中原觀察 | 河南人還能造出幾頭“象”
更新時間：2025/3/22 10:11:22 來源：河南日報客戶端
時政要聞
□丁新偉 楊霄
春分至，中原千花百卉爭明媚,。
3月21日,，全省促進民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展大會暨重大項目集中開竣工活動在鄭州舉行,，胖東來,、牧原,、多氟多等河南民營企業(yè)代表,，在這場重磅活動中同框站“C”位,。
建好5萬平方米的鄭州高鐵東站胖東來超市,；在南陽打造千億級合成生物產(chǎn)業(yè)集群,；依托“中原氟谷”打造千億級氟材料產(chǎn)業(yè)集群……當胖東來等幾位河南民企“流量”擔當者，現(xiàn)場發(fā)言中亮出各自的“小目標”,，一個高吸睛度的話題如影隨形：河南人還能造出幾頭“象”,？
前有蜜雪冰城登陸港股市值沖破千億，后有全國網(wǎng)友爭相為胖東來鄭州首店取名,。當“雪王”和胖東來成為話題王,，河南消費類民營企業(yè)憧憬的春天，來了,。
過往兩年,，網(wǎng)上流行著一個既嚴肅且具喜感的話題——“胖東來、鍋圈食匯,、蜜雪冰城,，能否在河南實現(xiàn)量產(chǎn)？”看似詼諧的調(diào)侃,，折射出河南人對中原經(jīng)濟沃野孕育出更多優(yōu)秀民企的殷切期許,。
幾天前，知名博主秦朔撰寫的《河南跑出來“三頭象”》,，引發(fā)熱議,�,！昂幽线@塊飽經(jīng)滄桑的中原大地，涌現(xiàn)出這樣的創(chuàng)業(yè)之子,，是一種驕傲,。”秦朔以胖東來,、蜜雪冰城,、泡泡瑪特為例，從成功模式,、創(chuàng)業(yè)精神,、行業(yè)區(qū)域經(jīng)濟貢獻等多維度剖析，為公眾呈現(xiàn)了一幅河南民企破繭成蝶的生動圖景,。
有茂密的森林,，才有起舞的大象。中國大市場是無邊的茂密森林,，中國經(jīng)濟發(fā)展動能轉換不斷加速,，“消費領跑”新周期因此開啟，一個前所未有的出彩機會,，擺在消費類商企眼前,。胖東來、蜜雪冰城,、鍋圈食匯,、姐弟倆、巴奴,、致歐家居等,，被市場和消費者齊力推到聚光燈下，成為河南典范,，源自在大市場中找準自身定位,，在細分賽道始終堅持以消費者為中心，不內(nèi)卷,、不打價格戰(zhàn),，用服務于人來創(chuàng)造獨特價值。
河南簡稱“豫”,，字形是“我牽著一頭象”,。三位河南籍企業(yè)家所創(chuàng)辦的公司在國內(nèi)市場均是現(xiàn)象級企業(yè)，確實可以比喻為河南跑出來的“三頭象”,。由此,，一個更宏大的話題被點燃：“河南三頭象”可比“杭州六小龍”？
今年春節(jié),，“杭州六小龍”的話題火遍全網(wǎng),。深圳則集結機器人產(chǎn)業(yè)“八大金剛”列隊,，高調(diào)秀出了“中國第一開放窗口”的城市實力和營商環(huán)境。一場區(qū)域經(jīng)濟強勢產(chǎn)業(yè)的友誼賽就此打響,，各�,。ㄊ校┒荚诿χ导Y號、找形象參照物,。
相比浙系六小龍,、粵系八大金剛，河南“三頭象”在很多人眼里,，產(chǎn)業(yè)檔次或科技范兒不僅“土”,，還是妥妥的代差。但開超市真的比造機器人“土”,？答案是否定的,。
超強學習力，是河南“三頭象”的首個品質(zhì),。
2024年《財富》雜志發(fā)布的世界500強榜單上,，沃爾瑪連續(xù)11年蟬聯(lián)第一，蘋果排名第七,。沃爾瑪是胖東來“偷師”的對象,，20年前于東來沒少帶隊去沃爾瑪門店蹲點做筆記，今天該公司商管團隊也沒少去山姆會員店“定向溜達”,。但“教會徒弟,，餓死師傅”這事兒，真讓河南人干成了,。沃爾瑪入豫20年始終不入許昌，新鄉(xiāng)店在2014年撤店后,，被胖東來租下其所在物業(yè)補了位,。
蜜雪冰城、鍋圈食匯也是“好學生”,，特許經(jīng)營連鎖模式是典型的舶來品,，以一套超強標準化門店模式輸出，用優(yōu)秀的產(chǎn)品創(chuàng)造體系與供應鏈牢控數(shù)幾萬家店,，在今天已可比肩全球麥當勞,、肯德基。
從“學習象”晉級“產(chǎn)業(yè)象”,，靠的是破解差異,、就地取材、揚長避短,，這是河南“三頭象”的第二個品質(zhì),。
全國餐飲業(yè)競爭最慘烈的賽道是火鍋和燒烤,。鍋圈食匯敢“腳踩兩船”，且屹立市場之巔,，支撐力來自哪里,？鏡前看，是產(chǎn)品及服務模式高度契合家庭及戶外露營的使用場景,；鏡后看,，是在河南、廣西,、貴州等省布局的供應鏈,，十多家工廠持續(xù)輸送優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)產(chǎn)品。同時,，它投資的華鼎冷鏈提供低成本物流體系,，支撐起鍋圈系在消費市場實現(xiàn)客群細分，讓全國的火鍋店,、燒烤店,、大型商超成為它的采購客戶。
做到了“產(chǎn)業(yè)象”或能具備網(wǎng)紅體質(zhì),，但基業(yè)長青則需真正做到“長期主義”,，修煉肌體做一頭“創(chuàng)新象”，這是“三頭象”的第三個品質(zhì),。
10年前,，很多公司喜歡炒作“天價產(chǎn)品”，茶,、酒,、方便面、家具,、蛋糕是典型案例,。河南“三頭象”卻無一這么做，它們更喜歡做別人不屑于做的生意或賺慢收益的買賣,，打的是產(chǎn)品創(chuàng)新力+極致“質(zhì)價比”,。如蜜雪冰城，一杯檸檬水售價四塊錢,，一年賣出1億杯,，“隔夜”檸檬被網(wǎng)上一眾消費者“護短”。但蜜雪冰城只賣檸檬水嗎,？2024年前九個月,該公司共推出了百余款新品,月均上新超10款產(chǎn)品,，持續(xù)為消費者帶來新鮮感，獲利是水到渠成。
市場是稀缺資源,，也是商家的流量密碼,。在行業(yè)強勢資本所裹挾的激烈對抗中，河南“三頭象”不但磨礪了扎實基本功與求生韌性,，最終逐個破圈,，市場與政策紅利是最堅實依靠。大中原是億級人口大市場,，支持民營企業(yè)政策組合拳,，既有“拳路拳式”，又精準“”拳拳發(fā)力”,。河南“三頭象”不但獲得存活的土壤養(yǎng)分,，更獲得了足夠的時間積淀與試錯機會，支撐它們破解屬于自我的活法,。
民營經(jīng)濟,，推進中國式現(xiàn)代化的生力軍，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎,。河南本土消費產(chǎn)業(yè)不缺好苗子,，此前有巴奴火鍋、悅來悅喜,、致歐家居,，如今還有麥陌烘焙、代字行,、匠多多,，它們在國內(nèi)細分賽道表現(xiàn)出色。關鍵是如何發(fā)現(xiàn),、理解,、鼓勵和扶持，就像合肥發(fā)現(xiàn)了蔚來,、科大訊飛,，耐心給予成長時間，在國內(nèi)科技領域造就了“合肥現(xiàn)象”,。這不僅考驗著管理者們的遠見和智慧，更需要一省民眾對現(xiàn)代服務業(yè)的價值拉齊認知,，對產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方向看得清,、敢于干。
“水廣者魚大,，山高者木修,。”今天的大中原，抓住暢通經(jīng)濟循環(huán)這個根本和市場經(jīng)營便利這個“棋眼”,，建設全國統(tǒng)一大市場循環(huán)樞紐,，打造國內(nèi)國際市場雙循環(huán)支點，民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展其時已至,、其勢已成,，“豫地之象”必將讓世人刮目。
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春分至,，中原千花百卉爭明媚。
3月21日,，全省促進民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展大會暨重大項目集中開竣工活動在鄭州舉行,，胖東來、牧原,、多氟多等河南民營企業(yè)代表,，在這場重磅活動中同框站“C”位。
建好5萬平方米的鄭州高鐵東站胖東來超市,；在南陽打造千億級合成生物產(chǎn)業(yè)集群,；依托“中原氟谷”打造千億級氟材料產(chǎn)業(yè)集群……當胖東來等幾位河南民企“流量”擔當者，現(xiàn)場發(fā)言中亮出各自的“小目標”,，一個高吸睛度的話題如影隨形：河南人還能造出幾頭“象”,？
前有蜜雪冰城登陸港股市值沖破千億，后有全國網(wǎng)友爭相為胖東來鄭州首店取名,。當“雪王”和胖東來成為話題王,，河南消費類民營企業(yè)憧憬的春天，來了,。
過往兩年,，網(wǎng)上流行著一個既嚴肅且具喜感的話題——“胖東來、鍋圈食匯,、蜜雪冰城，能否在河南實現(xiàn)量產(chǎn)？”看似詼諧的調(diào)侃,，折射出河南人對中原經(jīng)濟沃野孕育出更多優(yōu)秀民企的殷切期許,。
幾天前，知名博主秦朔撰寫的《河南跑出來“三頭象”》,，引發(fā)熱議,。“河南這塊飽經(jīng)滄桑的中原大地,，涌現(xiàn)出這樣的創(chuàng)業(yè)之子,，是一種驕傲�,！鼻厮芬耘謻|來,、蜜雪冰城、泡泡瑪特為例,，從成功模式,、創(chuàng)業(yè)精神、行業(yè)區(qū)域經(jīng)濟貢獻等多維度剖析,，為公眾呈現(xiàn)了一幅河南民企破繭成蝶的生動圖景,。
有茂密的森林，才有起舞的大象,。中國大市場是無邊的茂密森林,，中國經(jīng)濟發(fā)展動能轉換不斷加速，“消費領跑”新周期因此開啟,，一個前所未有的出彩機會,，擺在消費類商企眼前。胖東來,、蜜雪冰城,、鍋圈食匯、姐弟倆,、巴奴,、致歐家居等，被市場和消費者齊力推到聚光燈下,，成為河南典范,，源自在大市場中找準自身定位，在細分賽道始終堅持以消費者為中心,，不內(nèi)卷,、不打價格戰(zhàn)，用服務于人來創(chuàng)造獨特價值,。
河南簡稱“豫”,，字形是“我牽著一頭象”,。三位河南籍企業(yè)家所創(chuàng)辦的公司在國內(nèi)市場均是現(xiàn)象級企業(yè)，確實可以比喻為河南跑出來的“三頭象”,。由此,，一個更宏大的話題被點燃：“河南三頭象”可比“杭州六小龍”？
今年春節(jié),，“杭州六小龍”的話題火遍全網(wǎng),。深圳則集結機器人產(chǎn)業(yè)“八大金剛”列隊，高調(diào)秀出了“中國第一開放窗口”的城市實力和營商環(huán)境,。一場區(qū)域經(jīng)濟強勢產(chǎn)業(yè)的友誼賽就此打響,，各省（市）都在忙著吹集結號,、找形象參照物,。
相比浙系六小龍、粵系八大金剛,，河南“三頭象”在很多人眼里,，產(chǎn)業(yè)檔次或科技范兒不僅“土”，還是妥妥的代差,。但開超市真的比造機器人“土”,？答案是否定的。
超強學習力,，是河南“三頭象”的首個品質(zhì),。
2024年《財富》雜志發(fā)布的世界500強榜單上，沃爾瑪連續(xù)11年蟬聯(lián)第一,，蘋果排名第七,。沃爾瑪是胖東來“偷師”的對象，20年前于東來沒少帶隊去沃爾瑪門店蹲點做筆記,，今天該公司商管團隊也沒少去山姆會員店“定向溜達”,。但“教會徒弟，餓死師傅”這事兒,，真讓河南人干成了,。沃爾瑪入豫20年始終不入許昌，新鄉(xiāng)店在2014年撤店后,，被胖東來租下其所在物業(yè)補了位,。
蜜雪冰城、鍋圈食匯也是“好學生”,，特許經(jīng)營連鎖模式是典型的舶來品,，以一套超強標準化門店模式輸出，用優(yōu)秀的產(chǎn)品創(chuàng)造體系與供應鏈牢控數(shù)幾萬家店,，在今天已可比肩全球麥當勞,、肯德基,。
從“學習象”晉級“產(chǎn)業(yè)象”，靠的是破解差異,、就地取材,、揚長避短，這是河南“三頭象”的第二個品質(zhì),。
全國餐飲業(yè)競爭最慘烈的賽道是火鍋和燒烤。鍋圈食匯敢“腳踩兩船”,，且屹立市場之巔,，支撐力來自哪里？鏡前看,，是產(chǎn)品及服務模式高度契合家庭及戶外露營的使用場景,；鏡后看，是在河南,、廣西,、貴州等省布局的供應鏈，十多家工廠持續(xù)輸送優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)產(chǎn)品,。同時,，它投資的華鼎冷鏈提供低成本物流體系，支撐起鍋圈系在消費市場實現(xiàn)客群細分,，讓全國的火鍋店,、燒烤店、大型商超成為它的采購客戶,。
做到了“產(chǎn)業(yè)象”或能具備網(wǎng)紅體質(zhì),，但基業(yè)長青則需真正做到“長期主義”，修煉肌體做一頭“創(chuàng)新象”,，這是“三頭象”的第三個品質(zhì),。
10年前，很多公司喜歡炒作“天價產(chǎn)品”,，茶,、酒、方便面,、家具,、蛋糕是典型案例。河南“三頭象”卻無一這么做,，它們更喜歡做別人不屑于做的生意或賺慢收益的買賣,，打的是產(chǎn)品創(chuàng)新力+極致“質(zhì)價比”。如蜜雪冰城,，一杯檸檬水售價四塊錢,，一年賣出1億杯,，“隔夜”檸檬被網(wǎng)上一眾消費者“護短”。但蜜雪冰城只賣檸檬水嗎,？2024年前九個月,該公司共推出了百余款新品,月均上新超10款產(chǎn)品,，持續(xù)為消費者帶來新鮮感，獲利是水到渠成,。
市場是稀缺資源,，也是商家的流量密碼。在行業(yè)強勢資本所裹挾的激烈對抗中,，河南“三頭象”不但磨礪了扎實基本功與求生韌性,，最終逐個破圈，市場與政策紅利是最堅實依靠,。大中原是億級人口大市場,，支持民營企業(yè)政策組合拳，既有“拳路拳式”,，又精準“”拳拳發(fā)力”,。河南“三頭象”不但獲得存活的土壤養(yǎng)分，更獲得了足夠的時間積淀與試錯機會,，支撐它們破解屬于自我的活法,。
民營經(jīng)濟，推進中國式現(xiàn)代化的生力軍,，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎,。河南本土消費產(chǎn)業(yè)不缺好苗子，此前有巴奴火鍋,、悅來悅喜,、致歐家居，如今還有麥陌烘焙,、代字行,、匠多多，它們在國內(nèi)細分賽道表現(xiàn)出色,。關鍵是如何發(fā)現(xiàn),、理解、鼓勵和扶持,，就像合肥發(fā)現(xiàn)了蔚來,、科大訊飛，耐心給予成長時間,，在國內(nèi)科技領域造就了“合肥現(xiàn)象”,。這不僅考驗著管理者們的遠見和智慧，更需要一省民眾對現(xiàn)代服務業(yè)的價值拉齊認知，對產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方向看得清,、敢于干,。
“水廣者魚大，山高者木修,�,！�今天的大中原，抓住暢通經(jīng)濟循環(huán)這個根本和市場經(jīng)營便利這個“棋眼”,，建設全國統(tǒng)一大市場循環(huán)樞紐,，打造國內(nèi)國際市場雙循環(huán)支點，民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展其時已至,、其勢已成,，“豫地之象”必將讓世人刮目。
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