央媒觀豫｜鄭州已完成老舊小區(qū)改造項目2392個
更新時間：2023-12-6 20:01:33 來源：人民日報客戶端
時政要聞
12月5日,，記者從鄭州市住房保障和房地產(chǎn)管理局獲悉，截至11月底,，鄭州市已完成老舊小區(qū)改造項目2392個,，涉及10104棟、364322戶,，改造數(shù)量位居全國前列,。
據(jù)了解，鄭州市老舊小區(qū)綜合改造工程工作自2019年開展以來,，全市納入中央財政補助支持的項目共2548個,，涉及10742棟,、389464戶，建筑面積3539萬平方米,；截至2023年11月底,，已完成改造項目2392個，涉及10104棟,、364322戶,，建筑面積3271.34萬平方米，累計投入資金61億元,。改造數(shù)量上位居全國前列,，按“十四五”規(guī)劃要求我市已基本完成老舊小區(qū)改造目標任務(wù)。
在改造項目實施中,，鄭州市充分征求群眾意見,，切實將居民“最關(guān)心、最直接,、最現(xiàn)實”的訴求納入改造內(nèi)容,；堅持因地制宜，“一院一策”科學制定每個小區(qū)改造方案,，提高群眾滿意度,。如為解決“懸空老人”上下樓難題，同步實施既有住宅加裝電梯,，累計加裝電梯108個,，有效解決老人上下樓出行難問題；為解決老舊小區(qū)停車難,、充電難,，在改造過程中累計增加機動車停車位 11963 個、非機動車車充電樁12418個,、電動汽車充電樁116個,，為解決老舊小區(qū)養(yǎng)老服務(wù)配套設(shè)施不足等問題，通過資源整合,、改造提升,，建設(shè)了助餐點、助浴點,、日間照料中心,、衛(wèi)生服務(wù)中心、智慧健康管理平臺等公共服務(wù)設(shè)施,，累計新增養(yǎng)老機構(gòu)22個,。其中，我們將管城區(qū)代書胡同片區(qū)作為住建部物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)試點，總結(jié)試點經(jīng)驗,，積極向全市住宅小區(qū)進行推廣,。同時,，通過努力改造排水管網(wǎng)52.23萬米,、道路288.77萬平方米，多年解決不了的住改商,、違建遮光,、屋頂漏水、樓院雜亂等問題都一并予以改造解決,。
此外,，鄭州市強化黨建引領(lǐng)，將老舊小區(qū)改造與黨史學習教育緊密結(jié)合,，讓黨旗飄起來,、黨員徽章戴起來、支部建起來,，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用,。如金水區(qū)文化路5號院在改造時，成立了樓院改造臨時黨支部,，組織黨員,、樓棟長、志愿者和單位代表與專班人員共同入戶,，傾聽居民改造想法,，采用“就地駐扎帳篷議事”，針對每一戶制定方案,，10天內(nèi)就完成239個防盜網(wǎng),、61個凸窗、10 間平房,、25 間車棚,、1813 平方米樓頂違建和臨街違建550平方米的拆除工作。暢通反饋渠道,，在每個改造小區(qū)成立工作專班,，公示工作電話，及時收集居民反映的問題,，建立民情日志,，及時召開調(diào)度會議協(xié)調(diào)解決群眾反映的問題。
在改造項目完工后,，鄭州市積極引入物業(yè)服務(wù),，建立長效管理機制。一是實施分類管理。對原有物業(yè)管理或業(yè)主自治情況較好的小區(qū),，做好物業(yè)管理的政策和業(yè)務(wù)指導,；對小區(qū)群眾引入社會化物業(yè)管理意愿較強的，協(xié)調(diào)組織引入市場化物業(yè)公司,；對小區(qū)基礎(chǔ)較差的,，由辦事處代管，實行低收費托底服務(wù),。二是建立健全“建管并重”的長效管理機制,。中原區(qū)、金水區(qū),、管城區(qū),、惠濟區(qū)等單位在積極引進專業(yè)化物業(yè)公司的同時，制定了具體的物業(yè)管理規(guī)范并明確了每平方3毛的物業(yè)補貼標準,。三是發(fā)揮紅色物業(yè)作用,。由社區(qū)與物業(yè)企業(yè)簽訂《紅色物業(yè)服務(wù)框架協(xié)議》，通過“黨建引領(lǐng) 連片管理”的方式,，擴大物業(yè)管理覆蓋面,，建立紅色物業(yè)聯(lián)盟，引入了亞新,、正美,、康橋等一批社會責任感強、服務(wù)口碑好的紅色物業(yè)企業(yè),，為無主管樓院提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。四是增加數(shù)字賦能。探索建立適應(yīng)數(shù)字化時代特征的社區(qū)管理服務(wù)體系,，創(chuàng)新智慧城市管理,，構(gòu)筑“一屏管天下、一網(wǎng)管全區(qū)”的現(xiàn)代化科技管理模式,。（畢京津）
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焦作網(wǎng)免責聲明： | |||||||
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12月5日，記者從鄭州市住房保障和房地產(chǎn)管理局獲悉,，截至11月底,，鄭州市已完成老舊小區(qū)改造項目2392個，涉及10104棟,、364322戶,，改造數(shù)量位居全國前列。
據(jù)了解,，鄭州市老舊小區(qū)綜合改造工程工作自2019年開展以來,，全市納入中央財政補助支持的項目共2548個，涉及10742棟、389464戶,，建筑面積3539萬平方米,；截至2023年11月底，已完成改造項目2392個,，涉及10104棟,、364322戶，建筑面積3271.34萬平方米,，累計投入資金61億元,。改造數(shù)量上位居全國前列，按“十四五”規(guī)劃要求我市已基本完成老舊小區(qū)改造目標任務(wù),。
在改造項目實施中,，鄭州市充分征求群眾意見，切實將居民“最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實”的訴求納入改造內(nèi)容；堅持因地制宜,，“一院一策”科學制定每個小區(qū)改造方案,，提高群眾滿意度。如為解決“懸空老人”上下樓難題,，同步實施既有住宅加裝電梯,，累計加裝電梯108個，有效解決老人上下樓出行難問題,；為解決老舊小區(qū)停車難,、充電難，在改造過程中累計增加機動車停車位 11963 個,、非機動車車充電樁12418個,、電動汽車充電樁116個，為解決老舊小區(qū)養(yǎng)老服務(wù)配套設(shè)施不足等問題,，通過資源整合,、改造提升，建設(shè)了助餐點,、助浴點,、日間照料中心、衛(wèi)生服務(wù)中心,、智慧健康管理平臺等公共服務(wù)設(shè)施,，累計新增養(yǎng)老機構(gòu)22個。其中,，我們將管城區(qū)代書胡同片區(qū)作為住建部物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)試點,，總結(jié)試點經(jīng)驗,，積極向全市住宅小區(qū)進行推廣。同時,，通過努力改造排水管網(wǎng)52.23萬米,、道路288.77萬平方米，多年解決不了的住改商,、違建遮光,、屋頂漏水、樓院雜亂等問題都一并予以改造解決,。
此外,，鄭州市強化黨建引領(lǐng)，將老舊小區(qū)改造與黨史學習教育緊密結(jié)合,，讓黨旗飄起來,、黨員徽章戴起來、支部建起來,，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用,。如金水區(qū)文化路5號院在改造時,，成立了樓院改造臨時黨支部,，組織黨員、樓棟長,、志愿者和單位代表與專班人員共同入戶,，傾聽居民改造想法，采用“就地駐扎帳篷議事”,，針對每一戶制定方案,，10天內(nèi)就完成239個防盜網(wǎng)、61個凸窗,、10 間平房,、25 間車棚、1813 平方米樓頂違建和臨街違建550平方米的拆除工作,。暢通反饋渠道,，在每個改造小區(qū)成立工作專班，公示工作電話,，及時收集居民反映的問題,，建立民情日志，及時召開調(diào)度會議協(xié)調(diào)解決群眾反映的問題,。
在改造項目完工后,，鄭州市積極引入物業(yè)服務(wù)，建立長效管理機制,。一是實施分類管理,。對原有物業(yè)管理或業(yè)主自治情況較好的小區(qū),，做好物業(yè)管理的政策和業(yè)務(wù)指導；對小區(qū)群眾引入社會化物業(yè)管理意愿較強的,，協(xié)調(diào)組織引入市場化物業(yè)公司,；對小區(qū)基礎(chǔ)較差的，由辦事處代管,，實行低收費托底服務(wù),。二是建立健全“建管并重”的長效管理機制。中原區(qū),、金水區(qū),、管城區(qū)、惠濟區(qū)等單位在積極引進專業(yè)化物業(yè)公司的同時,，制定了具體的物業(yè)管理規(guī)范并明確了每平方3毛的物業(yè)補貼標準,。三是發(fā)揮紅色物業(yè)作用。由社區(qū)與物業(yè)企業(yè)簽訂《紅色物業(yè)服務(wù)框架協(xié)議》,，通過“黨建引領(lǐng) 連片管理”的方式,，擴大物業(yè)管理覆蓋面，建立紅色物業(yè)聯(lián)盟,，引入了亞新,、正美、康橋等一批社會責任感強,、服務(wù)口碑好的紅色物業(yè)企業(yè),，為無主管樓院提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。四是增加數(shù)字賦能,。探索建立適應(yīng)數(shù)字化時代特征的社區(qū)管理服務(wù)體系,，創(chuàng)新智慧城市管理，構(gòu)筑“一屏管天下,、一網(wǎng)管全區(qū)”的現(xiàn)代化科技管理模式,。（畢京津）
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