2021年專題區(qū)
“萬人助萬企”活動開展以來,中站區(qū)駐企干部爭做服務企業(yè)的“聯絡員”,、政策精神的“宣傳員”,、企業(yè)困難的“化解員”,,切實下沉“聽企聲”,攻堅克難助發(fā)展,。截至目前,,已收集問題94個,解決問題21個,。
切實下沉“聽企聲”,。中站區(qū)每位區(qū)領導包聯兩家以上重點企業(yè),,每周深入分包企業(yè)調研、解決問題,;從全區(qū)機關抽調精干人員派駐58家重點企業(yè),定人、定崗,、定責開展“一對一”幫扶,;第一時間建立企業(yè)信息庫,、企業(yè)問題庫、駐企干部庫,,動態(tài)掌握企業(yè)經營狀況,、需求問題等信息。
攻堅克難助發(fā)展,。駐企干部通過實地走訪、調研座談等形式,,充分了解企業(yè)近三年來的生產經營情況,、“十四五”發(fā)展規(guī)劃以及發(fā)展中亟待解決的問題,;根據問題類型初步分為12項重點解決問題,,現已整理形成第一批企業(yè)問題臺賬,;對收集到的問題分區(qū),、市、省三個層次,,實行分級清單管理,。截至目前,,已收集問題94個,,其中包括省級問題16個、市級問題33個,、區(qū)級問題45個,。
難點報上去。駐企干部對于能現場解決的問題立即解決,,對于需要協調相關部門解決的問題匯總上報,、跟蹤推進、拉出清單、對賬銷號,,幫助企業(yè)加速解決實際問題,。其中,駐企干部為龍蟒佰利聯申請政策扶持資金180萬元,,資金現已撥付到位,。
任務分解掉。駐企干部深入企業(yè)收集問題并形成問題清單,;活動領導小組辦公室組織各行業(yè)政策和審批部門對問題清單進行研判,,明確責任單位,形成責任清單,;聯席會議牽頭單位對責任清單研判后,,將任務分配到各責任單位,形成任務清單,;活動領導小組辦公室按照任務清單督導各責任單位限時落實,,形成落實清單,真正實現了“企業(yè)有難必解,、營商環(huán)境有堵必通”,。
(記者楊麗娜 通訊員宋艷艷)
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“萬人助萬企”活動開展以來,,中站區(qū)駐企干部爭做服務企業(yè)的“聯絡員”、政策精神的“宣傳員”,、企業(yè)困難的“化解員”,,切實下沉“聽企聲”,攻堅克難助發(fā)展,。截至目前,,已收集問題94個,解決問題21個,。
切實下沉“聽企聲”,。中站區(qū)每位區(qū)領導包聯兩家以上重點企業(yè),每周深入分包企業(yè)調研,、解決問題,;從全區(qū)機關抽調精干人員派駐58家重點企業(yè),,定人,、定崗、定責開展“一對一”幫扶,;第一時間建立企業(yè)信息庫,、企業(yè)問題庫、駐企干部庫,,動態(tài)掌握企業(yè)經營狀況,、需求問題等信息。
攻堅克難助發(fā)展,。駐企干部通過實地走訪,、調研座談等形式,充分了解企業(yè)近三年來的生產經營情況、“十四五”發(fā)展規(guī)劃以及發(fā)展中亟待解決的問題,;根據問題類型初步分為12項重點解決問題,,現已整理形成第一批企業(yè)問題臺賬;對收集到的問題分區(qū),、市,、省三個層次,實行分級清單管理,。截至目前,,已收集問題94個,其中包括省級問題16個,、市級問題33個,、區(qū)級問題45個。
難點報上去,。駐企干部對于能現場解決的問題立即解決,,對于需要協調相關部門解決的問題匯總上報、跟蹤推進,、拉出清單,、對賬銷號,幫助企業(yè)加速解決實際問題,。其中,,駐企干部為龍蟒佰利聯申請政策扶持資金180萬元,資金現已撥付到位,。
任務分解掉,。駐企干部深入企業(yè)收集問題并形成問題清單;活動領導小組辦公室組織各行業(yè)政策和審批部門對問題清單進行研判,,明確責任單位,,形成責任清單;聯席會議牽頭單位對責任清單研判后,,將任務分配到各責任單位,,形成任務清單;活動領導小組辦公室按照任務清單督導各責任單位限時落實,,形成落實清單,,真正實現了“企業(yè)有難必解、營商環(huán)境有堵必通”,。
(記者楊麗娜 通訊員宋艷艷)
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