黨建聚合力 發(fā)展增動能
更新時間：2025/3/21 11:21:08 來源：焦作日報(bào)
經(jīng)濟(jì)頻道
高質(zhì)量發(fā)展是新時代的硬道理,，亟須不斷強(qiáng)化黨建引領(lǐng),，把黨的政治優(yōu)勢,、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,。
龍佰集團(tuán)股份有限公司工業(yè)園區(qū)內(nèi),，一派生機(jī)盎然,�,！安煌跣�,、牢記使命”幾個鎦金大字在陽光的照耀下熠熠生輝,，分外奪目,。生態(tài)園林式的廠區(qū)環(huán)境，智慧高端的生態(tài)餐廳,，智能現(xiàn)代化的綠色工廠,，激情四射的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍……
全球鈦產(chǎn)業(yè)最大的上市公司、中國最大的氯化法鈦白粉生產(chǎn)基地,、美譽(yù)全球的“雪蓮牌”鈦白粉……一個個響當(dāng)當(dāng)?shù)摹懊枴北澈�,，根植的是龍佰集團(tuán)深厚的黨建文化底蘊(yùn)和黨員敢打硬仗、善打勝仗的錚錚鐵骨和豪邁氣概,。
2024年,，龍佰集團(tuán)經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展，鈦白粉產(chǎn)銷量較2023年同比上升均超8%,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷基本平衡,，營收再創(chuàng)新高。2025年,，龍佰集團(tuán)及各大基地生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)一派欣欣向榮的繁忙景象,，河南焦作，四川德陽,、攀枝花,、涼山，湖北襄陽,，云南楚雄,，甘肅金昌等9省13地市紛紛傳來佳音,，龍佰集團(tuán)1月份生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)圓滿完成，“開門紅”的喜訊如春潮涌動,，振奮人心,，開啟新篇。
黨建強(qiáng),，則企業(yè)強(qiáng),；黨建興，則企業(yè)興,。龍佰集團(tuán)黨委書記張剛說：“龍佰的發(fā)展,，源于黨建引領(lǐng)‘頭雁效應(yīng)’，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),，賡續(xù)紅色基因,，堅(jiān)持‘四個圍繞’‘四個突出’工作重心，以高質(zhì)量黨建筑牢發(fā)展生命線,�,！�
圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建
突出發(fā)展優(yōu)先
“黨委如何加強(qiáng)黨建引領(lǐng)？黨建如何推動生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展,？黨員干部先鋒模范作用如何發(fā)揮,？”這是每年年初黨委班子都要深度研究的重大課題，更是龍佰集團(tuán)黨建文化的傳統(tǒng),。
20余年來,，龍佰集團(tuán)黨委持續(xù)創(chuàng)新黨建方法，發(fā)展優(yōu)先理念,，現(xiàn)已探索形成黨建引領(lǐng)產(chǎn)銷聯(lián)動,、黨建引領(lǐng)科技創(chuàng)新、黨建引領(lǐng)人才培養(yǎng)的“黨建引領(lǐng)+”管理模式,，以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。龍佰集團(tuán)黨委累計(jì)成立生產(chǎn)先鋒隊(duì)、科技先鋒隊(duì),、項(xiàng)目先鋒隊(duì),、供銷先鋒隊(duì)、生產(chǎn)服務(wù)先鋒隊(duì)60余個,，以強(qiáng)大合力帶領(lǐng)廣大員工堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,，沉下心來抓生產(chǎn)、搞管理,、促銷售,，努力擴(kuò)大主營產(chǎn)品產(chǎn)銷量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤穩(wěn)步增長,。
在龍佰集團(tuán)黨委引領(lǐng)下,，公司科技先鋒隊(duì)帶領(lǐng)廣大科研人員,，面向市場、用戶需求搞科研攻關(guān),，深挖新質(zhì)生產(chǎn)力,，一舉打破西方技術(shù)壟斷，成功突破“三大卡脖子技術(shù)”：開發(fā)攀西鈦精礦升級氯化法原料技術(shù),、突破大型沸騰氯化,、氧化技術(shù)和航空轉(zhuǎn)子級海綿鈦關(guān)鍵技術(shù)，重構(gòu)了中國鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,，有效解決國產(chǎn)礦不能用于氯化法生產(chǎn)難題,，成功破解中國航空航天高端材料依靠進(jìn)口的局面，構(gòu)建起完善的高端制造業(yè)創(chuàng)新體系,。
圍繞凝聚人心抓黨建
突出員工至上
“員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，我們要履行‘創(chuàng)領(lǐng)鈦美生活,，做受尊敬企業(yè)’使命,，首要的一點(diǎn)，就是要從愛護(hù),、培養(yǎng)發(fā)展好我們的員工做起,，全面踐行員工體面就業(yè)的責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)員工獲得感,、幸福感,、安全感�,！边@是河南省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,、龍佰集團(tuán)創(chuàng)始人許剛對員工關(guān)愛和成長發(fā)展的衷心表達(dá)。
心懷產(chǎn)業(yè)報(bào)國志,、情系員工福祉,。許剛積極貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“努力讓勞動者實(shí)現(xiàn)體面勞動、全面發(fā)展”的重要論述,，在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時,，2019年投入4300萬元建設(shè)了焦作市首家生態(tài)智慧員工餐廳，提供豐富菜品達(dá)500種,，先后建設(shè)智慧餐廳8家,。每天，他總會在百忙之中深入餐廳了解情況,，關(guān)切地向后勤人員詢問餐廳的飯菜品種,、計(jì)量稱重自助餐系統(tǒng)的運(yùn)行情況，還時不時地向員工詢問飯菜合不合口味……
“這飯菜味道不錯,，吃在口里,、美在心田,，這可真暖到了咱員工心坎兒上�,！本筒偷膯T工坐在寬敞舒服的餐廳,，伴隨優(yōu)美動聽的輕音樂，一邊享受美食,，一邊暢聊著心聲,，言談之中流露出作為上市公司一員滿滿的喜悅和自豪感。
黨委關(guān)懷源源不斷,，日益彰顯團(tuán)隊(duì)凝聚力,。龍佰集團(tuán)黨委加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，傳承黨建文化,，全方位推出員工體面就業(yè)行動計(jì)劃,，彰顯人文龍佰關(guān)懷。自2011年上市以來,，公司已實(shí)施股權(quán)激勵和員工持股計(jì)劃5期,，累計(jì)股票分紅超182億元；投資1000萬元建成25所籃球場,、足球場及田徑運(yùn)動場,，升級改造瑜伽室、健身房,；推行員工年度體檢計(jì)劃,，近3年累計(jì)投入1099萬元，完成員工體檢達(dá)2.7萬人,；開設(shè)托育園,、暑期托管班、智慧洗衣服務(wù)點(diǎn),、員工健康中心等福利項(xiàng)目,。
圍繞作風(fēng)建設(shè)抓黨建
突出盡責(zé)擔(dān)當(dāng)
清立企，廉興業(yè),�,！包h員干部要用好自己的權(quán)，堅(jiān)持原則,，秉公辦事,，不得做有損企業(yè)利益的事兒�,！边@是龍佰集團(tuán)現(xiàn)任董事長和奔流念茲在茲,。
如何更好地強(qiáng)抓作風(fēng)建設(shè)，龍佰集團(tuán)著力做好“三個踐行”。踐行反腐監(jiān)管責(zé)任,。龍佰集團(tuán)黨委全面推行巡回調(diào)研制度,，對下屬單位和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施有效監(jiān)督。堅(jiān)持黨內(nèi)監(jiān)督,、行政監(jiān)督,、員工監(jiān)督相結(jié)合的工作方針，對反映問題較為集中的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行誡勉談話,，對新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任前廉潔談話,。緊盯重大工程、重點(diǎn)領(lǐng)域,、關(guān)鍵崗位,，關(guān)系企業(yè)員工切身利益的重大問題，堅(jiān)決查處影響企業(yè)發(fā)展,、損害企業(yè)利益的行為事件,。
踐行作風(fēng)整頓責(zé)任。圍繞解決龍佰集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的難點(diǎn),、重點(diǎn)和薄弱點(diǎn)問題,，出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部員工紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的通知》《關(guān)于厲行節(jié)約降本增效持續(xù)弘揚(yáng)艱苦奮斗優(yōu)良作風(fēng)的通知》等文件，要求所有黨員干部在日常工作中,，堅(jiān)持做到“五個不得”（不得違反法律法規(guī)、勞動紀(jì)律,、安全規(guī)定,、上級指令和道德底線）、“五個必須”（必須廉潔奉公,、落實(shí)回避,、嚴(yán)守機(jī)密、勤勉盡責(zé)和團(tuán)結(jié)協(xié)作）和“五個帶頭”（帶頭忠誠愛企,、以身作則,、秉公辦事、敬業(yè)奉獻(xiàn)和厲行節(jié)約）,，為加強(qiáng)企業(yè)員工作風(fēng)建設(shè),、促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
踐行從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)責(zé)任,。持續(xù)優(yōu)化紀(jì)委班子建設(shè),，成立德陽紀(jì)委、攀枝花紀(jì)委,、云南國鈦紀(jì)委,，形成上下聯(lián)動強(qiáng)督查工作局面，嚴(yán)格強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，認(rèn)真查處頂風(fēng)違紀(jì)行為,，加大懲戒問責(zé)力度,，對違紀(jì)行為人進(jìn)行通報(bào)曝光，形成警示效應(yīng),。同時,，開展崗位風(fēng)險(xiǎn)評估，加強(qiáng)對黨員干部,、關(guān)鍵崗位人員的廉潔文化和商業(yè)道德培訓(xùn)等,，打造出一支素質(zhì)硬、業(yè)務(wù)專,、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的黨員干部隊(duì)伍,，為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。
圍繞優(yōu)良傳統(tǒng)抓黨建
突出紅色基因
龍佰集團(tuán)是原國有企業(yè)轉(zhuǎn)型而來,，承載著歷史與時代沉淀的豐厚底蘊(yùn),，自成立之初便蘊(yùn)含著堅(jiān)韌不拔的黨建傳統(tǒng)和個性鮮明的紅色基因。
自改制為民營企業(yè)起,，許剛就定下了一條鐵律：始終堅(jiān)持“四個不變”,，即堅(jiān)持企業(yè)黨的工作機(jī)構(gòu)組織、宣傳,、紀(jì)檢格局不變,，堅(jiān)持黨組織保證監(jiān)督黨和國家方針政策、重大部署在企業(yè)貫徹執(zhí)行的作用不變,，堅(jiān)持黨管干部,、黨管人才的原則不變，堅(jiān)持“哪里有黨員,，支部就建在哪里”的做法不變,。龍佰集團(tuán)實(shí)行黨委班子成員和高管交叉任職、雙向互動機(jī)制,，凡事關(guān)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重大事項(xiàng),，均由集團(tuán)黨政聯(lián)席會提前集體研究決策。
作為集團(tuán)的締造者,，許剛始終是近2萬名龍佰人的楷模和精神指引者,。2015年年底，歷經(jīng)7天異常艱苦的談判,，他累倒在成都雙流機(jī)場廊橋上,，面部著地，鼻梁骨折,，滿臉是血,。年產(chǎn)3萬噸金紅石鈦白粉項(xiàng)目難以達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn),，他立下軍令狀，3個月內(nèi)不能解決問題自動辭去董事長職務(wù),；他帶領(lǐng)技術(shù)人員24小時吃住在廠區(qū),，終于大功告成。榜樣的力量是無窮的,。集團(tuán)研發(fā)副總裁,、云南國鈦董事長陳建立，大學(xué)畢業(yè)就加入龍佰集團(tuán),，他曾3次提出入黨申請,，終于在2022年圓了入黨夢。是什么力量讓46歲的陳建立對入黨如此堅(jiān)定執(zhí)著,？他說：“在許董等集團(tuán)高管身上,，我感受到了共產(chǎn)黨員為民族工業(yè)奮斗的堅(jiān)定信念，也想成為他們那樣的人,�,！�2024年7月1日，在龍佰紅色文化的感染下,，59歲的集團(tuán)子公司總經(jīng)理聶東紅圓了入黨夢,。
高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，高質(zhì)量發(fā)展呼喚高質(zhì)量黨建,。龍佰集團(tuán)將堅(jiān)定黨的初心使命,，將黨建作為企業(yè)騰飛繁榮的“紅色引擎”，全力鑄響龍佰特色黨建文化品牌,，為譜寫新時代非公有制企業(yè)高質(zhì)量黨建華章再立新功,。
記者 孫國利 通訊員 焦春麗
 |
 |
 |
 |
焦作網(wǎng)免責(zé)聲明： | |||||||
|
||||||||
高質(zhì)量發(fā)展是新時代的硬道理，亟須不斷強(qiáng)化黨建引領(lǐng),，把黨的政治優(yōu)勢,、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。
龍佰集團(tuán)股份有限公司工業(yè)園區(qū)內(nèi),，一派生機(jī)盎然,。“不忘初心,、牢記使命”幾個鎦金大字在陽光的照耀下熠熠生輝,，分外奪目。生態(tài)園林式的廠區(qū)環(huán)境,，智慧高端的生態(tài)餐廳,，智能現(xiàn)代化的綠色工廠，激情四射的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍……
全球鈦產(chǎn)業(yè)最大的上市公司,、中國最大的氯化法鈦白粉生產(chǎn)基地,、美譽(yù)全球的“雪蓮牌”鈦白粉……一個個響當(dāng)當(dāng)?shù)摹懊枴北澈螅驳氖驱埌奂瘓F(tuán)深厚的黨建文化底蘊(yùn)和黨員敢打硬仗,、善打勝仗的錚錚鐵骨和豪邁氣概,。
2024年,，龍佰集團(tuán)經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展，鈦白粉產(chǎn)銷量較2023年同比上升均超8%,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷基本平衡,，營收再創(chuàng)新高。2025年,，龍佰集團(tuán)及各大基地生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)一派欣欣向榮的繁忙景象,，河南焦作，四川德陽,、攀枝花,、涼山，湖北襄陽,，云南楚雄,，甘肅金昌等9省13地市紛紛傳來佳音，龍佰集團(tuán)1月份生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)圓滿完成,，“開門紅”的喜訊如春潮涌動,，振奮人心，開啟新篇,。
黨建強(qiáng),，則企業(yè)強(qiáng)；黨建興,，則企業(yè)興,。龍佰集團(tuán)黨委書記張剛說：“龍佰的發(fā)展，源于黨建引領(lǐng)‘頭雁效應(yīng)’,，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),，賡續(xù)紅色基因，堅(jiān)持‘四個圍繞’‘四個突出’工作重心,，以高質(zhì)量黨建筑牢發(fā)展生命線,。”
圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建
突出發(fā)展優(yōu)先
“黨委如何加強(qiáng)黨建引領(lǐng),？黨建如何推動生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展,？黨員干部先鋒模范作用如何發(fā)揮？”這是每年年初黨委班子都要深度研究的重大課題,，更是龍佰集團(tuán)黨建文化的傳統(tǒng),。
20余年來,，龍佰集團(tuán)黨委持續(xù)創(chuàng)新黨建方法,，發(fā)展優(yōu)先理念，現(xiàn)已探索形成黨建引領(lǐng)產(chǎn)銷聯(lián)動,、黨建引領(lǐng)科技創(chuàng)新,、黨建引領(lǐng)人才培養(yǎng)的“黨建引領(lǐng)+”管理模式,，以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。龍佰集團(tuán)黨委累計(jì)成立生產(chǎn)先鋒隊(duì),、科技先鋒隊(duì),、項(xiàng)目先鋒隊(duì)、供銷先鋒隊(duì),、生產(chǎn)服務(wù)先鋒隊(duì)60余個,，以強(qiáng)大合力帶領(lǐng)廣大員工堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，沉下心來抓生產(chǎn),、搞管理,、促銷售，努力擴(kuò)大主營產(chǎn)品產(chǎn)銷量,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤穩(wěn)步增長,。
在龍佰集團(tuán)黨委引領(lǐng)下，公司科技先鋒隊(duì)帶領(lǐng)廣大科研人員,，面向市場,、用戶需求搞科研攻關(guān)，深挖新質(zhì)生產(chǎn)力,，一舉打破西方技術(shù)壟斷,，成功突破“三大卡脖子技術(shù)”：開發(fā)攀西鈦精礦升級氯化法原料技術(shù)、突破大型沸騰氯化,、氧化技術(shù)和航空轉(zhuǎn)子級海綿鈦關(guān)鍵技術(shù),，重構(gòu)了中國鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，有效解決國產(chǎn)礦不能用于氯化法生產(chǎn)難題,，成功破解中國航空航天高端材料依靠進(jìn)口的局面,，構(gòu)建起完善的高端制造業(yè)創(chuàng)新體系。
圍繞凝聚人心抓黨建
突出員工至上
“員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富,，我們要履行‘創(chuàng)領(lǐng)鈦美生活,，做受尊敬企業(yè)’使命，首要的一點(diǎn),，就是要從愛護(hù),、培養(yǎng)發(fā)展好我們的員工做起，全面踐行員工體面就業(yè)的責(zé)任,，切實(shí)增強(qiáng)員工獲得感,、幸福感、安全感,�,！边@是河南省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、龍佰集團(tuán)創(chuàng)始人許剛對員工關(guān)愛和成長發(fā)展的衷心表達(dá),。
心懷產(chǎn)業(yè)報(bào)國志,、情系員工福祉,。許剛積極貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“努力讓勞動者實(shí)現(xiàn)體面勞動、全面發(fā)展”的重要論述,，在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時,，2019年投入4300萬元建設(shè)了焦作市首家生態(tài)智慧員工餐廳，提供豐富菜品達(dá)500種,，先后建設(shè)智慧餐廳8家,。每天，他總會在百忙之中深入餐廳了解情況,，關(guān)切地向后勤人員詢問餐廳的飯菜品種,、計(jì)量稱重自助餐系統(tǒng)的運(yùn)行情況，還時不時地向員工詢問飯菜合不合口味……
“這飯菜味道不錯,，吃在口里,、美在心田，這可真暖到了咱員工心坎兒上,�,！本筒偷膯T工坐在寬敞舒服的餐廳，伴隨優(yōu)美動聽的輕音樂,，一邊享受美食,，一邊暢聊著心聲，言談之中流露出作為上市公司一員滿滿的喜悅和自豪感,。
黨委關(guān)懷源源不斷,，日益彰顯團(tuán)隊(duì)凝聚力。龍佰集團(tuán)黨委加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),，傳承黨建文化,，全方位推出員工體面就業(yè)行動計(jì)劃，彰顯人文龍佰關(guān)懷,。自2011年上市以來,，公司已實(shí)施股權(quán)激勵和員工持股計(jì)劃5期，累計(jì)股票分紅超182億元,；投資1000萬元建成25所籃球場,、足球場及田徑運(yùn)動場，升級改造瑜伽室,、健身房,；推行員工年度體檢計(jì)劃，近3年累計(jì)投入1099萬元,，完成員工體檢達(dá)2.7萬人,；開設(shè)托育園、暑期托管班、智慧洗衣服務(wù)點(diǎn),、員工健康中心等福利項(xiàng)目。
圍繞作風(fēng)建設(shè)抓黨建
突出盡責(zé)擔(dān)當(dāng)
清立企,，廉興業(yè),。“黨員干部要用好自己的權(quán),，堅(jiān)持原則,，秉公辦事，不得做有損企業(yè)利益的事兒,�,！边@是龍佰集團(tuán)現(xiàn)任董事長和奔流念茲在茲。
如何更好地強(qiáng)抓作風(fēng)建設(shè),，龍佰集團(tuán)著力做好“三個踐行”,。踐行反腐監(jiān)管責(zé)任。龍佰集團(tuán)黨委全面推行巡回調(diào)研制度,，對下屬單位和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施有效監(jiān)督,。堅(jiān)持黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督,、員工監(jiān)督相結(jié)合的工作方針,，對反映問題較為集中的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行誡勉談話，對新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任前廉潔談話,。緊盯重大工程,、重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位,，關(guān)系企業(yè)員工切身利益的重大問題,，堅(jiān)決查處影響企業(yè)發(fā)展、損害企業(yè)利益的行為事件,。
踐行作風(fēng)整頓責(zé)任,。圍繞解決龍佰集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的難點(diǎn)、重點(diǎn)和薄弱點(diǎn)問題,，出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部員工紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的通知》《關(guān)于厲行節(jié)約降本增效持續(xù)弘揚(yáng)艱苦奮斗優(yōu)良作風(fēng)的通知》等文件,，要求所有黨員干部在日常工作中，堅(jiān)持做到“五個不得”（不得違反法律法規(guī),、勞動紀(jì)律,、安全規(guī)定、上級指令和道德底線）,、“五個必須”（必須廉潔奉公,、落實(shí)回避、嚴(yán)守機(jī)密,、勤勉盡責(zé)和團(tuán)結(jié)協(xié)作）和“五個帶頭”（帶頭忠誠愛企,、以身作則,、秉公辦事、敬業(yè)奉獻(xiàn)和厲行節(jié)約）,，為加強(qiáng)企業(yè)員工作風(fēng)建設(shè),、促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
踐行從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)責(zé)任,。持續(xù)優(yōu)化紀(jì)委班子建設(shè),，成立德陽紀(jì)委、攀枝花紀(jì)委,、云南國鈦紀(jì)委,，形成上下聯(lián)動強(qiáng)督查工作局面，嚴(yán)格強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督,，認(rèn)真查處頂風(fēng)違紀(jì)行為,，加大懲戒問責(zé)力度，對違紀(jì)行為人進(jìn)行通報(bào)曝光,，形成警示效應(yīng),。同時，開展崗位風(fēng)險(xiǎn)評估,，加強(qiáng)對黨員干部,、關(guān)鍵崗位人員的廉潔文化和商業(yè)道德培訓(xùn)等，打造出一支素質(zhì)硬,、業(yè)務(wù)專,、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的黨員干部隊(duì)伍，為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境,。
圍繞優(yōu)良傳統(tǒng)抓黨建
突出紅色基因
龍佰集團(tuán)是原國有企業(yè)轉(zhuǎn)型而來,，承載著歷史與時代沉淀的豐厚底蘊(yùn)，自成立之初便蘊(yùn)含著堅(jiān)韌不拔的黨建傳統(tǒng)和個性鮮明的紅色基因,。
自改制為民營企業(yè)起,，許剛就定下了一條鐵律：始終堅(jiān)持“四個不變”，即堅(jiān)持企業(yè)黨的工作機(jī)構(gòu)組織,、宣傳,、紀(jì)檢格局不變，堅(jiān)持黨組織保證監(jiān)督黨和國家方針政策,、重大部署在企業(yè)貫徹執(zhí)行的作用不變,，堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則不變,，堅(jiān)持“哪里有黨員,，支部就建在哪里”的做法不變。龍佰集團(tuán)實(shí)行黨委班子成員和高管交叉任職、雙向互動機(jī)制,，凡事關(guān)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重大事項(xiàng),，均由集團(tuán)黨政聯(lián)席會提前集體研究決策。
作為集團(tuán)的締造者,，許剛始終是近2萬名龍佰人的楷模和精神指引者,。2015年年底，歷經(jīng)7天異常艱苦的談判,，他累倒在成都雙流機(jī)場廊橋上,，面部著地,，鼻梁骨折,，滿臉是血。年產(chǎn)3萬噸金紅石鈦白粉項(xiàng)目難以達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn),，他立下軍令狀,，3個月內(nèi)不能解決問題自動辭去董事長職務(wù)；他帶領(lǐng)技術(shù)人員24小時吃住在廠區(qū),，終于大功告成,。榜樣的力量是無窮的。集團(tuán)研發(fā)副總裁,、云南國鈦董事長陳建立,，大學(xué)畢業(yè)就加入龍佰集團(tuán)，他曾3次提出入黨申請,，終于在2022年圓了入黨夢,。是什么力量讓46歲的陳建立對入黨如此堅(jiān)定執(zhí)著？他說：“在許董等集團(tuán)高管身上,，我感受到了共產(chǎn)黨員為民族工業(yè)奮斗的堅(jiān)定信念,，也想成為他們那樣的人�,！�2024年7月1日,，在龍佰紅色文化的感染下，59歲的集團(tuán)子公司總經(jīng)理聶東紅圓了入黨夢,。
高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,，高質(zhì)量發(fā)展呼喚高質(zhì)量黨建。龍佰集團(tuán)將堅(jiān)定黨的初心使命,，將黨建作為企業(yè)騰飛繁榮的“紅色引擎”,，全力鑄響龍佰特色黨建文化品牌，為譜寫新時代非公有制企業(yè)高質(zhì)量黨建華章再立新功,。
記者 孫國利 通訊員 焦春麗
 |
|
||||
|
焦作網(wǎng)免責(zé)聲明： | |||||||
|
||||||||
|
|
