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2021年專題區(qū)
7月23日,,筆者從焦煤集團(tuán)古漢山礦了解到,該礦把強(qiáng)化源頭管控作為安全生產(chǎn)工作的重中之重,,制定強(qiáng)有力的措施,,強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí),、不留死角,,營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
在井下生產(chǎn)一線,,該礦大力推進(jìn)雙重預(yù)防體系建設(shè)和開展事故預(yù)想預(yù)處活動(dòng),,要求各單位認(rèn)真做好生產(chǎn)前危險(xiǎn)源超前排查工作,積極推行頂板超前預(yù)控和運(yùn)輸管理超前預(yù)控崗位責(zé)任制,,把發(fā)現(xiàn)的頂板,、運(yùn)輸,、機(jī)電等危險(xiǎn)源排查處理落實(shí)到位,把超前預(yù)控責(zé)任制落實(shí)到區(qū)隊(duì),,區(qū)隊(duì)落實(shí)到班組,。要求班組長(zhǎng)不僅要做好班前預(yù)控記錄、班前工作任務(wù)安排,,還要做好班中工作排查及當(dāng)班超前預(yù)控措施落實(shí),,由被動(dòng)防范向主動(dòng)預(yù)控轉(zhuǎn)變,把可能出現(xiàn)的事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。
在重點(diǎn)專項(xiàng)超前預(yù)控管理中,,該礦未雨綢繆,按照超前預(yù)控,、及早防治的措施,,做到早防早治,力爭(zhēng)抓實(shí)抓好,。為搞好雨季“三防”工作,,該礦成立了專項(xiàng)工作組,編制具體的應(yīng)急預(yù)案,,建立超前預(yù)控,、緊急救援和一級(jí)響應(yīng)組織機(jī)構(gòu),各部門分工協(xié)作,、相互協(xié)調(diào),,以防大汛、防事故的責(zé)任意識(shí)把雨季“三防”工作落實(shí)好,,確保雨季安全生產(chǎn),。
(通訊員朱繼梅)
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7月23日,,筆者從焦煤集團(tuán)古漢山礦了解到,,該礦把強(qiáng)化源頭管控作為安全生產(chǎn)工作的重中之重,制定強(qiáng)有力的措施,,強(qiáng)化管理,、狠抓落實(shí)、不留死角,,營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,。
在井下生產(chǎn)一線,該礦大力推進(jìn)雙重預(yù)防體系建設(shè)和開展事故預(yù)想預(yù)處活動(dòng),,要求各單位認(rèn)真做好生產(chǎn)前危險(xiǎn)源超前排查工作,,積極推行頂板超前預(yù)控和運(yùn)輸管理超前預(yù)控崗位責(zé)任制,把發(fā)現(xiàn)的頂板,、運(yùn)輸,、機(jī)電等危險(xiǎn)源排查處理落實(shí)到位,,把超前預(yù)控責(zé)任制落實(shí)到區(qū)隊(duì),區(qū)隊(duì)落實(shí)到班組,。要求班組長(zhǎng)不僅要做好班前預(yù)控記錄,、班前工作任務(wù)安排,還要做好班中工作排查及當(dāng)班超前預(yù)控措施落實(shí),,由被動(dòng)防范向主動(dòng)預(yù)控轉(zhuǎn)變,,把可能出現(xiàn)的事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
在重點(diǎn)專項(xiàng)超前預(yù)控管理中,,該礦未雨綢繆,,按照超前預(yù)控、及早防治的措施,,做到早防早治,,力爭(zhēng)抓實(shí)抓好。為搞好雨季“三防”工作,,該礦成立了專項(xiàng)工作組,,編制具體的應(yīng)急預(yù)案,建立超前預(yù)控,、緊急救援和一級(jí)響應(yīng)組織機(jī)構(gòu),,各部門分工協(xié)作、相互協(xié)調(diào),,以防大汛,、防事故的責(zé)任意識(shí)把雨季“三防”工作落實(shí)好,確保雨季安全生產(chǎn),。
(通訊員朱繼梅)
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