破除“洗碗效應(yīng)”，為“敢為者”撐腰丨頂端社評
更新時間：2022-12-10 10:34:11 來源：頂端社評
時政要聞
頂端新聞評論員 孫科
經(jīng)歷疫情大考,，當(dāng)下，社會方方面面都亟需盡快恢復(fù)元氣，越是這個時候,，越是需要放開手腳敢為善為的干部,。
12月6日召開的中共中央政治局會議強(qiáng)調(diào),，要堅持真抓實干,，激發(fā)全社會干事創(chuàng)業(yè)活力,，讓干部敢為、地方敢闖,、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng),。
從某種意義上來講,，只有干部敢為人先，才能以上率下,，凝聚各方力量,，形成生機(jī)盎然、奮勇爭先的新局面,。
如何讓干部敢為,？
一方面，要創(chuàng)造良好的干事環(huán)境,、氛圍,，讓“想為者”沒有包袱，為“敢為者”擂鼓助陣,，使“有為者”更有干勁,。
啃硬骨頭、碰燙山芋,，有可能會發(fā)生工作上的失誤錯誤,。經(jīng)常洗碗的人，失手打破碗的概率遠(yuǎn)比不洗碗者要高,。中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》就明確提到,，寬容干部在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤錯誤，旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭拧?/P>
為干事創(chuàng)業(yè)的干部營造良好環(huán)境,，需要旗幟鮮明地破除“洗碗效應(yīng)”,。
在河南,，為破解“洗碗效應(yīng)”，各地就出臺過具體細(xì)則,，比如洛陽,，當(dāng)?shù)孛鞔_了可以容錯的十種具體情形、不予容錯的四種情形,；信陽規(guī)定,，將容錯結(jié)果運用于黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部選拔任用,、實績考核和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計等各個方面,，解除干部工作中的后顧之憂……組織們的撐腰鼓勁，給干事創(chuàng)業(yè)的干部吃下了“定心丸”,。
另一方面,，要有約束機(jī)制，讓干部時刻擰緊干事這根弦,。針對動力不足“不想為”,、能力不足“不會為”、擔(dān)當(dāng)不足“不敢為”的情況,，應(yīng)當(dāng)拿出懲戒措施,。
我們要“保”敢為者,，也要“罰”不想為者,。今年上半年，河南省南陽市臥龍區(qū)公開征集“躺平式干部”線索一事,，引起廣泛關(guān)注,。
工作得過且過、“表態(tài)”之后無“表現(xiàn)”,、對職責(zé)范圍內(nèi)的工作上推下卸……針對10種“躺平”線索,，當(dāng)?shù)毓麛喑鍪郑扇W(xué)習(xí)培訓(xùn),、調(diào)整崗位,、責(zé)令辭職或予以免職等方式，對被舉報干部進(jìn)行懲戒,。
只有破除“洗碗效應(yīng)”,，旗幟鮮明地為“敢為”干部撐腰，干部才敢啃硬骨頭,、敢碰燙山芋,，才敢打硬仗、涉險灘,，才能沖在前,、立潮頭,。
 |
 |
 |
 |
焦作網(wǎng)免責(zé)聲明： | |||||||
|
||||||||
頂端新聞評論員 孫科
經(jīng)歷疫情大考,，當(dāng)下，社會方方面面都亟需盡快恢復(fù)元氣,，越是這個時候,，越是需要放開手腳敢為善為的干部。
12月6日召開的中共中央政治局會議強(qiáng)調(diào),，要堅持真抓實干,，激發(fā)全社會干事創(chuàng)業(yè)活力，讓干部敢為,、地方敢闖,、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng),。
從某種意義上來講,，只有干部敢為人先，才能以上率下,，凝聚各方力量,，形成生機(jī)盎然、奮勇爭先的新局面,。
如何讓干部敢為,？
一方面，要創(chuàng)造良好的干事環(huán)境、氛圍,，讓“想為者”沒有包袱,，為“敢為者”擂鼓助陣，使“有為者”更有干勁,。
啃硬骨頭,、碰燙山芋，有可能會發(fā)生工作上的失誤錯誤,。經(jīng)常洗碗的人,，失手打破碗的概率遠(yuǎn)比不洗碗者要高。中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》就明確提到,，寬容干部在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤錯誤,，旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭拧?/P>
為干事創(chuàng)業(yè)的干部營造良好環(huán)境，需要旗幟鮮明地破除“洗碗效應(yīng)”,。
在河南,，為破解“洗碗效應(yīng)”，各地就出臺過具體細(xì)則,，比如洛陽,，當(dāng)?shù)孛鞔_了可以容錯的十種具體情形、不予容錯的四種情形,；信陽規(guī)定,，將容錯結(jié)果運用于黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部選拔任用,、實績考核和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計等各個方面,，解除干部工作中的后顧之憂……組織們的撐腰鼓勁，給干事創(chuàng)業(yè)的干部吃下了“定心丸”,。
另一方面,，要有約束機(jī)制，讓干部時刻擰緊干事這根弦,。針對動力不足“不想為”,、能力不足“不會為”,、擔(dān)當(dāng)不足“不敢為”的情況,，應(yīng)當(dāng)拿出懲戒措施。
我們要“�,！备覟檎�,，也要“罰”不想為者。今年上半年,，河南省南陽市臥龍區(qū)公開征集“躺平式干部”線索一事,，引起廣泛關(guān)注。
工作得過且過、“表態(tài)”之后無“表現(xiàn)”,、對職責(zé)范圍內(nèi)的工作上推下卸……針對10種“躺平”線索,，當(dāng)?shù)毓麛喑鍪郑扇W(xué)習(xí)培訓(xùn),、調(diào)整崗位,、責(zé)令辭職或予以免職等方式，對被舉報干部進(jìn)行懲戒,。
只有破除“洗碗效應(yīng)”,，旗幟鮮明地為“敢為”干部撐腰，干部才敢啃硬骨頭,、敢碰燙山芋,，才敢打硬仗、涉險灘,，才能沖在前,、立潮頭。
 |
|
||||
|
焦作網(wǎng)免責(zé)聲明： | |||||||
|
||||||||
|
 掃一掃在手機(jī)打開當(dāng)前頁 |
