十八談·許昌篇求客觀規(guī)律之真
更新時(shí)間：2011-5-3 9:58:29 來源：焦作日報(bào)
 |
| 您現(xiàn)在的位置： 焦作網(wǎng) > 新聞推薦 > 副頭條 > 正文 |
新聞推薦
（一）聞聽三國事,，每欲到許昌,。
伴著“魏武揮鞭,、建安華彩”的歷史榮光一路走來，今日的許昌生機(jī)勃勃,、活力無限：經(jīng)濟(jì)總量進(jìn)入全省第一方陣,，工業(yè)利潤總額和上市公司數(shù)量居全省第二，新型城鎮(zhèn)化,、生態(tài)建設(shè),、科技創(chuàng)新等工作亮點(diǎn)紛呈。
取得這些成績和變化的“法寶”,，就是“求真”,。
（二）“真”是什么？是真理,，是真義,，是真經(jīng)，歸根結(jié)底,，是事物發(fā)展的客觀規(guī)律,。“求真”即“求是”,，是黨的解放思想,、實(shí)事求是思想路線的本質(zhì)要求，是做好一切工作必須遵循的基本原則,。
（三）清醒地審視許昌,，在求真的道路上,，在發(fā)展的征程中，在干部隊(duì)伍里,，仍然伴生著問題,、伴隨著隱憂。
經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不優(yōu),。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、需求結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理,，服務(wù)業(yè)增加值僅占生產(chǎn)總值的22.4%,，低于全國平均水平21個(gè)百分點(diǎn)；投資對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到60%,，而消費(fèi)還不足35%,；“頂天立地”的企業(yè)偏少，全市年銷售收入超百億元的只有一家,。不加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,，就會(huì)背離經(jīng)濟(jì)規(guī)律，就難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。
憂患意識不強(qiáng),。一些領(lǐng)導(dǎo)干部自認(rèn)為許昌這些年經(jīng)濟(jì)總量居全省第四位，發(fā)展勢頭很好,，滋生了小富即安,、小進(jìn)即滿思想，看不到自身的問題,，看不到與外地的差距,，缺乏干大事、創(chuàng)大業(yè)的銳氣,，缺乏大發(fā)展,、大突破的膽識。許昌市城鎮(zhèn)化率只有41%,，低于全國平均水平9個(gè)百分點(diǎn),；產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)起步早，但一些縣市區(qū)推進(jìn)慢,、產(chǎn)業(yè)集聚度低,，特別是與外地其他縣市突飛猛進(jìn)的態(tài)勢相比，已經(jīng)相形見絀,、被人趕超,。沒有強(qiáng)烈的憂患意識,，許昌就會(huì)在激烈的競爭中落伍,。
基層基礎(chǔ)不牢�,，F(xiàn)在一些干部不樂于、不敢于,、不善于下工夫去做基層基礎(chǔ)工作和群眾工作,。豈不知，做好基層基礎(chǔ)工作和群眾工作,，恰恰是黨的執(zhí)政規(guī)律的要求,。許昌這些年一些基層組織軟弱渙散，改革改制,、征地拆遷,、信訪穩(wěn)定等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題不斷涌現(xiàn)，特別是煤礦安全,、食品安全,、交通安全等領(lǐng)域的事故時(shí)有發(fā)生，既干擾了大局,，又損害了形象,，更傷害了民心。出現(xiàn)這些問題,，根子就是基礎(chǔ)不牢,。
能力素質(zhì)不高。面對中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè),、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,、新型城鎮(zhèn)化推進(jìn)等新課題，一些領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)不深,、研究不透,、能力不強(qiáng)。缺乏對規(guī)律的研究,、把握,，對工作的謀劃、梳理要么思路不清,、無所適從,；要么我行我素、恣意妄為,。抓工作就像螃蟹吃豆腐,，吃得不多，抓得挺亂,。同樣是推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化,，有的兄弟市已經(jīng)走在了前面，而許昌的一些縣市在中心鎮(zhèn)區(qū)和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)上卻行動(dòng)遲,、推進(jìn)慢,，原因就是對城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的規(guī)律認(rèn)識不清,、謀劃不夠。
運(yùn)作辦法不多,。面對發(fā)展難題,、要素瓶頸，一些領(lǐng)導(dǎo)干部不重運(yùn)作,、不會(huì)運(yùn)作,、不善運(yùn)作，用不好“三具兩基一抓手”的方法,，找不出破解難題的辦法,。市場“不差錢”卻找不到“錢路”，文化底蘊(yùn)深厚而文化旅游產(chǎn)業(yè)卻不發(fā)達(dá),，戴著“中國花木之都”的桂冠而鮮切花發(fā)展卻比重偏低,。
工作作風(fēng)不實(shí)。一些干部不是集中精力謀發(fā)展,，而是挖空心思找“門路”,、拉“關(guān)系”；不是積極主動(dòng)干工作,，而是推推動(dòng)動(dòng),、撥撥轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；不是全力以赴抓落實(shí),，而是手抓兩把泥,、腳踩西瓜皮，能抹則抹,，能溜則溜,。市委要求全市領(lǐng)導(dǎo)干部深入群眾、機(jī)關(guān)干部重心下移,、基層干部堅(jiān)守一線,，可一些干部還是浮在上面多、深入群眾少,。
所有這些,，無一不與認(rèn)識規(guī)律、把握規(guī)律和運(yùn)用規(guī)律不深,、不準(zhǔn),、不夠密切相關(guān)，與求真的要求格格不入,。
推動(dòng)許昌科學(xué)發(fā)展,，就要把求真進(jìn)行到底。
（四）求真，首先要正確認(rèn)識規(guī)律,。
規(guī)律無處不在,，認(rèn)識它，就撥云見日,、事半功倍；背離它,，就陷入迷途,、一事無成。但認(rèn)識規(guī)律并非易事,，許昌在探索中也走過彎路,、有過教訓(xùn)。
由于對市場競爭規(guī)律認(rèn)識不到位,，過去不注重環(huán)境建設(shè),，許昌曾被人們戲稱為“許臟”，外地人不愿來,，發(fā)展上不去,；由于對新型城鎮(zhèn)化規(guī)律認(rèn)識不全面，存在著重城不重人,、重城不重鄉(xiāng)的局限,；由于對為民發(fā)展規(guī)律認(rèn)識不深刻，一些地方先抓發(fā)展,、后顧民生,，導(dǎo)致公共服務(wù)投入不足、建設(shè)滯后,，等等,。
千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金,。認(rèn)識規(guī)律是一個(gè)不懈求索,、持續(xù)求真的過程，一定要有探索的精神,，做到勤于學(xué)習(xí),、勇于實(shí)踐；一定要有科學(xué)的態(tài)度,，切忌急功近利,、胡干蠻干；一定要有理性的思考,，既不能人云亦云,、盲目跟風(fēng)，更不能自以為是、想當(dāng)然,。決策喜歡拍腦袋,，發(fā)展必然瞎折騰。
（五）求真,，關(guān)鍵要科學(xué)把握規(guī)律,。
認(rèn)識規(guī)律是在思想上求真，把握規(guī)律則是在實(shí)踐上求真,，更關(guān)鍵,，更重要。把握得好,，就要乘“勢”,、順“時(shí)”、合“度”,。
——“勢”就是形勢,、趨勢、大勢,。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,，只有審時(shí)度勢、乘勢而為,，才能抓住機(jī)遇,、大有作為。
好形勢再也不容錯(cuò)過,，新機(jī)遇再也不能溜走,。面對中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的大勢，許昌找準(zhǔn)定位,、主動(dòng)融入,，致力建設(shè)“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展先行區(qū)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范區(qū),、可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū),、全國重要的電力裝備制造業(yè)基地和優(yōu)質(zhì)花木生產(chǎn)交易基地，正借中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的東風(fēng)乘勢疾進(jìn),。
順?biāo)兄垡蝗艘�,，逆水劃船十人難。把握好“勢”就像劃船,，順流而下,，就能通達(dá)千里；逆流而上,，可能不進(jìn)則退,�,！笆澜绯绷骱坪剖幨帲樦卟�,，逆之者亡”,，永遠(yuǎn)都是至理。
——“時(shí)”就是天時(shí),、時(shí)局,、時(shí)務(wù)。任何事物的演變發(fā)展都是一個(gè)過程,，在不同時(shí)期有不同的重點(diǎn)和要求,。
面對加快新型城鎮(zhèn)化的歷史任務(wù)，許昌順應(yīng)時(shí)代的要求和規(guī)律,，堅(jiān)持使新型城鎮(zhèn)化新在以人為本的目的上，新在產(chǎn)城融合的內(nèi)涵上,，新在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的路徑上,，在規(guī)劃建設(shè)上突出“帶狀、組團(tuán),、中軸,、統(tǒng)籌”四大特色�,！皫睢本褪茄芈窐驇畎l(fā)展,，避免“攤大餅”模式帶來的城市病,；“組團(tuán)”就是建設(shè)“一中心,、五組團(tuán)”，五個(gè)縣市組團(tuán)布局,、相互呼應(yīng),、向心發(fā)展；“中軸”就是在中心市區(qū)和許昌新區(qū)之間規(guī)劃中軸線,，“一軸連雙城”,；“統(tǒng)籌”就是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，中心市區(qū),、縣市城區(qū),、中心鎮(zhèn)區(qū)、新型農(nóng)村社區(qū)四個(gè)層次整體推進(jìn),，從而較好地體現(xiàn)了超前眼光,、許昌特色。
政如農(nóng)工,。順“時(shí)”就像農(nóng)民種莊稼,，循時(shí)而作，不誤農(nóng)時(shí)，才會(huì)碩果累累,；罔顧時(shí)序,，逆時(shí)而為，莊稼就長不好,、沒收成,。
——“度”就是分寸、尺度,、法度,。很多事情，過猶不及,。把握好度,，按規(guī)律去做，看似慢,，實(shí)則快,。比如城中村拆遷改造，原來一些地方對政府,、企業(yè)和群眾的關(guān)系處理得不好,，為加快進(jìn)度搞強(qiáng)制拆遷，不但工作推不動(dòng),，還會(huì)引發(fā)很多社會(huì)矛盾,。痛定思痛，許昌及時(shí)調(diào)整思路,，堅(jiān)持群眾利益優(yōu)先,，堅(jiān)持公開公平公正，堅(jiān)持政府作主導(dǎo),、經(jīng)濟(jì)“零收益”,，妥善解決拆遷戶的就業(yè)、保障等問題,，讓群眾多得實(shí)惠,，贏得群眾的滿意和支持。
形象地講,，把握好“度”好比駕車,，不該加速的時(shí)候貿(mào)然加速，就要出事,，欲速則不達(dá),。行止合規(guī)、張弛有度,，才能干成事,、不出事,。
正是基于對“勢”、“時(shí)”,、“度”的科學(xué)把握,，許昌市委、市政府確立了“十二五”時(shí)期“三化協(xié)調(diào),、兩高兩好,、科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)市”的總目標(biāo),，努力使經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度,、城鄉(xiāng)居民收入增速高于全省平均水平，發(fā)展質(zhì)量,、生態(tài)環(huán)境好于全省平均水平,，實(shí)現(xiàn)發(fā)展速度與質(zhì)量效益的有機(jī)統(tǒng)一。
（六）求真,，最終要有效運(yùn)用規(guī)律,。
認(rèn)識和把握規(guī)律的目的在于運(yùn)用。用心做事拙變巧,，運(yùn)用規(guī)律重在方法對路,、運(yùn)作得當(dāng),、強(qiáng)基固本,。
要把握辯證之“法”，處理好“為”與“不為”的關(guān)系,。在民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展上,，許昌充分發(fā)揮市場“無形之手”、政府“有形之手”和政績“導(dǎo)向之手”的綜合性作用,，把該放的放到底,，把該管的管到位，促進(jìn)了民營經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,，目前占全市生產(chǎn)總值,、稅收、出口的比重分別達(dá)到69.5%,、85%,、96%，成為全省民營經(jīng)濟(jì)最活躍的地區(qū)之一,。
要注重運(yùn)作之“法”,，堅(jiān)持“三具兩基一抓手”。做任何事情,，如果只發(fā)號召,、不出實(shí)招,，只造聲勢、不做實(shí)事,，只說運(yùn)作,、不善運(yùn)作，再好的謀劃都等于零,。重運(yùn)作必須大力發(fā)揚(yáng)務(wù)本責(zé)實(shí)之風(fēng),，抓具體、抓深入,、抓落實(shí),，尤其對征地、拆遷,、改制等關(guān)系群眾切身利益的問題,，更要發(fā)揚(yáng)“透竹竿”精神，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地突破,，一道難題一道難題地破解,。
要善用治本之“法”，強(qiáng)基固本重實(shí)效,。根基不牢,，建不起萬丈大廈；民心不向,，干不成千秋偉業(yè),。無論是發(fā)展、是執(zhí)政,，都要把基礎(chǔ)夯實(shí),，把民生抓好。許昌正在全市黨員干部中開展“強(qiáng)兩基,、重民生,、轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展”主題活動(dòng),，目的就是把基層基礎(chǔ)打得更牢,、把民生民本看得更重、把群眾立場站得更穩(wěn),、把社會(huì)風(fēng)氣搞得更好,、把發(fā)展方式轉(zhuǎn)得更快。
（七）求經(jīng)濟(jì)規(guī)律之真,，科學(xué)發(fā)展是大道,；求執(zhí)政規(guī)律之真，為民惠民是正途,；求領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變之真,，為民發(fā)展是真諦,。只要我們始終堅(jiān)持推動(dòng)發(fā)展掏真勁、開放招商用真誠,、破解難題出真招,、為民惠民動(dòng)真情、抓好落實(shí)求真效,，就一定能夠在求真的道路上越走越好,。
（八）堅(jiān)持求客觀規(guī)律之真，許昌鑄就了過去的輝煌,；持續(xù)循客觀規(guī)律而做,，許昌必將開創(chuàng)更加美好的未來。
（《河南日報(bào)》2011年5月3日刊發(fā)）
 |
 |
 |
焦作網(wǎng)免責(zé)聲明： | |||||||
|
||||||||
（一）聞聽三國事,，每欲到許昌。
伴著“魏武揮鞭,、建安華彩”的歷史榮光一路走來,，今日的許昌生機(jī)勃勃、活力無限：經(jīng)濟(jì)總量進(jìn)入全省第一方陣,，工業(yè)利潤總額和上市公司數(shù)量居全省第二,，新型城鎮(zhèn)化、生態(tài)建設(shè),、科技創(chuàng)新等工作亮點(diǎn)紛呈,。
取得這些成績和變化的“法寶”，就是“求真”,。
（二）“真”是什么,？是真理，是真義,，是真經(jīng),，歸根結(jié)底，是事物發(fā)展的客觀規(guī)律,�,！扒笳妗奔础扒笫恰保屈h的解放思想,、實(shí)事求是思想路線的本質(zhì)要求,，是做好一切工作必須遵循的基本原則。
（三）清醒地審視許昌,，在求真的道路上,，在發(fā)展的征程中，在干部隊(duì)伍里,，仍然伴生著問題,、伴隨著隱憂,。
經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不優(yōu)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、需求結(jié)構(gòu),、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理，服務(wù)業(yè)增加值僅占生產(chǎn)總值的22.4%,，低于全國平均水平21個(gè)百分點(diǎn),；投資對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到60%，而消費(fèi)還不足35%,；“頂天立地”的企業(yè)偏少,，全市年銷售收入超百億元的只有一家。不加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,，就會(huì)背離經(jīng)濟(jì)規(guī)律,，就難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
憂患意識不強(qiáng),。一些領(lǐng)導(dǎo)干部自認(rèn)為許昌這些年經(jīng)濟(jì)總量居全省第四位,，發(fā)展勢頭很好，滋生了小富即安,、小進(jìn)即滿思想,，看不到自身的問題，看不到與外地的差距,，缺乏干大事,、創(chuàng)大業(yè)的銳氣，缺乏大發(fā)展,、大突破的膽識,。許昌市城鎮(zhèn)化率只有41%，低于全國平均水平9個(gè)百分點(diǎn),；產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)起步早,，但一些縣市區(qū)推進(jìn)慢、產(chǎn)業(yè)集聚度低,，特別是與外地其他縣市突飛猛進(jìn)的態(tài)勢相比,，已經(jīng)相形見絀,、被人趕超,。沒有強(qiáng)烈的憂患意識，許昌就會(huì)在激烈的競爭中落伍,。
基層基礎(chǔ)不牢�,，F(xiàn)在一些干部不樂于、不敢于,、不善于下工夫去做基層基礎(chǔ)工作和群眾工作,。豈不知,，做好基層基礎(chǔ)工作和群眾工作，恰恰是黨的執(zhí)政規(guī)律的要求,。許昌這些年一些基層組織軟弱渙散,，改革改制、征地拆遷,、信訪穩(wěn)定等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題不斷涌現(xiàn),，特別是煤礦安全、食品安全,、交通安全等領(lǐng)域的事故時(shí)有發(fā)生,，既干擾了大局，又損害了形象,，更傷害了民心,。出現(xiàn)這些問題，根子就是基礎(chǔ)不牢,。
能力素質(zhì)不高,。面對中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,、新型城鎮(zhèn)化推進(jìn)等新課題,，一些領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)不深、研究不透,、能力不強(qiáng),。缺乏對規(guī)律的研究、把握,，對工作的謀劃,、梳理要么思路不清、無所適從,；要么我行我素,、恣意妄為。抓工作就像螃蟹吃豆腐,，吃得不多,，抓得挺亂。同樣是推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化,，有的兄弟市已經(jīng)走在了前面,，而許昌的一些縣市在中心鎮(zhèn)區(qū)和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)上卻行動(dòng)遲、推進(jìn)慢,，原因就是對城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的規(guī)律認(rèn)識不清,、謀劃不夠。
運(yùn)作辦法不多。面對發(fā)展難題,、要素瓶頸,，一些領(lǐng)導(dǎo)干部不重運(yùn)作、不會(huì)運(yùn)作,、不善運(yùn)作,，用不好“三具兩基一抓手”的方法，找不出破解難題的辦法,。市場“不差錢”卻找不到“錢路”,，文化底蘊(yùn)深厚而文化旅游產(chǎn)業(yè)卻不發(fā)達(dá)，戴著“中國花木之都”的桂冠而鮮切花發(fā)展卻比重偏低,。
工作作風(fēng)不實(shí),。一些干部不是集中精力謀發(fā)展，而是挖空心思找“門路”,、拉“關(guān)系”,；不是積極主動(dòng)干工作，而是推推動(dòng)動(dòng),、撥撥轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),；不是全力以赴抓落實(shí)，而是手抓兩把泥,、腳踩西瓜皮,，能抹則抹，能溜則溜,。市委要求全市領(lǐng)導(dǎo)干部深入群眾,、機(jī)關(guān)干部重心下移、基層干部堅(jiān)守一線,，可一些干部還是浮在上面多,、深入群眾少。
所有這些,，無一不與認(rèn)識規(guī)律,、把握規(guī)律和運(yùn)用規(guī)律不深、不準(zhǔn),、不夠密切相關(guān),，與求真的要求格格不入。
推動(dòng)許昌科學(xué)發(fā)展,，就要把求真進(jìn)行到底,。
（四）求真，首先要正確認(rèn)識規(guī)律,。
規(guī)律無處不在,，認(rèn)識它,，就撥云見日,、事半功倍,；背離它，就陷入迷途,、一事無成,。但認(rèn)識規(guī)律并非易事，許昌在探索中也走過彎路,、有過教訓(xùn),。
由于對市場競爭規(guī)律認(rèn)識不到位，過去不注重環(huán)境建設(shè),，許昌曾被人們戲稱為“許臟”,，外地人不愿來，發(fā)展上不去,；由于對新型城鎮(zhèn)化規(guī)律認(rèn)識不全面,，存在著重城不重人、重城不重鄉(xiāng)的局限,；由于對為民發(fā)展規(guī)律認(rèn)識不深刻,，一些地方先抓發(fā)展、后顧民生,，導(dǎo)致公共服務(wù)投入不足,、建設(shè)滯后，等等,。
千淘萬漉雖辛苦,，吹盡狂沙始到金。認(rèn)識規(guī)律是一個(gè)不懈求索,、持續(xù)求真的過程,，一定要有探索的精神，做到勤于學(xué)習(xí),、勇于實(shí)踐,；一定要有科學(xué)的態(tài)度，切忌急功近利,、胡干蠻干,；一定要有理性的思考，既不能人云亦云,、盲目跟風(fēng),，更不能自以為是、想當(dāng)然,。決策喜歡拍腦袋,，發(fā)展必然瞎折騰,。
（五）求真，關(guān)鍵要科學(xué)把握規(guī)律,。
認(rèn)識規(guī)律是在思想上求真,，把握規(guī)律則是在實(shí)踐上求真，更關(guān)鍵,，更重要,。把握得好，就要乘“勢”,、順“時(shí)”,、合“度”。
——“勢”就是形勢,、趨勢,、大勢。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,，只有審時(shí)度勢,、乘勢而為，才能抓住機(jī)遇,、大有作為,。
好形勢再也不容錯(cuò)過，新機(jī)遇再也不能溜走,。面對中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的大勢,，許昌找準(zhǔn)定位、主動(dòng)融入,，致力建設(shè)“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展先行區(qū),、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范區(qū)、可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū),、全國重要的電力裝備制造業(yè)基地和優(yōu)質(zhì)花木生產(chǎn)交易基地,，正借中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的東風(fēng)乘勢疾進(jìn)。
順?biāo)兄垡蝗艘�,，逆水劃船十人難,。把握好“勢”就像劃船，順流而下,，就能通達(dá)千里,；逆流而上，可能不進(jìn)則退,�,！笆澜绯绷骱坪剖幨帲樦卟�,，逆之者亡”,，永遠(yuǎn)都是至理,。
——“時(shí)”就是天時(shí)、時(shí)局,、時(shí)務(wù),。任何事物的演變發(fā)展都是一個(gè)過程，在不同時(shí)期有不同的重點(diǎn)和要求,。
面對加快新型城鎮(zhèn)化的歷史任務(wù),，許昌順應(yīng)時(shí)代的要求和規(guī)律,，堅(jiān)持使新型城鎮(zhèn)化新在以人為本的目的上,，新在產(chǎn)城融合的內(nèi)涵上，新在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的路徑上,，在規(guī)劃建設(shè)上突出“帶狀,、組團(tuán)、中軸,、統(tǒng)籌”四大特色,。“帶狀”就是沿路橋帶狀發(fā)展,，避免“攤大餅”模式帶來的城市�,。弧敖M團(tuán)”就是建設(shè)“一中心,、五組團(tuán)”,，五個(gè)縣市組團(tuán)布局、相互呼應(yīng),、向心發(fā)展,；“中軸”就是在中心市區(qū)和許昌新區(qū)之間規(guī)劃中軸線，“一軸連雙城”,；“統(tǒng)籌”就是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,，中心市區(qū)、縣市城區(qū),、中心鎮(zhèn)區(qū),、新型農(nóng)村社區(qū)四個(gè)層次整體推進(jìn)，從而較好地體現(xiàn)了超前眼光,、許昌特色,。
政如農(nóng)工。順“時(shí)”就像農(nóng)民種莊稼,，循時(shí)而作,，不誤農(nóng)時(shí)，才會(huì)碩果累累,；罔顧時(shí)序,，逆時(shí)而為,，莊稼就長不好、沒收成,。
——“度”就是分寸,、尺度、法度,。很多事情,，過猶不及。把握好度,，按規(guī)律去做,，看似慢，實(shí)則快,。比如城中村拆遷改造,，原來一些地方對政府、企業(yè)和群眾的關(guān)系處理得不好,，為加快進(jìn)度搞強(qiáng)制拆遷,，不但工作推不動(dòng)，還會(huì)引發(fā)很多社會(huì)矛盾,。痛定思痛,，許昌及時(shí)調(diào)整思路，堅(jiān)持群眾利益優(yōu)先,，堅(jiān)持公開公平公正,，堅(jiān)持政府作主導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)“零收益”,，妥善解決拆遷戶的就業(yè),、保障等問題，讓群眾多得實(shí)惠,，贏得群眾的滿意和支持,。
形象地講，把握好“度”好比駕車,，不該加速的時(shí)候貿(mào)然加速,，就要出事，欲速則不達(dá),。行止合規(guī),、張弛有度，才能干成事,、不出事,。
正是基于對“勢”、“時(shí)”,、“度”的科學(xué)把握,，許昌市委,、市政府確立了“十二五”時(shí)期“三化協(xié)調(diào)、兩高兩好,、科學(xué)發(fā)展,、富民強(qiáng)市”的總目標(biāo)，努力使經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度,、城鄉(xiāng)居民收入增速高于全省平均水平,，發(fā)展質(zhì)量、生態(tài)環(huán)境好于全省平均水平,，實(shí)現(xiàn)發(fā)展速度與質(zhì)量效益的有機(jī)統(tǒng)一,。
（六）求真，最終要有效運(yùn)用規(guī)律,。
認(rèn)識和把握規(guī)律的目的在于運(yùn)用,。用心做事拙變巧,，運(yùn)用規(guī)律重在方法對路,、運(yùn)作得當(dāng)、強(qiáng)基固本,。
要把握辯證之“法”,，處理好“為”與“不為”的關(guān)系。在民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展上,，許昌充分發(fā)揮市場“無形之手”,、政府“有形之手”和政績“導(dǎo)向之手”的綜合性作用，把該放的放到底,，把該管的管到位,，促進(jìn)了民營經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，目前占全市生產(chǎn)總值,、稅收,、出口的比重分別達(dá)到69.5%、85%,、96%,，成為全省民營經(jīng)濟(jì)最活躍的地區(qū)之一。
要注重運(yùn)作之“法”,，堅(jiān)持“三具兩基一抓手”,。做任何事情，如果只發(fā)號召,、不出實(shí)招,，只造聲勢、不做實(shí)事,，只說運(yùn)作,、不善運(yùn)作,，再好的謀劃都等于零。重運(yùn)作必須大力發(fā)揚(yáng)務(wù)本責(zé)實(shí)之風(fēng),，抓具體,、抓深入、抓落實(shí),，尤其對征地,、拆遷、改制等關(guān)系群眾切身利益的問題,，更要發(fā)揚(yáng)“透竹竿”精神,，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地突破，一道難題一道難題地破解,。
要善用治本之“法”,，強(qiáng)基固本重實(shí)效。根基不牢,，建不起萬丈大廈,；民心不向，干不成千秋偉業(yè),。無論是發(fā)展,、是執(zhí)政，都要把基礎(chǔ)夯實(shí),，把民生抓好,。許昌正在全市黨員干部中開展“強(qiáng)兩基、重民生,、轉(zhuǎn)方式,、促發(fā)展”主題活動(dòng)，目的就是把基層基礎(chǔ)打得更牢,、把民生民本看得更重,、把群眾立場站得更穩(wěn)、把社會(huì)風(fēng)氣搞得更好,、把發(fā)展方式轉(zhuǎn)得更快,。
（七）求經(jīng)濟(jì)規(guī)律之真，科學(xué)發(fā)展是大道,；求執(zhí)政規(guī)律之真,，為民惠民是正途；求領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變之真,，為民發(fā)展是真諦,。只要我們始終堅(jiān)持推動(dòng)發(fā)展掏真勁、開放招商用真誠、破解難題出真招,、為民惠民動(dòng)真情,、抓好落實(shí)求真效，就一定能夠在求真的道路上越走越好,。
（八）堅(jiān)持求客觀規(guī)律之真,，許昌鑄就了過去的輝煌；持續(xù)循客觀規(guī)律而做,，許昌必將開創(chuàng)更加美好的未來,。
（《河南日報(bào)》2011年5月3日刊發(fā)）
 |
|
||||
|
焦作網(wǎng)免責(zé)聲明： | |||||||
|
||||||||
|
 掃一掃在手機(jī)打開當(dāng)前頁 |
