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時(shí)政要聞
編者按
2023河南兩會(huì)召開在即,,大河網(wǎng)學(xué)術(shù)中原推動(dòng)學(xué)界參政,邀請(qǐng)專家共同謀劃河南發(fā)展策略。參與的專家學(xué)者從各自研究領(lǐng)域出發(fā),,結(jié)合河南發(fā)展實(shí)際,,本著研究精神,,帶著問題意識(shí),,從鄉(xiāng)村振興,、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),、人才強(qiáng)省,、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、綠色低碳發(fā)展等10個(gè)角度,,貢獻(xiàn)經(jīng)濟(jì)治理智慧,,為中原更出彩增智獻(xiàn)策。
大河網(wǎng)學(xué)術(shù)中原將持續(xù)刊發(fā),,敬請(qǐng)關(guān)注,!今天推出第二篇《兩會(huì)策劃•豫“策”2023②丨張祝平:推動(dòng)河南打造全國(guó)重要人才中心的對(duì)策及建議》——
習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中進(jìn)一步提出,深入實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略,、人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。河南省堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記重要指示,,堅(jiān)定不移實(shí)施人才強(qiáng)省戰(zhàn)略,,舉全省之力打造國(guó)家創(chuàng)新高地和重要人才中心,為河南經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力,。
一,、河南打造全國(guó)重要人才中心面臨的主要問題
(一)服務(wù)人才職能不夠到位,,部分政策亟待調(diào)適
一是人才職稱榮譽(yù)等政策亟待調(diào)適。職稱和人才評(píng)定中唯論文,、唯帽子,、唯職稱、唯學(xué)歷,、唯獎(jiǎng)項(xiàng)的“五唯”導(dǎo)向仍然存在,,缺乏對(duì)優(yōu)秀人才破格認(rèn)定稱號(hào)和評(píng)定職稱的激勵(lì)機(jī)制。二是服務(wù)人才職能仍需改進(jìn),。人才服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),、引進(jìn)創(chuàng)新人才手續(xù)審批時(shí)間長(zhǎng)等問題比較突出,中青年人才關(guān)注的“就醫(yī)難,、住房難,、子女入學(xué)難”等保障問題突出。三是對(duì)人才創(chuàng)新成果保護(hù)乏力,。雖然近年來我省不斷加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度,,但知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案件仍屢禁不止。
(二)人才質(zhì)量數(shù)量偏低,,本土人才流失形勢(shì)嚴(yán)峻
一是高端創(chuàng)新人才尤為短缺,。目前我省共有兩院院士27人(全國(guó)1831人),湖北和安徽分別有81人,、39人,,國(guó)家杰青、長(zhǎng)江特聘教授等高端人才也遠(yuǎn)低于中東部省區(qū),。二是人才數(shù)量占比較低,。以研發(fā)人員為例,我省每萬(wàn)名就業(yè)人員中研發(fā)人員數(shù)為29.2人,,僅占全國(guó)平均水平(62人)的44.1%,,占江西省(40.1人)的77%,、安徽�,。�40人)的75%、湖南�,。�42.9人)的63.4%,、湖北省(50.3人)的57.4%,。三是人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重,。我省大學(xué)及以上學(xué)歷人才流失率高達(dá)52.5%,居全國(guó)第六位,,僅次于江西(63.5%),、廣西(57.8%),、河北(55.6%)、安徽(53.8%),、黑龍江(53.1%),。
(三)人才支持資金相對(duì)短缺,引才留才平臺(tái)亟須升級(jí)
一是人才支持資金相對(duì)短缺,。我省財(cái)政比較緊張,,用于專業(yè)技術(shù)人才開發(fā)和戰(zhàn)略研究的資金總體不足,落后于全國(guó)大部分省市,,對(duì)特聘研究員等項(xiàng)目資金支持力度遠(yuǎn)低于相鄰省份,。二是引才留才平臺(tái)數(shù)量不多。截至2020年底,,我省高新企業(yè)6333家,,僅占全國(guó)總數(shù)的2.3%。鄭州市高新企業(yè)2944家,,在9個(gè)國(guó)家中心城市中排名倒數(shù)第一,,與成都(6113家)和武漢(6225家)相差甚遠(yuǎn)。三是引才留才平臺(tái)質(zhì)量層級(jí)偏低,。我省現(xiàn)有國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)172家,低于安徽(210家),、山東(242家)等周邊省份,,是國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新中心、國(guó)家能源研發(fā)(實(shí)驗(yàn))中心等高端創(chuàng)新平臺(tái)的空白省區(qū),。
(四)選拔培養(yǎng)機(jī)制有待完善,,人才引進(jìn)存在誤區(qū)
一是對(duì)非公領(lǐng)域人才的選拔渠道不暢。這些人才往往不具備傳統(tǒng)意義上的人才標(biāo)簽,,在當(dāng)前的人才評(píng)價(jià)體系中處于劣勢(shì)。二是“外才”與“內(nèi)才”需公平對(duì)待�,!巴鈦淼暮蜕袝�(huì)念經(jīng)”的思想普遍存在,,重視引進(jìn)外來人才,忽視甚至冷落內(nèi)部人才,。三是人才引進(jìn)存在一定誤區(qū),。重視引進(jìn)實(shí)用型、創(chuàng)新型人才,,忽視管理型人才的引進(jìn),;重視高校、企業(yè)或事業(yè)單位引進(jìn)人才,,忽視黨,、政,、群機(jī)關(guān)引進(jìn)人才;重視人才引進(jìn)的物質(zhì)待遇,,忽視人才引進(jìn)后的事業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng),;重視城市和二、三產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn),,忽視農(nóng)村和農(nóng)業(yè)人才引進(jìn),。
(五)人才束縛較為嚴(yán)重,官本位思想和資源配置方式尚需改變
一是人才管理行政化現(xiàn)象突出,。用行政化的方式管理科研機(jī)構(gòu),,對(duì)人才用公務(wù)員的辦法進(jìn)行管理和考核。一方面各種會(huì)議名目繁多,,給人才真正交流學(xué)術(shù)問題,、討論學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)少;另一方面科研報(bào)銷手續(xù)繁瑣,,預(yù)算與決算經(jīng)費(fèi)管理制度僵化,,統(tǒng)得太死。二是“官本位”現(xiàn)象在人才中有較大市場(chǎng),。不少高校,、科研院所人才“優(yōu)則仕”,用“官本位”取代“學(xué)術(shù)本位”的現(xiàn)象突出,,造成人才浪費(fèi),。三是資源配置有待進(jìn)一步優(yōu)化。在課題申報(bào),、評(píng)先評(píng)優(yōu),、職級(jí)晉升等方面,按資排輩和向領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員傾斜的資源分配模式仍然突出,。
二,、推動(dòng)河南打造全國(guó)重要人才中心的對(duì)策建議
(一)強(qiáng)化人才服務(wù)意識(shí),完善人才政策法規(guī)體系
一是強(qiáng)化人才服務(wù)意識(shí),,優(yōu)化人才服務(wù)體系,。積極探索“見苗澆水、精準(zhǔn)滴灌”的人才服務(wù)措施,,強(qiáng)化黨委領(lǐng)導(dǎo)下全省聯(lián)動(dòng),、部門協(xié)調(diào)的人才服務(wù)能力,對(duì)人才幫在關(guān)鍵處,、扶在急需時(shí),,加速形成“河南成就人才,人才助力河南”的良性循環(huán)。二是完善人才政策法規(guī)體系,,提升現(xiàn)有政策的落地能力,。應(yīng)重點(diǎn)在開展頂尖領(lǐng)銜科學(xué)家支持方式試點(diǎn)、開展職務(wù)科技成果權(quán)屬改革,、探索建立用人單位人才工作問責(zé)機(jī)制等方面大力改革,,解決我省人才政策在落地等細(xì)節(jié)上的“最后一公里”問題。三是改進(jìn)職稱導(dǎo)向,,完善職稱和榮譽(yù)評(píng)定體系,。在政策導(dǎo)向上向創(chuàng)新人才傾斜,向切實(shí)為我省創(chuàng)新工作,、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)者傾斜,,加快優(yōu)化現(xiàn)行職稱和榮譽(yù)評(píng)定體系。
(二)全面提升人才質(zhì)量和數(shù)量,,減緩本土人才流失
一是多措并舉,,持續(xù)提升高端人才數(shù)量。首先,,應(yīng)在“省院會(huì)商機(jī)制”等基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步強(qiáng)化與中科院、中國(guó)工程院,、科技部,、中國(guó)科協(xié)的交流和聯(lián)系,引進(jìn)更多的院士等高端人才來豫,;其次,,應(yīng)以國(guó)際化的視野,著眼全球吸納高端人才,;最后,要面向全國(guó)精準(zhǔn)引進(jìn)急需緊缺人才,。二是提升教育層級(jí),,優(yōu)化河南人才占比。首先是夯實(shí)基礎(chǔ)教育,,針對(duì)農(nóng)村地區(qū)辦學(xué)條件差,、師資弱的地區(qū)實(shí)施加大并校力度等措施;其次是提升高校質(zhì)量,,提高省內(nèi)高校本科生和研究生的比例,;再次是大力實(shí)施職業(yè)教育,提升河南人才占比,。三是對(duì)待人才一視同仁,,減緩本土人才流失。首先在人才待遇等方面,對(duì)引進(jìn)人才和本土人才一視同仁,;其次,,加強(qiáng)人才工作的軟硬件建設(shè)。
(三)加強(qiáng)資金支持,,提升河南引才留才平臺(tái)層級(jí)
一是加強(qiáng)資金支持,,提升薪資待遇。增加人才工作資金的蓄水池,,在感情留人和事業(yè)留人的基礎(chǔ)上,,提升現(xiàn)有人才特別是高層次人才的薪資待遇。二是建設(shè)公共平臺(tái),,集聚科技人才,。優(yōu)化提升國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái),增加省級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)數(shù)量,,提升平臺(tái)對(duì)人才的匯聚能力,。三是培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體,提升成才概率,。要大力扶持科技企業(yè)孵化器,、大學(xué)科技園、眾創(chuàng)空間等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化載體,,對(duì)入駐的中小微企業(yè)人才需求進(jìn)行針對(duì)性的支持,,借鑒“招人才企業(yè)說了算、用人才政府來買單”模式,。
(四)優(yōu)化選拔培養(yǎng)機(jī)制,,樹立科學(xué)人才引進(jìn)觀念
一是樹立正確人才觀念,打破非公人才上升通道,。積極營(yíng)造“有才必用,、唯才是舉”的濃厚氛圍,將“公有”和“非公”人才同等對(duì)待,,暢通“非公”人才上升通道,。二是“外引”與“內(nèi)用”結(jié)合,“外才”與“內(nèi)才”進(jìn)一步平衡,。一方面要抓好“外引”這個(gè)重點(diǎn),,建立“單位出榜、中介揭榜,、政府獎(jiǎng)補(bǔ)”引才機(jī)制,,尤其是對(duì)于優(yōu)秀專家團(tuán)隊(duì),設(shè)立“帶土移植”專項(xiàng),,一體引進(jìn)項(xiàng)目,、團(tuán)隊(duì)和技術(shù),。另一方面又要抓好“內(nèi)用”這個(gè)內(nèi)生動(dòng)力,依據(jù)工作能力發(fā)掘本土人才,,制定切實(shí)可行的本土人才召回和培養(yǎng)規(guī)劃,。三是結(jié)合我省實(shí)際,優(yōu)化人才引進(jìn)結(jié)構(gòu),。既要重視引進(jìn)實(shí)用型,、創(chuàng)新型人才,又要重視引進(jìn)管理型人才,;既要重視高校,、科研院所和企業(yè)引進(jìn)人才,又要提升黨,、政,、群機(jī)關(guān)引才比例。
(五)解除人才束縛因素,,優(yōu)化資源配置方式
一是遵循人才工作特性,,解除管理行政化束縛。減少人才的事務(wù)性活動(dòng),,消除對(duì)人才用公務(wù)員的辦法進(jìn)行管理和考核的方式,,保障其工作和研究時(shí)間的連續(xù)性、自主性,。二是推動(dòng)學(xué)術(shù)權(quán)力和行政權(quán)力分離,,淡化“官本位”意識(shí)。進(jìn)一步明確學(xué)術(shù)委員會(huì),、教授委員會(huì)等人才共同體的職責(zé)和權(quán)責(zé)邊界,,使人才共同體在學(xué)術(shù)活動(dòng)開展、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定,、學(xué)科體系建設(shè)等方面能夠發(fā)揮關(guān)鍵作用,。同時(shí),也要注重?cái)U(kuò)大委員的代表性,,避免行政人員有過高占比,。健全市場(chǎng)化、社會(huì)化的人才管理服務(wù)體系,,給人才發(fā)展提供非“官本位”的出路。三是注重中青年人才成長(zhǎng),,優(yōu)化資源配置,。在課題申報(bào)、評(píng)先評(píng)優(yōu),、職級(jí)晉升等方面進(jìn)一步向中青年人才傾斜,,加大源頭培育力度、創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)模式、加強(qiáng)長(zhǎng)期穩(wěn)定支持,,重點(diǎn)培養(yǎng)一批甘坐“冷板凳”,、勇闖“無(wú)人區(qū)”的研究人才。
【作者:張祝平 單位:中共河南省委黨校 本文系河南省社科規(guī)劃決策咨詢課題《河南打造“一流創(chuàng)新生態(tài)”研究》(項(xiàng)目編號(hào)2022jc02)的階段性研究成果,�,!�
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2023河南兩會(huì)召開在即,,大河網(wǎng)學(xué)術(shù)中原推動(dòng)學(xué)界參政,邀請(qǐng)專家共同謀劃河南發(fā)展策略,。參與的專家學(xué)者從各自研究領(lǐng)域出發(fā),,結(jié)合河南發(fā)展實(shí)際,本著研究精神,,帶著問題意識(shí),,從鄉(xiāng)村振興、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),、人才強(qiáng)省,、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、綠色低碳發(fā)展等10個(gè)角度,,貢獻(xiàn)經(jīng)濟(jì)治理智慧,,為中原更出彩增智獻(xiàn)策。
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習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中進(jìn)一步提出,深入實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略,、人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。河南省堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記重要指示,,堅(jiān)定不移實(shí)施人才強(qiáng)省戰(zhàn)略,,舉全省之力打造國(guó)家創(chuàng)新高地和重要人才中心,為河南經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力,。
一,、河南打造全國(guó)重要人才中心面臨的主要問題
(一)服務(wù)人才職能不夠到位,部分政策亟待調(diào)適
一是人才職稱榮譽(yù)等政策亟待調(diào)適,。職稱和人才評(píng)定中唯論文,、唯帽子、唯職稱,、唯學(xué)歷,、唯獎(jiǎng)項(xiàng)的“五唯”導(dǎo)向仍然存在,缺乏對(duì)優(yōu)秀人才破格認(rèn)定稱號(hào)和評(píng)定職稱的激勵(lì)機(jī)制,。二是服務(wù)人才職能仍需改進(jìn),。人才服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、引進(jìn)創(chuàng)新人才手續(xù)審批時(shí)間長(zhǎng)等問題比較突出,,中青年人才關(guān)注的“就醫(yī)難,、住房難、子女入學(xué)難”等保障問題突出,。三是對(duì)人才創(chuàng)新成果保護(hù)乏力,。雖然近年來我省不斷加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度,但知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案件仍屢禁不止,。
(二)人才質(zhì)量數(shù)量偏低,,本土人才流失形勢(shì)嚴(yán)峻
一是高端創(chuàng)新人才尤為短缺。目前我省共有兩院院士27人(全國(guó)1831人),,湖北和安徽分別有81人,、39人,國(guó)家杰青,、長(zhǎng)江特聘教授等高端人才也遠(yuǎn)低于中東部省區(qū),。二是人才數(shù)量占比較低。以研發(fā)人員為例,,我省每萬(wàn)名就業(yè)人員中研發(fā)人員數(shù)為29.2人,,僅占全國(guó)平均水平(62人)的44.1%,占江西�,。�40.1人)的77%,、安徽省(40人)的75%,、湖南�,。�42.9人)的63.4%、湖北�,。�50.3人)的57.4%,。三是人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重。我省大學(xué)及以上學(xué)歷人才流失率高達(dá)52.5%,,居全國(guó)第六位,,僅次于江西(63.5%),、廣西(57.8%)、河北(55.6%),、安徽(53.8%),、黑龍江(53.1%)。
(三)人才支持資金相對(duì)短缺,,引才留才平臺(tái)亟須升級(jí)
一是人才支持資金相對(duì)短缺,。我省財(cái)政比較緊張,用于專業(yè)技術(shù)人才開發(fā)和戰(zhàn)略研究的資金總體不足,,落后于全國(guó)大部分省市,,對(duì)特聘研究員等項(xiàng)目資金支持力度遠(yuǎn)低于相鄰省份。二是引才留才平臺(tái)數(shù)量不多,。截至2020年底,,我省高新企業(yè)6333家,僅占全國(guó)總數(shù)的2.3%,。鄭州市高新企業(yè)2944家,,在9個(gè)國(guó)家中心城市中排名倒數(shù)第一,與成都(6113家)和武漢(6225家)相差甚遠(yuǎn),。三是引才留才平臺(tái)質(zhì)量層級(jí)偏低,。我省現(xiàn)有國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)172家,低于安徽(210家),、山東(242家)等周邊省份,,是國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新中心、國(guó)家能源研發(fā)(實(shí)驗(yàn))中心等高端創(chuàng)新平臺(tái)的空白省區(qū),。
(四)選拔培養(yǎng)機(jī)制有待完善,,人才引進(jìn)存在誤區(qū)
一是對(duì)非公領(lǐng)域人才的選拔渠道不暢。這些人才往往不具備傳統(tǒng)意義上的人才標(biāo)簽,,在當(dāng)前的人才評(píng)價(jià)體系中處于劣勢(shì),。二是“外才”與“內(nèi)才”需公平對(duì)待�,!巴鈦淼暮蜕袝�(huì)念經(jīng)”的思想普遍存在,,重視引進(jìn)外來人才,忽視甚至冷落內(nèi)部人才,。三是人才引進(jìn)存在一定誤區(qū),。重視引進(jìn)實(shí)用型、創(chuàng)新型人才,,忽視管理型人才的引進(jìn),;重視高校、企業(yè)或事業(yè)單位引進(jìn)人才,忽視黨,、政,、群機(jī)關(guān)引進(jìn)人才;重視人才引進(jìn)的物質(zhì)待遇,,忽視人才引進(jìn)后的事業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng),;重視城市和二、三產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn),,忽視農(nóng)村和農(nóng)業(yè)人才引進(jìn)。
(五)人才束縛較為嚴(yán)重,,官本位思想和資源配置方式尚需改變
一是人才管理行政化現(xiàn)象突出,。用行政化的方式管理科研機(jī)構(gòu),對(duì)人才用公務(wù)員的辦法進(jìn)行管理和考核,。一方面各種會(huì)議名目繁多,,給人才真正交流學(xué)術(shù)問題、討論學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)少,;另一方面科研報(bào)銷手續(xù)繁瑣,,預(yù)算與決算經(jīng)費(fèi)管理制度僵化,統(tǒng)得太死,。二是“官本位”現(xiàn)象在人才中有較大市場(chǎng),。不少高校、科研院所人才“優(yōu)則仕”,,用“官本位”取代“學(xué)術(shù)本位”的現(xiàn)象突出,,造成人才浪費(fèi)。三是資源配置有待進(jìn)一步優(yōu)化,。在課題申報(bào),、評(píng)先評(píng)優(yōu)、職級(jí)晉升等方面,,按資排輩和向領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員傾斜的資源分配模式仍然突出,。
二、推動(dòng)河南打造全國(guó)重要人才中心的對(duì)策建議
(一)強(qiáng)化人才服務(wù)意識(shí),,完善人才政策法規(guī)體系
一是強(qiáng)化人才服務(wù)意識(shí),,優(yōu)化人才服務(wù)體系。積極探索“見苗澆水,、精準(zhǔn)滴灌”的人才服務(wù)措施,,強(qiáng)化黨委領(lǐng)導(dǎo)下全省聯(lián)動(dòng)、部門協(xié)調(diào)的人才服務(wù)能力,,對(duì)人才幫在關(guān)鍵處,、扶在急需時(shí),加速形成“河南成就人才,,人才助力河南”的良性循環(huán),。二是完善人才政策法規(guī)體系,,提升現(xiàn)有政策的落地能力。應(yīng)重點(diǎn)在開展頂尖領(lǐng)銜科學(xué)家支持方式試點(diǎn),、開展職務(wù)科技成果權(quán)屬改革,、探索建立用人單位人才工作問責(zé)機(jī)制等方面大力改革,解決我省人才政策在落地等細(xì)節(jié)上的“最后一公里”問題,。三是改進(jìn)職稱導(dǎo)向,,完善職稱和榮譽(yù)評(píng)定體系。在政策導(dǎo)向上向創(chuàng)新人才傾斜,,向切實(shí)為我省創(chuàng)新工作,、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)者傾斜,加快優(yōu)化現(xiàn)行職稱和榮譽(yù)評(píng)定體系,。
(二)全面提升人才質(zhì)量和數(shù)量,,減緩本土人才流失
一是多措并舉,持續(xù)提升高端人才數(shù)量,。首先,,應(yīng)在“省院會(huì)商機(jī)制”等基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化與中科院,、中國(guó)工程院,、科技部、中國(guó)科協(xié)的交流和聯(lián)系,,引進(jìn)更多的院士等高端人才來豫,;其次,應(yīng)以國(guó)際化的視野,,著眼全球吸納高端人才,;最后,要面向全國(guó)精準(zhǔn)引進(jìn)急需緊缺人才,。二是提升教育層級(jí),,優(yōu)化河南人才占比。首先是夯實(shí)基礎(chǔ)教育,,針對(duì)農(nóng)村地區(qū)辦學(xué)條件差,、師資弱的地區(qū)實(shí)施加大并校力度等措施;其次是提升高校質(zhì)量,,提高省內(nèi)高校本科生和研究生的比例,;再次是大力實(shí)施職業(yè)教育,提升河南人才占比,。三是對(duì)待人才一視同仁,,減緩本土人才流失。首先在人才待遇等方面,對(duì)引進(jìn)人才和本土人才一視同仁,;其次,,加強(qiáng)人才工作的軟硬件建設(shè)。
(三)加強(qiáng)資金支持,,提升河南引才留才平臺(tái)層級(jí)
一是加強(qiáng)資金支持,,提升薪資待遇。增加人才工作資金的蓄水池,,在感情留人和事業(yè)留人的基礎(chǔ)上,,提升現(xiàn)有人才特別是高層次人才的薪資待遇。二是建設(shè)公共平臺(tái),,集聚科技人才,。優(yōu)化提升國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái),增加省級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)數(shù)量,,提升平臺(tái)對(duì)人才的匯聚能力。三是培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體,,提升成才概率,。要大力扶持科技企業(yè)孵化器、大學(xué)科技園,、眾創(chuàng)空間等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化載體,,對(duì)入駐的中小微企業(yè)人才需求進(jìn)行針對(duì)性的支持,借鑒“招人才企業(yè)說了算,、用人才政府來買單”模式,。
(四)優(yōu)化選拔培養(yǎng)機(jī)制,樹立科學(xué)人才引進(jìn)觀念
一是樹立正確人才觀念,,打破非公人才上升通道,。積極營(yíng)造“有才必用、唯才是舉”的濃厚氛圍,,將“公有”和“非公”人才同等對(duì)待,,暢通“非公”人才上升通道。二是“外引”與“內(nèi)用”結(jié)合,,“外才”與“內(nèi)才”進(jìn)一步平衡,。一方面要抓好“外引”這個(gè)重點(diǎn),建立“單位出榜,、中介揭榜,、政府獎(jiǎng)補(bǔ)”引才機(jī)制,尤其是對(duì)于優(yōu)秀專家團(tuán)隊(duì),,設(shè)立“帶土移植”專項(xiàng),,一體引進(jìn)項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)和技術(shù)。另一方面又要抓好“內(nèi)用”這個(gè)內(nèi)生動(dòng)力,,依據(jù)工作能力發(fā)掘本土人才,,制定切實(shí)可行的本土人才召回和培養(yǎng)規(guī)劃。三是結(jié)合我省實(shí)際,,優(yōu)化人才引進(jìn)結(jié)構(gòu),。既要重視引進(jìn)實(shí)用型、創(chuàng)新型人才,,又要重視引進(jìn)管理型人才,;既要重視高校、科研院所和企業(yè)引進(jìn)人才,,又要提升黨,、政、群機(jī)關(guān)引才比例,。
(五)解除人才束縛因素,,優(yōu)化資源配置方式
一是遵循人才工作特性,解除管理行政化束縛,。減少人才的事務(wù)性活動(dòng),,消除對(duì)人才用公務(wù)員的辦法進(jìn)行管理和考核的方式,保障其工作和研究時(shí)間的連續(xù)性,、自主性,。二是推動(dòng)學(xué)術(shù)權(quán)力和行政權(quán)力分離,淡化“官本位”意識(shí),。進(jìn)一步明確學(xué)術(shù)委員會(huì),、教授委員會(huì)等人才共同體的職責(zé)和權(quán)責(zé)邊界,使人才共同體在學(xué)術(shù)活動(dòng)開展,、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定,、學(xué)科體系建設(shè)等方面能夠發(fā)揮關(guān)鍵作用。同時(shí),,也要注重?cái)U(kuò)大委員的代表性,,避免行政人員有過高占比。健全市場(chǎng)化,、社會(huì)化的人才管理服務(wù)體系,,給人才發(fā)展提供非“官本位”的出路。三是注重中青年人才成長(zhǎng),,優(yōu)化資源配置,。在課題申報(bào)、評(píng)先評(píng)優(yōu),、職級(jí)晉升等方面進(jìn)一步向中青年人才傾斜,,加大源頭培育力度,、創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)模式、加強(qiáng)長(zhǎng)期穩(wěn)定支持,,重點(diǎn)培養(yǎng)一批甘坐“冷板凳”,、勇闖“無(wú)人區(qū)”的研究人才。
【作者:張祝平 單位:中共河南省委黨校 本文系河南省社科規(guī)劃決策咨詢課題《河南打造“一流創(chuàng)新生態(tài)”研究》(項(xiàng)目編號(hào)2022jc02)的階段性研究成果,�,!�
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