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中信銀行焦作分行召開“一把手講案例”暨“內控合規(guī)管理建設年”推動會

2021-7-27 15:31:11    來源：焦作網

　　為貫徹落實“內控合規(guī)管理建設年”活動要求,，持續(xù)強化案防警示教育成效,，近日，中信銀行焦作分行召開“一把手講案例”暨“內控合規(guī)管理建設年”活動推動會,。中信銀行焦作分行黨委書記,、行長劉青臣主持會議，分行班子成員,、本部副經理級以上干部及各支行行長,、主管副職、會計經理,、全體公司零售客戶經理參會,。

 

 

　　會議首先由劉行長傳達分行“內控合規(guī)管理建設年”及“一把手講案例”會議精神，帶領參會人員再次學習了鄭州分行“一把手”講案例內容,；其次劉行長通過焦作分行“一把手講案例”,，對信用卡套現、偽造抵押權證騙貸,、理財經理飛單,、個人客戶信息管理、民間借貸等違規(guī)案例的深入剖析,，為全行上了一堂全面,、深刻的警示教育課，要求全行員工從案例中汲取教訓,，引以為戒,，強化日常管理和行為教育，提高風險意識,，守住風險底線,。

　　緊接著中信銀行焦作分行召開了“內控合規(guī)管理建設年”活動推動會,，合規(guī)部負責人帶領學習了監(jiān)管及總分行“內控合規(guī)管理建設年”活動相關文件，宣讀了《中信銀行焦作分行“內控合規(guī)管理建設年”活動工作方案》,，對要點工作進行安排部署,。

　　劉青臣行長對“內控合規(guī)管理建設年”活動提出三點工作要求：一是統(tǒng)一思想認識，加強組織領導,�,！皟瓤睾弦�(guī)管理建設年”是銀行業(yè)今年的一項重要工作，要充分認識到外部監(jiān)管對該工作的重視,，焦作分行要按照監(jiān)管和總分行制定工作方案,，對相關工作進行細化，各單位要對照執(zhí)行,。各經營單位也要成立“內控合規(guī)管理建設年”的領導和工作小組，明確責任,、項目和要求,，確保活動順利開展,。二是聚焦工作重點,，完善機制體系。要把業(yè)務管理,、重點領域,、員工行為以及活動實施方案中監(jiān)管部門確定的工作重點抓實抓細，同時延伸疑點排查,，并在此過程中完善內控合規(guī)的體系,，健全內控機制。三是堅持問題導向,，抓好整改提升,。要建立常態(tài)化檢查、整改,、糾偏機制,，對不合事宜的制度流程要進行優(yōu)化，把影響客戶體驗,、效率提高,、內控合規(guī)管理的問題梳理出來，及時進行整改糾偏,。

　　豐富的警示案例增強了全員的責任意識,、規(guī)矩意識、底線意識,；“內控合規(guī)管理建設年”活動宣導,，進一步強化了“內控優(yōu)先,、合規(guī)為本”理念，推動從規(guī)范業(yè)務經營行為轉向注重健全內控合規(guī)管理,，為我行穩(wěn)健發(fā)展提供重要支撐和堅實保障,。

 

（供稿人：祝瑩瑩）

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