這些豫企相當(dāng)潮 | 如何瞄準(zhǔn)高端靶材制造的“靶心”
更新時間：2023-11-9 15:21:45 來源：河南日報客戶端
時政要聞
如何瞄準(zhǔn)高端靶材制造的“靶心”
——來自豐聯(lián)科光電（洛陽）股份有限公司的調(diào)研報告
●參與制定多項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)打破了國外技術(shù)壟斷
成為以高端濺射靶材為核心的電子新材料行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者
●擁有50多項自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)
開發(fā)了高純鉬及鉬合金靶材ITO靶材高純鎢靶材大尺寸銀合金靶材等高科技產(chǎn)品
解決了多項關(guān)鍵金屬材料國產(chǎn)化技術(shù)問題
河南日報客戶端記者 田宜龍 河南日報社全媒體記者 范坤鵬
自主研發(fā)鉬合金和銀合金靶材,，填補國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)空白,；建立具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的靶材綁定生產(chǎn)線，突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸……豐聯(lián)科光電（洛陽）股份有限公司（以下簡稱“豐聯(lián)科光電”）聚焦半導(dǎo)體新型顯示,、集成電路等重點領(lǐng)域,，進(jìn)行了一系列高端靶材及相關(guān)配套材料的研發(fā)，培育了一批具有國際競爭力的自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù),，解決了多項關(guān)鍵金屬材料國產(chǎn)化生產(chǎn)技術(shù)問題,。
高端靶材的技術(shù)門檻高、市場對性能的要求高,，豐聯(lián)科光電是如何瞄準(zhǔn)高端靶材制造的“靶心”發(fā)力的,？
1
聚焦關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)
鳥瞰豐聯(lián)科光電洛陽高新廠區(qū)。圖片均為受訪者供圖
豐聯(lián)科光電位于河南自貿(mào)試驗區(qū)洛陽片區(qū),，是國家級高新技術(shù)企業(yè),。然而,，20多年前，豐聯(lián)科光電還只是一家寂寂無名的企業(yè),�,！�2006年，我們開始涉足靶材制造行業(yè),�,！必S聯(lián)科光電董事長李波波說，在市場發(fā)展中,，企業(yè)抓住承接海外鉬靶材代加工的機會,，加強科技創(chuàng)新，逐步走上了高端靶材的研發(fā),、生產(chǎn),、銷售之路,。
有一件事讓李波波頗受觸動。國內(nèi)新型顯示面板客戶生產(chǎn)所需的一種關(guān)鍵靶材料——大尺寸銀合金靶材，被國外靶材供應(yīng)商形成產(chǎn)業(yè)壟斷，我國一度依賴進(jìn)口,。一家外企宣布,，將于2024年退出中國面板用銀合金靶材市場,，國內(nèi)面板廠商面臨斷供的風(fēng)險,。
“我們決不能被動等待，否則就沒有生存空間,�,！崩畈úㄕf,，“企業(yè)肩負(fù)著國產(chǎn)靶材發(fā)展的重任，決不能讓斷供影響國家產(chǎn)業(yè)鏈安全�,！�
“高端靶材的制造環(huán)節(jié)技術(shù)門檻高,、投資大，但要創(chuàng)新就要勇于冒險,。”豐聯(lián)科光電金屬材料事業(yè)部總經(jīng)理張雪鳳說，“企業(yè)建立了相應(yīng)的容錯機制和風(fēng)控意識,，形成鼓勵冒險,、勇于冒險、冒險成功有獎勵,、冒險失敗能兜底的創(chuàng)新氛圍,�,！�
不到一年,，豐聯(lián)科光電研發(fā)團(tuán)隊在AMOLED大尺寸銀靶材技術(shù)研發(fā)上成功實現(xiàn)突破,，并獲得專利授權(quán)。豐聯(lián)科光電也因此成為向半導(dǎo)體顯示客戶提供銀合金靶材的首家國產(chǎn)供應(yīng)商,。
2
自主創(chuàng)新開新路
洛陽市澗西區(qū)委書記、高新區(qū)（自貿(mào)區(qū)洛陽片區(qū)、綜保區(qū)）黨工委書記謝峰說,，科技創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本動力,，洛陽市委,、市政府提出要以新能源,、新材料,、新IT、新文旅,、智能裝備等“四新一裝備”為重點,，有的放矢地把風(fēng)口產(chǎn)業(yè)做起來。
豐聯(lián)科光電樹立“科技即產(chǎn)業(yè)”的理念,，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級,，以創(chuàng)新“關(guān)鍵變量”創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)“最大增量”。
回顧豐聯(lián)科光電的發(fā)展歷程,，自主創(chuàng)新始終是鮮明主線,。
“新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)是一項艱難且枯燥的工作,�,！崩畈úㄕf，豐聯(lián)科光電研發(fā)團(tuán)隊是一支由高學(xué)歷人才組成的年輕隊伍,，他們不僅學(xué)習(xí)能力強,，創(chuàng)新思維活躍，而且充滿干勁和激情,。
隨著我國AMOLED顯示面板出貨量逐年增長,，作為關(guān)鍵制備耗材的寬幅一體鉬靶材國產(chǎn)化尤其重要�,！跋鄬τ趥鹘y(tǒng)的TFT-LCD顯示技術(shù),，新型的AMOLED顯示技術(shù)具有能耗更低、顯示亮度更高,、色域更廣及顯示角度更大的優(yōu)點,，而且AMOLED顯示技術(shù)還可制備柔性顯示面板，而制備此種高端顯示面板所用的鉬靶材也更加特別,，技術(shù)要求也更高,。”豐聯(lián)科光電研發(fā)中心主任李帥方說,。
豐聯(lián)科光電聚焦市場需求,，及早開始寬幅一體鉬靶材的自主研發(fā)。經(jīng)過研發(fā)團(tuán)隊的不懈攻關(guān),，豐聯(lián)科光電所研發(fā)的寬幅一體鉬靶材各項技術(shù)指標(biāo)趕上或超過國外同類產(chǎn)品,，保證了我國高端顯示用關(guān)鍵耗材的供應(yīng)鏈安全。
3
人才是創(chuàng)新的基石
人才為興邦之本,，人才乃成事之基,。
近年來，豐聯(lián)科光電不斷完善人才引進(jìn)策略和機制,，以內(nèi)驅(qū)力點燃企業(yè)創(chuàng)新引擎,，不斷提升企業(yè)核心競爭能力。
“一方面,，我們通過持續(xù)加強與高校,、科研院所的橫向、縱向科研項目合作,，讓外部人才為企業(yè)所用,；另一方面，完善企業(yè)與高校聯(lián)合培養(yǎng)研究生的機制,，做好人才儲備工作�,！崩畈úㄕf,。
豐聯(lián)科光電靶材包裝工序作業(yè)。
豐聯(lián)科光電以“生產(chǎn)一代,、研發(fā)一代,、儲備一代”的研發(fā)思路，加強科研隊伍建設(shè),，研發(fā)投入逐年增長,，科研實力不斷增強。
豐聯(lián)科光電擁有50多項自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù),，參與制定多項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，打破了國外技術(shù)壟斷，成為以高端濺射靶材為核心的電子新材料行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,。
近年來,，豐聯(lián)科光電獲評國家高新技術(shù)企業(yè)、河南省專精特新“小巨人”企業(yè),、洛陽市“隱形冠軍”企業(yè)等,，多個省市級研發(fā)平臺落戶企業(yè)。
李波波說,，下一步,，豐聯(lián)科光電將立足于創(chuàng)新驅(qū)動，將更多的資源投入到核心材料國產(chǎn)化中,，繼續(xù)做靶材國產(chǎn)化開拓者,，努力成為世界的靶材生產(chǎn)基地,。
專家點評
關(guān)鍵技術(shù)是核心競爭力
□鄭州大學(xué)教授、中原關(guān)鍵金屬實驗室先進(jìn)靶材中心主任 李慶奎
靶材是生產(chǎn)顯示屏的核心材料,，然而我國的各類高端靶材曾經(jīng)主要依賴進(jìn)口,，生產(chǎn)技術(shù)被外國企業(yè)壟斷。豐聯(lián)科光電（洛陽）股份有限公司突破關(guān)鍵技術(shù),，改變了國內(nèi)靶材產(chǎn)業(yè)原有的格局,。
在濺射靶材應(yīng)用中，靶材的金屬材料純度,、內(nèi)部微觀結(jié)構(gòu)等方面都有極其苛刻的標(biāo)準(zhǔn),，特別是隨著消費類電子產(chǎn)品等終端應(yīng)用市場的快速發(fā)展，市場對大尺寸靶材的需求增大,，這對濺射靶材的焊接結(jié)合率,、平整度等指標(biāo)提出了更高的要求。靶材生產(chǎn)企業(yè)需要掌握生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵技術(shù),，并經(jīng)過不斷實踐才能制成符合工藝要求的產(chǎn)品,。
關(guān)鍵技術(shù)是核心競爭力。豐聯(lián)科光電聚焦關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),，提升自主創(chuàng)新能力,，研發(fā)生產(chǎn)的高純鉬及鉬合金靶材、ITO靶材,、銀合金靶材等產(chǎn)品,，填補了我國在相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)空白，打破長期以來高端靶材依賴進(jìn)口的局面,。目前,，在國內(nèi)市場上，豐聯(lián)科光電大尺寸鉬靶材占有率超過50%,，鉬合金靶材占有率超過30%,。
豐聯(lián)科光電的自主創(chuàng)新之路充分說明，只有將關(guān)鍵核心技術(shù)掌握在自己手中,，才能把握創(chuàng)新發(fā)展的主動權(quán),，提升競爭的話語權(quán)。（河南日報社全媒體記者 吉小平 整理）
企業(yè)家名片
李波波,，豐聯(lián)科光電（洛陽）股份有限公司董事長,，現(xiàn)任政協(xié)第十四屆洛陽市委員會委員、洛陽市青年聯(lián)合會第九屆委員會副主席,、河南省非公有制青年企業(yè)家聯(lián)合會副會長,、洛陽市青年企業(yè)家協(xié)會會長,、洛陽市年輕企業(yè)家聯(lián)合會會長。
企業(yè)名片
豐聯(lián)科光電（洛陽）股份有限公司成立于2001年,，為上市公司隆華科技（股票代碼：300263）的全資子公司,，是專業(yè)從事電子信息靶材,、難熔金屬材料及深加工制品的生產(chǎn),、研發(fā)和銷售的高新技術(shù)企業(yè)，河南省專精特新“小巨人”企業(yè),。企業(yè)培育了一批具有國際競爭力的自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù),，開發(fā)了高純鉬及鉬合金靶材、ITO靶材,、高純鎢靶材,、大尺寸銀合金靶材等高科技產(chǎn)品，解決了多項關(guān)鍵金屬材料國產(chǎn)化技術(shù)問題,。
創(chuàng)新要緊緊圍繞市場
——訪豐聯(lián)科光電董事長李波波
河南日報客戶端記者 田宜龍 河南日報社全媒體記者 范坤鵬
記者：對企業(yè)來說,，如何確定科技創(chuàng)新的聚焦方向？
李波波：我覺得創(chuàng)新的范疇是很廣泛的,，比如新知識,、新技術(shù)、新工藝,，以及在企業(yè)發(fā)展中所采用的新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式等,，這些都屬于創(chuàng)新。創(chuàng)新要遵守市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,，緊緊圍繞市場的發(fā)展和市場的需求進(jìn)行,，否則所做的可能都是無用功。
具體到我們企業(yè)來說,，我們做的最重要的事情就是圍繞市場,、滿足客戶需求去創(chuàng)新。只有客戶發(fā)展得好,，我們企業(yè)才會發(fā)展得更好,。客戶有什么新的想法和思路,，我們也可以配合客戶進(jìn)行研發(fā),。
記者：豐聯(lián)科光電不斷創(chuàng)新發(fā)展的根本動力是什么？
李波波：追求尖端技術(shù),，搶占行業(yè)技術(shù)制高點,，這是我們創(chuàng)新發(fā)展的根本動力。近年來,，在國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的支持下,，我們聚焦半導(dǎo)體新型顯示,、集成電路等重點領(lǐng)域，進(jìn)行了一系列高端靶材及相關(guān)配套材料的研發(fā),，培育了一批具有國際競爭力的自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù),，為國內(nèi)外半導(dǎo)體顯示面板企業(yè)提供靶材產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)，并成為京東方,、天馬,、TCL華星及維信諾等知名顯示面板企業(yè)的國產(chǎn)供應(yīng)商。
靶材制造是國家重點鼓勵發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),，我們的高端濺射靶材產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新工作深度“捆綁”客戶,，與客戶、高校等研發(fā)機構(gòu)開展協(xié)同創(chuàng)新,，致力于實現(xiàn)國產(chǎn)配套材料“從跟隨到原創(chuàng)再到引領(lǐng)”的轉(zhuǎn)變,，構(gòu)建良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
記者：人才是科技創(chuàng)新的關(guān)鍵因子,，企業(yè)在留才用才方面有哪些亮點,？
李波波：自成立之初，我們企業(yè)就秉承“創(chuàng)業(yè)人為本發(fā)展靠科技管理出效益信譽是生命”的理念,。在科研合作方面,，我們的科研人員與西安交大、鄭大建立了交流溝通機制,，共同承擔(dān)課題研發(fā),。公司每年把營業(yè)收入的5%投入到研發(fā)中，也正是基于此,，我們依靠產(chǎn)品創(chuàng)新走到今天,，實現(xiàn)了從跟跑到領(lǐng)跑的轉(zhuǎn)變。
在管理方面,，我的理解是管理不僅是約束人做事,，更重要的是激發(fā)人的活力。我們在探索實行有限合伙制,，與科研院校在資金,、技術(shù)方面開展合作，進(jìn)行項目轉(zhuǎn)讓或者成立虛擬合伙制,，然后進(jìn)行利潤分紅,。公司每周都開展后備干部訓(xùn)練營，持續(xù)培養(yǎng)管理新型人才,。
為形成更有活力的激勵機制,，我們建立了兩種薪資體系，對老員工采取的是“薪資待遇+產(chǎn)品分紅”，對新員工建立3年左右的保護(hù)期,。同時,，對員工在讀博,、學(xué)費補助、職稱提升等方面都有獎勵,，促進(jìn)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
在績效激勵上,，我們采取了更為靈活的措施,。我們會把新產(chǎn)品的利潤按一定比例獎勵給研發(fā)人員,。同時,，結(jié)合產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣情況,，我們采取“一事一議”的方式進(jìn)行獎勵。
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如何瞄準(zhǔn)高端靶材制造的“靶心”
——來自豐聯(lián)科光電（洛陽）股份有限公司的調(diào)研報告
●參與制定多項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)打破了國外技術(shù)壟斷
成為以高端濺射靶材為核心的電子新材料行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者
●擁有50多項自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)
開發(fā)了高純鉬及鉬合金靶材ITO靶材高純鎢靶材大尺寸銀合金靶材等高科技產(chǎn)品
解決了多項關(guān)鍵金屬材料國產(chǎn)化技術(shù)問題
河南日報客戶端記者 田宜龍 河南日報社全媒體記者 范坤鵬
自主研發(fā)鉬合金和銀合金靶材，填補國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)空白；建立具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的靶材綁定生產(chǎn)線,，突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸……豐聯(lián)科光電（洛陽）股份有限公司（以下簡稱“豐聯(lián)科光電”）聚焦半導(dǎo)體新型顯示,、集成電路等重點領(lǐng)域,，進(jìn)行了一系列高端靶材及相關(guān)配套材料的研發(fā),，培育了一批具有國際競爭力的自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù),，解決了多項關(guān)鍵金屬材料國產(chǎn)化生產(chǎn)技術(shù)問題,。
高端靶材的技術(shù)門檻高、市場對性能的要求高,，豐聯(lián)科光電是如何瞄準(zhǔn)高端靶材制造的“靶心”發(fā)力的,？
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聚焦關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)
鳥瞰豐聯(lián)科光電洛陽高新廠區(qū)。圖片均為受訪者供圖
豐聯(lián)科光電位于河南自貿(mào)試驗區(qū)洛陽片區(qū),，是國家級高新技術(shù)企業(yè),。然而，20多年前,，豐聯(lián)科光電還只是一家寂寂無名的企業(yè),。“2006年,，我們開始涉足靶材制造行業(yè),。”豐聯(lián)科光電董事長李波波說,，在市場發(fā)展中,，企業(yè)抓住承接海外鉬靶材代加工的機會，加強科技創(chuàng)新,，逐步走上了高端靶材的研發(fā),、生產(chǎn)、銷售之路,。
有一件事讓李波波頗受觸動,。國內(nèi)新型顯示面板客戶生產(chǎn)所需的一種關(guān)鍵靶材料——大尺寸銀合金靶材，被國外靶材供應(yīng)商形成產(chǎn)業(yè)壟斷,，我國一度依賴進(jìn)口,。一家外企宣布，將于2024年退出中國面板用銀合金靶材市場,，國內(nèi)面板廠商面臨斷供的風(fēng)險,。
“我們決不能被動等待，否則就沒有生存空間,�,！崩畈úㄕf，“企業(yè)肩負(fù)著國產(chǎn)靶材發(fā)展的重任,，決不能讓斷供影響國家產(chǎn)業(yè)鏈安全,。”
“高端靶材的制造環(huán)節(jié)技術(shù)門檻高、投資大,，但要創(chuàng)新就要勇于冒險�,！必S聯(lián)科光電金屬材料事業(yè)部總經(jīng)理張雪鳳說,，“企業(yè)建立了相應(yīng)的容錯機制和風(fēng)控意識，形成鼓勵冒險,、勇于冒險,、冒險成功有獎勵、冒險失敗能兜底的創(chuàng)新氛圍,�,！�
不到一年，豐聯(lián)科光電研發(fā)團(tuán)隊在AMOLED大尺寸銀靶材技術(shù)研發(fā)上成功實現(xiàn)突破,，并獲得專利授權(quán),。豐聯(lián)科光電也因此成為向半導(dǎo)體顯示客戶提供銀合金靶材的首家國產(chǎn)供應(yīng)商。
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自主創(chuàng)新開新路
洛陽市澗西區(qū)委書記,、高新區(qū)（自貿(mào)區(qū)洛陽片區(qū),、綜保區(qū)）黨工委書記謝峰說，科技創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本動力,，洛陽市委,、市政府提出要以新能源、新材料,、新IT,、新文旅、智能裝備等“四新一裝備”為重點,，有的放矢地把風(fēng)口產(chǎn)業(yè)做起來,。
豐聯(lián)科光電樹立“科技即產(chǎn)業(yè)”的理念，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級,，以創(chuàng)新“關(guān)鍵變量”創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)“最大增量”,。
回顧豐聯(lián)科光電的發(fā)展歷程，自主創(chuàng)新始終是鮮明主線,。
“新產(chǎn)品,、新技術(shù)的研發(fā)是一項艱難且枯燥的工作�,！崩畈úㄕf,，豐聯(lián)科光電研發(fā)團(tuán)隊是一支由高學(xué)歷人才組成的年輕隊伍，他們不僅學(xué)習(xí)能力強,，創(chuàng)新思維活躍,，而且充滿干勁和激情。
隨著我國AMOLED顯示面板出貨量逐年增長，作為關(guān)鍵制備耗材的寬幅一體鉬靶材國產(chǎn)化尤其重要,�,！跋鄬τ趥鹘y(tǒng)的TFT-LCD顯示技術(shù)，新型的AMOLED顯示技術(shù)具有能耗更低,、顯示亮度更高,、色域更廣及顯示角度更大的優(yōu)點，而且AMOLED顯示技術(shù)還可制備柔性顯示面板,，而制備此種高端顯示面板所用的鉬靶材也更加特別,，技術(shù)要求也更高�,！必S聯(lián)科光電研發(fā)中心主任李帥方說,。
豐聯(lián)科光電聚焦市場需求，及早開始寬幅一體鉬靶材的自主研發(fā),。經(jīng)過研發(fā)團(tuán)隊的不懈攻關(guān),，豐聯(lián)科光電所研發(fā)的寬幅一體鉬靶材各項技術(shù)指標(biāo)趕上或超過國外同類產(chǎn)品，保證了我國高端顯示用關(guān)鍵耗材的供應(yīng)鏈安全,。
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人才是創(chuàng)新的基石
人才為興邦之本,，人才乃成事之基。
近年來,，豐聯(lián)科光電不斷完善人才引進(jìn)策略和機制,，以內(nèi)驅(qū)力點燃企業(yè)創(chuàng)新引擎，不斷提升企業(yè)核心競爭能力,。
“一方面,，我們通過持續(xù)加強與高校、科研院所的橫向,、縱向科研項目合作,，讓外部人才為企業(yè)所用；另一方面,，完善企業(yè)與高校聯(lián)合培養(yǎng)研究生的機制,，做好人才儲備工作�,！崩畈úㄕf,。
豐聯(lián)科光電靶材包裝工序作業(yè)。
豐聯(lián)科光電以“生產(chǎn)一代,、研發(fā)一代,、儲備一代”的研發(fā)思路，加強科研隊伍建設(shè),，研發(fā)投入逐年增長,，科研實力不斷增強,。
豐聯(lián)科光電擁有50多項自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)，參與制定多項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，打破了國外技術(shù)壟斷,，成為以高端濺射靶材為核心的電子新材料行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。
近年來,，豐聯(lián)科光電獲評國家高新技術(shù)企業(yè),、河南省專精特新“小巨人”企業(yè)、洛陽市“隱形冠軍”企業(yè)等,，多個省市級研發(fā)平臺落戶企業(yè)。
李波波說,，下一步,，豐聯(lián)科光電將立足于創(chuàng)新驅(qū)動，將更多的資源投入到核心材料國產(chǎn)化中,，繼續(xù)做靶材國產(chǎn)化開拓者,，努力成為世界的靶材生產(chǎn)基地。
專家點評
關(guān)鍵技術(shù)是核心競爭力
□鄭州大學(xué)教授,、中原關(guān)鍵金屬實驗室先進(jìn)靶材中心主任 李慶奎
靶材是生產(chǎn)顯示屏的核心材料,，然而我國的各類高端靶材曾經(jīng)主要依賴進(jìn)口，生產(chǎn)技術(shù)被外國企業(yè)壟斷,。豐聯(lián)科光電（洛陽）股份有限公司突破關(guān)鍵技術(shù),，改變了國內(nèi)靶材產(chǎn)業(yè)原有的格局。
在濺射靶材應(yīng)用中,，靶材的金屬材料純度,、內(nèi)部微觀結(jié)構(gòu)等方面都有極其苛刻的標(biāo)準(zhǔn)，特別是隨著消費類電子產(chǎn)品等終端應(yīng)用市場的快速發(fā)展,，市場對大尺寸靶材的需求增大,，這對濺射靶材的焊接結(jié)合率、平整度等指標(biāo)提出了更高的要求,。靶材生產(chǎn)企業(yè)需要掌握生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵技術(shù),，并經(jīng)過不斷實踐才能制成符合工藝要求的產(chǎn)品。
關(guān)鍵技術(shù)是核心競爭力,。豐聯(lián)科光電聚焦關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),，提升自主創(chuàng)新能力，研發(fā)生產(chǎn)的高純鉬及鉬合金靶材,、ITO靶材,、銀合金靶材等產(chǎn)品，填補了我國在相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)空白,，打破長期以來高端靶材依賴進(jìn)口的局面,。目前,，在國內(nèi)市場上，豐聯(lián)科光電大尺寸鉬靶材占有率超過50%,，鉬合金靶材占有率超過30%,。
豐聯(lián)科光電的自主創(chuàng)新之路充分說明，只有將關(guān)鍵核心技術(shù)掌握在自己手中,，才能把握創(chuàng)新發(fā)展的主動權(quán),，提升競爭的話語權(quán)。（河南日報社全媒體記者 吉小平 整理）
企業(yè)家名片
李波波,，豐聯(lián)科光電（洛陽）股份有限公司董事長,，現(xiàn)任政協(xié)第十四屆洛陽市委員會委員、洛陽市青年聯(lián)合會第九屆委員會副主席,、河南省非公有制青年企業(yè)家聯(lián)合會副會長,、洛陽市青年企業(yè)家協(xié)會會長、洛陽市年輕企業(yè)家聯(lián)合會會長,。
企業(yè)名片
豐聯(lián)科光電（洛陽）股份有限公司成立于2001年,，為上市公司隆華科技（股票代碼：300263）的全資子公司，是專業(yè)從事電子信息靶材,、難熔金屬材料及深加工制品的生產(chǎn),、研發(fā)和銷售的高新技術(shù)企業(yè)，河南省專精特新“小巨人”企業(yè),。企業(yè)培育了一批具有國際競爭力的自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù),，開發(fā)了高純鉬及鉬合金靶材、ITO靶材,、高純鎢靶材,、大尺寸銀合金靶材等高科技產(chǎn)品，解決了多項關(guān)鍵金屬材料國產(chǎn)化技術(shù)問題,。
創(chuàng)新要緊緊圍繞市場
——訪豐聯(lián)科光電董事長李波波
河南日報客戶端記者 田宜龍 河南日報社全媒體記者 范坤鵬
記者：對企業(yè)來說,，如何確定科技創(chuàng)新的聚焦方向？
李波波：我覺得創(chuàng)新的范疇是很廣泛的,，比如新知識,、新技術(shù)、新工藝,，以及在企業(yè)發(fā)展中所采用的新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式等,，這些都屬于創(chuàng)新。創(chuàng)新要遵守市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,，緊緊圍繞市場的發(fā)展和市場的需求進(jìn)行,，否則所做的可能都是無用功。
具體到我們企業(yè)來說,，我們做的最重要的事情就是圍繞市場,、滿足客戶需求去創(chuàng)新,。只有客戶發(fā)展得好，我們企業(yè)才會發(fā)展得更好,�,？蛻粲惺裁葱碌南敕ê退悸罚覀円部梢耘浜峡蛻暨M(jìn)行研發(fā),。
記者：豐聯(lián)科光電不斷創(chuàng)新發(fā)展的根本動力是什么,？
李波波：追求尖端技術(shù)，搶占行業(yè)技術(shù)制高點,，這是我們創(chuàng)新發(fā)展的根本動力,。近年來，在國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的支持下,，我們聚焦半導(dǎo)體新型顯示,、集成電路等重點領(lǐng)域，進(jìn)行了一系列高端靶材及相關(guān)配套材料的研發(fā),，培育了一批具有國際競爭力的自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)，為國內(nèi)外半導(dǎo)體顯示面板企業(yè)提供靶材產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù),，并成為京東方,、天馬、TCL華星及維信諾等知名顯示面板企業(yè)的國產(chǎn)供應(yīng)商,。
靶材制造是國家重點鼓勵發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),，我們的高端濺射靶材產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新工作深度“捆綁”客戶，與客戶,、高校等研發(fā)機構(gòu)開展協(xié)同創(chuàng)新,，致力于實現(xiàn)國產(chǎn)配套材料“從跟隨到原創(chuàng)再到引領(lǐng)”的轉(zhuǎn)變，構(gòu)建良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)生態(tài),。
記者：人才是科技創(chuàng)新的關(guān)鍵因子,，企業(yè)在留才用才方面有哪些亮點？
李波波：自成立之初,，我們企業(yè)就秉承“創(chuàng)業(yè)人為本發(fā)展靠科技管理出效益信譽是生命”的理念,。在科研合作方面，我們的科研人員與西安交大,、鄭大建立了交流溝通機制,，共同承擔(dān)課題研發(fā)。公司每年把營業(yè)收入的5%投入到研發(fā)中,，也正是基于此,，我們依靠產(chǎn)品創(chuàng)新走到今天，實現(xiàn)了從跟跑到領(lǐng)跑的轉(zhuǎn)變,。
在管理方面,，我的理解是管理不僅是約束人做事,，更重要的是激發(fā)人的活力。我們在探索實行有限合伙制,，與科研院校在資金,、技術(shù)方面開展合作，進(jìn)行項目轉(zhuǎn)讓或者成立虛擬合伙制,，然后進(jìn)行利潤分紅,。公司每周都開展后備干部訓(xùn)練營，持續(xù)培養(yǎng)管理新型人才,。
為形成更有活力的激勵機制,，我們建立了兩種薪資體系，對老員工采取的是“薪資待遇+產(chǎn)品分紅”,，對新員工建立3年左右的保護(hù)期,。同時，對員工在讀博,、學(xué)費補助,、職稱提升等方面都有獎勵，促進(jìn)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,。
在績效激勵上,，我們采取了更為靈活的措施。我們會把新產(chǎn)品的利潤按一定比例獎勵給研發(fā)人員,。同時,，結(jié)合產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣情況，我們采取“一事一議”的方式進(jìn)行獎勵,。
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