航天新征程丨“夢圓天團(tuán)”鑄就太空夢想
更新時間：2022-12-13 19:41:29 來源：央視
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有人說,，從事航天發(fā)射需要定力和情懷,。
在文昌航天發(fā)射場,，有這樣一群航天人,，他們見證了發(fā)射場的成長,，堅守在測試發(fā)射第一線,，在中國空間站建造任務(wù)中發(fā)揮重要作用,，被譽為“夢圓天團(tuán)”,。
今天,，讓我們走進(jìn)“夢圓天團(tuán)”的3位科技代表，聽他們講述夢圓航天背后的故事……
01指揮員廖國瑞：12年奮斗,，點燃夢圓之火
不忘初心,，牢記使命。
2010年,，剛剛大學(xué)畢業(yè)的廖國瑞懷揣著對航天事業(yè)的熱愛來到西昌發(fā)射場,，成為了一名光榮的航天人。
短短一年,，憑借百分之二百的努力,，廖國瑞迅速從一名普通的崗位操作手成長為測發(fā)系統(tǒng)骨干力量，專業(yè)技術(shù)過硬的他,，是同期畢業(yè)生中最先評上工程師職務(wù)的人,。
2012年，處于建設(shè)攻堅期的文昌發(fā)射場急需人才,，時間緊任務(wù)重,，只能從各單位抽調(diào)人員來保證發(fā)射場建設(shè)。
當(dāng)時發(fā)射場主要精力在基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)上,，人員生活配套設(shè)施建設(shè)相對滯后,，條件的簡陋和工作的艱苦，讓許多人望而卻步,。但作為測發(fā)系統(tǒng)骨干力量的廖國瑞聽到這個消息后,，卻自愿交上了一份申請。
一紙申請,，一顆紅心,。廖國瑞戴著“創(chuàng)業(yè)者”的頭銜，踏上了讓他為之付出一切的熱土,。
廖國瑞在號稱火箭三大測發(fā)系統(tǒng)之一的控制系統(tǒng),，開啟了“舞臺搭建”。
2013年的發(fā)射場硬件設(shè)施已初具規(guī)模,，但在軟實力建設(shè)上還很不成熟,。從“零”起建的重任壓在了這個年輕的團(tuán)隊身上,。
在沒有經(jīng)驗可循,、沒有案例可學(xué)的情況下，他們把成立之初為數(shù)不多的20余人，分出一半的力量奔赴全國各地跟蹤火箭研制,、設(shè)備生產(chǎn),，留下一半的人員承擔(dān)初期建設(shè)工作。
在北京,、在天津,、在西安……他們一邊學(xué)習(xí)控制系統(tǒng)理論知識，一邊學(xué)習(xí)測試設(shè)備技術(shù)原理,，憑借“逢山開路遇水搭橋”的精神,，編出了近百萬字的操作規(guī)程和數(shù)十本配套教材，成為后來組織火箭發(fā)射的原始技術(shù)資料,。
就這樣,，以廖國瑞為代表的這群年輕人，將航天夢想在海島上深深地扎下了根,，并在這個航天舞臺大放異彩,，完成了包括載人航天、探月探火三大工程在內(nèi)的21次重大航天發(fā)射任務(wù),。
作為“天和核心艙,、問天實驗艙、夢天實驗艙”01指揮員的廖國瑞,，更是在一聲聲“點火”口令中,，夢圓航天。
從控制系統(tǒng)指揮員到發(fā)射區(qū)負(fù)責(zé)人,，再到01指揮員,，廖國瑞的十年奮斗與文昌發(fā)射場的成長也相重合。
廖國瑞說,，他為祖國的航天夢奉獻(xiàn)青春,，祖國的航天事業(yè)則指引他來到一個星光舞臺實現(xiàn)自己的價值。
“金手指”劉巾杰：7年準(zhǔn)備,，按下“點火”按鈕
每個在控制系統(tǒng)工作的航天人,，都有一個“金手指”夢。
要成為“金手指”,，得跨過很多難關(guān),。
文昌航天發(fā)射場首位女性“金手指”劉巾杰，為之奮斗七年,。
“金手指”所負(fù)責(zé)的發(fā)控臺是火箭控制系統(tǒng)的核心中樞,，有百余個按鈕，每一個按鈕都代表一個控制指令,，四個顯示器上有幾百個參數(shù)和狀態(tài)燈,，每個參數(shù)代表了前端不同設(shè)備的狀態(tài),。
若想勝任“金手指”，必須對控制系統(tǒng)做到了如指掌,，需要一種更全局的思維,，知道指揮員什么時候會下什么命令，然后需要做什么動作,，觀測什么樣的參數(shù),。
為了熟悉控制系統(tǒng)工作，劉巾杰幾乎把系統(tǒng)內(nèi)所有崗位都?xì)v練一遍,。
寶劍鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來。問天實驗艙,、夢天實驗艙要求“零窗口”發(fā)射,，在浩瀚太空完成交會對接就像“穿針引線”，哪怕時間有一絲誤差,，都有可能讓對接的兩個航天器失之交臂,，不得不耗費巨大代價調(diào)整軌道。
“問天艙”任務(wù),，是文昌發(fā)射場首次執(zhí)行大推力低溫液體運載火箭“零窗口”發(fā)射,，要求實際點火時間與理論時間誤差控制在1秒以內(nèi)，這對點火前各項操作提出了極高要求,。
“‘零窗口’意味著我要更多地去熟悉一些應(yīng)急處置情況,，因為我每提前一秒鐘發(fā)現(xiàn)異常，就會給我們的窗口創(chuàng)造更多時間去處置,�,！眲⒔斫苷f。
對著火箭設(shè)計圖,，她仔細(xì)分析指令發(fā)出后會引起的變化,，以及動作異常后首先會引起哪些參數(shù)異常，針對可能出現(xiàn)的故障進(jìn)行推演,，每項準(zhǔn)備都是力求“零失誤”,，為了給“故障處置”留足托底時間。
經(jīng)過劉巾杰與團(tuán)隊的齊心協(xié)力,，做到了“問天”“夢天”點火誤差在1秒以內(nèi),，“夢天艙”更是以百公里相差幾米的超高精度到達(dá)預(yù)定軌道。
伺服機構(gòu)操作手陳全仁：30年堅守,，練就百戰(zhàn)英雄
俗話說,，家有一老如有一寶，伺服機構(gòu)的陳全仁就是“夢圓天團(tuán)”的寶,。
1992年開始從事航天發(fā)射工作,，從測量系統(tǒng)的一名普通操作手,，逐漸成長為經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的測量技術(shù)骨干,，在解決設(shè)備重大故障、人才培養(yǎng)等方面做出突出貢獻(xiàn),，多次受到表彰,。
2014年，陳全仁離開西昌發(fā)射場,，跨山向海,，奔赴文昌，開始了第二次創(chuàng)業(yè),。
“剛到文昌的那幾年,，感覺自己又回到二十多年前，需要學(xué)的東西太多了,。而現(xiàn)在年齡大了,，學(xué)東西肯定沒有以前快，對我個人來講又是一次新的挑戰(zhàn),�,！� 陳全仁表示。
伺服機構(gòu),，是調(diào)整火箭飛行姿態(tài)的執(zhí)行機構(gòu),，功能與汽車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)類似，被稱為火箭的“方向盤”,，老陳的二次創(chuàng)業(yè)就是從這個最重要的單機崗位開始,。
加班加點學(xué)習(xí)理論知識，鉆研系統(tǒng)原理,，經(jīng)常與本系統(tǒng)同志探討崗位中的重難點問題,，憑著個人努力，在短時間內(nèi)掌握了本崗位技術(shù)知識和相關(guān)操作,。
在當(dāng)初沒有崗位教材,，沒有操作規(guī)程的情況下，老陳憑借豐富的工作經(jīng)驗和“一體化管理體系”的扎實功底,，手把手傳授經(jīng)驗和技巧,，為伺服系統(tǒng)“軟實力”建設(shè)提供了“經(jīng)驗支撐”。
一波波年輕人來到伺服系統(tǒng)歷練,，陳全仁傾囊相助,。對他們“照料”無微不至，有理論的引導(dǎo)幫扶,，有操作技巧的“手把手”教學(xué),，更有難能可貴的“經(jīng)驗之談”,，讓年輕人受益匪淺，得到快速成長,，先后有十余名技術(shù)骨干從這里走向測試發(fā)射的多個技術(shù)崗位,。
老陳的熱情不僅體現(xiàn)在崗位上，擁有豐富閱歷的他,，更是生活上的“暖男”,。
誰有解不開的“疙瘩”都想找他聊聊，誰有個“家長里短”也想向他嘮嘮,，作為團(tuán)隊里的年齡“天花板”,，總是認(rèn)真傾聽，耐心開導(dǎo),，是“夢圓天團(tuán)”里的“知心大哥”,。
今年，是老陳來到文昌發(fā)射場的第9年,，在航天一線默默耕耘30年,，執(zhí)行過100多次任務(wù)，他的堅守源于一片初心,、一份熱愛,。
“人生因奮斗而升華，奮斗是青春最亮麗的底色”,。像廖國瑞,、劉巾杰、陳全仁一樣的航天人,，在文昌航天發(fā)射場還有很多,。他們把榮光捧給祖國，用成功為祖國加油,，在浩瀚太空筑起了一座座航天豐碑……
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在文昌航天發(fā)射場,，有這樣一群航天人,，他們見證了發(fā)射場的成長，堅守在測試發(fā)射第一線,，在中國空間站建造任務(wù)中發(fā)揮重要作用,，被譽為“夢圓天團(tuán)”。
今天,，讓我們走進(jìn)“夢圓天團(tuán)”的3位科技代表,，聽他們講述夢圓航天背后的故事……
01指揮員廖國瑞：12年奮斗，點燃夢圓之火
不忘初心,，牢記使命,。
2010年，剛剛大學(xué)畢業(yè)的廖國瑞懷揣著對航天事業(yè)的熱愛來到西昌發(fā)射場,，成為了一名光榮的航天人,。
短短一年，憑借百分之二百的努力,，廖國瑞迅速從一名普通的崗位操作手成長為測發(fā)系統(tǒng)骨干力量,，專業(yè)技術(shù)過硬的他，是同期畢業(yè)生中最先評上工程師職務(wù)的人,。
2012年,，處于建設(shè)攻堅期的文昌發(fā)射場急需人才，時間緊任務(wù)重,，只能從各單位抽調(diào)人員來保證發(fā)射場建設(shè),。
當(dāng)時發(fā)射場主要精力在基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)上，人員生活配套設(shè)施建設(shè)相對滯后,，條件的簡陋和工作的艱苦,，讓許多人望而卻步。但作為測發(fā)系統(tǒng)骨干力量的廖國瑞聽到這個消息后,，卻自愿交上了一份申請,。
一紙申請，一顆紅心,。廖國瑞戴著“創(chuàng)業(yè)者”的頭銜,，踏上了讓他為之付出一切的熱土。
廖國瑞在號稱火箭三大測發(fā)系統(tǒng)之一的控制系統(tǒng),，開啟了“舞臺搭建”,。
2013年的發(fā)射場硬件設(shè)施已初具規(guī)模，但在軟實力建設(shè)上還很不成熟。從“零”起建的重任壓在了這個年輕的團(tuán)隊身上,。
在沒有經(jīng)驗可循,、沒有案例可學(xué)的情況下，他們把成立之初為數(shù)不多的20余人,，分出一半的力量奔赴全國各地跟蹤火箭研制,、設(shè)備生產(chǎn)，留下一半的人員承擔(dān)初期建設(shè)工作,。
在北京,、在天津、在西安……他們一邊學(xué)習(xí)控制系統(tǒng)理論知識,，一邊學(xué)習(xí)測試設(shè)備技術(shù)原理,，憑借“逢山開路遇水搭橋”的精神，編出了近百萬字的操作規(guī)程和數(shù)十本配套教材,，成為后來組織火箭發(fā)射的原始技術(shù)資料,。
就這樣，以廖國瑞為代表的這群年輕人,，將航天夢想在海島上深深地扎下了根,，并在這個航天舞臺大放異彩,，完成了包括載人航天,、探月探火三大工程在內(nèi)的21次重大航天發(fā)射任務(wù)。
作為“天和核心艙,、問天實驗艙,、夢天實驗艙”01指揮員的廖國瑞，更是在一聲聲“點火”口令中,，夢圓航天,。
從控制系統(tǒng)指揮員到發(fā)射區(qū)負(fù)責(zé)人，再到01指揮員,，廖國瑞的十年奮斗與文昌發(fā)射場的成長也相重合,。
廖國瑞說，他為祖國的航天夢奉獻(xiàn)青春,，祖國的航天事業(yè)則指引他來到一個星光舞臺實現(xiàn)自己的價值,。
“金手指”劉巾杰：7年準(zhǔn)備，按下“點火”按鈕
每個在控制系統(tǒng)工作的航天人,，都有一個“金手指”夢,。
要成為“金手指”，得跨過很多難關(guān),。
文昌航天發(fā)射場首位女性“金手指”劉巾杰,，為之奮斗七年。
“金手指”所負(fù)責(zé)的發(fā)控臺是火箭控制系統(tǒng)的核心中樞，有百余個按鈕,，每一個按鈕都代表一個控制指令,，四個顯示器上有幾百個參數(shù)和狀態(tài)燈，每個參數(shù)代表了前端不同設(shè)備的狀態(tài),。
若想勝任“金手指”,，必須對控制系統(tǒng)做到了如指掌，需要一種更全局的思維,，知道指揮員什么時候會下什么命令,，然后需要做什么動作，觀測什么樣的參數(shù),。
為了熟悉控制系統(tǒng)工作,，劉巾杰幾乎把系統(tǒng)內(nèi)所有崗位都?xì)v練一遍。
寶劍鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來,。問天實驗艙、夢天實驗艙要求“零窗口”發(fā)射,，在浩瀚太空完成交會對接就像“穿針引線”,，哪怕時間有一絲誤差，都有可能讓對接的兩個航天器失之交臂,，不得不耗費巨大代價調(diào)整軌道,。
“問天艙”任務(wù)，是文昌發(fā)射場首次執(zhí)行大推力低溫液體運載火箭“零窗口”發(fā)射,，要求實際點火時間與理論時間誤差控制在1秒以內(nèi),，這對點火前各項操作提出了極高要求。
“‘零窗口’意味著我要更多地去熟悉一些應(yīng)急處置情況,，因為我每提前一秒鐘發(fā)現(xiàn)異常,，就會給我們的窗口創(chuàng)造更多時間去處置�,！眲⒔斫苷f,。
對著火箭設(shè)計圖，她仔細(xì)分析指令發(fā)出后會引起的變化,，以及動作異常后首先會引起哪些參數(shù)異常,，針對可能出現(xiàn)的故障進(jìn)行推演，每項準(zhǔn)備都是力求“零失誤”,，為了給“故障處置”留足托底時間,。
經(jīng)過劉巾杰與團(tuán)隊的齊心協(xié)力，做到了“問天”“夢天”點火誤差在1秒以內(nèi),，“夢天艙”更是以百公里相差幾米的超高精度到達(dá)預(yù)定軌道,。
伺服機構(gòu)操作手陳全仁：30年堅守,，練就百戰(zhàn)英雄
俗話說，家有一老如有一寶,，伺服機構(gòu)的陳全仁就是“夢圓天團(tuán)”的寶,。
1992年開始從事航天發(fā)射工作，從測量系統(tǒng)的一名普通操作手,，逐漸成長為經(jīng)驗豐富,、技術(shù)過硬的測量技術(shù)骨干，在解決設(shè)備重大故障,、人才培養(yǎng)等方面做出突出貢獻(xiàn),，多次受到表彰。
2014年,，陳全仁離開西昌發(fā)射場,，跨山向海，奔赴文昌,，開始了第二次創(chuàng)業(yè),。
“剛到文昌的那幾年，感覺自己又回到二十多年前,，需要學(xué)的東西太多了,。而現(xiàn)在年齡大了，學(xué)東西肯定沒有以前快,，對我個人來講又是一次新的挑戰(zhàn),。” 陳全仁表示,。
伺服機構(gòu),，是調(diào)整火箭飛行姿態(tài)的執(zhí)行機構(gòu),，功能與汽車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)類似,，被稱為火箭的“方向盤”，老陳的二次創(chuàng)業(yè)就是從這個最重要的單機崗位開始,。
加班加點學(xué)習(xí)理論知識,，鉆研系統(tǒng)原理，經(jīng)常與本系統(tǒng)同志探討崗位中的重難點問題,，憑著個人努力,，在短時間內(nèi)掌握了本崗位技術(shù)知識和相關(guān)操作。
在當(dāng)初沒有崗位教材,，沒有操作規(guī)程的情況下,，老陳憑借豐富的工作經(jīng)驗和“一體化管理體系”的扎實功底，手把手傳授經(jīng)驗和技巧,，為伺服系統(tǒng)“軟實力”建設(shè)提供了“經(jīng)驗支撐”,。
一波波年輕人來到伺服系統(tǒng)歷練，陳全仁傾囊相助。對他們“照料”無微不至,，有理論的引導(dǎo)幫扶,，有操作技巧的“手把手”教學(xué)，更有難能可貴的“經(jīng)驗之談”,，讓年輕人受益匪淺,，得到快速成長，先后有十余名技術(shù)骨干從這里走向測試發(fā)射的多個技術(shù)崗位,。
老陳的熱情不僅體現(xiàn)在崗位上,，擁有豐富閱歷的他，更是生活上的“暖男”,。
誰有解不開的“疙瘩”都想找他聊聊,，誰有個“家長里短”也想向他嘮嘮，作為團(tuán)隊里的年齡“天花板”,，總是認(rèn)真傾聽,，耐心開導(dǎo)，是“夢圓天團(tuán)”里的“知心大哥”,。
今年,，是老陳來到文昌發(fā)射場的第9年，在航天一線默默耕耘30年,，執(zhí)行過100多次任務(wù),，他的堅守源于一片初心、一份熱愛,。
“人生因奮斗而升華,，奮斗是青春最亮麗的底色”。像廖國瑞,、劉巾杰,、陳全仁一樣的航天人，在文昌航天發(fā)射場還有很多,。他們把榮光捧給祖國,，用成功為祖國加油，在浩瀚太空筑起了一座座航天豐碑……
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