時政要聞
重建河南省醫(yī)學(xué)科學(xué)院揭牌儀式在鄭州航空港舉行,。
富士康新事業(yè)總部順利落地,,要“在河南再造一個‘新富士康’”。
鄭州比亞迪生產(chǎn)基地迎來海豹DM-i首批量產(chǎn)車下線,。
“一統(tǒng)十聯(lián)”持續(xù)發(fā)力,,鄭州航空港“優(yōu)”的名片再展現(xiàn),,基本形成“綠色智慧、生態(tài)宜居”的園林生態(tài)城區(qū),。
□丁寧代 麗王馨
7月15日,,重建河南省醫(yī)學(xué)科學(xué)院揭牌儀式正式舉行,,標(biāo)志著省醫(yī)學(xué)科學(xué)院承載新使命開啟新征程。
6月24日,,28家德國“隱形冠軍”和國內(nèi)100多家“專精特新”企業(yè)齊聚中原,,十多個項目簽約落地,中德隱形冠軍企業(yè)示范園區(qū),、中國—中東歐(鄭州)航空物流跨境商貿(mào)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新園區(qū)揭牌成立,。
5月25日,柬國航(中國)商務(wù)服務(wù)有限公司,、柬埔寨國家航空有限公司鄭州代表處成立,,是全省首家落地的國外航司中國區(qū)總部。
4月25日,,富士康新事業(yè)總部順利落地,,聚焦電動汽車、電池,、機(jī)器人等新興產(chǎn)業(yè),,要“在河南再造一個‘新富士康’”。
4月6日,,鄭州比亞迪一期工程投產(chǎn),。自簽約以來,項目37天內(nèi)實現(xiàn)開工,,17個月順利投產(chǎn),,創(chuàng)造了新的港區(qū)速度。
……
今年以來,,鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實驗區(qū)高朋滿座,、勝友如云,一個接一個大手筆的優(yōu)質(zhì)項目紛紛落地——在省委,、省政府的關(guān)心和指導(dǎo)下,,鄭州航空港首創(chuàng)優(yōu)化營商環(huán)境“一統(tǒng)十聯(lián)”工作機(jī)制,加速營造市場化,、法治化,、國際化的一流營商環(huán)境,正在釋放著越來越大的“吸引力”,。
抓綱帶目,、綱舉目張,打造優(yōu)化營商環(huán)境“運(yùn)行閉環(huán)”
何為“一統(tǒng)十聯(lián)”,?“一統(tǒng)十聯(lián)”的“威力”為何如此之大,?
“一統(tǒng)十聯(lián)”工作機(jī)制的出臺,是把優(yōu)化營商環(huán)境納入黨和國家監(jiān)督體系與治理體系予以統(tǒng)籌謀劃,,探索形成新時代“中國之治”的港區(qū)樣板,。
“一個統(tǒng)領(lǐng)”即突出黨工委對優(yōu)化營商環(huán)境工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),實行正面和負(fù)面清單制度,。其核心就是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),、突出黨的領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工,、夯實主體責(zé)任,,“書記抓、抓書記”,,以“一盤棋”思想,,將“多股繩”擰成“一股勁”,形成一級抓一級,、層層抓落實的工作格局,,深入推動優(yōu)化營商環(huán)境工作落地見效。
“十項聯(lián)動機(jī)制”即優(yōu)化營商環(huán)境與深化改革,、作風(fēng)建設(shè),、“清廉航空港區(qū)”建設(shè),與組織保障,、宣傳保障,、法治保障、社會保障,,以及與審計監(jiān)督,、巡察監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督等十項聯(lián)動機(jī)制,。前3個聯(lián)動為與黨工委中心工作聯(lián)動,,中間4個聯(lián)動為與職能部門業(yè)務(wù)工作聯(lián)動,后3個聯(lián)動為與專責(zé)監(jiān)督聯(lián)動,。
與“一統(tǒng)十聯(lián)”相配套的,,是“雙十保障制度”——“十項優(yōu)化營商環(huán)境保障制度”即實施“雙對標(biāo)”優(yōu)化營商環(huán)境創(chuàng)新行動、營商環(huán)境分析研判辦法,、營商環(huán)境審計制度,、公共資源交易活動監(jiān)督執(zhí)紀(jì)辦法、領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)重大事項記錄報告制度,、營商環(huán)境建設(shè)績效日�,?己酥贫取I商環(huán)境監(jiān)督投訴處理辦法,、對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子政治談話辦法,、優(yōu)化營商環(huán)境觀測護(hù)航制度、常態(tài)化開展損害營商環(huán)境突出問題和干部作風(fēng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作辦法等十項保障制度,�,!笆椄覟楦谊J敢干敢首創(chuàng)舉措”主要是激勵全區(qū)黨員干部敢于擔(dān)當(dāng),、勇于爭先、善于作為,,營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍,,實施嚴(yán)格“三個區(qū)分開來”、建立廉政意見回復(fù)綠色通道,、開展澄清正名和暖心回訪活動,、鼓勵自主容錯糾錯、盤活“銀色人才”資源,、實施企業(yè)人才賦能行動,、嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法司法行為、暢通政企互動渠道,、探索村(社區(qū))巡察新路徑,、常態(tài)化開展正風(fēng)肅紀(jì)等十項舉措。
“一統(tǒng)”是“綱”,、是引擎和抓手,,“十聯(lián)”是“目”、是支撐和保障,。抓綱帶目,、綱舉目張,環(huán)環(huán)相扣,,形成優(yōu)化營商環(huán)境“一統(tǒng)十聯(lián)”工作機(jī)制運(yùn)行閉環(huán),。
“一統(tǒng)十聯(lián)”工作機(jī)制科學(xué)合理,讓鄭州航空港加快構(gòu)建黨工委統(tǒng)領(lǐng),、紀(jì)委推動,、部門聯(lián)動、齊抓共管,、協(xié)同推進(jìn)的優(yōu)化營商環(huán)境監(jiān)督治理工作格局,,實現(xiàn)同頻共振、同向發(fā)力,、同題共答,,形成強(qiáng)大監(jiān)督合力,不僅橫向打破行政壁壘,,縱向打通層級阻隔,,有效破解優(yōu)化營商環(huán)境難題,為經(jīng)營主體營造安全穩(wěn)定,、統(tǒng)一開放,、公開透明、公平公正、便利快捷,、可預(yù)期的良好營商環(huán)境,,為奮力建設(shè)“中原特區(qū)”提供堅強(qiáng)保障,還為護(hù)航全面從嚴(yán)治黨向縱深挺進(jìn),、全力推進(jìn)治理現(xiàn)代化提供了港區(qū)實踐,。
找到切入點,、瞄準(zhǔn)發(fā)力點,,打好貫徹落實“組合拳”
“一統(tǒng)十聯(lián)”工作機(jī)制出臺的背后,是鄭州航空港紀(jì)工委先后6次組織召開座談會全方位聽取意見建議,,歷時27天16易其稿形成《實施辦法(送審稿)》,,又先后5次征求全區(qū)各單位各部門意見,鄭州航空港區(qū)黨工委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也多次聽取匯報,、提出指導(dǎo)性意見……一遍遍醞釀推敲,,一次次修改完善,最終使得上接“天氣”下接“地氣”的“一統(tǒng)十聯(lián)”工作機(jī)制成功問世,。
出臺不易,,執(zhí)行更難。作為“一統(tǒng)十聯(lián)”工作機(jī)制的“操盤手”,,鄭州航空港區(qū)紀(jì)工委找到切入點,、瞄準(zhǔn)發(fā)力點,打出了一套貫徹落實的“組合拳”,。
全面動員,、快速啟動。及時召開會議,,發(fā)出“動員令”,,吹響“集結(jié)號”,督促全區(qū)各單位各部門迅速進(jìn)入狀態(tài),,以“一盤棋”思想,,將“多股繩”擰成“一股勁”,深入推動優(yōu)化營商環(huán)境各項任務(wù)舉措落地見效,。將優(yōu)化營商環(huán)境“一統(tǒng)十聯(lián)”工作機(jī)制落實情況納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦),、區(qū)直單位綜合考評體系,考核成績作為單位評先,、干部選拔使用的重要依據(jù),,形成整改落實的強(qiáng)勁態(tài)勢。
構(gòu)建機(jī)制,,一體推進(jìn),。成立優(yōu)化營商環(huán)境“一統(tǒng)十聯(lián)”工作機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組,鄭州航空港區(qū)黨工委副書記、管委會主任田海濤任組長,,鄭州航空港區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工委書記胡云生任副組長,,全區(qū)各單位各部門主要負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工委,,具體負(fù)責(zé)日常綜合協(xié)調(diào)工作,,辦公室下設(shè)綜合組、監(jiān)督檢查組,、審計組,、宣傳組等職能專班,實行集中調(diào)度,、專班運(yùn)作,,確保一套班子、一抓到底,,一體推進(jìn),、不留盲區(qū)。
專項治理,,破解難題,。在全區(qū)范圍內(nèi)開展為期一年的優(yōu)化營商環(huán)境專項監(jiān)督治理工作,緊盯助企惠企政策落實不到位,、重大項目建設(shè)落實中推進(jìn)不力,、涉企行政執(zhí)法不規(guī)范、親清不分以權(quán)謀私,、黨員干部作風(fēng)不實等“五類問題”進(jìn)行專項治理,,實施助企惠企政策制度落實專項監(jiān)督、涉企行政執(zhí)法專項監(jiān)督,、政務(wù)服務(wù)領(lǐng)域?qū)m棻O(jiān)督,、巡察監(jiān)督專項活動、“開門問企,、開門問計”專項活動,、政治談話專項活動、警示教育專項活動,、“我為群眾辦實事”專項活動,、“訪企業(yè)、解難題,、促發(fā)展”專項活動,、“行風(fēng)評議”專項活動等“十項舉措”,分為動員部署,、自查自糾,、督導(dǎo)檢查,、整改提升四個階段實施,切實解決了損害優(yōu)化營商環(huán)境突出問題,。
強(qiáng)化監(jiān)督,,精準(zhǔn)問責(zé)。全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)將立足職責(zé)定位,,圍繞“一統(tǒng)十聯(lián)”工作機(jī)制落實情況,,聚焦損害優(yōu)化營商環(huán)境的突出問題和干部作風(fēng)頑疾,暢通舉報渠道,、強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì),、精準(zhǔn)規(guī)范問責(zé),動員社會力量,,織密監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),,實行“四員”選派制度,,持續(xù)釋放全面從嚴(yán),、持續(xù)從嚴(yán)、一嚴(yán)到底的強(qiáng)烈信號,。同時,,嚴(yán)格按照“三個區(qū)分
開來”的工作要求,對于那些真正為了港區(qū)建設(shè),、企業(yè)發(fā)展,,出于公心、開拓進(jìn)取,,出現(xiàn)工作失誤的同志,,適用于《優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)域容錯適用情形清單》中正面清單所列情形的,能容皆容,、應(yīng)容盡容,。
提升服務(wù)效能、打通發(fā)展堵點,,打響營商環(huán)境“港區(qū)品牌”
一套“組合拳”打下來,,“一統(tǒng)十聯(lián)”工作機(jī)制在鄭州航空港深入人心,“人人都是營商環(huán)境”成為大家的共識,,爭當(dāng)營商環(huán)境的推動者,、監(jiān)督者、服務(wù)者和展示者,,帶動形成優(yōu)化營商環(huán)境的強(qiáng)大合力,,營商環(huán)境“港區(qū)品牌”正越叫越響。
“簡”的機(jī)制再優(yōu)化,。全面推進(jìn)“證照分離”改革全覆蓋,,在全區(qū)范圍對全部涉企經(jīng)營許可事項實行清單管理,逐項明確具體審批要求和事中事后監(jiān)管措施。持續(xù)推行“多規(guī)合一”“區(qū)域評估”“多評合一”“模擬審批”“并聯(lián)審批”“簽約即拿地,、拿地即開工”等系列改革措施,,積極開展“全程代辦化、代辦專業(yè)化,、流程極簡化,、審批最優(yōu)化”服務(wù)模式,實現(xiàn)“一并受理,、并聯(lián)審批,、串聯(lián)發(fā)證”。推行告知承諾制,,推動“照后減證”和簡化審批,,累計梳理涉企經(jīng)營許可事項告知承諾制事項清單18項,容缺受理事項清單156項,。積極推行“有訴即辦”,,整合咨詢投訴資源,設(shè)立“有訴即辦”或“辦不成事”反映窗口,,實行“有訴即接,、有訴即應(yīng)、有訴必辦,、有訴即辦”,。
“快”的車道再提速。全面貫徹落實“三集中,、三到位”審批制度改革,,打造“企業(yè)開辦+N項服務(wù)”升級版,擴(kuò)大電子證照應(yīng)用領(lǐng)域和推進(jìn)互通互認(rèn),,以培育壯大經(jīng)營主體12條舉措為抓手,,嚴(yán)格履行企業(yè)開辦0.5個工作日辦理完畢的承諾。推進(jìn)“全程代辦”全覆蓋,,實現(xiàn)“一并受理,、并聯(lián)審批、串聯(lián)發(fā)證”,,政務(wù)服務(wù)事項進(jìn)駐實體大廳率達(dá)到100%,,其中,“最多跑一次”事項2522項,,占比100%,;“零跑動”事項2416項,占比95.43%,;“3個工作日內(nèi)”辦結(jié)事項1660項,。
“實”的要素再升級,。成立了全省首個營商環(huán)境投訴監(jiān)督中心。制定《鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實驗區(qū)關(guān)于支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干政策》,,梳理扶持政策19條,,累計審核企業(yè)申報資金18495.6731萬元,惠企300多家,。建立惠企政策免申即享工作機(jī)制,,推動“政策找企,免申即享”,,實現(xiàn)政策直達(dá)企業(yè),,今年以來分批分期撥付產(chǎn)業(yè)扶持資金約13.6億元。搭建銀企對接平臺,,提升金融服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效,。
“優(yōu)”的名片再展現(xiàn)。實施“空中絲路引才行動”等系列招才引智活動,,研究制定“1+18”系列人才政策,,柔性鏈接優(yōu)質(zhì)科創(chuàng)資源,截至2023年5月,,鄭州航空港區(qū)累計引進(jìn)人才37.1萬,。持續(xù)完善保障性租賃住房、人才公寓,、購房補(bǔ)貼、免租住房等住房保障體系,。優(yōu)化城市環(huán)境展現(xiàn)航空都市“新魅力”,,打通“外循環(huán)”,建設(shè)融入主城區(qū)的交通體系,,疏通“內(nèi)循環(huán)”,,優(yōu)化城區(qū)內(nèi)部路網(wǎng),有力推動港產(chǎn)城有機(jī)融合,、相互賦能,、良性互動,基本形成“綠色智慧,、生態(tài)宜居”的園林生態(tài)城區(qū),。
幾個月來,具有功能區(qū)特色的優(yōu)化營商環(huán)境“一統(tǒng)十聯(lián)”工作機(jī)制,,不斷突出加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),,夯實優(yōu)化營商環(huán)境政治責(zé)任,全面加快重點領(lǐng)域改革集成創(chuàng)新,,推動營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化升級,,親清政商關(guān)系已形成,。
“把優(yōu)化營商環(huán)境作為‘二次創(chuàng)業(yè)’的突破口,以全面實施‘一統(tǒng)十聯(lián)’工作機(jī)制為抓手,,對標(biāo)國際前沿,,形成全球一流宜商環(huán)境港區(qū)方案,增強(qiáng)發(fā)展環(huán)境的吸引力和競爭力,�,!编嵵莺娇崭蹍^(qū)黨工委、管委會相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,,鄭州航空港將按照“一統(tǒng)十聯(lián)”整體部署,,深度謀劃優(yōu)化營商環(huán)境系統(tǒng)性重塑改革,持續(xù)推進(jìn)相關(guān)政策措施落實落地,,聚焦五大戰(zhàn)略定位,,奮力打造“五大中心”,努力為鄭州航空港高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn),。
關(guān)于“一統(tǒng)十聯(lián)”,,企業(yè)家有話說
“一統(tǒng)十聯(lián)”抓綱帶目、綱舉目張,,環(huán)環(huán)相扣,,有效破解優(yōu)化營商環(huán)境難題,為經(jīng)營主體營造安全穩(wěn)定,、統(tǒng)一開放,、公開透明、公平公正,、便利快捷,、可預(yù)期的良好營商環(huán)境。
“一統(tǒng)十聯(lián)”到底管不管用,,鄭州航空港營商環(huán)境好不好,、歸根結(jié)底,得聽聽企業(yè)家的感受和體會,。連日來,,鄭州航空港區(qū)紀(jì)工委收到區(qū)內(nèi)企業(yè)和群眾登門送上的13面錦旗,通過各種渠道發(fā)來150余封感謝信,。以下,,是選摘的感謝信部分內(nèi)容。
鄭州航空港深化改革,,創(chuàng)新性地推出優(yōu)化營商環(huán)境“一統(tǒng)十聯(lián)”工作機(jī)制,,給我們企業(yè)打了一劑“強(qiáng)心針”,增強(qiáng)了我們對未來發(fā)展的信心,。希望鄭州航空港將好政策,、好機(jī)制,、好環(huán)境、好口碑宣傳的更廣,,吸引更多優(yōu)秀企業(yè)聚集港區(qū),、扎根港區(qū)、共謀發(fā)展,!
——菜鳥集團(tuán)公共事務(wù)部河南總經(jīng)理呂志偉
企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)的管理水平有關(guān),,但很大程度還取決于企業(yè)所處區(qū)域的營商環(huán)境。鄭州航空港深化改革,,創(chuàng)新性地推出優(yōu)化營商環(huán)境“一統(tǒng)十聯(lián)”工作機(jī)制,,增強(qiáng)了園區(qū)及園區(qū)企業(yè)的發(fā)展信心。我們也將繼續(xù)開拓創(chuàng)新,,勇于擔(dān)當(dāng),,筑巢引鳳,讓更多優(yōu)秀的企業(yè)和人才來鄭州臨空生物醫(yī)藥園投資興業(yè),,聚首鄭州航空港,,共謀大發(fā)展。
——鄭州臨空生物醫(yī)藥園總經(jīng)理馬兵
良好的營商環(huán)境能夠激發(fā)企業(yè)活力,,有效促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展,。鄭州航空港把關(guān)愛落到實處,各職能部門深入一線,,求實高效,,為企業(yè)排憂解難,精準(zhǔn)施策,,凈化市場環(huán)境,,在提質(zhì)增效上下功夫,讓我們安心經(jīng)營出成果,,降本增效出效益,快速做大做強(qiáng),,為鄭州航空港高質(zhì)量發(fā)展作更多貢獻(xiàn),。
——河南遠(yuǎn)大建設(shè)集團(tuán)創(chuàng)始人宋偉平
作為一家入駐鄭州航空港兩年多的科技服務(wù)公司,我們深刻感受到了港區(qū)營商環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化,,也充分享受到了營商環(huán)境優(yōu)化給公司帶來的諸多益處,。“一統(tǒng)十聯(lián)”機(jī)制好,,真正做到了企業(yè)面臨的難題都有部門“接著”,,真正做到服務(wù)企業(yè)“零距離”、辦事效率“零延誤”,、生產(chǎn)經(jīng)營“零干擾”,,真正做到“貼心服務(wù)”幫企業(yè)解讀政策,、悉心指導(dǎo)。我們有信心在這樣好的營商環(huán)境中,,把企業(yè)發(fā)展得更好,!
——河南中航泰潔科技有限公司董事長賀存軍
德邁藥業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目自開工以來,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和支持,,鄭州航空港區(qū)黨工委和各職能部門深入一線,,躬身踐行,求實求效,,解決影響和制約項目建設(shè)的難題,,“一統(tǒng)十聯(lián)”工作機(jī)制為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,讓我們深受感動,!我們將秉承初心使命,,凝心聚力,按照既定目標(biāo),,抓進(jìn)度,、抓效率、抓落實,,確保德邁藥業(yè)早日投產(chǎn),。
——鄭州德邁藥業(yè)有限公司董事長張新安
營商環(huán)境是經(jīng)濟(jì)繁榮、企業(yè)壯大的土壤和支撐,。鄭州航空港建立護(hù)航員制度,,在企業(yè)和紀(jì)檢監(jiān)察部門之間架起了一座橋梁,讓入駐企業(yè)安心放心舒心謀發(fā)展,。萬達(dá)重工將乘著“一統(tǒng)十聯(lián)”的政策東風(fēng),,優(yōu)化企業(yè)管理,提升企業(yè)效率,,為港區(qū)的經(jīng)濟(jì)騰飛添磚加瓦,。
——鄭州萬達(dá)重工股份有限公司黨總支副書記、工會主席于江山
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重建河南省醫(yī)學(xué)科學(xué)院揭牌儀式在鄭州航空港舉行,。
富士康新事業(yè)總部順利落地,要“在河南再造一個‘新富士康’”,。
鄭州比亞迪生產(chǎn)基地迎來海豹DM-i首批量產(chǎn)車下線,。
“一統(tǒng)十聯(lián)”持續(xù)發(fā)力,鄭州航空港“優(yōu)”的名片再展現(xiàn),,基本形成“綠色智慧、生態(tài)宜居”的園林生態(tài)城區(qū),。
□丁寧代 麗王馨
7月15日,,重建河南省醫(yī)學(xué)科學(xué)院揭牌儀式正式舉行,標(biāo)志著省醫(yī)學(xué)科學(xué)院承載新使命開啟新征程,。
6月24日,,28家德國“隱形冠軍”和國內(nèi)100多家“專精特新”企業(yè)齊聚中原,,十多個項目簽約落地,中德隱形冠軍企業(yè)示范園區(qū),、中國—中東歐(鄭州)航空物流跨境商貿(mào)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新園區(qū)揭牌成立,。
5月25日,柬國航(中國)商務(wù)服務(wù)有限公司,、柬埔寨國家航空有限公司鄭州代表處成立,,是全省首家落地的國外航司中國區(qū)總部。
4月25日,,富士康新事業(yè)總部順利落地,,聚焦電動汽車、電池,、機(jī)器人等新興產(chǎn)業(yè),,要“在河南再造一個‘新富士康’”。
4月6日,,鄭州比亞迪一期工程投產(chǎn),。自簽約以來,項目37天內(nèi)實現(xiàn)開工,,17個月順利投產(chǎn),,創(chuàng)造了新的港區(qū)速度。
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今年以來,,鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實驗區(qū)高朋滿座,、勝友如云,一個接一個大手筆的優(yōu)質(zhì)項目紛紛落地——在省委,、省政府的關(guān)心和指導(dǎo)下,,鄭州航空港首創(chuàng)優(yōu)化營商環(huán)境“一統(tǒng)十聯(lián)”工作機(jī)制,加速營造市場化,、法治化,、國際化的一流營商環(huán)境,正在釋放著越來越大的“吸引力”,。
抓綱帶目,、綱舉目張,打造優(yōu)化營商環(huán)境“運(yùn)行閉環(huán)”
何為“一統(tǒng)十聯(lián)”,?“一統(tǒng)十聯(lián)”的“威力”為何如此之大,?
“一統(tǒng)十聯(lián)”工作機(jī)制的出臺,是把優(yōu)化營商環(huán)境納入黨和國家監(jiān)督體系與治理體系予以統(tǒng)籌謀劃,,探索形成新時代“中國之治”的港區(qū)樣板,。
“一個統(tǒng)領(lǐng)”即突出黨工委對優(yōu)化營商環(huán)境工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),實行正面和負(fù)面清單制度。其核心就是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),、突出黨的領(lǐng)導(dǎo),,明確責(zé)任分工、夯實主體責(zé)任,,“書記抓,、抓書記”,以“一盤棋”思想,,將“多股繩”擰成“一股勁”,,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局,,深入推動優(yōu)化營商環(huán)境工作落地見效,。
“十項聯(lián)動機(jī)制”即優(yōu)化營商環(huán)境與深化改革、作風(fēng)建設(shè),、“清廉航空港區(qū)”建設(shè),,與組織保障、宣傳保障,、法治保障,、社會保障,以及與審計監(jiān)督,、巡察監(jiān)督,、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督等十項聯(lián)動機(jī)制。前3個聯(lián)動為與黨工委中心工作聯(lián)動,,中間4個聯(lián)動為與職能部門業(yè)務(wù)工作聯(lián)動,,后3個聯(lián)動為與專責(zé)監(jiān)督聯(lián)動。
與“一統(tǒng)十聯(lián)”相配套的,,是“雙十保障制度”——“十項優(yōu)化營商環(huán)境保障制度”即實施“雙對標(biāo)”優(yōu)化營商環(huán)境創(chuàng)新行動,、營商環(huán)境分析研判辦法、營商環(huán)境審計制度,、公共資源交易活動監(jiān)督執(zhí)紀(jì)辦法,、領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)重大事項記錄報告制度、營商環(huán)境建設(shè)績效日�,?己酥贫�,、營商環(huán)境監(jiān)督投訴處理辦法、對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子政治談話辦法,、優(yōu)化營商環(huán)境觀測護(hù)航制度,、常態(tài)化開展損害營商環(huán)境突出問題和干部作風(fēng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作辦法等十項保障制度�,!笆椄覟楦谊J敢干敢首創(chuàng)舉措”主要是激勵全區(qū)黨員干部敢于擔(dān)當(dāng),、勇于爭先,、善于作為,營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍,,實施嚴(yán)格“三個區(qū)分開來”、建立廉政意見回復(fù)綠色通道,、開展澄清正名和暖心回訪活動,、鼓勵自主容錯糾錯、盤活“銀色人才”資源,、實施企業(yè)人才賦能行動,、嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法司法行為、暢通政企互動渠道,、探索村(社區(qū))巡察新路徑,、常態(tài)化開展正風(fēng)肅紀(jì)等十項舉措。
“一統(tǒng)”是“綱”,、是引擎和抓手,,“十聯(lián)”是“目”、是支撐和保障,。抓綱帶目,、綱舉目張,環(huán)環(huán)相扣,,形成優(yōu)化營商環(huán)境“一統(tǒng)十聯(lián)”工作機(jī)制運(yùn)行閉環(huán),。
“一統(tǒng)十聯(lián)”工作機(jī)制科學(xué)合理,讓鄭州航空港加快構(gòu)建黨工委統(tǒng)領(lǐng),、紀(jì)委推動,、部門聯(lián)動、齊抓共管,、協(xié)同推進(jìn)的優(yōu)化營商環(huán)境監(jiān)督治理工作格局,,實現(xiàn)同頻共振、同向發(fā)力,、同題共答,,形成強(qiáng)大監(jiān)督合力,不僅橫向打破行政壁壘,,縱向打通層級阻隔,,有效破解優(yōu)化營商環(huán)境難題,為經(jīng)營主體營造安全穩(wěn)定,、統(tǒng)一開放,、公開透明、公平公正,、便利快捷,、可預(yù)期的良好營商環(huán)境,,為奮力建設(shè)“中原特區(qū)”提供堅強(qiáng)保障,還為護(hù)航全面從嚴(yán)治黨向縱深挺進(jìn),、全力推進(jìn)治理現(xiàn)代化提供了港區(qū)實踐,。
找到切入點、瞄準(zhǔn)發(fā)力點,,打好貫徹落實“組合拳”
“一統(tǒng)十聯(lián)”工作機(jī)制出臺的背后,,是鄭州航空港紀(jì)工委先后6次組織召開座談會全方位聽取意見建議,歷時27天16易其稿形成《實施辦法(送審稿)》,,又先后5次征求全區(qū)各單位各部門意見,,鄭州航空港區(qū)黨工委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也多次聽取匯報、提出指導(dǎo)性意見……一遍遍醞釀推敲,,一次次修改完善,,最終使得上接“天氣”下接“地氣”的“一統(tǒng)十聯(lián)”工作機(jī)制成功問世。
出臺不易,,執(zhí)行更難,。作為“一統(tǒng)十聯(lián)”工作機(jī)制的“操盤手”,鄭州航空港區(qū)紀(jì)工委找到切入點,、瞄準(zhǔn)發(fā)力點,,打出了一套貫徹落實的“組合拳”。
全面動員,、快速啟動,。及時召開會議,發(fā)出“動員令”,,吹響“集結(jié)號”,,督促全區(qū)各單位各部門迅速進(jìn)入狀態(tài),以“一盤棋”思想,,將“多股繩”擰成“一股勁”,,深入推動優(yōu)化營商環(huán)境各項任務(wù)舉措落地見效。將優(yōu)化營商環(huán)境“一統(tǒng)十聯(lián)”工作機(jī)制落實情況納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦),、區(qū)直單位綜合考評體系,,考核成績作為單位評先、干部選拔使用的重要依據(jù),,形成整改落實的強(qiáng)勁態(tài)勢,。
構(gòu)建機(jī)制,一體推進(jìn),。成立優(yōu)化營商環(huán)境“一統(tǒng)十聯(lián)”工作機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組,,鄭州航空港區(qū)黨工委副書記、管委會主任田海濤任組長,,鄭州航空港區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工委書記胡云生任副組長,,全區(qū)各單位各部門主要負(fù)責(zé)人為成員,,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工委,具體負(fù)責(zé)日常綜合協(xié)調(diào)工作,,辦公室下設(shè)綜合組,、監(jiān)督檢查組、審計組,、宣傳組等職能專班,,實行集中調(diào)度、專班運(yùn)作,,確保一套班子、一抓到底,,一體推進(jìn),、不留盲區(qū)。
專項治理,,破解難題,。在全區(qū)范圍內(nèi)開展為期一年的優(yōu)化營商環(huán)境專項監(jiān)督治理工作,緊盯助企惠企政策落實不到位,、重大項目建設(shè)落實中推進(jìn)不力,、涉企行政執(zhí)法不規(guī)范、親清不分以權(quán)謀私,、黨員干部作風(fēng)不實等“五類問題”進(jìn)行專項治理,,實施助企惠企政策制度落實專項監(jiān)督、涉企行政執(zhí)法專項監(jiān)督,、政務(wù)服務(wù)領(lǐng)域?qū)m棻O(jiān)督,、巡察監(jiān)督專項活動、“開門問企,、開門問計”專項活動,、政治談話專項活動、警示教育專項活動,、“我為群眾辦實事”專項活動,、“訪企業(yè)、解難題,、促發(fā)展”專項活動,、“行風(fēng)評議”專項活動等“十項舉措”,分為動員部署,、自查自糾,、督導(dǎo)檢查、整改提升四個階段實施,,切實解決了損害優(yōu)化營商環(huán)境突出問題,。
強(qiáng)化監(jiān)督,,精準(zhǔn)問責(zé)。全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)將立足職責(zé)定位,,圍繞“一統(tǒng)十聯(lián)”工作機(jī)制落實情況,,聚焦損害優(yōu)化營商環(huán)境的突出問題和干部作風(fēng)頑疾,暢通舉報渠道,、強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì),、精準(zhǔn)規(guī)范問責(zé),動員社會力量,,織密監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),,實行“四員”選派制度,持續(xù)釋放全面從嚴(yán),、持續(xù)從嚴(yán),、一嚴(yán)到底的強(qiáng)烈信號。同時,,嚴(yán)格按照“三個區(qū)分
開來”的工作要求,,對于那些真正為了港區(qū)建設(shè)、企業(yè)發(fā)展,,出于公心,、開拓進(jìn)取,出現(xiàn)工作失誤的同志,,適用于《優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)域容錯適用情形清單》中正面清單所列情形的,,能容皆容、應(yīng)容盡容,。
提升服務(wù)效能,、打通發(fā)展堵點,打響營商環(huán)境“港區(qū)品牌”
一套“組合拳”打下來,,“一統(tǒng)十聯(lián)”工作機(jī)制在鄭州航空港深入人心,,“人人都是營商環(huán)境”成為大家的共識,爭當(dāng)營商環(huán)境的推動者,、監(jiān)督者,、服務(wù)者和展示者,帶動形成優(yōu)化營商環(huán)境的強(qiáng)大合力,,營商環(huán)境“港區(qū)品牌”正越叫越響,。
“簡”的機(jī)制再優(yōu)化。全面推進(jìn)“證照分離”改革全覆蓋,,在全區(qū)范圍對全部涉企經(jīng)營許可事項實行清單管理,,逐項明確具體審批要求和事中事后監(jiān)管措施。持續(xù)推行“多規(guī)合一”“區(qū)域評估”“多評合一”“模擬審批”“并聯(lián)審批”“簽約即拿地,、拿地即開工”等系列改革措施,,積極開展“全程代辦化,、代辦專業(yè)化、流程極簡化,、審批最優(yōu)化”服務(wù)模式,,實現(xiàn)“一并受理、并聯(lián)審批,、串聯(lián)發(fā)證”,。推行告知承諾制,推動“照后減證”和簡化審批,,累計梳理涉企經(jīng)營許可事項告知承諾制事項清單18項,,容缺受理事項清單156項。積極推行“有訴即辦”,,整合咨詢投訴資源,,設(shè)立“有訴即辦”或“辦不成事”反映窗口,實行“有訴即接,、有訴即應(yīng)、有訴必辦,、有訴即辦”,。
“快”的車道再提速。全面貫徹落實“三集中,、三到位”審批制度改革,,打造“企業(yè)開辦+N項服務(wù)”升級版,擴(kuò)大電子證照應(yīng)用領(lǐng)域和推進(jìn)互通互認(rèn),,以培育壯大經(jīng)營主體12條舉措為抓手,,嚴(yán)格履行企業(yè)開辦0.5個工作日辦理完畢的承諾。推進(jìn)“全程代辦”全覆蓋,,實現(xiàn)“一并受理,、并聯(lián)審批、串聯(lián)發(fā)證”,,政務(wù)服務(wù)事項進(jìn)駐實體大廳率達(dá)到100%,,其中,“最多跑一次”事項2522項,,占比100%,;“零跑動”事項2416項,占比95.43%,;“3個工作日內(nèi)”辦結(jié)事項1660項,。
“實”的要素再升級。成立了全省首個營商環(huán)境投訴監(jiān)督中心,。制定《鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實驗區(qū)關(guān)于支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干政策》,,梳理扶持政策19條,,累計審核企業(yè)申報資金18495.6731萬元,惠企300多家,。建立惠企政策免申即享工作機(jī)制,,推動“政策找企,免申即享”,,實現(xiàn)政策直達(dá)企業(yè),,今年以來分批分期撥付產(chǎn)業(yè)扶持資金約13.6億元。搭建銀企對接平臺,,提升金融服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效,。
“優(yōu)”的名片再展現(xiàn)。實施“空中絲路引才行動”等系列招才引智活動,,研究制定“1+18”系列人才政策,,柔性鏈接優(yōu)質(zhì)科創(chuàng)資源,截至2023年5月,,鄭州航空港區(qū)累計引進(jìn)人才37.1萬,。持續(xù)完善保障性租賃住房、人才公寓,、購房補(bǔ)貼,、免租住房等住房保障體系。優(yōu)化城市環(huán)境展現(xiàn)航空都市“新魅力”,,打通“外循環(huán)”,,建設(shè)融入主城區(qū)的交通體系,疏通“內(nèi)循環(huán)”,,優(yōu)化城區(qū)內(nèi)部路網(wǎng),,有力推動港產(chǎn)城有機(jī)融合、相互賦能,、良性互動,,基本形成“綠色智慧、生態(tài)宜居”的園林生態(tài)城區(qū),。
幾個月來,,具有功能區(qū)特色的優(yōu)化營商環(huán)境“一統(tǒng)十聯(lián)”工作機(jī)制,不斷突出加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),,夯實優(yōu)化營商環(huán)境政治責(zé)任,,全面加快重點領(lǐng)域改革集成創(chuàng)新,推動營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化升級,,親清政商關(guān)系已形成,。
“把優(yōu)化營商環(huán)境作為‘二次創(chuàng)業(yè)’的突破口,以全面實施‘一統(tǒng)十聯(lián)’工作機(jī)制為抓手,對標(biāo)國際前沿,,形成全球一流宜商環(huán)境港區(qū)方案,,增強(qiáng)發(fā)展環(huán)境的吸引力和競爭力�,!编嵵莺娇崭蹍^(qū)黨工委,、管委會相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,鄭州航空港將按照“一統(tǒng)十聯(lián)”整體部署,,深度謀劃優(yōu)化營商環(huán)境系統(tǒng)性重塑改革,,持續(xù)推進(jìn)相關(guān)政策措施落實落地,聚焦五大戰(zhàn)略定位,,奮力打造“五大中心”,,努力為鄭州航空港高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
關(guān)于“一統(tǒng)十聯(lián)”,,企業(yè)家有話說
“一統(tǒng)十聯(lián)”抓綱帶目,、綱舉目張,環(huán)環(huán)相扣,,有效破解優(yōu)化營商環(huán)境難題,,為經(jīng)營主體營造安全穩(wěn)定、統(tǒng)一開放,、公開透明,、公平公正、便利快捷,、可預(yù)期的良好營商環(huán)境。
“一統(tǒng)十聯(lián)”到底管不管用,,鄭州航空港營商環(huán)境好不好,、歸根結(jié)底,得聽聽企業(yè)家的感受和體會,。連日來,,鄭州航空港區(qū)紀(jì)工委收到區(qū)內(nèi)企業(yè)和群眾登門送上的13面錦旗,通過各種渠道發(fā)來150余封感謝信,。以下,,是選摘的感謝信部分內(nèi)容。
鄭州航空港深化改革,,創(chuàng)新性地推出優(yōu)化營商環(huán)境“一統(tǒng)十聯(lián)”工作機(jī)制,,給我們企業(yè)打了一劑“強(qiáng)心針”,增強(qiáng)了我們對未來發(fā)展的信心,。希望鄭州航空港將好政策,、好機(jī)制、好環(huán)境,、好口碑宣傳的更廣,,吸引更多優(yōu)秀企業(yè)聚集港區(qū),、扎根港區(qū)、共謀發(fā)展,!
——菜鳥集團(tuán)公共事務(wù)部河南總經(jīng)理呂志偉
企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)的管理水平有關(guān),,但很大程度還取決于企業(yè)所處區(qū)域的營商環(huán)境。鄭州航空港深化改革,,創(chuàng)新性地推出優(yōu)化營商環(huán)境“一統(tǒng)十聯(lián)”工作機(jī)制,,增強(qiáng)了園區(qū)及園區(qū)企業(yè)的發(fā)展信心。我們也將繼續(xù)開拓創(chuàng)新,,勇于擔(dān)當(dāng),,筑巢引鳳,讓更多優(yōu)秀的企業(yè)和人才來鄭州臨空生物醫(yī)藥園投資興業(yè),,聚首鄭州航空港,,共謀大發(fā)展。
——鄭州臨空生物醫(yī)藥園總經(jīng)理馬兵
良好的營商環(huán)境能夠激發(fā)企業(yè)活力,,有效促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展,。鄭州航空港把關(guān)愛落到實處,各職能部門深入一線,,求實高效,,為企業(yè)排憂解難,精準(zhǔn)施策,,凈化市場環(huán)境,,在提質(zhì)增效上下功夫,讓我們安心經(jīng)營出成果,,降本增效出效益,,快速做大做強(qiáng),為鄭州航空港高質(zhì)量發(fā)展作更多貢獻(xiàn),。
——河南遠(yuǎn)大建設(shè)集團(tuán)創(chuàng)始人宋偉平
作為一家入駐鄭州航空港兩年多的科技服務(wù)公司,,我們深刻感受到了港區(qū)營商環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化,也充分享受到了營商環(huán)境優(yōu)化給公司帶來的諸多益處,�,!耙唤y(tǒng)十聯(lián)”機(jī)制好,真正做到了企業(yè)面臨的難題都有部門“接著”,,真正做到服務(wù)企業(yè)“零距離”,、辦事效率“零延誤”、生產(chǎn)經(jīng)營“零干擾”,,真正做到“貼心服務(wù)”幫企業(yè)解讀政策,、悉心指導(dǎo)。我們有信心在這樣好的營商環(huán)境中,把企業(yè)發(fā)展得更好,!
——河南中航泰潔科技有限公司董事長賀存軍
德邁藥業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目自開工以來,,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和支持,鄭州航空港區(qū)黨工委和各職能部門深入一線,,躬身踐行,,求實求效,解決影響和制約項目建設(shè)的難題,,“一統(tǒng)十聯(lián)”工作機(jī)制為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,,讓我們深受感動!我們將秉承初心使命,,凝心聚力,,按照既定目標(biāo),抓進(jìn)度,、抓效率,、抓落實,確保德邁藥業(yè)早日投產(chǎn),。
——鄭州德邁藥業(yè)有限公司董事長張新安
營商環(huán)境是經(jīng)濟(jì)繁榮,、企業(yè)壯大的土壤和支撐。鄭州航空港建立護(hù)航員制度,,在企業(yè)和紀(jì)檢監(jiān)察部門之間架起了一座橋梁,,讓入駐企業(yè)安心放心舒心謀發(fā)展。萬達(dá)重工將乘著“一統(tǒng)十聯(lián)”的政策東風(fēng),,優(yōu)化企業(yè)管理,,提升企業(yè)效率,為港區(qū)的經(jīng)濟(jì)騰飛添磚加瓦,。
——鄭州萬達(dá)重工股份有限公司黨總支副書記,、工會主席于江山
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