【強信心 拼經(jīng)濟•一線問計】鶴壁：打造物流產(chǎn)業(yè)新高地
更新時間：2023-3-21 20:32:26 來源：大象時政
時政要聞
習近平總書記指出,，統(tǒng)籌推進現(xiàn)代流通體系建設，為構建新發(fā)展格局提供有力支撐,。鶴壁市利用交通區(qū)位優(yōu)勢,，統(tǒng)籌整合配置物流資源,，以現(xiàn)代物流開發(fā)區(qū)為抓手,，深化“三化三制”改革,，著力打造物流產(chǎn)業(yè)新高地,。
3月20日上午10點，在京東物流鶴壁園區(qū)分揀中心,，智能分揀線正在以每分鐘150單的速度,，將發(fā)往鶴壁、安陽,、新鄉(xiāng)等豫北區(qū)域的快遞包裹進行精準分流投放,。
京東物流鶴壁園區(qū)負責人 趙冰：比傳統(tǒng)的人工分揀（效率）提升了5倍以上，我們每天的處理訂單在15萬單以上,。我們的時效也得到了大大提升,，上午下的訂單下午就能夠送達到用戶，下午下的訂單在第二天上午肯定會送達到用戶,。
作為鶴壁現(xiàn)代物流開發(fā)區(qū)第一家投入運營的企業(yè),，京東物流鶴壁園區(qū)2020年開倉運營，2022年營業(yè)收入達到31個億,，比2021年翻了一番,。企業(yè)的良性快速發(fā)展，得益于當?shù)卮罅ν七M“三化三制”改革,，采用“管委會+市場主體”模式,，建設專業(yè)化、國際化,、市場化的管理團隊,，實行領導班子任期制、員工全員聘任制,、工資績效薪酬制,，有效激發(fā)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。
在這樣的改革模式下,，楊攀在2022年3月就任鶴壁現(xiàn)代物流開發(fā)區(qū)副主任,。
鶴壁現(xiàn)代物流開發(fā)區(qū)副主任 楊攀：三化三制改革后，社會職能全面剝離,，全員實行聘任制,。根據(jù)開發(fā)區(qū)考核指標,，只有做得更好,，服務得更好，完成得更好,，才能繼續(xù)留任,。這就要求我們更加專業(yè)、專心,、專注,、精準地服務好企業(yè),。
京東物流鶴壁園區(qū)負責人 趙冰：我們在項目的辦理（用地）規(guī)劃證、不動產(chǎn)證,，工規(guī)證等23個相關的證件,，僅用了45天。從開工到運營僅用了7個月時間,，在京東同類74個項目當中建設速度是第一位的,。
“三化三制”改革，讓鶴壁現(xiàn)代物流開發(fā)區(qū)實現(xiàn)輕裝上陣,，專攻主業(yè)搞經(jīng)濟,，吸引了京東、順豐,、極兔等一批“金鳳凰”簽約落地,。為打通消費品下行、農(nóng)產(chǎn)品上行的最后一公里,，還投資20億元建設了快遞村村通產(chǎn)業(yè)園,，目前，園區(qū)的快遞分揀設備已經(jīng)開始調(diào)試,。五一前后,，就能投入運營。
鶴壁市�,？h韻達快遞負責人 楊棟：在全國率先實現(xiàn)了“三段碼”互認,，不同快遞公司快件進港后統(tǒng)一識別、統(tǒng)一分揀,、統(tǒng)一配送,、在省內(nèi)首次做到了真正意義上的“統(tǒng)倉共配”。
中達供應鏈管理有限公司運管管理負責人 史修鋒：這套設備共分為兩層,，每小時大約分揀5萬件快遞,，到達浚縣的所有快遞全部在這個倉里分揀,，提高了工作效率,，降低了運營成本。
此外,，�,？h還將在全縣布局421個村級電商快遞便民服務站，讓“快遞進農(nóng)村”真正落地落實,。
鶴壁市�,？h白寺鄉(xiāng)張寨村村民 王靜：之前取快遞都是到鎮(zhèn)上去取，然后現(xiàn)在取快遞就是在我們村上,，隨時都可以過來取,，特別方便,。
目前鶴壁現(xiàn)代物流開發(fā)區(qū)已簽約落地項目達13個，總投資超過100億元,，豫北區(qū)域性物流樞紐正在加速形成,。
鶴壁現(xiàn)代物流開發(fā)區(qū)副主任 楊攀：下一步我們將聚焦電商直播、快遞物流,、冷鏈物流,、云倉集散、醫(yī)藥物流五大板塊,，持續(xù)抓規(guī)劃,、抓招商、抓建設,、抓配套,、抓服務，力爭2025年年產(chǎn)值突破500億元,，著力打造現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)新高地,。
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習近平總書記指出,，統(tǒng)籌推進現(xiàn)代流通體系建設,，為構建新發(fā)展格局提供有力支撐。鶴壁市利用交通區(qū)位優(yōu)勢,，統(tǒng)籌整合配置物流資源,，以現(xiàn)代物流開發(fā)區(qū)為抓手，深化“三化三制”改革,，著力打造物流產(chǎn)業(yè)新高地,。
3月20日上午10點，在京東物流鶴壁園區(qū)分揀中心，智能分揀線正在以每分鐘150單的速度,，將發(fā)往鶴壁,、安陽、新鄉(xiāng)等豫北區(qū)域的快遞包裹進行精準分流投放,。
京東物流鶴壁園區(qū)負責人 趙冰：比傳統(tǒng)的人工分揀（效率）提升了5倍以上,，我們每天的處理訂單在15萬單以上。我們的時效也得到了大大提升,，上午下的訂單下午就能夠送達到用戶,，下午下的訂單在第二天上午肯定會送達到用戶。
作為鶴壁現(xiàn)代物流開發(fā)區(qū)第一家投入運營的企業(yè),，京東物流鶴壁園區(qū)2020年開倉運營,，2022年營業(yè)收入達到31個億，比2021年翻了一番,。企業(yè)的良性快速發(fā)展,，得益于當?shù)卮罅ν七M“三化三制”改革，采用“管委會+市場主體”模式,，建設專業(yè)化,、國際化、市場化的管理團隊,，實行領導班子任期制,、員工全員聘任制、工資績效薪酬制,，有效激發(fā)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)造活力,。
在這樣的改革模式下，楊攀在2022年3月就任鶴壁現(xiàn)代物流開發(fā)區(qū)副主任,。
鶴壁現(xiàn)代物流開發(fā)區(qū)副主任 楊攀：三化三制改革后,，社會職能全面剝離，全員實行聘任制,。根據(jù)開發(fā)區(qū)考核指標,，只有做得更好，服務得更好,，完成得更好,，才能繼續(xù)留任。這就要求我們更加專業(yè),、專心,、專注、精準地服務好企業(yè),。
京東物流鶴壁園區(qū)負責人 趙冰：我們在項目的辦理（用地）規(guī)劃證,、不動產(chǎn)證，工規(guī)證等23個相關的證件，僅用了45天,。從開工到運營僅用了7個月時間,，在京東同類74個項目當中建設速度是第一位的。
“三化三制”改革,，讓鶴壁現(xiàn)代物流開發(fā)區(qū)實現(xiàn)輕裝上陣，專攻主業(yè)搞經(jīng)濟,，吸引了京東,、順豐、極兔等一批“金鳳凰”簽約落地,。為打通消費品下行,、農(nóng)產(chǎn)品上行的最后一公里，還投資20億元建設了快遞村村通產(chǎn)業(yè)園,，目前,，園區(qū)的快遞分揀設備已經(jīng)開始調(diào)試。五一前后,，就能投入運營,。
鶴壁市浚縣韻達快遞負責人 楊棟：在全國率先實現(xiàn)了“三段碼”互認,，不同快遞公司快件進港后統(tǒng)一識別,、統(tǒng)一分揀、統(tǒng)一配送,、在省內(nèi)首次做到了真正意義上的“統(tǒng)倉共配”,。
中達供應鏈管理有限公司運管管理負責人 史修鋒：這套設備共分為兩層，每小時大約分揀5萬件快遞,，到達�,？h的所有快遞全部在這個倉里分揀，提高了工作效率,，降低了運營成本,。
此外，�,？h還將在全縣布局421個村級電商快遞便民服務站,，讓“快遞進農(nóng)村”真正落地落實。
鶴壁市�,？h白寺鄉(xiāng)張寨村村民 王靜：之前取快遞都是到鎮(zhèn)上去取,，然后現(xiàn)在取快遞就是在我們村上，隨時都可以過來取,，特別方便,。
目前鶴壁現(xiàn)代物流開發(fā)區(qū)已簽約落地項目達13個，總投資超過100億元，豫北區(qū)域性物流樞紐正在加速形成,。
鶴壁現(xiàn)代物流開發(fā)區(qū)副主任 楊攀：下一步我們將聚焦電商直播,、快遞物流、冷鏈物流,、云倉集散,、醫(yī)藥物流五大板塊，持續(xù)抓規(guī)劃,、抓招商,、抓建設、抓配套,、抓服務,，力爭2025年年產(chǎn)值突破500億元，著力打造現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)新高地,。
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