其納入年度考核工作事項,,明確評分標(biāo)準(zhǔn)、評分辦法和程序,,從嚴(yán)從緊考核,,年終兌現(xiàn)獎懲;對在項目建設(shè)中重視不夠、落實不力導(dǎo)致重點項目推進(jìn)緩慢的,,給予通報批評,。
再強(qiáng)化,守牢底線
記者在該區(qū)“三十工程”項目建設(shè)工地看到,,遍插紅旗,、專人看管,隨時觀察風(fēng)向,。這是人車同住工地全天24小時推進(jìn)項目建設(shè)的環(huán)保舉措之一,,也是該區(qū)守牢底線的重要舉措。
守牢安全生產(chǎn)底線,。該區(qū)統(tǒng)籌項目建設(shè)與安全,,克服麻痹思想和僥幸心理,從嚴(yán)開展隱患排查和問題整治,,堅決守住安全底線,。各級各部門緊盯項目建設(shè)重點部位和薄弱環(huán)節(jié),層層壓實安全責(zé)任,,抓實抓細(xì)安全防范各項工作,,重點加強(qiáng)施工隊伍安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格施工流程,、操作規(guī)程,,特別對高空作業(yè)、動火作業(yè),、特種設(shè)備作業(yè)等嚴(yán)格監(jiān)管,,嚴(yán)防安全事故發(fā)生。
守牢工程質(zhì)量底線,。該區(qū)各項目責(zé)任單位牢固樹立精品意識,,嚴(yán)格執(zhí)行項目管理制度和程序,充分發(fā)揮審計,、監(jiān)理,、社會監(jiān)督等作用,加強(qiáng)工程建設(shè)全過程監(jiān)管,,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),,爭創(chuàng)精品工程。
守牢環(huán)境保護(hù)底線,。該區(qū)堅持把生態(tài)環(huán)保要求貫穿項目建設(shè)全過程,,各施工單位嚴(yán)格做好大氣污染、噪聲污染,、揚塵污染等管控,,實施精細(xì)化管理,,推動污染治理見行見效。
再深入,,超前謀劃
項目建設(shè)是常態(tài)化、連續(xù)性工作,。目前,,該區(qū)“三十工程”部分項目已經(jīng)完工,為了確�,!叭こ獭表椖拷ㄔO(shè)有序銜接,,提前著手明年項目謀劃儲備等工作。
用好政策,。該區(qū)緊盯國家一攬子增量政策以及省,、市政策取向,深入研究,、強(qiáng)化對接,,精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力,,切實把政策“含金量”轉(zhuǎn)化為發(fā)展“實物量”,。
精心謀劃。該區(qū)各級各部門積極融入國家戰(zhàn)略全局及省,、市發(fā)展大局,,結(jié)合區(qū)資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),謀劃明年可實施的項目,,滾動儲備實施一批事關(guān)全局和長遠(yuǎn)的項目,。
主動對接。該區(qū)成立了重大政策對接工作專班和7個小組,,建立了重大政策對接工作機(jī)制,,抓住窗口期,對謀劃的項目再梳理,、再研究,、再論證,加大向上對接力度,,切實把政策紅利轉(zhuǎn)化為揚優(yōu)勢,、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項和培育新動能的發(fā)展實效
做好轉(zhuǎn)化,。該區(qū)上下通過招商引資“百日攻堅”集中簽約41個項目,,按照“誰簽約、誰跟蹤,、誰落實”原則,,明確項目牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位,,制定任務(wù)清單和責(zé)任清單,推進(jìn)項目盡早落地,,為后續(xù)項目建設(shè)儲備更多資源,,確保完成“三十工程”年度目標(biāo)任務(wù),齊心協(xié)力交出“三十工程”優(yōu)異答卷,。
(記者 郭樹勛)
總值班:王靜鋒 |
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編 輯:陳 婷 |
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