時政要聞
□本報記者 李運海
事業(yè)發(fā)展,,關鍵在人,。黨建引領基層治理的主體是人,推進黨建引領基層治理能力現(xiàn)代化的關鍵在人,、關鍵靠人,。
推進黨建引領基層治理,必須著力壯大骨干隊伍,,鍛造基層高效能治理的硬核力量,。必須抓好“有人干事”這個根本,打造靠得住,、頂?shù)蒙�,、過得硬的基層干部隊伍。必須持續(xù)抓好為基層減負增效,,“壯馬輕車”,,激發(fā)高效能治理活力。必須加強新興領域黨建,,動員群眾廣泛參與,,為高效能治理凝“新”聚力。
基層強不強 關鍵在“頭羊”
黨員干部是基層治理的“領頭羊”,帶頭越好,、本事越硬,,黨組織就越凝心聚力,基層治理就越堅強有力,。
開封城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)金明池街道金康社區(qū)以前有8個小區(qū)沒有物業(yè)管理,,很多居民私搭亂建,小區(qū)臟亂差,。2018年,,劉芳到這個社區(qū)任黨委書記后,發(fā)動黨員干部帶頭拆除自家的違章建筑,,解決了居民反映強烈的電動車充電難題,,修復樓頂解決120戶房屋漏水的問題,“老大難”小區(qū)變成了和美小區(qū),。
金康社區(qū)的蝶變,,生動地印證了“領頭羊”的關鍵作用。一個鄉(xiāng)村的發(fā)展瓶頸如何破解,、一個社區(qū)的內生動力如何激活,,考驗的就是基層干部的實干精神和創(chuàng)新能力。
要抓好“選育管用”關鍵環(huán)節(jié),,著力鍛造一支對黨絕對忠誠,、素質能力過硬、堪當時代重任的“硬核”基層高效能治理骨干隊伍,。
鄭州市二七區(qū)嵩山路街道雅居社區(qū)黨支部書記郭文雅,,在基層社區(qū)工作18年,對基層工作有感情,,對基層治理有方法,,在小區(qū)創(chuàng)造性地開辦了雅居集市,成為小區(qū)居民和周邊群眾休閑娛樂的重要活動場地,。去年,,她被鄭州市評為“金牌社區(qū)書記”,還為其他社區(qū)新上任的黨支部書記上課培訓,,傳經送寶,。
有為才有位�,;鶎痈刹恳坏炔豢�,,主動作為,真抓實干,,切實想辦法為群眾辦實事好事,,提高“看家本領”,。
減負“壯馬” 推動治理高效能
上面千根線,下面一根針,�,;鶎痈刹抗ぷ魅蝿辗敝兀挥星袑崬榛鶎訙p負,,才能充分激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性,。
如今,歷經摘牌減負,,基層干部輕裝上陣,,有更多時間為民解憂,有更多精力謀劃鄉(xiāng)村和社區(qū)的發(fā)展,。
“現(xiàn)在,,省里明確了基層應該做哪些不應該做哪些,村里就能積聚力量,,聚焦主責事項,,解決群眾的關切事�,!毙抨柺袥负訁^(qū)東雙河鎮(zhèn)何塆村黨支部書記付業(yè)軍說,。村莊利用區(qū)位好、交通便利的優(yōu)勢,,發(fā)展倉儲物流產業(yè),如今已入駐26家倉儲物流企業(yè),,村集體年收入超過50萬元,。
基層治理出現(xiàn)低效能,有“小馬拉大車”,、負擔過重的問題,,也有“馬瘦”“馬弱”的問題。因此,,減負的同時,,“壯馬”也勢在必行。
一種路徑是“換”,,換“瘦馬”“弱馬”為“壯馬”,,這是最直接高效的辦法。庸者下,,能者上,,不換頭腦換位置,才能讓基層充滿活力和動力,。
一種路徑是“馴”,,把“瘦馬”“弱馬”馴成“壯馬”。去年,鄭州市舉行全市社區(qū)工作者技能大賽,,1.3萬多名社區(qū)工作者參加群眾工作協(xié)調,、應急處理等8種能力的實戰(zhàn)比賽,全員練兵,,很多社區(qū)工作者的能力顯著提高,。
還有一條路徑是“擴”,擴大基層工作者隊伍,。我省各地選派年輕的機關干部下沉社區(qū),,既鍛煉了年輕干部,也解決了基層人才短缺,、幫助群眾解決了急難愁盼問題,,一舉多得。
去年7月,,鶴壁市淇濱區(qū)機關工作人員趙珂,,下沉黎陽路街道長城社區(qū)工作。他走訪時得知居民家電器壞了修理不方便,,便將情況反映到社區(qū),。后來,社區(qū)在一個小區(qū)南門口設立綜合維修服務站,,一站式解決居民家電維修問題,。
減負、“壯馬”進一步激發(fā)基層干部的工作熱情,,打通基層治理“神經末梢”,,更好地為群眾解決操心事、煩心事,、揪心事,。
內外發(fā)力 構建基層治理合力
實現(xiàn)黨建引領基層高效能治理,單靠基層干部職工,,終究力量單薄,。如今,群眾對高品質生活有更多的新期待,、新需求,,基層必須集成各類民生服務,創(chuàng)新社區(qū)服務模式,,完善社區(qū)服務功能,,讓“小舞臺”發(fā)揮“大作用”,形成黨建引領,、部門協(xié)作,、社會參與,、居民自治的基層社區(qū)治理模式,推動更多人參與基層治理,,形成基層治理合力,。
黨建引領基層高效能治理,在減負做好“減法”的同時,,還要做好“加法”,。
“加”新就業(yè)群體。通過推進黨的組織和工作“兩個覆蓋”,,把黨的聲音和關懷傳遞到快遞員,、外賣配送員等新就業(yè)群體中去,讓黨員主動亮明身份,,發(fā)揮先鋒模范作用,,積極參與基層治理,及時收集安全隱患等各類問題線索,,發(fā)揮“民情前哨”的作用,。
去年8月,28歲的快遞員朱楓在南陽市宛城區(qū)一個小區(qū)6樓送快遞時,,聽到有個小孩兒喊“救命”,,他循聲敲門,小孩開門后,,他看到有老人昏倒在地,,趕快撥打“120”,老人得到搶救,。后來,,社區(qū)創(chuàng)新社會治理,他成為一名網格員參與社會治理,。
“加”志愿服務人員。推廣社區(qū),、社會組織,、社會工作者、社區(qū)志愿者,、社會慈善資源等“五社聯(lián)動”模式,,推動多元主體共同參與,構建基層治理共同體,。如今,,全省3.6萬名社會工作專業(yè)人才、1400萬名志愿者等多方力量正下沉基層,、融入治理,。
“加”社區(qū)居民,,構建共建共治共享的社區(qū)治理新模式。社區(qū)中人才濟濟,,讓這些人才參與基層治理,,對黨建引領基層高效能治理必然起到積極作用。
人心齊,,泰山移,。全力鍛造基層治理過硬干部隊伍,上下擰成一股繩,,大家一條心,,全面提升黨建引領基層治理效能,不斷增強人民群眾的獲得感,、幸福感,、安全感。
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□本報記者 李運海
事業(yè)發(fā)展,,關鍵在人。黨建引領基層治理的主體是人,,推進黨建引領基層治理能力現(xiàn)代化的關鍵在人,、關鍵靠人。
推進黨建引領基層治理,,必須著力壯大骨干隊伍,,鍛造基層高效能治理的硬核力量。必須抓好“有人干事”這個根本,,打造靠得住、頂?shù)蒙�,、過得硬的基層干部隊伍,。必須持續(xù)抓好為基層減負增效,“壯馬輕車”,,激發(fā)高效能治理活力,。必須加強新興領域黨建,,動員群眾廣泛參與,為高效能治理凝“新”聚力,。
基層強不強 關鍵在“頭羊”
黨員干部是基層治理的“領頭羊”,,帶頭越好、本事越硬,,黨組織就越凝心聚力,,基層治理就越堅強有力。
開封城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)金明池街道金康社區(qū)以前有8個小區(qū)沒有物業(yè)管理,,很多居民私搭亂建,,小區(qū)臟亂差。2018年,,劉芳到這個社區(qū)任黨委書記后,,發(fā)動黨員干部帶頭拆除自家的違章建筑,解決了居民反映強烈的電動車充電難題,,修復樓頂解決120戶房屋漏水的問題,,“老大難”小區(qū)變成了和美小區(qū)。
金康社區(qū)的蝶變,,生動地印證了“領頭羊”的關鍵作用,。一個鄉(xiāng)村的發(fā)展瓶頸如何破解、一個社區(qū)的內生動力如何激活,,考驗的就是基層干部的實干精神和創(chuàng)新能力,。
要抓好“選育管用”關鍵環(huán)節(jié),著力鍛造一支對黨絕對忠誠,、素質能力過硬,、堪當時代重任的“硬核”基層高效能治理骨干隊伍。
鄭州市二七區(qū)嵩山路街道雅居社區(qū)黨支部書記郭文雅,,在基層社區(qū)工作18年,,對基層工作有感情,對基層治理有方法,,在小區(qū)創(chuàng)造性地開辦了雅居集市,,成為小區(qū)居民和周邊群眾休閑娛樂的重要活動場地。去年,,她被鄭州市評為“金牌社區(qū)書記”,,還為其他社區(qū)新上任的黨支部書記上課培訓,傳經送寶,。
有為才有位,。基層干部要不等不靠,,主動作為,,真抓實干,,切實想辦法為群眾辦實事好事,提高“看家本領”,。
減負“壯馬” 推動治理高效能
上面千根線,,下面一根針�,;鶎痈刹抗ぷ魅蝿辗敝�,,只有切實為基層減負,才能充分激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性,。
如今,,歷經摘牌減負,基層干部輕裝上陣,,有更多時間為民解憂,,有更多精力謀劃鄉(xiāng)村和社區(qū)的發(fā)展。
“現(xiàn)在,,省里明確了基層應該做哪些不應該做哪些,,村里就能積聚力量,聚焦主責事項,,解決群眾的關切事,。”信陽市浉河區(qū)東雙河鎮(zhèn)何塆村黨支部書記付業(yè)軍說,。村莊利用區(qū)位好,、交通便利的優(yōu)勢,發(fā)展倉儲物流產業(yè),,如今已入駐26家倉儲物流企業(yè),,村集體年收入超過50萬元。
基層治理出現(xiàn)低效能,,有“小馬拉大車”,、負擔過重的問題,也有“馬瘦”“馬弱”的問題,。因此,,減負的同時,“壯馬”也勢在必行,。
一種路徑是“換”,,換“瘦馬”“弱馬”為“壯馬”,這是最直接高效的辦法,。庸者下,,能者上,不換頭腦換位置,才能讓基層充滿活力和動力,。
一種路徑是“馴”,把“瘦馬”“弱馬”馴成“壯馬”,。去年,,鄭州市舉行全市社區(qū)工作者技能大賽,1.3萬多名社區(qū)工作者參加群眾工作協(xié)調,、應急處理等8種能力的實戰(zhàn)比賽,,全員練兵,很多社區(qū)工作者的能力顯著提高,。
還有一條路徑是“擴”,,擴大基層工作者隊伍。我省各地選派年輕的機關干部下沉社區(qū),,既鍛煉了年輕干部,,也解決了基層人才短缺、幫助群眾解決了急難愁盼問題,,一舉多得,。
去年7月,鶴壁市淇濱區(qū)機關工作人員趙珂,,下沉黎陽路街道長城社區(qū)工作,。他走訪時得知居民家電器壞了修理不方便,便將情況反映到社區(qū),。后來,,社區(qū)在一個小區(qū)南門口設立綜合維修服務站,一站式解決居民家電維修問題,。
減負,、“壯馬”進一步激發(fā)基層干部的工作熱情,打通基層治理“神經末梢”,,更好地為群眾解決操心事,、煩心事、揪心事,。
內外發(fā)力 構建基層治理合力
實現(xiàn)黨建引領基層高效能治理,,單靠基層干部職工,終究力量單薄,。如今,,群眾對高品質生活有更多的新期待、新需求,,基層必須集成各類民生服務,,創(chuàng)新社區(qū)服務模式,完善社區(qū)服務功能,讓“小舞臺”發(fā)揮“大作用”,,形成黨建引領,、部門協(xié)作、社會參與,、居民自治的基層社區(qū)治理模式,,推動更多人參與基層治理,形成基層治理合力,。
黨建引領基層高效能治理,,在減負做好“減法”的同時,還要做好“加法”,。
“加”新就業(yè)群體,。通過推進黨的組織和工作“兩個覆蓋”,把黨的聲音和關懷傳遞到快遞員,、外賣配送員等新就業(yè)群體中去,,讓黨員主動亮明身份,發(fā)揮先鋒模范作用,,積極參與基層治理,,及時收集安全隱患等各類問題線索,發(fā)揮“民情前哨”的作用,。
去年8月,,28歲的快遞員朱楓在南陽市宛城區(qū)一個小區(qū)6樓送快遞時,聽到有個小孩兒喊“救命”,,他循聲敲門,,小孩開門后,他看到有老人昏倒在地,,趕快撥打“120”,,老人得到搶救。后來,,社區(qū)創(chuàng)新社會治理,,他成為一名網格員參與社會治理。
“加”志愿服務人員,。推廣社區(qū),、社會組織、社會工作者,、社區(qū)志愿者,、社會慈善資源等“五社聯(lián)動”模式,推動多元主體共同參與,,構建基層治理共同體,。如今,,全省3.6萬名社會工作專業(yè)人才、1400萬名志愿者等多方力量正下沉基層,、融入治理,。
“加”社區(qū)居民,構建共建共治共享的社區(qū)治理新模式,。社區(qū)中人才濟濟,,讓這些人才參與基層治理,對黨建引領基層高效能治理必然起到積極作用,。
人心齊,泰山移,。全力鍛造基層治理過硬干部隊伍,,上下擰成一股繩,大家一條心,,全面提升黨建引領基層治理效能,,不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感,、安全感,。
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