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2021年專(zhuān)題區(qū)
個(gè)人養(yǎng)老金試點(diǎn)將滿一周年,。根據(jù)中央金融工作會(huì)議精神,,養(yǎng)老金融被列入推動(dòng)金融高質(zhì)量發(fā)展的“五篇大文章”之一,,其社會(huì)價(jià)值和戰(zhàn)略意義被推至新的高度,。
其實(shí),,隨著我國(guó)養(yǎng)老第三支柱開(kāi)始發(fā)力,,從“儲(chǔ)蓄養(yǎng)老”過(guò)渡到“投資養(yǎng)老”正在變?yōu)榫用竦闹髁鬟x擇,。人們對(duì)養(yǎng)老生活的目標(biāo)也從“生存型養(yǎng)老”逐步轉(zhuǎn)向高質(zhì)量的“生活型養(yǎng)老”,。這些新趨勢(shì)、新變化也給中國(guó)的養(yǎng)老金融市場(chǎng)提出了新挑戰(zhàn),。
就在幾日前,,在中信銀行與富達(dá)基金聯(lián)合舉辦的2023“幸福+”養(yǎng)老財(cái)富管理論壇上,針對(duì)當(dāng)下養(yǎng)老金融市場(chǎng)的不同年齡層,、不同客群的養(yǎng)老需求,,中信銀行給出了自己的“中信解法”:從全生命周期的養(yǎng)老規(guī)劃出發(fā),圍繞客戶不同生命周期階段的財(cái)富管理需求,,提出“三分四步”的養(yǎng)老理念和實(shí)施路徑,。
不僅如此,與同業(yè)有所不同的是,,中信銀行依托中信金控,、中信集團(tuán)的大平臺(tái),與其他子公司形成協(xié)同之力,,打造了“內(nèi)外雙循環(huán)”的養(yǎng)老金融綜合服務(wù)生態(tài)圈,,構(gòu)建了一個(gè)覆蓋“財(cái)富,、健康、醫(yī)養(yǎng),、長(zhǎng)壽”的養(yǎng)老金融服務(wù)閉環(huán),。
“長(zhǎng)壽時(shí)代”的多重考驗(yàn)
根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2022年,,我國(guó)65歲及以上人口比重已達(dá)到14.9%,、老年撫養(yǎng)比已提升至21.8%,社會(huì)老齡化趨勢(shì)加速演進(jìn)。不僅如此,,我國(guó)人均預(yù)期壽命已提高到77.93歲,,主要健康指標(biāo)居于中高收入國(guó)家前列。
“長(zhǎng)壽時(shí)代”來(lái)臨,,也給養(yǎng)老金融市場(chǎng)帶來(lái)更大挑戰(zhàn),。
從客戶視角來(lái)看,隨著社會(huì)環(huán)境,、家庭結(jié)構(gòu)和大眾生活方式的轉(zhuǎn)變,,關(guān)注養(yǎng)老的年齡層愈發(fā)下沉,甚至90后,、00后的年輕人也開(kāi)始有了“養(yǎng)老焦慮”,,計(jì)劃進(jìn)行養(yǎng)老投資,。
不僅如此,,根據(jù)中信銀行發(fā)布的《中國(guó)居民養(yǎng)老財(cái)富管理發(fā)展報(bào)告(2023)》,隨著社會(huì)進(jìn)步和居民生活水平提高,,人們將面臨著多元化的養(yǎng)老需求,,這些需求不僅包括養(yǎng)老財(cái)富保值增值的金融需求,還包括退休養(yǎng)老生活的非金融需求,。
換句話說(shuō),,基礎(chǔ)的生活保障不再是養(yǎng)老的全部要義,一個(gè)體面,、健康,、富足的養(yǎng)老生活才是目標(biāo)。相應(yīng)的,,這也需要更早地開(kāi)始“為老籌謀”,,需要更多的養(yǎng)老儲(chǔ)備。
從金融機(jī)構(gòu)的角度來(lái)看,,更長(zhǎng)周期的財(cái)富規(guī)劃,、更多維度的養(yǎng)老需求,對(duì)應(yīng)著更高難度的養(yǎng)老金融產(chǎn)品和服務(wù)能力,。它需要跟隨客戶的全生命周期,,在不同的人生階段,,提供更適配、更精準(zhǔn)的產(chǎn)品及服務(wù),。
中信銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人在論壇上提到,,舉辦此次論壇的初心是響應(yīng)和落實(shí)中央金融工作會(huì)議精神,站在個(gè)人養(yǎng)老金制度施行一周年的時(shí)點(diǎn),,與合作伙伴共同探討?zhàn)B老金融未來(lái)發(fā)展,,為創(chuàng)新養(yǎng)老金融服務(wù)打開(kāi)新視野,為踐行金融為民擔(dān)起新責(zé)任,。個(gè)人養(yǎng)老金制度實(shí)施以來(lái),,政策成效明顯,快速激發(fā)養(yǎng)老儲(chǔ)備需求,,賬戶參與人數(shù)持續(xù)增加,,給金融業(yè)全面推行養(yǎng)老金融服務(wù)創(chuàng)造了新的機(jī)遇,養(yǎng)老金融大有可為,。
報(bào)告中的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,,有49%的受訪者表示“養(yǎng)老產(chǎn)品收益率偏低,不能滿足投資需求”,,47%的受訪者表示“沒(méi)有找到合適的產(chǎn)品”,,36%的受訪者表示“缺乏專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)幫助自己”。由此可見(jiàn),,養(yǎng)老金融需求旺盛,,而消除行動(dòng)阻力的關(guān)鍵在于金融機(jī)構(gòu)提供高質(zhì)量的養(yǎng)老金融,尤其是顧問(wèn)服務(wù),。
“中信解法”的三分四步
一個(gè)時(shí)代特定的社會(huì),、經(jīng)濟(jì)、文化環(huán)境決定了一代人的養(yǎng)老方式,。
從沿襲千年的“養(yǎng)兒防老”,,到過(guò)去數(shù)十年不斷完善的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系,再到如今日益多元化的養(yǎng)老選擇,,國(guó)人的養(yǎng)老方式,、觀念和態(tài)度都在發(fā)生翻天覆地的改變。
中信銀行認(rèn)為,,每個(gè)人都應(yīng)該做自己人生的CFO,,通過(guò)貫穿一生的財(cái)務(wù)規(guī)劃,確保生活品質(zhì)不因預(yù)期壽命提升而降低,,從而更好地享受長(zhǎng)壽這份禮物,。
何謂CFO(Chief Financial Officer)?在企業(yè)中指首席財(cái)務(wù)官,,負(fù)責(zé)管理公司財(cái)務(wù),,確保資金安全運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)提升應(yīng)用效率,。中信銀行表示,在人生的財(cái)富規(guī)劃中,,人們應(yīng)該將養(yǎng)老儲(chǔ)備因素考慮在內(nèi),,以個(gè)人或家庭養(yǎng)老需求為出發(fā)點(diǎn),讓養(yǎng)老財(cái)務(wù)從健康到安全,、從安全到自主,、從自主到自由,最終實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老儲(chǔ)備目標(biāo),。針對(duì)不同年齡層和不同客群的養(yǎng)老金融需求,,作為國(guó)內(nèi)最早布局并長(zhǎng)期耕耘養(yǎng)老金融服務(wù)的商業(yè)銀行,中信銀行在十幾年的時(shí)間里沉淀出了一套 “中信解法”,,也被簡(jiǎn)稱為“三分四步”,。
所謂“三分法”,是根據(jù)人生的三個(gè)重要階段來(lái)做相應(yīng)的財(cái)務(wù)規(guī)劃:
18-35歲,,從校園到社會(huì),,事業(yè)的起步發(fā)展期,開(kāi)始有能力為自己的興趣買(mǎi)單,,這個(gè)時(shí)候應(yīng)注重收支平衡,,首要目標(biāo)是要打造“一張健康的資產(chǎn)負(fù)債表,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)和負(fù)債的平衡,,為后面養(yǎng)老儲(chǔ)備積攢第一桶金”,。
35-60歲,正處于事業(yè)高速發(fā)展期,,結(jié)余資金逐步積累,。中信銀行提出了“一本科學(xué)的養(yǎng)老賬本”的理念,,旨在幫助這些中生代群體實(shí)現(xiàn)財(cái)富的穩(wěn)健增值,,為未來(lái)的養(yǎng)老支出做好儲(chǔ)備。
60歲之后,,步入退休后的銀發(fā)階段,,中信銀行則提出了“一個(gè)幸福的晚年生活”的理念,旨在幫助他們通過(guò)合理規(guī)劃實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老資產(chǎn)穩(wěn)健增值,,保障養(yǎng)老支出具有可持續(xù)性,。
基于不同人群和人生階段的實(shí)際情況,中信銀行率先在行業(yè)內(nèi)提出“平衡收支,、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),、規(guī)劃養(yǎng)老、長(zhǎng)錢(qián)投資”的四步法,,通過(guò)貫穿一生的財(cái)務(wù)規(guī)劃,,實(shí)現(xiàn)人民群眾退休以后的生活質(zhì)量保障,。
對(duì)此,中信銀行打造了包含“一個(gè)賬戶,、一套產(chǎn)品,、一個(gè)賬本、一套服務(wù),、一支隊(duì)伍,、一個(gè)平臺(tái)”六大支撐,覆蓋養(yǎng)老資金籌備期和養(yǎng)老資金運(yùn)用期的全生命周期“幸福+”養(yǎng)老金融服務(wù)體系,。
養(yǎng)老金融的“生態(tài)圈”
在中信銀行看來(lái),,居民的養(yǎng)老需求既包括養(yǎng)老財(cái)富保值增值的金融需求,還包括退休養(yǎng)老生活的非金融需求,。而前者又涉及到不同品類(lèi),、期限、功能的養(yǎng)老金融產(chǎn)品,。
對(duì)此,,中信銀行也借助了中信集團(tuán)、中信金控的多牌照,、跨領(lǐng)域的協(xié)同之力,。
一方面,在2023 年初,,中信金控財(cái)富管理委員會(huì)成立養(yǎng)老金工作室,成員包括中信銀行,、中信證券、中信建投證券,、中信信托,、中信保誠(chéng)人壽、華夏基金,。
作為中國(guó)首批獲準(zhǔn)開(kāi)業(yè)的金融控股公司,,中信金控旗下各子公司不僅都是各細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè),并且都在積極地布局和參與養(yǎng)老金融業(yè)務(wù),,他們組成的聯(lián)合艦隊(duì),,也為中國(guó)養(yǎng)老生態(tài)打造了金融領(lǐng)域的一個(gè)特別樣本。
依托中信金控金融領(lǐng)域全牌照的優(yōu)勢(shì),,基于資產(chǎn)負(fù)債表的全局視角,,養(yǎng)老金工作室將運(yùn)用全生命周期規(guī)劃的方法,優(yōu)選全市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老金融產(chǎn)品,,以滿足不同目標(biāo)客群,、不同人生階段的財(cái)富需求。
另一方面,,中信銀行還聯(lián)手中信集團(tuán)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)子公司以及外部?jī)?yōu)質(zhì)養(yǎng)老資源,,打造“內(nèi)外雙循環(huán)”的養(yǎng)老金融綜合服務(wù)生態(tài)圈,,構(gòu)建了一個(gè)覆蓋“財(cái)富、健康,、醫(yī)養(yǎng),、長(zhǎng)壽”的養(yǎng)老金融服務(wù)閉環(huán)。
通過(guò)打通客戶虛擬的養(yǎng)老金融支付體系與實(shí)體的養(yǎng)老“非金融”服務(wù)體系的鏈接通道,,中信銀行布局了全生命周期,、全客層、全客群的養(yǎng)老“金融+非金融”服務(wù)體系,,為客戶高質(zhì)量的“生活型養(yǎng)老”目標(biāo)保駕護(hù)航,。
正如中信金控相關(guān)負(fù)責(zé)人在論壇上所說(shuō),“為者常成,,行者常至”,。
從2009年推出國(guó)內(nèi)首張老年客戶專(zhuān)屬卡“幸福年華卡”,開(kāi)始布局養(yǎng)老金融,;經(jīng)過(guò)十幾年的沉淀和完善,,中信銀行形成了圍繞客戶全生命周期的“幸福+”養(yǎng)老金融體系;再到聯(lián)手中信金控,、中信集團(tuán),,組成養(yǎng)老服務(wù)的聯(lián)合艦隊(duì)。中信銀行一直在為用戶有備而老,、幸福養(yǎng)老的目標(biāo)而努力,,這是一家股份行在“長(zhǎng)壽時(shí)代”下交出的答卷,也是一家國(guó)有銀行踐行金融為民的擔(dān)當(dāng),。
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焦作網(wǎng)免責(zé)聲明: | ||||||||
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個(gè)人養(yǎng)老金試點(diǎn)將滿一周年,。根據(jù)中央金融工作會(huì)議精神,養(yǎng)老金融被列入推動(dòng)金融高質(zhì)量發(fā)展的“五篇大文章”之一,,其社會(huì)價(jià)值和戰(zhàn)略意義被推至新的高度,。
其實(shí),隨著我國(guó)養(yǎng)老第三支柱開(kāi)始發(fā)力,,從“儲(chǔ)蓄養(yǎng)老”過(guò)渡到“投資養(yǎng)老”正在變?yōu)榫用竦闹髁鬟x擇,。人們對(duì)養(yǎng)老生活的目標(biāo)也從“生存型養(yǎng)老”逐步轉(zhuǎn)向高質(zhì)量的“生活型養(yǎng)老”。這些新趨勢(shì),、新變化也給中國(guó)的養(yǎng)老金融市場(chǎng)提出了新挑戰(zhàn),。
就在幾日前,在中信銀行與富達(dá)基金聯(lián)合舉辦的2023“幸福+”養(yǎng)老財(cái)富管理論壇上,,針對(duì)當(dāng)下養(yǎng)老金融市場(chǎng)的不同年齡層,、不同客群的養(yǎng)老需求,中信銀行給出了自己的“中信解法”:從全生命周期的養(yǎng)老規(guī)劃出發(fā),,圍繞客戶不同生命周期階段的財(cái)富管理需求,,提出“三分四步”的養(yǎng)老理念和實(shí)施路徑。
不僅如此,與同業(yè)有所不同的是,,中信銀行依托中信金控,、中信集團(tuán)的大平臺(tái),與其他子公司形成協(xié)同之力,,打造了“內(nèi)外雙循環(huán)”的養(yǎng)老金融綜合服務(wù)生態(tài)圈,,構(gòu)建了一個(gè)覆蓋“財(cái)富、健康,、醫(yī)養(yǎng),、長(zhǎng)壽”的養(yǎng)老金融服務(wù)閉環(huán)。
“長(zhǎng)壽時(shí)代”的多重考驗(yàn)
根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),,2022年,,我國(guó)65歲及以上人口比重已達(dá)到14.9%、老年撫養(yǎng)比已提升至21.8%,社會(huì)老齡化趨勢(shì)加速演進(jìn),。不僅如此,,我國(guó)人均預(yù)期壽命已提高到77.93歲,主要健康指標(biāo)居于中高收入國(guó)家前列,。
“長(zhǎng)壽時(shí)代”來(lái)臨,,也給養(yǎng)老金融市場(chǎng)帶來(lái)更大挑戰(zhàn)。
從客戶視角來(lái)看,,隨著社會(huì)環(huán)境,、家庭結(jié)構(gòu)和大眾生活方式的轉(zhuǎn)變,關(guān)注養(yǎng)老的年齡層愈發(fā)下沉,,甚至90后,、00后的年輕人也開(kāi)始有了“養(yǎng)老焦慮”,計(jì)劃進(jìn)行養(yǎng)老投資,。
不僅如此,,根據(jù)中信銀行發(fā)布的《中國(guó)居民養(yǎng)老財(cái)富管理發(fā)展報(bào)告(2023)》,隨著社會(huì)進(jìn)步和居民生活水平提高,,人們將面臨著多元化的養(yǎng)老需求,,這些需求不僅包括養(yǎng)老財(cái)富保值增值的金融需求,還包括退休養(yǎng)老生活的非金融需求,。
換句話說(shuō),,基礎(chǔ)的生活保障不再是養(yǎng)老的全部要義,一個(gè)體面,、健康,、富足的養(yǎng)老生活才是目標(biāo)。相應(yīng)的,,這也需要更早地開(kāi)始“為老籌謀”,,需要更多的養(yǎng)老儲(chǔ)備。
從金融機(jī)構(gòu)的角度來(lái)看,,更長(zhǎng)周期的財(cái)富規(guī)劃,、更多維度的養(yǎng)老需求,對(duì)應(yīng)著更高難度的養(yǎng)老金融產(chǎn)品和服務(wù)能力,。它需要跟隨客戶的全生命周期,,在不同的人生階段,提供更適配,、更精準(zhǔn)的產(chǎn)品及服務(wù),。
中信銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人在論壇上提到,舉辦此次論壇的初心是響應(yīng)和落實(shí)中央金融工作會(huì)議精神,,站在個(gè)人養(yǎng)老金制度施行一周年的時(shí)點(diǎn),,與合作伙伴共同探討?zhàn)B老金融未來(lái)發(fā)展,為創(chuàng)新養(yǎng)老金融服務(wù)打開(kāi)新視野,,為踐行金融為民擔(dān)起新責(zé)任,。個(gè)人養(yǎng)老金制度實(shí)施以來(lái),政策成效明顯,,快速激發(fā)養(yǎng)老儲(chǔ)備需求,,賬戶參與人數(shù)持續(xù)增加,給金融業(yè)全面推行養(yǎng)老金融服務(wù)創(chuàng)造了新的機(jī)遇,,養(yǎng)老金融大有可為,。
報(bào)告中的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,有49%的受訪者表示“養(yǎng)老產(chǎn)品收益率偏低,,不能滿足投資需求”,,47%的受訪者表示“沒(méi)有找到合適的產(chǎn)品”,36%的受訪者表示“缺乏專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)幫助自己”,。由此可見(jiàn),,養(yǎng)老金融需求旺盛,而消除行動(dòng)阻力的關(guān)鍵在于金融機(jī)構(gòu)提供高質(zhì)量的養(yǎng)老金融,,尤其是顧問(wèn)服務(wù),。
“中信解法”的三分四步
一個(gè)時(shí)代特定的社會(huì)、經(jīng)濟(jì),、文化環(huán)境決定了一代人的養(yǎng)老方式,。
從沿襲千年的“養(yǎng)兒防老”,到過(guò)去數(shù)十年不斷完善的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系,,再到如今日益多元化的養(yǎng)老選擇,,國(guó)人的養(yǎng)老方式、觀念和態(tài)度都在發(fā)生翻天覆地的改變,。
中信銀行認(rèn)為,,每個(gè)人都應(yīng)該做自己人生的CFO,通過(guò)貫穿一生的財(cái)務(wù)規(guī)劃,確保生活品質(zhì)不因預(yù)期壽命提升而降低,,從而更好地享受長(zhǎng)壽這份禮物,。
何謂CFO(Chief Financial Officer)?在企業(yè)中指首席財(cái)務(wù)官,,負(fù)責(zé)管理公司財(cái)務(wù),,確保資金安全運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)提升應(yīng)用效率。中信銀行表示,,在人生的財(cái)富規(guī)劃中,,人們應(yīng)該將養(yǎng)老儲(chǔ)備因素考慮在內(nèi),以個(gè)人或家庭養(yǎng)老需求為出發(fā)點(diǎn),,讓養(yǎng)老財(cái)務(wù)從健康到安全,、從安全到自主、從自主到自由,,最終實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老儲(chǔ)備目標(biāo),。針對(duì)不同年齡層和不同客群的養(yǎng)老金融需求,作為國(guó)內(nèi)最早布局并長(zhǎng)期耕耘養(yǎng)老金融服務(wù)的商業(yè)銀行,,中信銀行在十幾年的時(shí)間里沉淀出了一套 “中信解法”,,也被簡(jiǎn)稱為“三分四步”。
所謂“三分法”,,是根據(jù)人生的三個(gè)重要階段來(lái)做相應(yīng)的財(cái)務(wù)規(guī)劃:
18-35歲,,從校園到社會(huì),事業(yè)的起步發(fā)展期,,開(kāi)始有能力為自己的興趣買(mǎi)單,,這個(gè)時(shí)候應(yīng)注重收支平衡,首要目標(biāo)是要打造“一張健康的資產(chǎn)負(fù)債表,,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)和負(fù)債的平衡,,為后面養(yǎng)老儲(chǔ)備積攢第一桶金”。
35-60歲,,正處于事業(yè)高速發(fā)展期,,結(jié)余資金逐步積累。中信銀行提出了“一本科學(xué)的養(yǎng)老賬本”的理念,,旨在幫助這些中生代群體實(shí)現(xiàn)財(cái)富的穩(wěn)健增值,,為未來(lái)的養(yǎng)老支出做好儲(chǔ)備。
60歲之后,,步入退休后的銀發(fā)階段,,中信銀行則提出了“一個(gè)幸福的晚年生活”的理念,旨在幫助他們通過(guò)合理規(guī)劃實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老資產(chǎn)穩(wěn)健增值,,保障養(yǎng)老支出具有可持續(xù)性,。
基于不同人群和人生階段的實(shí)際情況,,中信銀行率先在行業(yè)內(nèi)提出“平衡收支、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),、規(guī)劃養(yǎng)老,、長(zhǎng)錢(qián)投資”的四步法,通過(guò)貫穿一生的財(cái)務(wù)規(guī)劃,,實(shí)現(xiàn)人民群眾退休以后的生活質(zhì)量保障,。
對(duì)此,,中信銀行打造了包含“一個(gè)賬戶,、一套產(chǎn)品、一個(gè)賬本,、一套服務(wù),、一支隊(duì)伍、一個(gè)平臺(tái)”六大支撐,,覆蓋養(yǎng)老資金籌備期和養(yǎng)老資金運(yùn)用期的全生命周期“幸福+”養(yǎng)老金融服務(wù)體系,。
養(yǎng)老金融的“生態(tài)圈”
在中信銀行看來(lái),居民的養(yǎng)老需求既包括養(yǎng)老財(cái)富保值增值的金融需求,,還包括退休養(yǎng)老生活的非金融需求,。而前者又涉及到不同品類(lèi)、期限,、功能的養(yǎng)老金融產(chǎn)品,。
對(duì)此,中信銀行也借助了中信集團(tuán),、中信金控的多牌照,、跨領(lǐng)域的協(xié)同之力。
一方面,,在2023 年初,,中信金控財(cái)富管理委員會(huì)成立養(yǎng)老金工作室,成員包括中信銀行、中信證券,、中信建投證券,、中信信托、中信保誠(chéng)人壽,、華夏基金,。
作為中國(guó)首批獲準(zhǔn)開(kāi)業(yè)的金融控股公司,中信金控旗下各子公司不僅都是各細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè),,并且都在積極地布局和參與養(yǎng)老金融業(yè)務(wù),,他們組成的聯(lián)合艦隊(duì),也為中國(guó)養(yǎng)老生態(tài)打造了金融領(lǐng)域的一個(gè)特別樣本,。
依托中信金控金融領(lǐng)域全牌照的優(yōu)勢(shì),,基于資產(chǎn)負(fù)債表的全局視角,,養(yǎng)老金工作室將運(yùn)用全生命周期規(guī)劃的方法,優(yōu)選全市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老金融產(chǎn)品,,以滿足不同目標(biāo)客群,、不同人生階段的財(cái)富需求。
另一方面,,中信銀行還聯(lián)手中信集團(tuán)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)子公司以及外部?jī)?yōu)質(zhì)養(yǎng)老資源,,打造“內(nèi)外雙循環(huán)”的養(yǎng)老金融綜合服務(wù)生態(tài)圈,構(gòu)建了一個(gè)覆蓋“財(cái)富,、健康,、醫(yī)養(yǎng)、長(zhǎng)壽”的養(yǎng)老金融服務(wù)閉環(huán),。
通過(guò)打通客戶虛擬的養(yǎng)老金融支付體系與實(shí)體的養(yǎng)老“非金融”服務(wù)體系的鏈接通道,,中信銀行布局了全生命周期、全客層,、全客群的養(yǎng)老“金融+非金融”服務(wù)體系,,為客戶高質(zhì)量的“生活型養(yǎng)老”目標(biāo)保駕護(hù)航。
正如中信金控相關(guān)負(fù)責(zé)人在論壇上所說(shuō),,“為者常成,,行者常至”。
從2009年推出國(guó)內(nèi)首張老年客戶專(zhuān)屬卡“幸福年華卡”,,開(kāi)始布局養(yǎng)老金融,;經(jīng)過(guò)十幾年的沉淀和完善,中信銀行形成了圍繞客戶全生命周期的“幸福+”養(yǎng)老金融體系,;再到聯(lián)手中信金控,、中信集團(tuán),組成養(yǎng)老服務(wù)的聯(lián)合艦隊(duì),。中信銀行一直在為用戶有備而老,、幸福養(yǎng)老的目標(biāo)而努力,這是一家股份行在“長(zhǎng)壽時(shí)代”下交出的答卷,,也是一家國(guó)有銀行踐行金融為民的擔(dān)當(dāng),。
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