李克強鼓勵"創(chuàng)客"小伙伴:眾人拾柴火焰高
更新時間：2015-1-12 9:12:02 來源：中國青年報
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柴火創(chuàng)客空間里的創(chuàng)意項目,。
柴火創(chuàng)客空間
柴火創(chuàng)客空間里的創(chuàng)意項目,。
“我提前半個小時才知道來視察的領(lǐng)導(dǎo)是李克強總理，真是太興奮了,！”1月6日,，當(dāng)中國青年報記者見到“柴火創(chuàng)客空間”的管理員李歐亞時，他還沉浸在喜悅之中,。1月4日,，李克強總理來到深圳華僑城，與“柴火創(chuàng)客空間”的小伙伴們共話創(chuàng)新創(chuàng)意,�,！斑@不僅是對柴火創(chuàng)客空間的肯定，也是對眾多年輕創(chuàng)客的肯定”,。
華僑城創(chuàng)意文化園在2012年設(shè)立了一個新的區(qū)域——創(chuàng)意回廊，面向前店后坊式的創(chuàng)意品牌類企業(yè)敞開大門,。當(dāng)時“創(chuàng)客”還是一個對普通百姓來說很陌生的概念,。之所以在這樣的黃金地段開設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)意店鋪，華僑城創(chuàng)意園文化發(fā)展有限公司副總經(jīng)理張含說,，作為央企應(yīng)該為社會大眾創(chuàng)新創(chuàng)意提供空間,，柴火創(chuàng)客在創(chuàng)客領(lǐng)域內(nèi)的出色表現(xiàn)，和其自身所具有的公益性質(zhì),，是創(chuàng)意文化園青睞他們?nèi)腭v的重要原因,。
“華僑城應(yīng)該是深圳文化氣息最濃的地方，這里聚集了一批設(shè)計師,，可以加入到創(chuàng)客跨界交流中來,。”作為深圳首家創(chuàng)客空間“柴火”的創(chuàng)始人,，潘昊很欣喜華僑城為“創(chuàng)客”年輕人提供了這樣一個創(chuàng)新創(chuàng)意平臺,，并把這把“柴火”燒得越來越旺。
令他們沒想到的是,，2015年新年來臨的第一個工作日,，李克強總理置身華僑城“柴火創(chuàng)客空間”,，和這些年輕、新銳的創(chuàng)業(yè)小伙伴面對面,，在中國的最南端開啟了一次“創(chuàng)客”頭腦風(fēng)暴,。
在創(chuàng)客空間，李克強總理饒有興致地問：創(chuàng)客是什么,？
潘昊對總理解釋說：創(chuàng)客是來自民間的科技創(chuàng)新者,，在柴火，創(chuàng)客們是利用8小時之外的業(yè)余時間進行開放交流,、創(chuàng)新協(xié)作,。
在國外，創(chuàng)客運動已蔚然成風(fēng),。正是在深圳柴火創(chuàng)客空間,，潘昊見證了中國本土創(chuàng)客空間的成長�,！皞鹘y(tǒng)公司搞研發(fā)是先找一幫人做市場調(diào)研,、做實驗，開發(fā)以后再做推廣,，是一個自上而下的過程,。而創(chuàng)客把創(chuàng)新這個事情變得顆粒度更低，也更可逆化,。比如我是個創(chuàng)客,，我會開放自己的成果，你可以用我的‘車輪’做你的‘車子’,，你也把自己的成果開放出來,。這樣就去除了創(chuàng)新個體之間的隔閡，相互之間進行資源配置,，讓創(chuàng)新整體效率變得更高,。”潘昊說,。
這種自下而上自發(fā)的創(chuàng)新讓潘昊看到了另一種可能,，他創(chuàng)辦了“為創(chuàng)客服務(wù)”的矽遞科技(Seeed Studio)。目前,，矽遞科技已為全世界5萬多創(chuàng)客和發(fā)明家提供了傳感器,、控制、通信等超過700種開源硬件模塊,。
潘昊認為,，當(dāng)下中國“創(chuàng)客”創(chuàng)意和實踐土壤正在形成，他對去年召開的首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會印象深刻。當(dāng)時,，李克強總理提出——互聯(lián)網(wǎng)是大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新的新工具。只要“一機在手”,、“人在線上”,，實現(xiàn)“電腦＋人腦”的融合，就可以通過“創(chuàng)客”,、“眾籌”,、“眾包”等方式獲取大量知識信息，對接眾多創(chuàng)業(yè)投資,，引爆無限創(chuàng)意創(chuàng)造,。
UFactory機械臂前，李克強總理停下腳步問：這個制造由誰提供,？一旁的深圳市長許勤介紹seeed盈利模式是：創(chuàng)客們有想法,，Seeed提供硬件模塊和服務(wù)。
總理繼續(xù)問：創(chuàng)客出主意,，Seeed提供食材,？潘昊點頭稱：對，我們大部分的顧客都在海外,，他們有想法,，但國外沒有這樣的供應(yīng)鏈。在深圳,，你只需要開車一個小時,，就可以找到相對應(yīng)的工廠。
潘昊以Clock THREEjr為例做起了講解：比如說這是一個用單詞來表示時間的鐘,，時間顯示It’s five to three,，也就是2點55分。這都是一些小創(chuàng)意,，有生活的樂趣,，創(chuàng)客就是把設(shè)計和科技融合在一起的一群人,�,！安恍枰駟滩妓箵碛幸粋�很大的公司才能做這個事情，每一個人,，每一個平凡的人,，都可以用這些開源的技術(shù)，去解決身邊的問題”,。
李克強總理聽了,，高興地為他們點贊道：眾人合在一起，智慧就不是一星半點了。眾人拾柴火焰高�,�,！
F.Pet是一個代步車，創(chuàng)客宋文輝是這個代步車的發(fā)明者,，當(dāng)時他自己正在運動康復(fù)期,，需要一個代步車出行，但市面上沒有,，就想自己做一個,。“沒想到一口氣做了5年”,，正是這種“無知者無畏”,，讓他沒有了思維瓶頸，真的把創(chuàng)意變成了現(xiàn)實,。
向總理介紹自己的產(chǎn)品時,，宋文輝有點緊張，總理鼓勵他說：這些創(chuàng)新小公司可以做得到,，推動著大公司創(chuàng)新,。“全民創(chuàng)新,，萬眾創(chuàng)業(yè),，深圳能不能起一個表率作用！”他建議大型科研機構(gòu)不要閉門造車,，學(xué)習(xí)民間創(chuàng)新,，聆聽市場需求。
在現(xiàn)場,，總理興致勃勃體驗了創(chuàng)客團隊的作品,。在造物吧，工作人員講解起如何為青少年提供低門檻的產(chǎn)品服務(wù),，讓大眾從對創(chuàng)客的概念認知到大眾創(chuàng)新的轉(zhuǎn)化,，李克強總理連贊5個好！潘昊發(fā)出邀請“希望總理成為柴火的名譽會員”,，李克強總理高興地回應(yīng)說,，“好，我再為你們添把柴,！讓更多的人可以創(chuàng)業(yè),，從創(chuàng)客變成創(chuàng)族�,！�
2015開局之年,，這位大國總理成為了柴火創(chuàng)客空間第一位新入會會員。記者 劉芳
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柴火創(chuàng)客空間里的創(chuàng)意項目,。
柴火創(chuàng)客空間
柴火創(chuàng)客空間里的創(chuàng)意項目,。
“我提前半個小時才知道來視察的領(lǐng)導(dǎo)是李克強總理,，真是太興奮了！”1月6日,，當(dāng)中國青年報記者見到“柴火創(chuàng)客空間”的管理員李歐亞時,，他還沉浸在喜悅之中。1月4日,，李克強總理來到深圳華僑城,，與“柴火創(chuàng)客空間”的小伙伴們共話創(chuàng)新創(chuàng)意�,！斑@不僅是對柴火創(chuàng)客空間的肯定,，也是對眾多年輕創(chuàng)客的肯定”。
華僑城創(chuàng)意文化園在2012年設(shè)立了一個新的區(qū)域——創(chuàng)意回廊,，面向前店后坊式的創(chuàng)意品牌類企業(yè)敞開大門,。當(dāng)時“創(chuàng)客”還是一個對普通百姓來說很陌生的概念。之所以在這樣的黃金地段開設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)意店鋪,，華僑城創(chuàng)意園文化發(fā)展有限公司副總經(jīng)理張含說,，作為央企應(yīng)該為社會大眾創(chuàng)新創(chuàng)意提供空間，柴火創(chuàng)客在創(chuàng)客領(lǐng)域內(nèi)的出色表現(xiàn),，和其自身所具有的公益性質(zhì),，是創(chuàng)意文化園青睞他們?nèi)腭v的重要原因。
“華僑城應(yīng)該是深圳文化氣息最濃的地方,，這里聚集了一批設(shè)計師,，可以加入到創(chuàng)客跨界交流中來�,！弊鳛樯钲谑准覄�(chuàng)客空間“柴火”的創(chuàng)始人,，潘昊很欣喜華僑城為“創(chuàng)客”年輕人提供了這樣一個創(chuàng)新創(chuàng)意平臺，并把這把“柴火”燒得越來越旺,。
令他們沒想到的是,，2015年新年來臨的第一個工作日，李克強總理置身華僑城“柴火創(chuàng)客空間”,，和這些年輕,、新銳的創(chuàng)業(yè)小伙伴面對面，在中國的最南端開啟了一次“創(chuàng)客”頭腦風(fēng)暴,。
在創(chuàng)客空間,，李克強總理饒有興致地問：創(chuàng)客是什么,？
潘昊對總理解釋說：創(chuàng)客是來自民間的科技創(chuàng)新者，在柴火,，創(chuàng)客們是利用8小時之外的業(yè)余時間進行開放交流,、創(chuàng)新協(xié)作。
在國外,，創(chuàng)客運動已蔚然成風(fēng),。正是在深圳柴火創(chuàng)客空間，潘昊見證了中國本土創(chuàng)客空間的成長,�,！皞鹘y(tǒng)公司搞研發(fā)是先找一幫人做市場調(diào)研、做實驗,，開發(fā)以后再做推廣,，是一個自上而下的過程。而創(chuàng)客把創(chuàng)新這個事情變得顆粒度更低,，也更可逆化,。比如我是個創(chuàng)客，我會開放自己的成果,，你可以用我的‘車輪’做你的‘車子’,，你也把自己的成果開放出來。這樣就去除了創(chuàng)新個體之間的隔閡,，相互之間進行資源配置,，讓創(chuàng)新整體效率變得更高�,！迸岁徽f,。
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潘昊認為，當(dāng)下中國“創(chuàng)客”創(chuàng)意和實踐土壤正在形成,，他對去年召開的首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會印象深刻,。當(dāng)時，李克強總理提出——互聯(lián)網(wǎng)是大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新的新工具,。只要“一機在手”、“人在線上”,，實現(xiàn)“電腦＋人腦”的融合,，就可以通過“創(chuàng)客”,、“眾籌”、“眾包”等方式獲取大量知識信息,，對接眾多創(chuàng)業(yè)投資，引爆無限創(chuàng)意創(chuàng)造,。
UFactory機械臂前,，李克強總理停下腳步問：這個制造由誰提供？一旁的深圳市長許勤介紹seeed盈利模式是：創(chuàng)客們有想法,，Seeed提供硬件模塊和服務(wù),。
總理繼續(xù)問：創(chuàng)客出主意，Seeed提供食材,？潘昊點頭稱：對,，我們大部分的顧客都在海外，他們有想法,，但國外沒有這樣的供應(yīng)鏈,。在深圳，你只需要開車一個小時,，就可以找到相對應(yīng)的工廠,。
潘昊以Clock THREEjr為例做起了講解：比如說這是一個用單詞來表示時間的鐘，時間顯示It’s five to three,，也就是2點55分,。這都是一些小創(chuàng)意，有生活的樂趣,，創(chuàng)客就是把設(shè)計和科技融合在一起的一群人,。“不需要像喬布斯擁有一個很大的公司才能做這個事情,，每一個人,，每一個平凡的人，都可以用這些開源的技術(shù),，去解決身邊的問題”,。
李克強總理聽了，高興地為他們點贊道：眾人合在一起,，智慧就不是一星半點了,。眾人拾柴火焰高啊,！
F.Pet是一個代步車,，創(chuàng)客宋文輝是這個代步車的發(fā)明者，當(dāng)時他自己正在運動康復(fù)期,，需要一個代步車出行,，但市面上沒有,，就想自己做一個�,！皼]想到一口氣做了5年”,，正是這種“無知者無畏”，讓他沒有了思維瓶頸,，真的把創(chuàng)意變成了現(xiàn)實,。
向總理介紹自己的產(chǎn)品時，宋文輝有點緊張,，總理鼓勵他說：這些創(chuàng)新小公司可以做得到,，推動著大公司創(chuàng)新�,！叭駝�(chuàng)新,，萬眾創(chuàng)業(yè)，深圳能不能起一個表率作用,！”他建議大型科研機構(gòu)不要閉門造車,，學(xué)習(xí)民間創(chuàng)新，聆聽市場需求,。
在現(xiàn)場,，總理興致勃勃體驗了創(chuàng)客團隊的作品。在造物吧,，工作人員講解起如何為青少年提供低門檻的產(chǎn)品服務(wù),，讓大眾從對創(chuàng)客的概念認知到大眾創(chuàng)新的轉(zhuǎn)化，李克強總理連贊5個好,！潘昊發(fā)出邀請“希望總理成為柴火的名譽會員”,，李克強總理高興地回應(yīng)說，“好,，我再為你們添把柴,！讓更多的人可以創(chuàng)業(yè)，從創(chuàng)客變成創(chuàng)族,�,！�
2015開局之年，這位大國總理成為了柴火創(chuàng)客空間第一位新入會會員,。記者 劉芳
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