——關(guān)注基層干部能力建設(shè)(下)
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黨的十九大報(bào)告指出,,要不斷增強(qiáng)黨的“群眾組織力”�,;鶎痈刹恐挥泻腿罕娮谝粭l板凳上,,傾聽群眾的真心話,才能真正體察疾苦,,掌握實(shí)際情況,。基層干部如何當(dāng)好體察民情的“大腳掌”,?如何增強(qiáng)帶領(lǐng)群眾能力,,把群眾動員組織起來齊心謀發(fā)展?記者日前在廣西,、黑龍江,、湖北等地走訪調(diào)研,。
群眾猶豫觀望時(shí)
干部帶頭上一步
1月25日,廣西龍勝各族自治縣龍脊鎮(zhèn)金江村新寨自然屯,,貧困戶廖美秀正忙著趕在降溫前搶收最后一批百香果,。4畝百香果,今年能為她家?guī)?.4萬多元收入,。別看廖美秀現(xiàn)在笑得燦爛,,兩年前可不是這樣。
2016年初,,金江村共識別出貧困戶131戶489人,,貧困發(fā)生率24.25%�,!敖�(jīng)過調(diào)研,,專家都說村子的海拔、光照等條件非常適合種植百香果,。百香果種植技術(shù)門檻低,、投入小,我們想鼓勵農(nóng)民種果子提高收入,�,!饼埣规�(zhèn)鎮(zhèn)長蘇艷松說。
通過多方推薦,,鎮(zhèn)黨委引進(jìn)一家公司,保價(jià)收購,,公司承諾每株百香果年收益不低于50元,。按理說,條件優(yōu)惠,,前景看好,,村民們應(yīng)該會接受,但沒想到?jīng)]有一戶愿意種,。
廖美秀道出了顧慮:“越窮越不敢試,,我們本身就困難,再花錢搞百香果,,萬一賠了怎么辦?”也有人互相打聽,“干部種不種,?”
“我很能理解,,錢的事不能開玩笑�,!饼埣规�(zhèn)黨委書記唐宗權(quán)說,,在鎮(zhèn)黨委支持下,,金江村黨支部站了出來,組織骨干黨員成立了百香果種植合作社,,全村47名黨員,,有42人參與種植�,!敖ê献魃缇褪菫榱俗尨迕駛兛吹轿覀兊臎Q心,,要虧本先虧基層黨員干部的�,!�
“沒想到,,當(dāng)年全村共種植百香果400多畝,利潤達(dá)300多萬元,,示范作用非常明顯,。”金江村黨支部書記潘華威說,。
為了解決村民擔(dān)心賠錢的問題,,縣扶貧辦提供產(chǎn)業(yè)扶持資金,合作社為貧困戶墊資購買果苗和肥料,,等賣果了再還錢,。“干部們帶頭,,政策又好,,我還怕什么�,!贝迕衽烁锍绶N了4畝百香果,,全年收入近3萬元,達(dá)到了脫貧標(biāo)準(zhǔn),。一戶動,,戶戶動,現(xiàn)在,,全村有112戶429人脫貧,,貧困發(fā)生率降至2.98%。
群眾擔(dān)心吃虧時(shí)
干部主動讓一步
老百姓常說,,“村看村,,戶看戶,群眾看干部”,,群眾看的是基層干部帶不帶頭,,也看他們怎么干事。在工作中,干部懂得換位思考,、讓利于民,,群眾就會打心眼里信任。
黑龍江富錦市二龍山鎮(zhèn)西鳳陽村黨支部書記顏萍2011年當(dāng)選時(shí),,西鳳陽村在整個(gè)鎮(zhèn)里排名倒數(shù)第一,。“不僅窮,,人心也比較散,,大家都沒啥干事的積極性。路沒個(gè)路,、溝沒個(gè)溝,,整村‘一馬平川’,一下雨就被淹,,積水都夠養(yǎng)大鵝了,。”顏萍搖了搖頭,,“村民誰不想過上好日子,?但沒個(gè)好帶頭人不行,誰都不愿意出頭,�,!�
顏萍看中了村里土地�,!爱�(dāng)時(shí)水稻的行情已經(jīng)開始往上走了,。而我們村都是旱地�,!贝鍍晌胍汛謇锏暮档馗某伤�,,幫村民增收,卻遇到了棘手的事,。
西鳳陽村的土地比較碎,一口人一根壟,,一家人幾坰地,,分散在各處�,!昂蹈乃�,,首先就得把家家戶戶的土地給整合到一塊兒�,!鳖伷颊f,,“村民也知道種水稻收益好,但一提到串地,誰都不樂意,。我家的好地和你家的差地串個(gè)位置,,那我豈不是吃虧了?”
既然村民怕吃虧,,那就得先把各家各戶的土地分布和面積情況給摸清楚,。村兩委班子家家戶戶摸情況、做工作,,光是做這些工作就用了1個(gè)多月,。
接下來就是土地調(diào)換,這是一塊“硬骨頭”,。條件實(shí)在不對等的,,不少黨員干部主動作出了犧牲,把自己的好地拿出來換村民的差地,。
就這樣,,第一年就成功把村里1800畝旱地改成了水田�,!昂髞碛謴霓r(nóng)委爭取來政策資金,,幫助村民建起了60個(gè)水稻育苗大棚,配合著村里發(fā)展水稻種植,�,!鳖伷颊f,經(jīng)過村兩委這幾年的努力,,現(xiàn)在村里的人均收入已經(jīng)快要翻番了,。
“怎么把工作干好?主要還是看干部心正不正,。無論是旱改水,,還是建大棚,村兩委都定下了調(diào)子,,村干部不和村民爭利,,難事我們擔(dān)著,好處我們讓著,�,!鳖伷颊f,實(shí)際上算算賬,,基層干部讓的是自己的利益,,得到的是共同發(fā)展的大利�,!安蝗�,,低水平發(fā)展,,好地還不如現(xiàn)在的差地�,!�
群眾心氣不順時(shí)
干部行為嚴(yán)一步
記者在調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),,主心骨強(qiáng)不強(qiáng),大不一樣,;班子管得嚴(yán)不嚴(yán),,大不一樣。
湖北宜都市五眼泉鎮(zhèn)弭水橋村,,幾年前是全市出了名的“后進(jìn)村”,。村委會的牌子曾被村民摘下扛到鎮(zhèn)上去,“反正村委會是擺設(shè),,把牌子還回去,。”干群關(guān)系一度很緊張,。
2014年,,在外做生意的劉大衛(wèi)回村,當(dāng)選為村黨總支書記,。如何把群眾凝聚起來,?劉大衛(wèi)決定先從班子抓起。一上任,,他就定下3條規(guī)矩:村民有事,,干部必須半小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場,能辦的馬上辦,,不能立刻辦的講清楚說明白,;嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度,工作餐也得“各吃各的”,;密切聯(lián)系群眾,,組織村干部開展民情大走訪,了解群眾需求,。
村里4組到8組的路,,“雨天一腳泥、晴天一身灰”,,鄉(xiāng)親怨氣不少,。又逢雨天,問題反映上來,。劉大衛(wèi)接到電話,按照自己定的規(guī)矩,,10分鐘內(nèi)就趕到現(xiàn)場查看,。
經(jīng)過協(xié)調(diào),第二天一大早,兩車碎石運(yùn)來,。沒喊人,,劉大衛(wèi)就開始自己動手和泥、鋪路了,。一些村民站在旁邊看,,“多少年沒修好,他能修好,?”一兩個(gè)小時(shí)過去了,,劉大衛(wèi)還是干勁十足。圍觀村民越來越多,,開始有人擼起袖子,,上前幫忙……
沒幾天,水泥路通到了門口,,鄉(xiāng)親們個(gè)個(gè)豎起了大拇哥,,“半小時(shí)到現(xiàn)場、能辦的馬上辦,,規(guī)矩真管用,,這任干部真行�,!�
“落實(shí)工作餐制度”“一件一件小事緊著辦”……3年多來,,班子威信樹起來了,人心也慢慢收攏了,。弭水橋村有處壯觀的原始峽谷,,村里決定與企業(yè)合作打造三峽九鳳谷景區(qū)�,!耙婚_始我還是蠻為難的,,光配套旅游公路就要征地70畝。要村民拿地,,怕是難搞,。”劉大衛(wèi)說,。
沒想到,,這回村里通知9點(diǎn)開會,8點(diǎn)人就到齊了,,還沒等劉大衛(wèi)說話,,村民王仁海就說:“劉書記,上次開會說種紫薇,,沒來開會的人都后悔了,,這次你說怎么搞就怎么搞,,都聽你的!”
如今,,景區(qū)項(xiàng)目快速推進(jìn),,已成為國家4A級,游客突破20萬人次,,每年為村集體帶來50萬元收入,,還直接解決200多名村民就近就業(yè)。現(xiàn)在的弭水橋村,,“空殼村”的帽子甩進(jìn)了大江里,。
“定規(guī)矩、守規(guī)矩,,說辦事,、就辦事,老百姓就認(rèn)這樣說話算數(shù),、能解決問題的干部,。有了這樣一批干部,不怕有人說風(fēng)涼話,,日久見人心,,用成績說話,大家一定會跟著干,�,!眲⒋笮l(wèi)說。
“幾把刷子”哪里來(夜語)
基層的工作局面復(fù)雜,,改革任務(wù)繁重,,直面矛盾問題。做好基層工作,,徒有一腔熱血不行,,還要有過硬的能力水平和有效的工作方法,否則就會事與愿違,,甚至南轅北轍,,產(chǎn)生反效果。
“新辦法不會用,,老辦法不管用,,硬辦法不敢用,軟辦法不頂用”,,不可否認(rèn),,現(xiàn)實(shí)中有些基層干部存在能力短板。有的缺乏狠抓落實(shí)的能力,,不擅學(xué)習(xí),、不懂規(guī)律,,好政策到基層打折扣、打水漂,;有的看到問題就躲,遇到矛盾就繞,,出現(xiàn)畏難情緒和“佛系心態(tài)”,;還有的習(xí)慣于用老思路老套路來應(yīng)對新問題,脫離實(shí)際,、脫離群眾,。這些表現(xiàn),為基層干部敲響了警鐘,。
能力不會從天上掉下來,,學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)在路上�,;鶎痈刹恳豢滩煌5匮a(bǔ)足能力上的短板,、克服本領(lǐng)上的不足,不斷掌握新知識,、熟悉新領(lǐng)域,、開拓新視野,只有這樣,,才能成為有“幾把刷子”的行家里手,。(許 諾)
統(tǒng)籌:本版編輯 許 諾
《 人民日報(bào) 》( 2018年02月11日 04 版)
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黨的十九大報(bào)告指出,,要不斷增強(qiáng)黨的“群眾組織力”,。基層干部只有和群眾坐在一條板凳上,,傾聽群眾的真心話,,才能真正體察疾苦,掌握實(shí)際情況,�,;鶎痈刹咳绾萎�(dāng)好體察民情的“大腳掌”?如何增強(qiáng)帶領(lǐng)群眾能力,,把群眾動員組織起來齊心謀發(fā)展,?記者日前在廣西、黑龍江,、湖北等地走訪調(diào)研,。
群眾猶豫觀望時(shí)
干部帶頭上一步
1月25日,廣西龍勝各族自治縣龍脊鎮(zhèn)金江村新寨自然屯,貧困戶廖美秀正忙著趕在降溫前搶收最后一批百香果,。4畝百香果,,今年能為她家?guī)?.4萬多元收入。別看廖美秀現(xiàn)在笑得燦爛,,兩年前可不是這樣,。
2016年初,金江村共識別出貧困戶131戶489人,,貧困發(fā)生率24.25%,。“經(jīng)過調(diào)研,,專家都說村子的海拔、光照等條件非常適合種植百香果,。百香果種植技術(shù)門檻低,、投入小,我們想鼓勵農(nóng)民種果子提高收入,�,!饼埣规�(zhèn)鎮(zhèn)長蘇艷松說。
通過多方推薦,,鎮(zhèn)黨委引進(jìn)一家公司,,保價(jià)收購,公司承諾每株百香果年收益不低于50元,。按理說,,條件優(yōu)惠,前景看好,,村民們應(yīng)該會接受,,但沒想到?jīng)]有一戶愿意種。
廖美秀道出了顧慮:“越窮越不敢試,,我們本身就困難,,再花錢搞百香果,萬一賠了怎么辦,?”也有人互相打聽,,“干部種不種?”
“我很能理解,,錢的事不能開玩笑,。”龍脊鎮(zhèn)黨委書記唐宗權(quán)說,,在鎮(zhèn)黨委支持下,,金江村黨支部站了出來,組織骨干黨員成立了百香果種植合作社,,全村47名黨員,,有42人參與種植,。“建合作社就是為了讓村民們看到我們的決心,,要虧本先虧基層黨員干部的,。”
“沒想到,,當(dāng)年全村共種植百香果400多畝,,利潤達(dá)300多萬元,示范作用非常明顯,�,!苯鸾妩h支部書記潘華威說。
為了解決村民擔(dān)心賠錢的問題,,縣扶貧辦提供產(chǎn)業(yè)扶持資金,,合作社為貧困戶墊資購買果苗和肥料,等賣果了再還錢,�,!案刹總儙ь^,政策又好,,我還怕什么,。”村民潘革崇種了4畝百香果,,全年收入近3萬元,,達(dá)到了脫貧標(biāo)準(zhǔn)。一戶動,,戶戶動,,現(xiàn)在,全村有112戶429人脫貧,,貧困發(fā)生率降至2.98%,。
群眾擔(dān)心吃虧時(shí)
干部主動讓一步
老百姓常說,“村看村,,戶看戶,,群眾看干部”,群眾看的是基層干部帶不帶頭,,也看他們怎么干事,。在工作中,干部懂得換位思考,、讓利于民,,群眾就會打心眼里信任。
黑龍江富錦市二龍山鎮(zhèn)西鳳陽村黨支部書記顏萍2011年當(dāng)選時(shí),西鳳陽村在整個(gè)鎮(zhèn)里排名倒數(shù)第一,�,!安粌H窮,人心也比較散,,大家都沒啥干事的積極性,。路沒個(gè)路、溝沒個(gè)溝,,整村‘一馬平川’,,一下雨就被淹,積水都夠養(yǎng)大鵝了,�,!鳖伷紦u了搖頭,“村民誰不想過上好日子,?但沒個(gè)好帶頭人不行,,誰都不愿意出頭�,!�
顏萍看中了村里土地�,!爱�(dāng)時(shí)水稻的行情已經(jīng)開始往上走了,。而我們村都是旱地�,!贝鍍晌胍汛謇锏暮档馗某伤�,,幫村民增收,卻遇到了棘手的事,。
西鳳陽村的土地比較碎,,一口人一根壟,一家人幾坰地,,分散在各處,。“旱改水,,首先就得把家家戶戶的土地給整合到一塊兒,。”顏萍說,,“村民也知道種水稻收益好,,但一提到串地,誰都不樂意,。我家的好地和你家的差地串個(gè)位置,,那我豈不是吃虧了?”
既然村民怕吃虧,那就得先把各家各戶的土地分布和面積情況給摸清楚,。村兩委班子家家戶戶摸情況,、做工作,光是做這些工作就用了1個(gè)多月,。
接下來就是土地調(diào)換,,這是一塊“硬骨頭”。條件實(shí)在不對等的,,不少黨員干部主動作出了犧牲,,把自己的好地拿出來換村民的差地。
就這樣,,第一年就成功把村里1800畝旱地改成了水田,。“后來又從農(nóng)委爭取來政策資金,,幫助村民建起了60個(gè)水稻育苗大棚,,配合著村里發(fā)展水稻種植�,!鳖伷颊f,,經(jīng)過村兩委這幾年的努力,現(xiàn)在村里的人均收入已經(jīng)快要翻番了,。
“怎么把工作干好,?主要還是看干部心正不正。無論是旱改水,,還是建大棚,,村兩委都定下了調(diào)子,村干部不和村民爭利,,難事我們擔(dān)著,,好處我們讓著�,!鳖伷颊f,,實(shí)際上算算賬,基層干部讓的是自己的利益,,得到的是共同發(fā)展的大利,。“不然,,低水平發(fā)展,,好地還不如現(xiàn)在的差地�,!�
群眾心氣不順時(shí)
干部行為嚴(yán)一步
記者在調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),,主心骨強(qiáng)不強(qiáng),,大不一樣;班子管得嚴(yán)不嚴(yán),,大不一樣,。
湖北宜都市五眼泉鎮(zhèn)弭水橋村,幾年前是全市出了名的“后進(jìn)村”,。村委會的牌子曾被村民摘下扛到鎮(zhèn)上去,,“反正村委會是擺設(shè),把牌子還回去,�,!备扇宏P(guān)系一度很緊張。
2014年,,在外做生意的劉大衛(wèi)回村,,當(dāng)選為村黨總支書記。如何把群眾凝聚起來,?劉大衛(wèi)決定先從班子抓起,。一上任,他就定下3條規(guī)矩:村民有事,,干部必須半小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場,,能辦的馬上辦,不能立刻辦的講清楚說明白,;嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度,,工作餐也得“各吃各的”;密切聯(lián)系群眾,,組織村干部開展民情大走訪,了解群眾需求,。
村里4組到8組的路,,“雨天一腳泥、晴天一身灰”,,鄉(xiāng)親怨氣不少,。又逢雨天,問題反映上來,。劉大衛(wèi)接到電話,,按照自己定的規(guī)矩,10分鐘內(nèi)就趕到現(xiàn)場查看,。
經(jīng)過協(xié)調(diào),,第二天一大早,兩車碎石運(yùn)來,。沒喊人,,劉大衛(wèi)就開始自己動手和泥,、鋪路了。一些村民站在旁邊看,,“多少年沒修好,,他能修好?”一兩個(gè)小時(shí)過去了,,劉大衛(wèi)還是干勁十足,。圍觀村民越來越多,開始有人擼起袖子,,上前幫忙……
沒幾天,,水泥路通到了門口,鄉(xiāng)親們個(gè)個(gè)豎起了大拇哥,,“半小時(shí)到現(xiàn)場,、能辦的馬上辦,規(guī)矩真管用,,這任干部真行,。”
“落實(shí)工作餐制度”“一件一件小事緊著辦”……3年多來,,班子威信樹起來了,,人心也慢慢收攏了。弭水橋村有處壯觀的原始峽谷,,村里決定與企業(yè)合作打造三峽九鳳谷景區(qū),。“一開始我還是蠻為難的,,光配套旅游公路就要征地70畝,。要村民拿地,怕是難搞,�,!眲⒋笮l(wèi)說。
沒想到,,這回村里通知9點(diǎn)開會,,8點(diǎn)人就到齊了,還沒等劉大衛(wèi)說話,,村民王仁海就說:“劉書記,,上次開會說種紫薇,沒來開會的人都后悔了,,這次你說怎么搞就怎么搞,,都聽你的!”
如今,,景區(qū)項(xiàng)目快速推進(jìn),,已成為國家4A級,,游客突破20萬人次,每年為村集體帶來50萬元收入,,還直接解決200多名村民就近就業(yè)�,,F(xiàn)在的弭水橋村,“空殼村”的帽子甩進(jìn)了大江里,。
“定規(guī)矩,、守規(guī)矩,說辦事,、就辦事,,老百姓就認(rèn)這樣說話算數(shù)、能解決問題的干部,。有了這樣一批干部,,不怕有人說風(fēng)涼話,日久見人心,,用成績說話,,大家一定會跟著干�,!眲⒋笮l(wèi)說,。
“幾把刷子”哪里來(夜語)
基層的工作局面復(fù)雜,改革任務(wù)繁重,,直面矛盾問題,。做好基層工作,徒有一腔熱血不行,,還要有過硬的能力水平和有效的工作方法,,否則就會事與愿違,甚至南轅北轍,,產(chǎn)生反效果,。
“新辦法不會用,老辦法不管用,,硬辦法不敢用,軟辦法不頂用”,,不可否認(rèn),,現(xiàn)實(shí)中有些基層干部存在能力短板。有的缺乏狠抓落實(shí)的能力,,不擅學(xué)習(xí),、不懂規(guī)律,好政策到基層打折扣,、打水漂,;有的看到問題就躲,,遇到矛盾就繞,出現(xiàn)畏難情緒和“佛系心態(tài)”,;還有的習(xí)慣于用老思路老套路來應(yīng)對新問題,,脫離實(shí)際、脫離群眾,。這些表現(xiàn),,為基層干部敲響了警鐘。
能力不會從天上掉下來,,學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)在路上,。基層干部要一刻不停地補(bǔ)足能力上的短板,、克服本領(lǐng)上的不足,,不斷掌握新知識、熟悉新領(lǐng)域,、開拓新視野,,只有這樣,才能成為有“幾把刷子”的行家里手,。(許 諾)
統(tǒng)籌:本版編輯 許 諾
《 人民日報(bào) 》( 2018年02月11日 04 版)
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