這些豫企相當潮 | 重返行業(yè)巔峰 威猛有多“猛”
更新時間：2023-12-22 22:10:26 來源：大河網(wǎng)
時政要聞
重返行業(yè)巔峰 威猛有多“猛”
——來自河南威猛振動設(shè)備股份有限公司的調(diào)研報告
河南日報客戶端記者 趙振杰 河南日報社全媒體記者 袁楠 通訊員 余曉建 海報設(shè)計 李克
在“振動之都”新鄉(xiāng)縣,，有這樣一家企業(yè)，它有著全國制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè),、全國首個振動行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的打造者、首個全國性振動行業(yè)協(xié)會的理事長單位等一連串響當當?shù)拿^，它經(jīng)歷了從幾近倒閉到涅槃重生的歷程,。它就是河南威猛振動設(shè)備股份有限公司（以下簡稱“威猛股份”）,。近日，記者深入企業(yè)探尋其背后蘊藏著的“新潮”動能,。
機器人展廳,。
技術(shù)“潮”：靠創(chuàng)新打贏翻身仗
對大多數(shù)人來說，振動篩是個陌生的東西,。
它是通過振動對物體進行固態(tài)分級或固液分離的設(shè)備,，生活中并不常見，但在煤炭,、鋼鐵,、礦山、筑路等領(lǐng)域應(yīng)用十分廣泛,。
40多年前,，國營新鄉(xiāng)縣拖拉機修造廠自主研發(fā)出振動設(shè)備，產(chǎn)品一路走俏,，拖修廠還為此專門成立了子公司——國營新鄉(xiāng)振動設(shè)備總廠,，這也是國內(nèi)最早的振動設(shè)備專業(yè)制造企業(yè)。
但到了2000年左右,，由于行業(yè)門檻不高,，民營振動企業(yè)遍地開花，曾經(jīng)的開拓者,、引領(lǐng)者國營新鄉(xiāng)振動設(shè)備總廠反而落后于市場,，改制為河南威猛振動設(shè)備股份有限公司后，依然不減頹勢,。
2002年,，眼看曾經(jīng)輝煌一時的企業(yè)面臨被淘汰的局面，帶著幾分惋惜,、幾分倔強,、幾分責任，王思民辭去了北京的工作回到家鄉(xiāng),，出任威猛股份總經(jīng)理,。
“那時候的產(chǎn)品高度同質(zhì)化，想要突出重圍,，必須造點不一樣的東西,�,！鄙钪淖兤髽I(yè)現(xiàn)狀不是一朝一夕的事情，王思民把希望押在了技術(shù)創(chuàng)新上,。
經(jīng)過堅持不懈的投入,，威猛股份在行業(yè)里率先推出了復(fù)頻篩產(chǎn)品，改變了傳統(tǒng)篩子篩面與篩箱一起振動的結(jié)構(gòu),，采用多段獨立篩面振動而篩箱和機架不振動的運動方式,，從入料口到排料端多段篩面各自獨立振動。
超級復(fù)頻篩,。
這種全封閉的結(jié)構(gòu)帶來了環(huán)保的特性,，同時，同一設(shè)備可以設(shè)置不同頻率,，也讓篩分變得更加高效,、節(jié)能。種種優(yōu)勢讓產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場,。威猛股份還抓住各行各業(yè)的痛點,，將復(fù)頻篩產(chǎn)品的應(yīng)用場景從傳統(tǒng)行業(yè)拓展至電力、焦化,、垃圾處理等領(lǐng)域,，公司業(yè)績大幅增長。
現(xiàn)在,，威猛股份又瞄準高端化,、智能化、綠色化發(fā)展趨勢,，推出了自主研發(fā)的FCDI技術(shù),。針對振動篩在啟動時耗能最大、負荷最大的特點,，F(xiàn)CDI技術(shù)實現(xiàn)了振動篩停機“剎車”階段的慣性動能回收,，并將其轉(zhuǎn)化為電能儲存起來，用于電機啟動,，從而降低了產(chǎn)品的能耗,。
正是得益于產(chǎn)品節(jié)能降耗的優(yōu)勢，雖然單價要高于市場平均值,，但威猛股份的振動篩依然拿下了國內(nèi)30%以上的市場,。
帶著“一切皆可篩”的愿景，威猛股份將創(chuàng)新能力作為企業(yè)的核心競爭力,，科研人員在員工總數(shù)中占比超過五分之一,，平均每年研發(fā)費用占銷售額的6%以上，每年申請專利超過100項,，擁有篩分領(lǐng)域核心專利600余項,，公司產(chǎn)品獲得省級以上科技進步獎5項，完成科技成果鑒定14項,。2017年,，威猛股份憑借主營產(chǎn)品振動篩入選第二批全國制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)名單。
轉(zhuǎn)型“潮”：要做全球最大的焊接服務(wù)提供商
振動篩長什么樣,？
即使你站在生產(chǎn)線旁邊,，恐怕也很難有清晰的概念，雖然所有振動篩都是由振動器,、篩箱,、支承或懸掛裝置、傳動裝置等組成,，但形狀不一,、規(guī)格不同，產(chǎn)品可能大不一樣,。
這便是振動篩最大的特點——非標,。非標、個性化定制,，帶來的最大影響就是生產(chǎn)效率的受限,。也正因此，一個振動篩企業(yè)的競爭力如何,，除了產(chǎn)品性能,，交貨速度也是十分重要的指標。
為了壓縮生產(chǎn)周期,、提高效率,，早在2006年，威猛股份就嘗試對生產(chǎn)線進行自動化改造,，但投入幾十萬元購買的工業(yè)機器人卻難以適應(yīng)實際生產(chǎn)場景,，最終無奈成了擺設(shè)。
2012年,，威猛股份踏上了自行研制工業(yè)機器人的道路,，10余年過去，如今威猛股份研制的機器人已經(jīng)更新到了第四代,，也有了自己的名字“小萌”,。
“小萌”焊接機器人。
小萌H（自行走全場景大件焊接機器人）,、小萌Unit（柔性拼焊加工單元）,、小萌Q（切割機器人）等，不僅解決了非標大件焊接的痛點,，具備自行走,、液壓定位,、舉升等功能，結(jié)合5G等信息化技術(shù),，還能實現(xiàn)實時監(jiān)控,、遠程操作、數(shù)據(jù)云端存儲以及海量焊接工藝實時更新等,。
一次,，客戶到廠參觀，一眼便相中了正在作業(yè)的“小萌”機器人,，當即提出購買需求,，“小萌”第一次走向市場。現(xiàn)在,，在中國中車,、三一重工等企業(yè)的車間里，都能看到“小萌”的身影,。
由傳統(tǒng)單一的篩分設(shè)備制造商,，跨行成為高端智能裝備的提供商，威猛股份的轉(zhuǎn)型獲得了市場的認可,，但王思民并沒有讓威猛成為“全球最大焊接機器人生產(chǎn)商”的想法,。
“現(xiàn)在已經(jīng)進入了后工業(yè)化時代，規(guī)模解決一切問題的時代過去了,�,！蓖跛济裾f，在后工業(yè)化時代,，效率解決一切問題,，要追求精細管理，實質(zhì)是控制成本,、保證利潤,。
在王思民看來，對客戶來說,，購買“小萌”機器人是為了完成生產(chǎn)和焊接,，那么威猛只需提供便捷、低成本的焊接服務(wù)即可,，客戶不僅不需要占用大量資金,，還能節(jié)省下設(shè)備更新、人員培訓(xùn),、后期管維等一大筆支出,。
如今，威猛已經(jīng)開始謀劃在全國多地建設(shè)相關(guān)門店，對于企業(yè)的未來定位,，王思民有著更大的“野心”——成為全球最大的焊接服務(wù)提供商,。
理念“潮”：直播帶貨賣機器人
在威猛，有“潮”的技術(shù),、有“潮”的產(chǎn)品,，還有“潮”的理念，這些理念主要體現(xiàn)在公司的掌舵人王思民本人身上,。
從去年開始,，王思民學(xué)著拍抖音,、發(fā)小紅書,、做直播，每天研究算法,、流量,，想著怎么能當一名“網(wǎng)紅”。
他還請人做了一款網(wǎng)游,，用來給客戶熟悉“小萌”機器人的操作,。
在互聯(lián)網(wǎng)賣工業(yè)品，用游戲幫客戶培訓(xùn),，王思民的理念不可謂不“潮”,，以至于很多人起初并不看好這些行為，但他有自己的想法,。
威猛股份研發(fā)的自行走全場景大件焊接機器人,。
“不管從事什么行業(yè)，大家的目光都聚焦在互聯(lián)網(wǎng)平臺上面,，自然也包括振動篩行業(yè),，包括需要機器人的制造業(yè)企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)平臺是重要的獲客渠道,�,！笔聦嵰舱缤跛济袼裕缃窆镜男略隹蛻糁�,，有超過一半都是通過短視頻平臺得知威猛產(chǎn)品的,。
要實現(xiàn)“全球最大的焊接服務(wù)提供商”這一宏偉目標，數(shù)字化,、智能化是必經(jīng)之路,。“既然要做數(shù)字化,，那為什么不從成本最低的數(shù)字化營銷開始,？”王思民笑道。
讓制造業(yè)搭上互聯(lián)網(wǎng)快車，威猛的數(shù)字化營銷取得了一點成績,，但其實,，威猛在數(shù)字化方面的探索遠不止于此。
除了“小萌”系列機器人,，威猛股份打造了我國振動行業(yè)首個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺——傅里葉工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,。該平臺融合5G、大數(shù)據(jù),、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù),，通過人、機,、物的全面連接,，可提供網(wǎng)絡(luò)接單、仿真設(shè)計,、自動下料,、智能焊接、遠程運維等全場景,、一站式服務(wù),，實現(xiàn)振動篩分行業(yè)全流程、全要素,、全周期數(shù)字化管理,，幫助企業(yè)實現(xiàn)交付周期縮短40%、綜合制造成本下降33%,。
“無論是自動化,，還是數(shù)字化、智能化,，目的都是降低勞動成本,、縮短產(chǎn)品研發(fā)周期、提高生產(chǎn)效率,、提升產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性,。”王思民說,，威猛股份還會堅持從實際需求出發(fā),，帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，實現(xiàn)綠色生產(chǎn),，為行業(yè)智能化發(fā)展,、數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供幫助。
專家點評
向“新”而行,，走出高質(zhì)量發(fā)展路
□新鄉(xiāng)市工業(yè)和信息化局局長 宋光旭
“創(chuàng)新驅(qū)動,、科教興省、人才強省戰(zhàn)略”作為全省“十大戰(zhàn)略”之一，位居發(fā)展的邏輯起點,、現(xiàn)代化建設(shè)的核心位置,。
河南威猛振動設(shè)備股份有限公司堅持創(chuàng)新驅(qū)動，以“新”為路,、向“新”而行,，起家于振動，壯大于篩分,，現(xiàn)致力于高端智能裝備制造與研發(fā),，轉(zhuǎn)型升級推動產(chǎn)業(yè)從低端向中高端邁進，實現(xiàn)了傳統(tǒng)制造向先進制造的蝶變,。
聚力攻克新技術(shù),，擁有屬于自己的知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)，是企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的根本原因,。威猛股份作為一家致力于振動篩分的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè),，深知該行業(yè)的痛點問題,，因此將創(chuàng)新能力作為企業(yè)的核心競爭力,，下大力氣投入人力、財力,、物力,，自主研發(fā)FCDI技術(shù)、復(fù)頻篩獨立振動技術(shù)等,，擁有篩分領(lǐng)域核心專利600余項,，高效、節(jié)能等優(yōu)勢確保了產(chǎn)品具備核心競爭力,，從而迅速占領(lǐng)市場,。
多元開拓新產(chǎn)品，豐富細分領(lǐng)域產(chǎn)品數(shù)量,、開發(fā)個性化產(chǎn)品,、提升產(chǎn)品科技含量，是企業(yè)保持市場高占有率的重要手段,。威猛股份先后推出復(fù)頻篩,、振動篩、分布篩等產(chǎn)品,，深入實施智能化改造,，大力發(fā)展智能機器人等智能新產(chǎn)品，高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)供給不斷擴大,，也幫助企業(yè)成長為全國制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè),。
加快培育新業(yè)態(tài)，洞穿行業(yè)發(fā)展動態(tài)，積極從現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域中衍生出新形態(tài),，是企業(yè)保持旺盛生命力,、不斷成長壯大的關(guān)鍵因素。威猛股份發(fā)力服務(wù)型制造,，持續(xù)推動新一代信息技術(shù)與企業(yè)深度融合,，打造我國振動行業(yè)首個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，開發(fā)焊接機器人,，實現(xiàn)了由傳統(tǒng)單一的篩分設(shè)備制造商逐步向高端智能裝備服務(wù)商轉(zhuǎn)型,。
抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來,。下一步,，新鄉(xiāng)將貫徹落實省委、省政府工作部署,，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,，不斷強化企業(yè)的創(chuàng)新主體地位，強化要素保障,，激發(fā)動力,、挖掘潛力，相信以威猛股份為典型代表,，在新鄉(xiāng)全力打造國家創(chuàng)新高地和國家先進制造業(yè)高地過程中,，也將引領(lǐng)帶動更多企業(yè)走好轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展路,。
企業(yè)家名片
王思民,，1973年8月出生，河南省新鄉(xiāng)市人,，管理學(xué)碩士,，曾在北京首創(chuàng)集團、中國證券市場研究設(shè)計中心供職,；2002年從北京回到新鄉(xiāng),，任河南威猛振動設(shè)備股份有限公司總經(jīng)理、黨總支書記至今,。先后榮獲全國機械工業(yè)勞動模范,、新鄉(xiāng)市科技工作先進工作者、新鄉(xiāng)市五一勞動獎?wù)�,、安康企業(yè)家,、河南創(chuàng)新先鋒、中國重型機械行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家,、新鄉(xiāng)縣杰出貢獻企業(yè)家等榮譽,。
企業(yè)名片
河南威猛振動設(shè)備股份有限公司位于新鄉(xiāng)縣,，始建于1954年，1994年進行股份制改造,，歷經(jīng)近70年的發(fā)展,，目前已成為以篩分分選系統(tǒng)為核心，致力于服務(wù)并推動全球綠色低碳領(lǐng)域發(fā)展的高端智能裝備提供商,、服務(wù)商,。2017年，威猛股份入選第二批全國制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)名單,。2023年,，威猛股份成為振動機械領(lǐng)域首個全國性行業(yè)協(xié)會——中國重型機械工業(yè)協(xié)會振動機械分會的理事長單位，參與了振動行業(yè)首批產(chǎn)品標準的制定,。
企業(yè)家訪談
沒有不“潮”的產(chǎn)業(yè) 只有不“潮”的企業(yè)
——訪河南威猛振動設(shè)備股份有限公司總經(jīng)理王思民
河南日報客戶端記者 趙振杰 河南日報社全媒體記者 袁楠
記者：振動篩行業(yè)似乎和“潮”相去甚遠,，您怎么理解“潮”這個字？
王思民：沒有不“潮”的產(chǎn)業(yè),，只有不“潮”的企業(yè),。雖然我們的振動篩是一個遠離普通消費者的產(chǎn)品，但這不妨礙我們將工業(yè)設(shè)計引入產(chǎn)品中,，在外觀設(shè)計等方面藝術(shù)化,，這也算是一種“潮”。
不過在我的理解里,，“潮”更應(yīng)該是指緊跟時代的脈搏,，符合世界發(fā)展趨勢,。通過技術(shù)創(chuàng)新,，實現(xiàn)設(shè)備的綠色低碳；通過自動化,，實現(xiàn)工業(yè)制造的智能化,；通過數(shù)字化，實現(xiàn)降本增效,。這些,，應(yīng)該是企業(yè)真正需要跟上的“潮”。
記者：您怎么看創(chuàng)新的作用,？
王思民：對企業(yè)來說,，離開創(chuàng)新將寸步難行。現(xiàn)在所有的企業(yè)都在說創(chuàng)新,，但有的停留在了口頭上,，不愿意付出；有的投入了時間,、資金,，請人才,、辦研究院，但是沒有取得成果就放棄了,。這些都沒有實現(xiàn)有效創(chuàng)新,。
搞創(chuàng)新，必須要有為失敗買單的勇氣和決心,。我們企業(yè)的庫房里擺放有許多報廢的實驗品,，都是公司花大功夫研制出來的，可惜最終沒有通過檢驗而報廢了,。從成本的角度講好像是浪費了,，但是我們今天之所以能夠不斷有創(chuàng)新成果出現(xiàn)，我覺得這些是必不可少的積淀,，付出是值得的,。
記者：如何理解未來的“潮”？
王思民：考慮到市場影響,，今年我們的銷售收入估計增長不會很多,，但是凈利潤的增速應(yīng)該是一個亮點。我的感受是,，現(xiàn)在已經(jīng)進入了后工業(yè)化時代,，過去追求規(guī)模，“大而不倒”,，規(guī)�,？梢越鉀Q一切問題；但后工業(yè)化時代追求精細管理,，效率解決一切,，背后的實質(zhì)是控制成本、保證利潤,。
要實現(xiàn)這一目標,，還是要堅持制造業(yè)高端化、智能化,、綠色化的發(fā)展方向,，通過持續(xù)創(chuàng)新增強企業(yè)的競爭力，實現(xiàn)降本增效,，保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。
對威猛來說，“潮”字也意味著一份責任,。我們要發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用,，推動振動篩行業(yè)的標準化，這里的標準不一定指尺寸,、規(guī)格標準,，更多是篩分標準（效率）,、環(huán)境標準（噪聲控制）、能耗標準（耗電量）等,，我們希望通過努力,，帶動整個行業(yè)的水平提升，讓中國的振動篩產(chǎn)品走向世界,。
（本版圖片均為受訪者供圖）
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重返行業(yè)巔峰 威猛有多“猛”
——來自河南威猛振動設(shè)備股份有限公司的調(diào)研報告
河南日報客戶端記者 趙振杰 河南日報社全媒體記者 袁楠 通訊員 余曉建 海報設(shè)計 李克
在“振動之都”新鄉(xiāng)縣,，有這樣一家企業(yè)，它有著全國制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè),、全國首個振動行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的打造者,、首個全國性振動行業(yè)協(xié)會的理事長單位等一連串響當當?shù)拿^，它經(jīng)歷了從幾近倒閉到涅槃重生的歷程,。它就是河南威猛振動設(shè)備股份有限公司（以下簡稱“威猛股份”）,。近日，記者深入企業(yè)探尋其背后蘊藏著的“新潮”動能,。
機器人展廳,。
技術(shù)“潮”：靠創(chuàng)新打贏翻身仗
對大多數(shù)人來說，振動篩是個陌生的東西,。
它是通過振動對物體進行固態(tài)分級或固液分離的設(shè)備,，生活中并不常見，但在煤炭,、鋼鐵,、礦山、筑路等領(lǐng)域應(yīng)用十分廣泛,。
40多年前,，國營新鄉(xiāng)縣拖拉機修造廠自主研發(fā)出振動設(shè)備，產(chǎn)品一路走俏,，拖修廠還為此專門成立了子公司——國營新鄉(xiāng)振動設(shè)備總廠,，這也是國內(nèi)最早的振動設(shè)備專業(yè)制造企業(yè)。
但到了2000年左右,，由于行業(yè)門檻不高,，民營振動企業(yè)遍地開花，曾經(jīng)的開拓者,、引領(lǐng)者國營新鄉(xiāng)振動設(shè)備總廠反而落后于市場,，改制為河南威猛振動設(shè)備股份有限公司后，依然不減頹勢,。
2002年,，眼看曾經(jīng)輝煌一時的企業(yè)面臨被淘汰的局面，帶著幾分惋惜,、幾分倔強,、幾分責任，王思民辭去了北京的工作回到家鄉(xiāng),，出任威猛股份總經(jīng)理,。
“那時候的產(chǎn)品高度同質(zhì)化,，想要突出重圍，必須造點不一樣的東西,�,！鄙钪淖兤髽I(yè)現(xiàn)狀不是一朝一夕的事情，王思民把希望押在了技術(shù)創(chuàng)新上,。
經(jīng)過堅持不懈的投入,，威猛股份在行業(yè)里率先推出了復(fù)頻篩產(chǎn)品，改變了傳統(tǒng)篩子篩面與篩箱一起振動的結(jié)構(gòu),，采用多段獨立篩面振動而篩箱和機架不振動的運動方式,，從入料口到排料端多段篩面各自獨立振動。
超級復(fù)頻篩,。
這種全封閉的結(jié)構(gòu)帶來了環(huán)保的特性,，同時，同一設(shè)備可以設(shè)置不同頻率,，也讓篩分變得更加高效,、節(jié)能。種種優(yōu)勢讓產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場,。威猛股份還抓住各行各業(yè)的痛點,，將復(fù)頻篩產(chǎn)品的應(yīng)用場景從傳統(tǒng)行業(yè)拓展至電力、焦化,、垃圾處理等領(lǐng)域,，公司業(yè)績大幅增長。
現(xiàn)在,，威猛股份又瞄準高端化,、智能化、綠色化發(fā)展趨勢,，推出了自主研發(fā)的FCDI技術(shù),。針對振動篩在啟動時耗能最大、負荷最大的特點,，F(xiàn)CDI技術(shù)實現(xiàn)了振動篩停機“剎車”階段的慣性動能回收,，并將其轉(zhuǎn)化為電能儲存起來，用于電機啟動,，從而降低了產(chǎn)品的能耗,。
正是得益于產(chǎn)品節(jié)能降耗的優(yōu)勢，雖然單價要高于市場平均值,，但威猛股份的振動篩依然拿下了國內(nèi)30%以上的市場。
帶著“一切皆可篩”的愿景,，威猛股份將創(chuàng)新能力作為企業(yè)的核心競爭力,，科研人員在員工總數(shù)中占比超過五分之一,，平均每年研發(fā)費用占銷售額的6%以上，每年申請專利超過100項,，擁有篩分領(lǐng)域核心專利600余項,，公司產(chǎn)品獲得省級以上科技進步獎5項，完成科技成果鑒定14項,。2017年,，威猛股份憑借主營產(chǎn)品振動篩入選第二批全國制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)名單。
轉(zhuǎn)型“潮”：要做全球最大的焊接服務(wù)提供商
振動篩長什么樣,？
即使你站在生產(chǎn)線旁邊,，恐怕也很難有清晰的概念，雖然所有振動篩都是由振動器,、篩箱,、支承或懸掛裝置、傳動裝置等組成,，但形狀不一,、規(guī)格不同，產(chǎn)品可能大不一樣,。
這便是振動篩最大的特點——非標,。非標、個性化定制,，帶來的最大影響就是生產(chǎn)效率的受限,。也正因此，一個振動篩企業(yè)的競爭力如何,，除了產(chǎn)品性能,，交貨速度也是十分重要的指標。
為了壓縮生產(chǎn)周期,、提高效率,，早在2006年，威猛股份就嘗試對生產(chǎn)線進行自動化改造,，但投入幾十萬元購買的工業(yè)機器人卻難以適應(yīng)實際生產(chǎn)場景,，最終無奈成了擺設(shè)。
2012年,，威猛股份踏上了自行研制工業(yè)機器人的道路,，10余年過去，如今威猛股份研制的機器人已經(jīng)更新到了第四代,，也有了自己的名字“小萌”,。
“小萌”焊接機器人。
小萌H（自行走全場景大件焊接機器人）、小萌Unit（柔性拼焊加工單元）,、小萌Q（切割機器人）等,，不僅解決了非標大件焊接的痛點，具備自行走,、液壓定位,、舉升等功能，結(jié)合5G等信息化技術(shù),，還能實現(xiàn)實時監(jiān)控,、遠程操作、數(shù)據(jù)云端存儲以及海量焊接工藝實時更新等,。
一次,，客戶到廠參觀，一眼便相中了正在作業(yè)的“小萌”機器人,，當即提出購買需求,，“小萌”第一次走向市場。現(xiàn)在,，在中國中車,、三一重工等企業(yè)的車間里，都能看到“小萌”的身影,。
由傳統(tǒng)單一的篩分設(shè)備制造商,，跨行成為高端智能裝備的提供商，威猛股份的轉(zhuǎn)型獲得了市場的認可,，但王思民并沒有讓威猛成為“全球最大焊接機器人生產(chǎn)商”的想法,。
“現(xiàn)在已經(jīng)進入了后工業(yè)化時代，規(guī)模解決一切問題的時代過去了,�,！蓖跛济裾f，在后工業(yè)化時代,，效率解決一切問題,，要追求精細管理，實質(zhì)是控制成本,、保證利潤,。
在王思民看來，對客戶來說,，購買“小萌”機器人是為了完成生產(chǎn)和焊接,，那么威猛只需提供便捷、低成本的焊接服務(wù)即可,，客戶不僅不需要占用大量資金,，還能節(jié)省下設(shè)備更新,、人員培訓(xùn)、后期管維等一大筆支出,。
如今,，威猛已經(jīng)開始謀劃在全國多地建設(shè)相關(guān)門店,，對于企業(yè)的未來定位,，王思民有著更大的“野心”——成為全球最大的焊接服務(wù)提供商。
理念“潮”：直播帶貨賣機器人
在威猛,，有“潮”的技術(shù),、有“潮”的產(chǎn)品，還有“潮”的理念,，這些理念主要體現(xiàn)在公司的掌舵人王思民本人身上,。
從去年開始，王思民學(xué)著拍抖音,、發(fā)小紅書,、做直播，每天研究算法,、流量,，想著怎么能當一名“網(wǎng)紅”。
他還請人做了一款網(wǎng)游,，用來給客戶熟悉“小萌”機器人的操作,。
在互聯(lián)網(wǎng)賣工業(yè)品，用游戲幫客戶培訓(xùn),，王思民的理念不可謂不“潮”,，以至于很多人起初并不看好這些行為，但他有自己的想法,。
威猛股份研發(fā)的自行走全場景大件焊接機器人,。
“不管從事什么行業(yè)，大家的目光都聚焦在互聯(lián)網(wǎng)平臺上面,，自然也包括振動篩行業(yè),，包括需要機器人的制造業(yè)企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)平臺是重要的獲客渠道,�,！笔聦嵰舱缤跛济袼裕缃窆镜男略隹蛻糁�,，有超過一半都是通過短視頻平臺得知威猛產(chǎn)品的,。
要實現(xiàn)“全球最大的焊接服務(wù)提供商”這一宏偉目標，數(shù)字化,、智能化是必經(jīng)之路,�,！凹热灰鰯�(shù)字化，那為什么不從成本最低的數(shù)字化營銷開始,？”王思民笑道,。
讓制造業(yè)搭上互聯(lián)網(wǎng)快車，威猛的數(shù)字化營銷取得了一點成績,，但其實,，威猛在數(shù)字化方面的探索遠不止于此。
除了“小萌”系列機器人,，威猛股份打造了我國振動行業(yè)首個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺——傅里葉工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,。該平臺融合5G、大數(shù)據(jù),、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù),，通過人、機,、物的全面連接,，可提供網(wǎng)絡(luò)接單、仿真設(shè)計,、自動下料,、智能焊接、遠程運維等全場景,、一站式服務(wù),，實現(xiàn)振動篩分行業(yè)全流程、全要素,、全周期數(shù)字化管理,，幫助企業(yè)實現(xiàn)交付周期縮短40%、綜合制造成本下降33%,。
“無論是自動化,，還是數(shù)字化、智能化,，目的都是降低勞動成本,、縮短產(chǎn)品研發(fā)周期、提高生產(chǎn)效率,、提升產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性,。”王思民說,，威猛股份還會堅持從實際需求出發(fā),，帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，實現(xiàn)綠色生產(chǎn),，為行業(yè)智能化發(fā)展,、數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供幫助,。
專家點評
向“新”而行，走出高質(zhì)量發(fā)展路
□新鄉(xiāng)市工業(yè)和信息化局局長 宋光旭
“創(chuàng)新驅(qū)動,、科教興省,、人才強省戰(zhàn)略”作為全省“十大戰(zhàn)略”之一，位居發(fā)展的邏輯起點,、現(xiàn)代化建設(shè)的核心位置,。
河南威猛振動設(shè)備股份有限公司堅持創(chuàng)新驅(qū)動，以“新”為路,、向“新”而行,，起家于振動，壯大于篩分,，現(xiàn)致力于高端智能裝備制造與研發(fā)，轉(zhuǎn)型升級推動產(chǎn)業(yè)從低端向中高端邁進,，實現(xiàn)了傳統(tǒng)制造向先進制造的蝶變,。
聚力攻克新技術(shù)，擁有屬于自己的知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù),，是企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的根本原因,。威猛股份作為一家致力于振動篩分的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，深知該行業(yè)的痛點問題,，因此將創(chuàng)新能力作為企業(yè)的核心競爭力,，下大力氣投入人力、財力,、物力,，自主研發(fā)FCDI技術(shù)、復(fù)頻篩獨立振動技術(shù)等,，擁有篩分領(lǐng)域核心專利600余項,，高效、節(jié)能等優(yōu)勢確保了產(chǎn)品具備核心競爭力,，從而迅速占領(lǐng)市場,。
多元開拓新產(chǎn)品，豐富細分領(lǐng)域產(chǎn)品數(shù)量,、開發(fā)個性化產(chǎn)品,、提升產(chǎn)品科技含量，是企業(yè)保持市場高占有率的重要手段,。威猛股份先后推出復(fù)頻篩,、振動篩、分布篩等產(chǎn)品,，深入實施智能化改造,，大力發(fā)展智能機器人等智能新產(chǎn)品,，高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)供給不斷擴大，也幫助企業(yè)成長為全國制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè),。
加快培育新業(yè)態(tài),，洞穿行業(yè)發(fā)展動態(tài)，積極從現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域中衍生出新形態(tài),，是企業(yè)保持旺盛生命力,、不斷成長壯大的關(guān)鍵因素。威猛股份發(fā)力服務(wù)型制造,，持續(xù)推動新一代信息技術(shù)與企業(yè)深度融合,，打造我國振動行業(yè)首個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，開發(fā)焊接機器人,，實現(xiàn)了由傳統(tǒng)單一的篩分設(shè)備制造商逐步向高端智能裝備服務(wù)商轉(zhuǎn)型,。
抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來,。下一步,，新鄉(xiāng)將貫徹落實省委、省政府工作部署,，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,，不斷強化企業(yè)的創(chuàng)新主體地位，強化要素保障,，激發(fā)動力,、挖掘潛力，相信以威猛股份為典型代表,，在新鄉(xiāng)全力打造國家創(chuàng)新高地和國家先進制造業(yè)高地過程中,，也將引領(lǐng)帶動更多企業(yè)走好轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展路,。
企業(yè)家名片
王思民,，1973年8月出生，河南省新鄉(xiāng)市人,，管理學(xué)碩士,，曾在北京首創(chuàng)集團、中國證券市場研究設(shè)計中心供職,；2002年從北京回到新鄉(xiāng),，任河南威猛振動設(shè)備股份有限公司總經(jīng)理、黨總支書記至今,。先后榮獲全國機械工業(yè)勞動模范,、新鄉(xiāng)市科技工作先進工作者、新鄉(xiāng)市五一勞動獎?wù)�,、安康企業(yè)家,、河南創(chuàng)新先鋒,、中國重型機械行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家、新鄉(xiāng)縣杰出貢獻企業(yè)家等榮譽,。
企業(yè)名片
河南威猛振動設(shè)備股份有限公司位于新鄉(xiāng)縣,，始建于1954年，1994年進行股份制改造,，歷經(jīng)近70年的發(fā)展,，目前已成為以篩分分選系統(tǒng)為核心，致力于服務(wù)并推動全球綠色低碳領(lǐng)域發(fā)展的高端智能裝備提供商,、服務(wù)商,。2017年，威猛股份入選第二批全國制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)名單,。2023年,，威猛股份成為振動機械領(lǐng)域首個全國性行業(yè)協(xié)會——中國重型機械工業(yè)協(xié)會振動機械分會的理事長單位，參與了振動行業(yè)首批產(chǎn)品標準的制定,。
企業(yè)家訪談
沒有不“潮”的產(chǎn)業(yè) 只有不“潮”的企業(yè)
——訪河南威猛振動設(shè)備股份有限公司總經(jīng)理王思民
河南日報客戶端記者 趙振杰 河南日報社全媒體記者 袁楠
記者：振動篩行業(yè)似乎和“潮”相去甚遠,，您怎么理解“潮”這個字？
王思民：沒有不“潮”的產(chǎn)業(yè),，只有不“潮”的企業(yè)。雖然我們的振動篩是一個遠離普通消費者的產(chǎn)品,，但這不妨礙我們將工業(yè)設(shè)計引入產(chǎn)品中,，在外觀設(shè)計等方面藝術(shù)化，這也算是一種“潮”,。
不過在我的理解里,，“潮”更應(yīng)該是指緊跟時代的脈搏，符合世界發(fā)展趨勢,。通過技術(shù)創(chuàng)新,，實現(xiàn)設(shè)備的綠色低碳；通過自動化,，實現(xiàn)工業(yè)制造的智能化,；通過數(shù)字化，實現(xiàn)降本增效,。這些,，應(yīng)該是企業(yè)真正需要跟上的“潮”。
記者：您怎么看創(chuàng)新的作用,？
王思民：對企業(yè)來說,，離開創(chuàng)新將寸步難行。現(xiàn)在所有的企業(yè)都在說創(chuàng)新,，但有的停留在了口頭上,，不愿意付出,；有的投入了時間、資金,，請人才,、辦研究院，但是沒有取得成果就放棄了,。這些都沒有實現(xiàn)有效創(chuàng)新,。
搞創(chuàng)新，必須要有為失敗買單的勇氣和決心,。我們企業(yè)的庫房里擺放有許多報廢的實驗品,，都是公司花大功夫研制出來的，可惜最終沒有通過檢驗而報廢了,。從成本的角度講好像是浪費了,，但是我們今天之所以能夠不斷有創(chuàng)新成果出現(xiàn)，我覺得這些是必不可少的積淀,，付出是值得的,。
記者：如何理解未來的“潮”？
王思民：考慮到市場影響,，今年我們的銷售收入估計增長不會很多,，但是凈利潤的增速應(yīng)該是一個亮點。我的感受是,，現(xiàn)在已經(jīng)進入了后工業(yè)化時代,，過去追求規(guī)模，“大而不倒”,，規(guī)�,？梢越鉀Q一切問題；但后工業(yè)化時代追求精細管理,，效率解決一切,，背后的實質(zhì)是控制成本、保證利潤,。
要實現(xiàn)這一目標,，還是要堅持制造業(yè)高端化、智能化,、綠色化的發(fā)展方向,，通過持續(xù)創(chuàng)新增強企業(yè)的競爭力，實現(xiàn)降本增效,，保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。
對威猛來說，“潮”字也意味著一份責任。我們要發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用,，推動振動篩行業(yè)的標準化,，這里的標準不一定指尺寸、規(guī)格標準,，更多是篩分標準（效率）,、環(huán)境標準（噪聲控制）、能耗標準（耗電量）等,，我們希望通過努力,，帶動整個行業(yè)的水平提升，讓中國的振動篩產(chǎn)品走向世界,。
（本版圖片均為受訪者供圖）
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