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3月11日下午,,武陟縣委書記趙紅兵到縣黨建引領(lǐng)基層高效能治理中心調(diào)研基層治理工作,,強調(diào)要深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于基層治理的重要論述和關(guān)于河南工作的重要論述,嚴格落實省,、市黨建引領(lǐng)基層高效能治理工作部署要求,,著力推進“五基四化”,推廣“黨建+網(wǎng)格+大數(shù)據(jù)”模式,,進一步明確任務(wù),、完善措施、健全機制,、狠抓落實,,推動黨建引領(lǐng)基層高效能治理各項工作在武陟走深走實、見行見效,。
在黨建引領(lǐng)基層高效能治理中心,趙紅兵實地察看了風險隱患防控管理平臺,、信訪接待中心,、金牌調(diào)解室和社會治安綜合治理實戰(zhàn)化指揮平臺運行情況,,認真聽取網(wǎng)格化服務(wù)管理系統(tǒng)功能介紹,詳細了解網(wǎng)格化服務(wù)管理系統(tǒng)中組織架構(gòu)調(diào)整,、事件流轉(zhuǎn)機制調(diào)整,、網(wǎng)格化服務(wù)管理制度建設(shè)等方面情況,現(xiàn)場觀看數(shù)字化平臺各項功能運行演示,,并就平臺建設(shè)運行,、功能優(yōu)化升級等事項,與在場工作人員進行探討交流,。
趙紅兵指出,,基層處于縣域治理的第一線,是推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的“微場域”,�,?h黨建引領(lǐng)基層高效能治理中心是整合社會治理資源、創(chuàng)新社會基層治理方式的重要工作平臺,,要堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,,加快推進“一中心、一平臺,、一機制”建設(shè),,高標準打造綜治服務(wù)平臺,高質(zhì)效做好資源整合,、數(shù)據(jù)匯總,、分析研判、服務(wù)群眾等工作,。
趙紅兵強調(diào),,一要堅持黨建引領(lǐng),把牢政治方向,。把加強基層黨的建設(shè),、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)作為貫穿社會治理和基層建設(shè)的一條紅線,牢固樹立大抓基層的鮮明導向,,扎實推進“五基四化”,,優(yōu)化完善“鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)—村(社區(qū))—網(wǎng)格”工作體系,因地制宜探索“黨建+網(wǎng)格+大數(shù)據(jù)”基層治理新模式新路徑,,健全網(wǎng)絡(luò)綜合治理體系,,持續(xù)推動黨建引領(lǐng)基層高效能治理往實里做、往深里走,。
二要織密網(wǎng)格體系,,夯實基層基礎(chǔ)。依托村民黨小組,、社區(qū)樓院組織體系,,按照一定地域,、一定人口分布,形成黨組織引領(lǐng)下的網(wǎng)格治理體系,,實現(xiàn)群眾有事有人辦,、有事快捷辦,從被動管理到主動服務(wù),,實現(xiàn)從“解決一件事”向“辦好一類事”轉(zhuǎn)變,,讓人民群眾幸福生活更加可感可及。
三要創(chuàng)新體制機制,,釋放治理效能,。運用好風險隱患防控管理平臺,對日常排查發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛,、季節(jié)性重大風險隱患,,實行流程化、閉環(huán)化管理,,按照“三色”風險管控機制,,實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早化解,,著力構(gòu)建管理更科學,、機構(gòu)更健全、服務(wù)更全面的基層治理現(xiàn)代化網(wǎng)格化管理體系,。
四要調(diào)動多方參與,,激發(fā)自治活力。運用好黨群積分,、樓院議事會等機制,,完善基層群眾自治機制,調(diào)動城鄉(xiāng)群眾,、企事業(yè)單位,、社會組織自主自治的積極性,打造人人有責,、人人盡責的社會治理共同體,,構(gòu)建齊抓共管的治理格局,提高基層治理效能,。
縣領(lǐng)導呂學梅,、張震、樊彥強,、吳立強參加調(diào)研,。
(王長新 蘆曉曉)
總值班:胡培軍 |
統(tǒng) 籌:曾琳琳 |
責 編:劉 佳 |
審 核:劉振毅 |
編 輯:陳 婷 |
校 對:胡玉成 |
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3月11日下午,武陟縣委書記趙紅兵到縣黨建引領(lǐng)基層高效能治理中心調(diào)研基層治理工作,,強調(diào)要深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于基層治理的重要論述和關(guān)于河南工作的重要論述,,嚴格落實省,、市黨建引領(lǐng)基層高效能治理工作部署要求,著力推進“五基四化”,,推廣“黨建+網(wǎng)格+大數(shù)據(jù)”模式,,進一步明確任務(wù)、完善措施,、健全機制,、狠抓落實,推動黨建引領(lǐng)基層高效能治理各項工作在武陟走深走實,、見行見效,。
在黨建引領(lǐng)基層高效能治理中心,趙紅兵實地察看了風險隱患防控管理平臺,、信訪接待中心,、金牌調(diào)解室和社會治安綜合治理實戰(zhàn)化指揮平臺運行情況,認真聽取網(wǎng)格化服務(wù)管理系統(tǒng)功能介紹,,詳細了解網(wǎng)格化服務(wù)管理系統(tǒng)中組織架構(gòu)調(diào)整,、事件流轉(zhuǎn)機制調(diào)整、網(wǎng)格化服務(wù)管理制度建設(shè)等方面情況,,現(xiàn)場觀看數(shù)字化平臺各項功能運行演示,,并就平臺建設(shè)運行、功能優(yōu)化升級等事項,,與在場工作人員進行探討交流,。
趙紅兵指出,基層處于縣域治理的第一線,,是推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的“微場域”,。縣黨建引領(lǐng)基層高效能治理中心是整合社會治理資源,、創(chuàng)新社會基層治理方式的重要工作平臺,,要堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,加快推進“一中心,、一平臺,、一機制”建設(shè),高標準打造綜治服務(wù)平臺,,高質(zhì)效做好資源整合,、數(shù)據(jù)匯總、分析研判,、服務(wù)群眾等工作,。
趙紅兵強調(diào),一要堅持黨建引領(lǐng),把牢政治方向,。把加強基層黨的建設(shè),、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)作為貫穿社會治理和基層建設(shè)的一條紅線,牢固樹立大抓基層的鮮明導向,,扎實推進“五基四化”,,優(yōu)化完善“鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)—村(社區(qū))—網(wǎng)格”工作體系,因地制宜探索“黨建+網(wǎng)格+大數(shù)據(jù)”基層治理新模式新路徑,,健全網(wǎng)絡(luò)綜合治理體系,,持續(xù)推動黨建引領(lǐng)基層高效能治理往實里做,、往深里走,。
二要織密網(wǎng)格體系,夯實基層基礎(chǔ),。依托村民黨小組,、社區(qū)樓院組織體系,按照一定地域,、一定人口分布,,形成黨組織引領(lǐng)下的網(wǎng)格治理體系,實現(xiàn)群眾有事有人辦,、有事快捷辦,,從被動管理到主動服務(wù),實現(xiàn)從“解決一件事”向“辦好一類事”轉(zhuǎn)變,,讓人民群眾幸福生活更加可感可及,。
三要創(chuàng)新體制機制,釋放治理效能,。運用好風險隱患防控管理平臺,,對日常排查發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛、季節(jié)性重大風險隱患,,實行流程化,、閉環(huán)化管理,按照“三色”風險管控機制,,實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn),、早化解,著力構(gòu)建管理更科學,、機構(gòu)更健全,、服務(wù)更全面的基層治理現(xiàn)代化網(wǎng)格化管理體系。
四要調(diào)動多方參與,,激發(fā)自治活力,。運用好黨群積分、樓院議事會等機制,完善基層群眾自治機制,,調(diào)動城鄉(xiāng)群眾,、企事業(yè)單位、社會組織自主自治的積極性,,打造人人有責,、人人盡責的社會治理共同體,構(gòu)建齊抓共管的治理格局,,提高基層治理效能,。
縣領(lǐng)導呂學梅、張震,、樊彥強,、吳立強參加調(diào)研。
(王長新 蘆曉曉)
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