全員發(fā)動 匯聚合力
更新時間：2024/6/14 11:05:55 來源：焦作日報
2022年專題
仲夏時節(jié),，山陽大地驕陽似火。
連日來,，記者在焦作市東部多式聯運冷鏈物流園,、焦作市新能源汽車產業(yè)園、山陽數字經濟產業(yè)園,、風神輪胎股份有限公司6臺液壓平移式輪胎硫化機更新等項目建設現場看到,，建設者們頂烈日、戰(zhàn)高溫,，全力以赴趕進度,、搶工期，確保重點項目建設盡快投產達效,。
這是山陽區(qū)堅持全要素保障“三十工程”項目建設的生動實踐,。今年年初以來，山陽區(qū)委、區(qū)政府堅持“聚焦‘三新’建設,、勇闖發(fā)展新路”的目標定位,，帶領全區(qū)上下拼搏競進、勇爭一流,，突出抓項目建設的鮮明導向,，有力有序推動“三十工程”項目建設，加快構建具有山陽特色的現代化產業(yè)體系,。
“山陽區(qū)始終把‘三十工程’作為當前工作的重中之重,，全要素保障項目建設提質增效，加快促進產業(yè)轉型升級,、基礎設施布局優(yōu)化,、民生保障可觀可感可及，切實以高質量項目建設帶動經濟社會高質量發(fā)展,�,！鄙疥枀^(qū)委書記鄭小林說。
健全工作機制 統(tǒng)籌指揮調度
健全工作機制,、統(tǒng)籌指揮調度,，是推進項目建設提質增效的有力抓手。山陽區(qū)始終把項目建設擺在重要位置,，任務落實到人,、進度分解到周，建立健全一級抓一級,、層層抓落實的責任機制,。
加強組織領導。該區(qū)成立了“三十工程”重大項目建設推進指揮部,，鄭小林任政委,，區(qū)委副書記、區(qū)長侯向陽任指揮長,，出臺《山陽區(qū)2024年“三十工程”重大項目實施方案》,，明確分包縣級領導、責任部門,，成立34個項目工作專班,，完善組織架構、制定工作機制,，確保指揮體系順暢有序,、運轉高效。
融入工作大局,。該區(qū)堅持以“三十工程”為引領,，加快構建以新質生產力為先導,、戰(zhàn)略性新興產業(yè)為主導、傳統(tǒng)產業(yè)為支撐的現代化產業(yè)體系,，積極主動融入省“7+28+N”群鏈體系和市“3+13+N”產業(yè)鏈群,，全力延鏈補鏈、聚鏈成群,，加快形成新質生產力,。
建立目標臺賬。該區(qū)“三十工程”重大項目建設推進指揮部各工作專班按照總體目標任務,，逐個項目制訂年度目標和月度計劃,，重點明確手續(xù)辦理,、投資計劃和建設進度等內容,。區(qū)督查局負責收集梳理各項目年度目標和月度計劃，作為日常督導,、年度考核的重要依據,。同時，健全重大項目和目標計劃動態(tài)調整機制,，根據項目進展情況,、實際問題調整目標計劃，高效推動項目實施,。
實行分級調度,。區(qū)委、區(qū)政府主要領導每月至少召開一次項目調度會議,，講評項目推進情況,，安排部署重點任務。指揮部辦公室每月召開工作例會,，通報上月項目進展情況,，印發(fā)任務清單，明確月度目標,、時間節(jié)點,、責任單位等，并納入區(qū)政府“1+10+N” 過程監(jiān)管,。各項目分包領導定期調度指揮,，推進任務落實。各項目責任單位每周進行項目調度,，針對存在問題進行分析研判,，持續(xù)提升問題解決能力、項目建設效率,。
強化服務保障 護航項目建設
全員發(fā)動,、匯聚合力,，是強化服務保障的重要舉措。山陽區(qū)積極依托“萬人助萬企”活動,，秉持“有事必服,、無事不擾”的“店小二”精神，堅持“一企一專班”,、領導干部包聯企業(yè)長效機制,，嚴格落實項目建設全周期機制，匯集各方力量,，做實人才,、土地以及水、電,、氣等全要素保障工作,。
全力招才引智。該區(qū)聚焦“三十工程”,，積極服務產業(yè)鏈企業(yè)發(fā)展,，多次組織風神輪胎、焦煤集團等多家重點企業(yè)召開招才引智服務工作座談會,，向企業(yè)宣講人才政策,，聽取企業(yè)對人才工作的意見建議，并與企業(yè)負責人圍繞企業(yè)人才,、技術等需求進行深入交流,，切實幫助企業(yè)招引人才、留住人才,，為企業(yè)高質量發(fā)展提供人才保障,。
精準高效服務。該區(qū)在堅持“一企一專班”機制的同時,，創(chuàng)新開展“要素保障公示制”活動,，集中整合轄區(qū)項目審批、土地規(guī)劃,、金融,、用工等方面的專業(yè)人員，將照片,、姓名,、聯系電話、服務職能公示到每一家重點企業(yè),，通過亮身份,、亮職能、比服務,，實現助企幫扶無事不擾,、有事必應,。
銀企對接洽談。該區(qū)主動謀劃召開焦作政金企對接會·2024年省市重點項目暨“三十工程”項目融資系列活動（山陽專場）,，讓有融資需求的“三十工程”重點項目企業(yè)和農業(yè)銀行,、中國銀行、焦作市智慧金融服務有限公司等金融機構面對面溝通交流,，助力“三十工程”項目順利推進,。
人大聯動監(jiān)督。該區(qū)人大常委會召開助推“三十工程”人大代表在行動動員會,，制訂《山陽區(qū)人大常委會關于開展“為人民履職,、為山陽添彩·人大代表在行動”主題活動方案》《山陽區(qū)人大常委會助推“三十工程”“1+9”園區(qū)建設行動方案》等，組織人大代表到“三十工程”重點項目建設現場實地調研,，詳細聽取項目建設進展情況,，多措并舉幫助企業(yè)解決問題。
政協聚力賦能,。該區(qū)政協積極探索金融機構和委員單位服務實體經濟新路徑,，定期召開企業(yè)家“小桌會”,，收集項目推進中存在的問題,，建立項目問題清單，匯集各方優(yōu)勢力量,，全力幫助企業(yè)解決項目建設中存在的問題,。截至目前，該區(qū)通過企業(yè)家“小桌會”,，幫助推進,、解決了焦作市東部多式聯運冷鏈物流園項目不動產權證辦理和場地臨建、用電用水等問題,，為項目建設提供有力支撐,。
堅持問題導向 全力攻堅克難
只有堅持問題導向，主動作為,、真抓實干,，才能高效破解項目建設中的各類難點問題。該區(qū)制定了“一般問題快速解決,、疑難問題集中攻堅,、復雜問題領導牽頭”的三級派辦機制，切實做到“項目有訴求,、政府有回應”,，持續(xù)推動項目建設取得新突破、新進展,。
焦作市東部多式聯運冷鏈物流園是“三十工程”重點項目,。該區(qū)根據項目建設需要,，積極與市自然資源、住建等部門溝通對接,，順利幫助企業(yè)完成不動產權證,、施工許可證等辦理工作，確保項目如期開工建設,。目前,，該項目已完成項目部場地平整硬化，辦公用房建設,、進場道路硬化,、洗車機安裝等工作正在有序推進。
今年年初,，焦作荷馬金橋信息技術有限公司在山陽區(qū)注冊成立,，荷馬金橋項目建設正式啟動。為切實加快項目早日投入運營,，山陽區(qū)委,、區(qū)政府多次召開推進會，抽調精銳力量,，建立工作專班進駐項目建設現場,，僅用一個月時間就完成了5500平方米場地的裝修改造施工任務，確保企業(yè)在規(guī)定時間內“拎包”進駐,。同時,，該區(qū)人社部門主動對接、靠前服務,，根據企業(yè)發(fā)展需要,，到我市高校舉行專場招聘會，幫助企業(yè)招賢納士,、廣聚人才,，讓企業(yè)在注冊后的兩個多月就正式進入了運營期。
生產成本事關企業(yè)利益,。前不久,，山陽區(qū)“萬人助萬企”活動走訪科瑞斯博、平舒鋁業(yè),、風神輪胎等企業(yè)時,，了解到管道天然氣與市場上售賣的壓縮天然氣CNG和液化天然氣LNG價格相差較大，增加了企業(yè)的生產成本,。為此,，山陽區(qū)委、區(qū)政府主要領導在廣泛了解天然氣售氣情況,、價格和我市工業(yè)企業(yè)使用管道天然氣價格后,，本著為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的,，積極與管道天然氣銷售公司溝通對接，給予企業(yè)在現有天然氣售價基礎上下調1.1元每立方米至1.3元每立方米的優(yōu)惠,，幫助企業(yè)節(jié)本增效,、穩(wěn)步前行。
同時,，該區(qū)還持續(xù)構建親清政商關系,，進一步結合“大走訪、大排查,、大整改”“要素服務保障公示制”“解難題穩(wěn)增長促發(fā)展企業(yè)幫扶”“企業(yè)寧靜日”等活動,，發(fā)揮領導干部以上率下的示范帶頭作用常態(tài)化開展走訪，從全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)挑選30家重點企業(yè)實行掛牌監(jiān)督,，把工作重心沉到企業(yè)生產,、項目建設一線，著力為優(yōu)化營商環(huán)境,、助企服務發(fā)展疏堵點,、解難點、除痛點,。
今年年初以來,，該區(qū)共收集企業(yè)相關問題54件，解決53件,，解決率達98.15%,，為企業(yè)高質量發(fā)展、項目高質量建設提供了有力保障,。
“山陽區(qū)將進一步深化思想認識，不斷增強大抓項目,、抓大項目的責任感,、緊迫感，高效做好項目梳理和調度工作,，著力破解項目建設中資金,、土地、環(huán)保等要素制約難題,，為項目順利實施創(chuàng)造良好環(huán)境,。”侯向陽說,。
（記者 原文釗）
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仲夏時節(jié),，山陽大地驕陽似火,。
連日來，記者在焦作市東部多式聯運冷鏈物流園,、焦作市新能源汽車產業(yè)園,、山陽數字經濟產業(yè)園、風神輪胎股份有限公司6臺液壓平移式輪胎硫化機更新等項目建設現場看到，建設者們頂烈日,、戰(zhàn)高溫,，全力以赴趕進度、搶工期,，確保重點項目建設盡快投產達效,。
這是山陽區(qū)堅持全要素保障“三十工程”項目建設的生動實踐。今年年初以來,，山陽區(qū)委,、區(qū)政府堅持“聚焦‘三新’建設、勇闖發(fā)展新路”的目標定位,，帶領全區(qū)上下拼搏競進,、勇爭一流，突出抓項目建設的鮮明導向,，有力有序推動“三十工程”項目建設,，加快構建具有山陽特色的現代化產業(yè)體系。
“山陽區(qū)始終把‘三十工程’作為當前工作的重中之重,，全要素保障項目建設提質增效,，加快促進產業(yè)轉型升級、基礎設施布局優(yōu)化,、民生保障可觀可感可及,，切實以高質量項目建設帶動經濟社會高質量發(fā)展�,！鄙疥枀^(qū)委書記鄭小林說,。
健全工作機制 統(tǒng)籌指揮調度
健全工作機制、統(tǒng)籌指揮調度,，是推進項目建設提質增效的有力抓手,。山陽區(qū)始終把項目建設擺在重要位置，任務落實到人,、進度分解到周,，建立健全一級抓一級、層層抓落實的責任機制,。
加強組織領導。該區(qū)成立了“三十工程”重大項目建設推進指揮部,，鄭小林任政委,，區(qū)委副書記、區(qū)長侯向陽任指揮長,，出臺《山陽區(qū)2024年“三十工程”重大項目實施方案》,，明確分包縣級領導、責任部門，成立34個項目工作專班,，完善組織架構,、制定工作機制，確保指揮體系順暢有序,、運轉高效,。
融入工作大局。該區(qū)堅持以“三十工程”為引領,，加快構建以新質生產力為先導,、戰(zhàn)略性新興產業(yè)為主導、傳統(tǒng)產業(yè)為支撐的現代化產業(yè)體系,，積極主動融入省“7+28+N”群鏈體系和市“3+13+N”產業(yè)鏈群,，全力延鏈補鏈、聚鏈成群,，加快形成新質生產力,。
建立目標臺賬。該區(qū)“三十工程”重大項目建設推進指揮部各工作專班按照總體目標任務,，逐個項目制訂年度目標和月度計劃,，重點明確手續(xù)辦理、投資計劃和建設進度等內容,。區(qū)督查局負責收集梳理各項目年度目標和月度計劃,，作為日常督導、年度考核的重要依據,。同時,，健全重大項目和目標計劃動態(tài)調整機制，根據項目進展情況,、實際問題調整目標計劃,，高效推動項目實施。
實行分級調度,。區(qū)委,、區(qū)政府主要領導每月至少召開一次項目調度會議，講評項目推進情況,，安排部署重點任務,。指揮部辦公室每月召開工作例會，通報上月項目進展情況,，印發(fā)任務清單,，明確月度目標、時間節(jié)點,、責任單位等,，并納入區(qū)政府“1+10+N” 過程監(jiān)管,。各項目分包領導定期調度指揮，推進任務落實,。各項目責任單位每周進行項目調度,，針對存在問題進行分析研判，持續(xù)提升問題解決能力,、項目建設效率,。
強化服務保障 護航項目建設
全員發(fā)動、匯聚合力,，是強化服務保障的重要舉措,。山陽區(qū)積極依托“萬人助萬企”活動，秉持“有事必服,、無事不擾”的“店小二”精神,，堅持“一企一專班”、領導干部包聯企業(yè)長效機制,，嚴格落實項目建設全周期機制,，匯集各方力量，做實人才,、土地以及水,、電、氣等全要素保障工作,。
全力招才引智,。該區(qū)聚焦“三十工程”，積極服務產業(yè)鏈企業(yè)發(fā)展,，多次組織風神輪胎,、焦煤集團等多家重點企業(yè)召開招才引智服務工作座談會，向企業(yè)宣講人才政策,，聽取企業(yè)對人才工作的意見建議,，并與企業(yè)負責人圍繞企業(yè)人才、技術等需求進行深入交流,，切實幫助企業(yè)招引人才,、留住人才，為企業(yè)高質量發(fā)展提供人才保障,。
精準高效服務,。該區(qū)在堅持“一企一專班”機制的同時，創(chuàng)新開展“要素保障公示制”活動,，集中整合轄區(qū)項目審批,、土地規(guī)劃、金融,、用工等方面的專業(yè)人員，將照片、姓名,、聯系電話,、服務職能公示到每一家重點企業(yè)，通過亮身份,、亮職能,、比服務，實現助企幫扶無事不擾,、有事必應,。
銀企對接洽談。該區(qū)主動謀劃召開焦作政金企對接會·2024年省市重點項目暨“三十工程”項目融資系列活動（山陽專場）,，讓有融資需求的“三十工程”重點項目企業(yè)和農業(yè)銀行,、中國銀行、焦作市智慧金融服務有限公司等金融機構面對面溝通交流,，助力“三十工程”項目順利推進,。
人大聯動監(jiān)督。該區(qū)人大常委會召開助推“三十工程”人大代表在行動動員會,，制訂《山陽區(qū)人大常委會關于開展“為人民履職,、為山陽添彩·人大代表在行動”主題活動方案》《山陽區(qū)人大常委會助推“三十工程”“1+9”園區(qū)建設行動方案》等，組織人大代表到“三十工程”重點項目建設現場實地調研,，詳細聽取項目建設進展情況,，多措并舉幫助企業(yè)解決問題。
政協聚力賦能,。該區(qū)政協積極探索金融機構和委員單位服務實體經濟新路徑,，定期召開企業(yè)家“小桌會”，收集項目推進中存在的問題,，建立項目問題清單,，匯集各方優(yōu)勢力量，全力幫助企業(yè)解決項目建設中存在的問題,。截至目前,，該區(qū)通過企業(yè)家“小桌會”，幫助推進,、解決了焦作市東部多式聯運冷鏈物流園項目不動產權證辦理和場地臨建,、用電用水等問題，為項目建設提供有力支撐,。
堅持問題導向 全力攻堅克難
只有堅持問題導向,，主動作為、真抓實干,，才能高效破解項目建設中的各類難點問題,。該區(qū)制定了“一般問題快速解決,、疑難問題集中攻堅、復雜問題領導牽頭”的三級派辦機制,，切實做到“項目有訴求,、政府有回應”，持續(xù)推動項目建設取得新突破,、新進展,。
焦作市東部多式聯運冷鏈物流園是“三十工程”重點項目。該區(qū)根據項目建設需要,，積極與市自然資源,、住建等部門溝通對接，順利幫助企業(yè)完成不動產權證,、施工許可證等辦理工作,，確保項目如期開工建設。目前,，該項目已完成項目部場地平整硬化,，辦公用房建設、進場道路硬化,、洗車機安裝等工作正在有序推進,。
今年年初，焦作荷馬金橋信息技術有限公司在山陽區(qū)注冊成立,，荷馬金橋項目建設正式啟動,。為切實加快項目早日投入運營，山陽區(qū)委,、區(qū)政府多次召開推進會,，抽調精銳力量，建立工作專班進駐項目建設現場,，僅用一個月時間就完成了5500平方米場地的裝修改造施工任務,，確保企業(yè)在規(guī)定時間內“拎包”進駐。同時,，該區(qū)人社部門主動對接,、靠前服務，根據企業(yè)發(fā)展需要,，到我市高校舉行專場招聘會,，幫助企業(yè)招賢納士、廣聚人才,，讓企業(yè)在注冊后的兩個多月就正式進入了運營期,。
生產成本事關企業(yè)利益。前不久,，山陽區(qū)“萬人助萬企”活動走訪科瑞斯博,、平舒鋁業(yè),、風神輪胎等企業(yè)時，了解到管道天然氣與市場上售賣的壓縮天然氣CNG和液化天然氣LNG價格相差較大,，增加了企業(yè)的生產成本,。為此，山陽區(qū)委,、區(qū)政府主要領導在廣泛了解天然氣售氣情況、價格和我市工業(yè)企業(yè)使用管道天然氣價格后,，本著為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的,，積極與管道天然氣銷售公司溝通對接，給予企業(yè)在現有天然氣售價基礎上下調1.1元每立方米至1.3元每立方米的優(yōu)惠,，幫助企業(yè)節(jié)本增效,、穩(wěn)步前行。
同時,，該區(qū)還持續(xù)構建親清政商關系,，進一步結合“大走訪、大排查,、大整改”“要素服務保障公示制”“解難題穩(wěn)增長促發(fā)展企業(yè)幫扶”“企業(yè)寧靜日”等活動,，發(fā)揮領導干部以上率下的示范帶頭作用常態(tài)化開展走訪，從全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)挑選30家重點企業(yè)實行掛牌監(jiān)督,，把工作重心沉到企業(yè)生產,、項目建設一線，著力為優(yōu)化營商環(huán)境,、助企服務發(fā)展疏堵點,、解難點、除痛點,。
今年年初以來,，該區(qū)共收集企業(yè)相關問題54件，解決53件,，解決率達98.15%,，為企業(yè)高質量發(fā)展、項目高質量建設提供了有力保障,。
“山陽區(qū)將進一步深化思想認識,，不斷增強大抓項目、抓大項目的責任感,、緊迫感,，高效做好項目梳理和調度工作，著力破解項目建設中資金,、土地,、環(huán)保等要素制約難題,，為項目順利實施創(chuàng)造良好環(huán)境�,！焙钕蜿栒f,。
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