錨定目標 奮勇爭先
——高新區(qū)“三十工程”項目建設(shè)聚焦發(fā)力再沖刺
——高新區(qū)“三十工程”項目建設(shè)聚焦發(fā)力再沖刺
更新時間：2025/3/10 11:17:44 來源：焦作日報
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再聚焦,、再發(fā)力市級“三十工程”,。高新區(qū)2025年承擔市級“三十工程”13個，其中直接負責8個項目,，服務(wù)保障5個項目,，當前正全面推進項目建設(shè)。
再聚焦、再發(fā)力區(qū)級“三十工程”,。該區(qū)以市級“三十工程”為引領(lǐng),，2025年確定一批區(qū)級“三十工程”，總投資90.73億元,，以項目建設(shè)帶動重點工作提質(zhì),、全局工作提效，相關(guān)25個項目正火熱施工,。
再聚焦,、再發(fā)力省市重點項目。該區(qū)2025年共有4個項目被列入省重點建設(shè)項目,，26個項目被列入市重點建設(shè)項目,。截至目前，相關(guān)項目正按時間節(jié)點加快推進……
“全區(qū)上下要統(tǒng)一思想認識,、強化使命擔當,、凝聚整體合力，以超常規(guī)手段,、超常規(guī)力度,，集中資源、集中力量,、集中精力強力推進，確�,！こ獭Ｙ|(zhì)保量如期完成,。”市政協(xié)副主席,、高新區(qū)（示范區(qū)）黨工委書記呂沛在高新區(qū)2024年重點工作總結(jié)暨2025年“三十工程”建設(shè)動員會議上信心滿滿地說,。
搶抓時機、緊抓快干,，強力推進項目建設(shè)
人勤春來早,，奮進正當時。時間不等人,、發(fā)展不等人,，該區(qū)抓住春季施工黃金期，利用一切有利條件鉚足干勁拼發(fā)展,，做到新建項目抓前期,、保開工，在建項目抓進度,、保節(jié)點,，竣工項目抓配套、保投用，努力把項目建設(shè)轉(zhuǎn)化為今天的增長,、明天的產(chǎn)出,、未來的實力。
時間節(jié)點再細化,。該區(qū)圍繞年度建設(shè)目標,，倒推前期手續(xù)辦結(jié)的具體時限，制訂細化到月的推進計劃,，按照進度表掛圖作戰(zhàn),，保證項目順利推進。目前,，今年準備新開工的世紀路提升和竹林路,、揚清路、文苑派出所等項目的工程招標正在有序進行,。
前期工作再加強,。該區(qū)新開工15個項目，手續(xù)辦理等前期工作正有序推進,，保證項目如期開工,。
在建項目再提速。全區(qū)項目建設(shè)各責任單位明確職責,、細化任務(wù),，具體到崗到人，推動項目加快進度,、快見效益,。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村中心、水務(wù)公司認真做好城鄉(xiāng)一網(wǎng)供水工程后續(xù)管理,、監(jiān)測,、運維、服務(wù)等工作,，完善農(nóng)村供水水價形成和水費收繳機制,，讓群眾愿意用、用得起,、用得好,。
底線工作再守牢。該區(qū)嚴把質(zhì)量關(guān),，建設(shè)單位確保工程質(zhì)量萬無一失,；嚴把安全關(guān)，防止安全事故發(fā)生,；嚴把環(huán)保關(guān),，依法落實覆蓋,、灑水、沖洗等防塵降塵措施,；嚴把穩(wěn)定關(guān),，及時解決項目推進中的矛盾糾紛，維護群眾合法利益,；嚴把廉潔關(guān),，探索推進“評定分離”，推動項目招投標“陽光交易”,。
靶向發(fā)力,、精準施策，全力疏解項目堵點
解決好前期工作問題,。該區(qū)推進“三十工程”注重發(fā)揮投資項目可行性研究的基礎(chǔ)作用,，把握項目可行性研究的重點，對項目建設(shè)涉及的土地,、資金,、用能、環(huán)保等核心要素進行研究論證,，有效提高投資綜合效益,。企業(yè)投資項目在落實企業(yè)投資自主權(quán)的基礎(chǔ)上，重點審查項目是否符合發(fā)展規(guī)劃,、產(chǎn)業(yè)政策,、準入標準，確保依法依規(guī)實施
解決好要素保障問題,。該區(qū)牢固樹立“要素跟著項目走”的理念,，努力做到“項目推進到哪里，要素就配置到哪里”,。用地保障上，樹牢“畝均論英雄”理念,，加大閑置低效用地處置力度,，強化指標統(tǒng)籌，強化審批提速,，優(yōu)化供地方式,，把土地資源供給真正用于開工建設(shè)、投產(chǎn)企業(yè),，有效降低產(chǎn)業(yè)用地成本,。資金保障上，統(tǒng)籌中央預(yù)算內(nèi)投資,、超長期特別國債,、地方政府專項債券,、銀行融資等多渠道資金,，撬動更多社會資本投資項目建設(shè),；政府投資工程和國企投資項目加強資金調(diào)度和平衡，強化政銀企合作,，引導信貸資金投向?qū)嶓w經(jīng)濟,。水電氣暖保障上，加快實施工業(yè)源水專線,、黃河路變電站,、源網(wǎng)荷儲增量配網(wǎng)等生產(chǎn)要素保障項目，千方百計降低企業(yè)生產(chǎn)要素成本,，激發(fā)市場主體活力,。
解決好征地拆遷問題。該區(qū)項目責任單位和相關(guān)職能部門相互合作,，依法規(guī)范抓好清點,、評估、劃價,、補償?shù)裙ぷ�,，推動新建項目如期開工。同時,，發(fā)揮農(nóng)村黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,，引領(lǐng)帶動群眾自覺主動配合征拆，把黨委,、政府的正確主張變?yōu)槿罕姷淖杂X行動,。
淬煉作風、增強本領(lǐng),，著力優(yōu)化項目服務(wù)
錘煉抓項目硬作風,。該區(qū)領(lǐng)導班子成員以身作則、挺膺擔當,，對分包項目帶頭研究,、常態(tài)過問、定期調(diào)度,，深入工地現(xiàn)場辦公,，破解堵點難題；職能部門負責人靠前服務(wù),，加強上下溝通,、條塊協(xié)作、橫向聯(lián)系,，形成工作合力,，到項目一線送政策,、送資金、送服務(wù),；各級黨員干部嚴格按照時間節(jié)點抓推進,、抓落實，推動項目早開工,、早建成,、早投產(chǎn)、早見效,。
練就抓項目真本領(lǐng),。該區(qū)提升項目謀劃本領(lǐng)，抓住政策機遇,，圍繞美好城市建設(shè),、美好生活提質(zhì)、鄉(xiāng)村全面振興,，不斷完善項目儲備庫,，提高儲備項目質(zhì)量，保證“三十工程”接續(xù)有力,；提升項目招引本領(lǐng),，繼續(xù)把招商引資作為“頭號工程”，強化開發(fā)區(qū)招商功能,，立足區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和鏈主企業(yè),，以全產(chǎn)業(yè)鏈招商打造更有競爭力的主導產(chǎn)業(yè)；提升項目建設(shè)本領(lǐng),，總體把握,、分步實施，緊抓進度,、統(tǒng)籌兼顧,，保證項目建設(shè)高質(zhì)高效，不斷提升全流程服務(wù)項目的能力本領(lǐng),。
完善抓項目好機制,。該區(qū)堅持領(lǐng)導分包、專班調(diào)度,、督導通報、觀摩點評,、考核獎懲等推進機制,，做好周調(diào)度、月通報,、季觀摩,、年考評,，發(fā)揮考核指揮棒作用，加強項目建設(shè)全過程監(jiān)管,，注重收集問題,、推進解決，看變化,、看實績,，推動各項工作如期完成。強化正向激勵,，對工作成效好的單位和個人予以表揚獎勵,，年終考核評價、干部選拔任用予以傾斜,，為推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展,、完成全年目標任務(wù)，提供堅實支撐和有力保障,。
（記者 郭樹勛）
總值班：馬秀清 |
統(tǒng) 籌：曾琳琳 |
責 編：劉 佳 |
審 核：聶 楠 |
編 輯：陳 婷 |
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焦作網(wǎng)免責聲明： | |||||||
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再聚焦、再發(fā)力市級“三十工程”,。高新區(qū)2025年承擔市級“三十工程”13個,，其中直接負責8個項目，服務(wù)保障5個項目,，當前正全面推進項目建設(shè),。
再聚焦、再發(fā)力區(qū)級“三十工程”,。該區(qū)以市級“三十工程”為引領(lǐng),，2025年確定一批區(qū)級“三十工程”，總投資90.73億元,，以項目建設(shè)帶動重點工作提質(zhì),、全局工作提效，相關(guān)25個項目正火熱施工,。
再聚焦,、再發(fā)力省市重點項目。該區(qū)2025年共有4個項目被列入省重點建設(shè)項目,，26個項目被列入市重點建設(shè)項目,。截至目前，相關(guān)項目正按時間節(jié)點加快推進……
“全區(qū)上下要統(tǒng)一思想認識,、強化使命擔當,、凝聚整體合力，以超常規(guī)手段、超常規(guī)力度,，集中資源、集中力量,、集中精力強力推進,，確保‘三十工程’保質(zhì)保量如期完成,�,！笔姓䥇f(xié)副主席、高新區(qū)（示范區(qū)）黨工委書記呂沛在高新區(qū)2024年重點工作總結(jié)暨2025年“三十工程”建設(shè)動員會議上信心滿滿地說,。
搶抓時機,、緊抓快干，強力推進項目建設(shè)
人勤春來早,，奮進正當時,。時間不等人、發(fā)展不等人,，該區(qū)抓住春季施工黃金期,，利用一切有利條件鉚足干勁拼發(fā)展，做到新建項目抓前期,、保開工,，在建項目抓進度、保節(jié)點,，竣工項目抓配套,、保投用，努力把項目建設(shè)轉(zhuǎn)化為今天的增長,、明天的產(chǎn)出,、未來的實力。
時間節(jié)點再細化,。該區(qū)圍繞年度建設(shè)目標,，倒推前期手續(xù)辦結(jié)的具體時限，制訂細化到月的推進計劃,，按照進度表掛圖作戰(zhàn),，保證項目順利推進。目前,，今年準備新開工的世紀路提升和竹林路,、揚清路、文苑派出所等項目的工程招標正在有序進行,。
前期工作再加強,。該區(qū)新開工15個項目，手續(xù)辦理等前期工作正有序推進，保證項目如期開工,。
在建項目再提速,。全區(qū)項目建設(shè)各責任單位明確職責、細化任務(wù),，具體到崗到人,，推動項目加快進度、快見效益,。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村中心,、水務(wù)公司認真做好城鄉(xiāng)一網(wǎng)供水工程后續(xù)管理、監(jiān)測,、運維,、服務(wù)等工作，完善農(nóng)村供水水價形成和水費收繳機制,，讓群眾愿意用,、用得起、用得好,。
底線工作再守牢,。該區(qū)嚴把質(zhì)量關(guān)，建設(shè)單位確保工程質(zhì)量萬無一失,；嚴把安全關(guān),，防止安全事故發(fā)生；嚴把環(huán)保關(guān),，依法落實覆蓋,、灑水、沖洗等防塵降塵措施,；嚴把穩(wěn)定關(guān),，及時解決項目推進中的矛盾糾紛，維護群眾合法利益,；嚴把廉潔關(guān),，探索推進“評定分離”，推動項目招投標“陽光交易”,。
靶向發(fā)力,、精準施策，全力疏解項目堵點
解決好前期工作問題,。該區(qū)推進“三十工程”注重發(fā)揮投資項目可行性研究的基礎(chǔ)作用,，把握項目可行性研究的重點，對項目建設(shè)涉及的土地,、資金,、用能,、環(huán)保等核心要素進行研究論證，有效提高投資綜合效益,。企業(yè)投資項目在落實企業(yè)投資自主權(quán)的基礎(chǔ)上,，重點審查項目是否符合發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策,、準入標準,，確保依法依規(guī)實施
解決好要素保障問題。該區(qū)牢固樹立“要素跟著項目走”的理念,，努力做到“項目推進到哪里，要素就配置到哪里”,。用地保障上,，樹牢“畝均論英雄”理念，加大閑置低效用地處置力度,，強化指標統(tǒng)籌,，強化審批提速，優(yōu)化供地方式,，把土地資源供給真正用于開工建設(shè),、投產(chǎn)企業(yè)，有效降低產(chǎn)業(yè)用地成本,。資金保障上,，統(tǒng)籌中央預(yù)算內(nèi)投資、超長期特別國債,、地方政府專項債券,、銀行融資等多渠道資金，撬動更多社會資本投資項目建設(shè),；政府投資工程和國企投資項目加強資金調(diào)度和平衡,，強化政銀企合作，引導信貸資金投向?qū)嶓w經(jīng)濟,。水電氣暖保障上,，加快實施工業(yè)源水專線、黃河路變電站,、源網(wǎng)荷儲增量配網(wǎng)等生產(chǎn)要素保障項目,，千方百計降低企業(yè)生產(chǎn)要素成本，激發(fā)市場主體活力,。
解決好征地拆遷問題,。該區(qū)項目責任單位和相關(guān)職能部門相互合作，依法規(guī)范抓好清點,、評估,、劃價、補償?shù)裙ぷ鳎苿有陆椖咳缙陂_工,。同時,，發(fā)揮農(nóng)村黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，引領(lǐng)帶動群眾自覺主動配合征拆,，把黨委,、政府的正確主張變?yōu)槿罕姷淖杂X行動。
淬煉作風,、增強本領(lǐng),，著力優(yōu)化項目服務(wù)
錘煉抓項目硬作風。該區(qū)領(lǐng)導班子成員以身作則,、挺膺擔當,，對分包項目帶頭研究、常態(tài)過問,、定期調(diào)度,，深入工地現(xiàn)場辦公，破解堵點難題,；職能部門負責人靠前服務(wù),，加強上下溝通、條塊協(xié)作,、橫向聯(lián)系,，形成工作合力，到項目一線送政策,、送資金,、送服務(wù)；各級黨員干部嚴格按照時間節(jié)點抓推進,、抓落實,，推動項目早開工、早建成,、早投產(chǎn),、早見效。
練就抓項目真本領(lǐng),。該區(qū)提升項目謀劃本領(lǐng),，抓住政策機遇，圍繞美好城市建設(shè),、美好生活提質(zhì),、鄉(xiāng)村全面振興，不斷完善項目儲備庫,，提高儲備項目質(zhì)量,，保證“三十工程”接續(xù)有力,；提升項目招引本領(lǐng)，繼續(xù)把招商引資作為“頭號工程”,，強化開發(fā)區(qū)招商功能,，立足區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和鏈主企業(yè)，以全產(chǎn)業(yè)鏈招商打造更有競爭力的主導產(chǎn)業(yè),；提升項目建設(shè)本領(lǐng),，總體把握、分步實施,，緊抓進度,、統(tǒng)籌兼顧，保證項目建設(shè)高質(zhì)高效,，不斷提升全流程服務(wù)項目的能力本領(lǐng),。
完善抓項目好機制。該區(qū)堅持領(lǐng)導分包,、專班調(diào)度、督導通報,、觀摩點評,、考核獎懲等推進機制，做好周調(diào)度,、月通報,、季觀摩、年考評,，發(fā)揮考核指揮棒作用,，加強項目建設(shè)全過程監(jiān)管，注重收集問題,、推進解決,，看變化、看實績,，推動各項工作如期完成,。強化正向激勵，對工作成效好的單位和個人予以表揚獎勵,，年終考核評價,、干部選拔任用予以傾斜，為推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展,、完成全年目標任務(wù),，提供堅實支撐和有力保障。
（記者 郭樹勛）
總值班：馬秀清 |
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責 編：劉 佳 |
審 核：聶 楠 |
編 輯：陳 婷 |
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