要注重培養(yǎng)年輕干部
賀雨生
賀雨生
更新時間：2024/5/23 10:55:23 來源：焦作日報
新聞專題制作
黨的二十大報告指出：“抓好后繼有人這個根本大計,，健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機制，把到基層和艱苦地區(qū)鍛煉成長作為年輕干部培養(yǎng)的重要途徑,�,！蹦贻p干部是黨和國家事業(yè)發(fā)展的生力軍和后備力量,。注重培養(yǎng)年輕干部,，推動形成青藍相濟的良好局面，是確保黨和國家事業(yè)后繼有人的戰(zhàn)略舉措,。
培養(yǎng)年輕干部,，要堅持監(jiān)督管理和保護相結(jié)合。一是要把嚴的主基調(diào)長期堅持下去,。不斷完善管思想管工作管紀律管作風的從嚴管理機制,，建立健全管理培養(yǎng)制度，明確培養(yǎng)規(guī)劃,、方向和措施,，動態(tài)跟蹤管理，抓早抓小,，防微杜漸，并定期調(diào)整后備干部隊伍,，優(yōu)進劣出,，保持隊伍整體結(jié)構(gòu)優(yōu)化和先進性。二是要建立關(guān)心厚愛干部機制,。建立健全干部擔當作為激勵和保護機制,，既要完善和落實政治上激勵、工作上支持,、待遇上保障,、心理上關(guān)懷的各項容錯情形和條件，規(guī)范容錯免責及程序,，又要為年輕干部劃定可容的邊界和不可容的“紅線”,。
堅持政治歷練和實踐鍛煉相結(jié)合。一是要把理論武裝作為管根本保方向的基礎(chǔ)工作來抓,，把黨性教育作為必修課,，引導(dǎo)年輕干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”,、做到“兩個維護”,，筑牢健康成長的思想政治根基。二是要強化實踐鍛煉,，建立完善向上掛職,、向下派駐,、橫向輪崗、外向交流,、掛職鍛煉等崗位交流制度,，有目的地安排年輕干部到不同崗位磨煉，逐漸由專才變?yōu)橥ú�,，成長為復(fù)合型人才,。特別是要把好政策往基層投送，激勵年輕干部主動往基層走,，讓年輕干部在基層增進對人民群眾的感情,，堅定人民立場，積累鮮活工作經(jīng)驗,，增長才干,，在艱苦的環(huán)境和條件下淬煉意志、提升品質(zhì),。
堅持多途徑選拔和破格提拔相結(jié)合,。一是要打破不提拔、不重用就不推薦,、考核考察的思維,，每年開展一次任用推薦，根據(jù)年輕干部的現(xiàn)實表現(xiàn)情況,，分類別,、分專業(yè)建立優(yōu)秀年輕干部信息庫，及時將合適的人安排到合適的崗位,。注意拓寬年輕干部來源,，打破選人用人的地域、領(lǐng)域,、身份,、部門界限。二是要循序漸進,，為政治素質(zhì)好,、工作表現(xiàn)突出、經(jīng)過扎實歷練的年輕干部安排“難啃的骨頭”,，不拘一格,，大膽使用，破格提拔優(yōu)秀的年輕干部,。破格提拔必須高標準,、嚴要求，讓年輕干部有更多更公平的發(fā)展機會和更適宜的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
（作者單位：中共焦作市委黨校）
 |
 |
 |
焦作網(wǎng)免責聲明： | |||||||
|
||||||||
黨的二十大報告指出：“抓好后繼有人這個根本大計，健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機制,，把到基層和艱苦地區(qū)鍛煉成長作為年輕干部培養(yǎng)的重要途徑,。”年輕干部是黨和國家事業(yè)發(fā)展的生力軍和后備力量,。注重培養(yǎng)年輕干部,，推動形成青藍相濟的良好局面，是確保黨和國家事業(yè)后繼有人的戰(zhàn)略舉措,。
培養(yǎng)年輕干部,，要堅持監(jiān)督管理和保護相結(jié)合。一是要把嚴的主基調(diào)長期堅持下去,。不斷完善管思想管工作管紀律管作風的從嚴管理機制,，建立健全管理培養(yǎng)制度，明確培養(yǎng)規(guī)劃,、方向和措施,，動態(tài)跟蹤管理，抓早抓小,，防微杜漸,，并定期調(diào)整后備干部隊伍，優(yōu)進劣出,，保持隊伍整體結(jié)構(gòu)優(yōu)化和先進性,。二是要建立關(guān)心厚愛干部機制。建立健全干部擔當作為激勵和保護機制,，既要完善和落實政治上激勵,、工作上支持、待遇上保障,、心理上關(guān)懷的各項容錯情形和條件,，規(guī)范容錯免責及程序，又要為年輕干部劃定可容的邊界和不可容的“紅線”,。
堅持政治歷練和實踐鍛煉相結(jié)合,。一是要把理論武裝作為管根本保方向的基礎(chǔ)工作來抓，把黨性教育作為必修課,，引導(dǎo)年輕干部增強“四個意識”,、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,，筑牢健康成長的思想政治根基,。二是要強化實踐鍛煉，建立完善向上掛職,、向下派駐,、橫向輪崗、外向交流、掛職鍛煉等崗位交流制度,，有目的地安排年輕干部到不同崗位磨煉,，逐漸由專才變?yōu)橥ú牛砷L為復(fù)合型人才,。特別是要把好政策往基層投送,，激勵年輕干部主動往基層走，讓年輕干部在基層增進對人民群眾的感情,，堅定人民立場,，積累鮮活工作經(jīng)驗，增長才干,，在艱苦的環(huán)境和條件下淬煉意志,、提升品質(zhì)。
堅持多途徑選拔和破格提拔相結(jié)合,。一是要打破不提拔,、不重用就不推薦、考核考察的思維,，每年開展一次任用推薦,，根據(jù)年輕干部的現(xiàn)實表現(xiàn)情況，分類別,、分專業(yè)建立優(yōu)秀年輕干部信息庫,，及時將合適的人安排到合適的崗位。注意拓寬年輕干部來源,，打破選人用人的地域,、領(lǐng)域、身份,、部門界限,。二是要循序漸進，為政治素質(zhì)好,、工作表現(xiàn)突出,、經(jīng)過扎實歷練的年輕干部安排“難啃的骨頭”，不拘一格,，大膽使用，破格提拔優(yōu)秀的年輕干部,。破格提拔必須高標準,、嚴要求，讓年輕干部有更多更公平的發(fā)展機會和更適宜的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,。
（作者單位：中共焦作市委黨校）
 |
|
||||
|
焦作網(wǎng)免責聲明： | |||||||
|
||||||||
|
|
