王明月
新聞專題制作
馬村區(qū)馮營街道把學(xué)習(xí)貫徹市委十二屆四次全會精神作為當(dāng)前一項(xiàng)重大政治任務(wù),深學(xué)篤行,加壓奮進(jìn),,加快發(fā)展。
“學(xué)”字當(dāng)頭,,汲取發(fā)展新能量,。及時(shí)召開街道領(lǐng)導(dǎo)班子會、機(jī)關(guān)全體人員會,、街道黨員干部大會,,傳達(dá)學(xué)習(xí)全會精神,要求全體黨員干部結(jié)合自身工作對標(biāo)對表,,在學(xué)中干,、在干中學(xué),切實(shí)把學(xué)習(xí)收獲轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實(shí)踐和推動(dòng)工作的能力,。依托新時(shí)代文明實(shí)踐站(所),、“小板凳課堂”和“巾幗美”宣講團(tuán)等平臺載體,舉辦月初干群連心會,,開展理論宣講進(jìn)基層等主題活動(dòng),,引導(dǎo)群眾積極參與到學(xué)習(xí)中來,確保學(xué)深學(xué)透,、入腦入心,。
“拼”字為先,跑出發(fā)展“加速度”,。圍繞“單項(xiàng)工作爭第一,、特色工作樹形象、整體工作上臺階”目標(biāo),,進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部能力作風(fēng)建設(shè),,全面提升黨員干部的政治能力、思維能力,、實(shí)踐能力,,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)定“項(xiàng)目為王”理念,,創(chuàng)新實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)“單雙周”輪流調(diào)度,、分管副職“日調(diào)度”制度,,同步組建經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度小組,對外開源,、對內(nèi)挖潛,,掛圖作戰(zhàn)、動(dòng)態(tài)達(dá)效,。投資1億元的萬泰鋁業(yè)正在進(jìn)行環(huán)評和能評制作,,預(yù)計(jì)11月底建成投產(chǎn)。投資3億元的上�,?迫A項(xiàng)目備案,、地勘和規(guī)控已完成,正在修改完善施工圖,。投資1.4億元的吉順物流項(xiàng)目備案已完成,,正啟動(dòng)附屬物包賠工作。堅(jiān)持把優(yōu)化營商環(huán)境作為“一號工程”,,創(chuàng)新實(shí)行“企業(yè)服務(wù)管家”制度,,一企業(yè)一管家,駐場辦公,、跟蹤問效,,全生命周期服務(wù),推動(dòng)政策,、資金,、服務(wù)等要素直達(dá)發(fā)展第一線,著力打造“親商,、安商”的發(fā)展環(huán)境,,促進(jìn)洽談項(xiàng)目早簽約、簽約項(xiàng)目早落地,、落地項(xiàng)目早投產(chǎn),。新對接的知其止生物技術(shù)、程姥姥灸療生產(chǎn),、沃咖斯生物科技裝置等7個(gè)項(xiàng)目,,基本確定投資意向。2家豆制品,、1家山藥深加工預(yù)制菜項(xiàng)目,,正在深度對接。今年以來,,協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難訴求35個(gè),,幫助企業(yè)融資8000萬元。
“實(shí)”字為要,,做好為民大文章,。直面社區(qū)“老破小”的困境,,聚焦“一老一小一青壯”,按照網(wǎng)格化管理,、精細(xì)化服務(wù)、信息化支撐要求,,建立“十戶聯(lián)防”微網(wǎng)格幸福治理機(jī)制,,探索形成馮營“1254”基層治理模式,全力保障“老有所養(yǎng)”“幼有所育”民生需求,。創(chuàng)造性實(shí)施“夕陽紅窗簾行動(dòng)”“社區(qū)青春”“童心港灣”“樓道革命”“一條被子”五大品牌行動(dòng),,用繡花功夫提升服務(wù)質(zhì)量。東苑社區(qū)連續(xù)12年在“七一”前夕為孤寡老人拆洗被褥,,“一條被子”已成為馬村區(qū)一張新名片,,榮獲市級、省級優(yōu)秀志愿服務(wù)項(xiàng)目,。為轄區(qū)高齡獨(dú)居老人貼窗花,、裝窗簾,根據(jù)老人開合窗簾情況判斷老人是否安全,,使“窗簾之約”成為45位老人的“心頭好”,。以“紅管家”為骨干力量,選聘“平安義工”,,著力探索“群防群治+志愿服務(wù)”基層治理模式,,組建“小板凳”調(diào)解隊(duì),化解矛盾糾紛,、全時(shí)空守護(hù)平安,、零距離服務(wù)群眾,實(shí)現(xiàn)了基層治理“有精度”“有溫度”“可進(jìn)化”,。抓實(shí)民生工程,,動(dòng)態(tài)消除“零就業(yè)”家庭。發(fā)揮“紅管家”作用,,推動(dòng)“六幫六助”“十戶聯(lián)防”活動(dòng)常態(tài)長效,。依托馮營社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心,探索建立科技助老平臺,,實(shí)現(xiàn)信息化管理,。結(jié)合“人人持證、技能河南”活動(dòng),,開展老年照護(hù)師,、老年人能力評估師、居家醫(yī)療服務(wù),、育嬰員等專業(yè)人才職業(yè)技能培訓(xùn),,提升志愿者及養(yǎng)老護(hù)理人員管理水平和服務(wù)技能,,更好滿足老年人養(yǎng)老服務(wù)需求。
(作者為馬村區(qū)馮營街道黨工委書記)
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馬村區(qū)馮營街道把學(xué)習(xí)貫徹市委十二屆四次全會精神作為當(dāng)前一項(xiàng)重大政治任務(wù),深學(xué)篤行,,加壓奮進(jìn),,加快發(fā)展。
“學(xué)”字當(dāng)頭,,汲取發(fā)展新能量,。及時(shí)召開街道領(lǐng)導(dǎo)班子會、機(jī)關(guān)全體人員會,、街道黨員干部大會,,傳達(dá)學(xué)習(xí)全會精神,要求全體黨員干部結(jié)合自身工作對標(biāo)對表,,在學(xué)中干、在干中學(xué),,切實(shí)把學(xué)習(xí)收獲轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實(shí)踐和推動(dòng)工作的能力,。依托新時(shí)代文明實(shí)踐站(所)、“小板凳課堂”和“巾幗美”宣講團(tuán)等平臺載體,,舉辦月初干群連心會,,開展理論宣講進(jìn)基層等主題活動(dòng),引導(dǎo)群眾積極參與到學(xué)習(xí)中來,,確保學(xué)深學(xué)透,、入腦入心。
“拼”字為先,,跑出發(fā)展“加速度”,。圍繞“單項(xiàng)工作爭第一、特色工作樹形象,、整體工作上臺階”目標(biāo),,進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部能力作風(fēng)建設(shè),全面提升黨員干部的政治能力,、思維能力,、實(shí)踐能力,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,。堅(jiān)定“項(xiàng)目為王”理念,,創(chuàng)新實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)“單雙周”輪流調(diào)度、分管副職“日調(diào)度”制度,,同步組建經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度小組,,對外開源、對內(nèi)挖潛,,掛圖作戰(zhàn),、動(dòng)態(tài)達(dá)效。投資1億元的萬泰鋁業(yè)正在進(jìn)行環(huán)評和能評制作,,預(yù)計(jì)11月底建成投產(chǎn),。投資3億元的上�,?迫A項(xiàng)目備案、地勘和規(guī)控已完成,,正在修改完善施工圖,。投資1.4億元的吉順物流項(xiàng)目備案已完成,正啟動(dòng)附屬物包賠工作,。堅(jiān)持把優(yōu)化營商環(huán)境作為“一號工程”,,創(chuàng)新實(shí)行“企業(yè)服務(wù)管家”制度,一企業(yè)一管家,,駐場辦公,、跟蹤問效,全生命周期服務(wù),,推動(dòng)政策,、資金、服務(wù)等要素直達(dá)發(fā)展第一線,,著力打造“親商,、安商”的發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)洽談項(xiàng)目早簽約,、簽約項(xiàng)目早落地,、落地項(xiàng)目早投產(chǎn)。新對接的知其止生物技術(shù),、程姥姥灸療生產(chǎn),、沃咖斯生物科技裝置等7個(gè)項(xiàng)目,基本確定投資意向,。2家豆制品,、1家山藥深加工預(yù)制菜項(xiàng)目,正在深度對接,。今年以來,,協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難訴求35個(gè),幫助企業(yè)融資8000萬元,。
“實(shí)”字為要,,做好為民大文章。直面社區(qū)“老破小”的困境,,聚焦“一老一小一青壯”,,按照網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù),、信息化支撐要求,,建立“十戶聯(lián)防”微網(wǎng)格幸福治理機(jī)制,探索形成馮營“1254”基層治理模式,全力保障“老有所養(yǎng)”“幼有所育”民生需求,。創(chuàng)造性實(shí)施“夕陽紅窗簾行動(dòng)”“社區(qū)青春”“童心港灣”“樓道革命”“一條被子”五大品牌行動(dòng),,用繡花功夫提升服務(wù)質(zhì)量。東苑社區(qū)連續(xù)12年在“七一”前夕為孤寡老人拆洗被褥,,“一條被子”已成為馬村區(qū)一張新名片,,榮獲市級、省級優(yōu)秀志愿服務(wù)項(xiàng)目,。為轄區(qū)高齡獨(dú)居老人貼窗花,、裝窗簾,根據(jù)老人開合窗簾情況判斷老人是否安全,,使“窗簾之約”成為45位老人的“心頭好”,。以“紅管家”為骨干力量,選聘“平安義工”,,著力探索“群防群治+志愿服務(wù)”基層治理模式,,組建“小板凳”調(diào)解隊(duì),化解矛盾糾紛,、全時(shí)空守護(hù)平安、零距離服務(wù)群眾,,實(shí)現(xiàn)了基層治理“有精度”“有溫度”“可進(jìn)化”,。抓實(shí)民生工程,動(dòng)態(tài)消除“零就業(yè)”家庭,。發(fā)揮“紅管家”作用,,推動(dòng)“六幫六助”“十戶聯(lián)防”活動(dòng)常態(tài)長效。依托馮營社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心,,探索建立科技助老平臺,,實(shí)現(xiàn)信息化管理。結(jié)合“人人持證,、技能河南”活動(dòng),,開展老年照護(hù)師、老年人能力評估師,、居家醫(yī)療服務(wù),、育嬰員等專業(yè)人才職業(yè)技能培訓(xùn),提升志愿者及養(yǎng)老護(hù)理人員管理水平和服務(wù)技能,,更好滿足老年人養(yǎng)老服務(wù)需求,。
(作者為馬村區(qū)馮營街道黨工委書記)
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