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經(jīng)濟(jì)頻道
高質(zhì)量發(fā)展是新時(shí)代的硬道理,亟須不斷強(qiáng)化黨建引領(lǐng),,把黨的政治優(yōu)勢(shì),、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
龍佰集團(tuán)股份有限公司工業(yè)園區(qū)內(nèi),,一派生機(jī)盎然�,!安煌跣�,、牢記使命”幾個(gè)鎦金大字在陽(yáng)光的照耀下熠熠生輝,分外奪目,。生態(tài)園林式的廠區(qū)環(huán)境,,智慧高端的生態(tài)餐廳,智能現(xiàn)代化的綠色工廠,,激情四射的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍……
全球鈦產(chǎn)業(yè)最大的上市公司,、中國(guó)最大的氯化法鈦白粉生產(chǎn)基地、美譽(yù)全球的“雪蓮牌”鈦白粉……一個(gè)個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)摹懊?hào)”背后,,根植的是龍佰集團(tuán)深厚的黨建文化底蘊(yùn)和黨員敢打硬仗,、善打勝仗的錚錚鐵骨和豪邁氣概。
2024年,,龍佰集團(tuán)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健發(fā)展,,鈦白粉產(chǎn)銷量較2023年同比上升均超8%,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷基本平衡,,營(yíng)收再創(chuàng)新高,。2025年,龍佰集團(tuán)及各大基地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)一派欣欣向榮的繁忙景象,,河南焦作,,四川德陽(yáng)、攀枝花,、涼山,,湖北襄陽(yáng),云南楚雄,,甘肅金昌等9省13地市紛紛傳來(lái)佳音,,龍佰集團(tuán)1月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)圓滿完成,“開(kāi)門紅”的喜訊如春潮涌動(dòng),,振奮人心,,開(kāi)啟新篇,。
黨建強(qiáng),則企業(yè)強(qiáng),;黨建興,,則企業(yè)興。龍佰集團(tuán)黨委書記張剛說(shuō):“龍佰的發(fā)展,,源于黨建引領(lǐng)‘頭雁效應(yīng)’,,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),賡續(xù)紅色基因,,堅(jiān)持‘四個(gè)圍繞’‘四個(gè)突出’工作重心,,以高質(zhì)量黨建筑牢發(fā)展生命線�,!�
圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓黨建
突出發(fā)展優(yōu)先
“黨委如何加強(qiáng)黨建引領(lǐng),?黨建如何推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?黨員干部先鋒模范作用如何發(fā)揮,?”這是每年年初黨委班子都要深度研究的重大課題,,更是龍佰集團(tuán)黨建文化的傳統(tǒng)。
20余年來(lái),,龍佰集團(tuán)黨委持續(xù)創(chuàng)新黨建方法,,發(fā)展優(yōu)先理念,現(xiàn)已探索形成黨建引領(lǐng)產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng),、黨建引領(lǐng)科技創(chuàng)新,、黨建引領(lǐng)人才培養(yǎng)的“黨建引領(lǐng)+”管理模式,以高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。龍佰集團(tuán)黨委累計(jì)成立生產(chǎn)先鋒隊(duì),、科技先鋒隊(duì)、項(xiàng)目先鋒隊(duì),、供銷先鋒隊(duì)、生產(chǎn)服務(wù)先鋒隊(duì)60余個(gè),,以強(qiáng)大合力帶領(lǐng)廣大員工堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,沉下心來(lái)抓生產(chǎn)、搞管理,、促銷售,,努力擴(kuò)大主營(yíng)產(chǎn)品產(chǎn)銷量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)穩(wěn)步增長(zhǎng),。
在龍佰集團(tuán)黨委引領(lǐng)下,,公司科技先鋒隊(duì)帶領(lǐng)廣大科研人員,面向市場(chǎng),、用戶需求搞科研攻關(guān),,深挖新質(zhì)生產(chǎn)力,,一舉打破西方技術(shù)壟斷,成功突破“三大卡脖子技術(shù)”:開(kāi)發(fā)攀西鈦精礦升級(jí)氯化法原料技術(shù),、突破大型沸騰氯化,、氧化技術(shù)和航空轉(zhuǎn)子級(jí)海綿鈦關(guān)鍵技術(shù),重構(gòu)了中國(guó)鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,,有效解決國(guó)產(chǎn)礦不能用于氯化法生產(chǎn)難題,,成功破解中國(guó)航空航天高端材料依靠進(jìn)口的局面,構(gòu)建起完善的高端制造業(yè)創(chuàng)新體系,。
圍繞凝聚人心抓黨建
突出員工至上
“員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富,,我們要履行‘創(chuàng)領(lǐng)鈦美生活,做受尊敬企業(yè)’使命,,首要的一點(diǎn),,就是要從愛(ài)護(hù)、培養(yǎng)發(fā)展好我們的員工做起,,全面踐行員工體面就業(yè)的責(zé)任,,切實(shí)增強(qiáng)員工獲得感、幸福感,、安全感,。”這是河南省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,、龍佰集團(tuán)創(chuàng)始人許剛對(duì)員工關(guān)愛(ài)和成長(zhǎng)發(fā)展的衷心表達(dá),。
心懷產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)志、情系員工福祉,。許剛積極貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“努力讓勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng),、全面發(fā)展”的重要論述,在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時(shí),,2019年投入4300萬(wàn)元建設(shè)了焦作市首家生態(tài)智慧員工餐廳,,提供豐富菜品達(dá)500種,先后建設(shè)智慧餐廳8家,。每天,,他總會(huì)在百忙之中深入餐廳了解情況,關(guān)切地向后勤人員詢問(wèn)餐廳的飯菜品種,、計(jì)量稱重自助餐系統(tǒng)的運(yùn)行情況,,還時(shí)不時(shí)地向員工詢問(wèn)飯菜合不合口味……
“這飯菜味道不錯(cuò),吃在口里,、美在心田,,這可真暖到了咱員工心坎兒上。”就餐的員工坐在寬敞舒服的餐廳,,伴隨優(yōu)美動(dòng)聽(tīng)的輕音樂(lè),,一邊享受美食,一邊暢聊著心聲,,言談之中流露出作為上市公司一員滿滿的喜悅和自豪感,。
黨委關(guān)懷源源不斷,日益彰顯團(tuán)隊(duì)凝聚力,。龍佰集團(tuán)黨委加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),,傳承黨建文化,全方位推出員工體面就業(yè)行動(dòng)計(jì)劃,,彰顯人文龍佰關(guān)懷,。自2011年上市以來(lái),公司已實(shí)施股權(quán)激勵(lì)和員工持股計(jì)劃5期,,累計(jì)股票分紅超182億元,;投資1000萬(wàn)元建成25所籃球場(chǎng)、足球場(chǎng)及田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng),,升級(jí)改造瑜伽室,、健身房;推行員工年度體檢計(jì)劃,,近3年累計(jì)投入1099萬(wàn)元,,完成員工體檢達(dá)2.7萬(wàn)人;開(kāi)設(shè)托育園,、暑期托管班,、智慧洗衣服務(wù)點(diǎn)、員工健康中心等福利項(xiàng)目,。
圍繞作風(fēng)建設(shè)抓黨建
突出盡責(zé)擔(dān)當(dāng)
清立企,,廉興業(yè)�,!包h員干部要用好自己的權(quán),,堅(jiān)持原則,秉公辦事,,不得做有損企業(yè)利益的事兒,。”這是龍佰集團(tuán)現(xiàn)任董事長(zhǎng)和奔流念茲在茲,。
如何更好地強(qiáng)抓作風(fēng)建設(shè),龍佰集團(tuán)著力做好“三個(gè)踐行”,。踐行反腐監(jiān)管責(zé)任,。龍佰集團(tuán)黨委全面推行巡回調(diào)研制度,對(duì)下屬單位和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施有效監(jiān)督。堅(jiān)持黨內(nèi)監(jiān)督,、行政監(jiān)督,、員工監(jiān)督相結(jié)合的工作方針,對(duì)反映問(wèn)題較為集中的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行誡勉談話,,對(duì)新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任前廉潔談話,。緊盯重大工程、重點(diǎn)領(lǐng)域,、關(guān)鍵崗位,,關(guān)系企業(yè)員工切身利益的重大問(wèn)題,堅(jiān)決查處影響企業(yè)發(fā)展,、損害企業(yè)利益的行為事件,。
踐行作風(fēng)整頓責(zé)任。圍繞解決龍佰集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的難點(diǎn),、重點(diǎn)和薄弱點(diǎn)問(wèn)題,,出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部員工紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的通知》《關(guān)于厲行節(jié)約降本增效持續(xù)弘揚(yáng)艱苦奮斗優(yōu)良作風(fēng)的通知》等文件,要求所有黨員干部在日常工作中,,堅(jiān)持做到“五個(gè)不得”(不得違反法律法規(guī),、勞動(dòng)紀(jì)律、安全規(guī)定,、上級(jí)指令和道德底線),、“五個(gè)必須”(必須廉潔奉公、落實(shí)回避,、嚴(yán)守機(jī)密,、勤勉盡責(zé)和團(tuán)結(jié)協(xié)作)和“五個(gè)帶頭”(帶頭忠誠(chéng)愛(ài)企、以身作則,、秉公辦事,、敬業(yè)奉獻(xiàn)和厲行節(jié)約),為加強(qiáng)企業(yè)員工作風(fēng)建設(shè),、促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ),。
踐行從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)責(zé)任。持續(xù)優(yōu)化紀(jì)委班子建設(shè),,成立德陽(yáng)紀(jì)委,、攀枝花紀(jì)委、云南國(guó)鈦紀(jì)委,,形成上下聯(lián)動(dòng)強(qiáng)督查工作局面,,嚴(yán)格強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督,認(rèn)真查處頂風(fēng)違紀(jì)行為,,加大懲戒問(wèn)責(zé)力度,,對(duì)違紀(jì)行為人進(jìn)行通報(bào)曝光,,形成警示效應(yīng)。同時(shí),,開(kāi)展崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,,加強(qiáng)對(duì)黨員干部、關(guān)鍵崗位人員的廉潔文化和商業(yè)道德培訓(xùn)等,,打造出一支素質(zhì)硬,、業(yè)務(wù)專、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的黨員干部隊(duì)伍,,為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境,。
圍繞優(yōu)良傳統(tǒng)抓黨建
突出紅色基因
龍佰集團(tuán)是原國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型而來(lái),承載著歷史與時(shí)代沉淀的豐厚底蘊(yùn),,自成立之初便蘊(yùn)含著堅(jiān)韌不拔的黨建傳統(tǒng)和個(gè)性鮮明的紅色基因,。
自改制為民營(yíng)企業(yè)起,許剛就定下了一條鐵律:始終堅(jiān)持“四個(gè)不變”,,即堅(jiān)持企業(yè)黨的工作機(jī)構(gòu)組織,、宣傳、紀(jì)檢格局不變,,堅(jiān)持黨組織保證監(jiān)督黨和國(guó)家方針政策,、重大部署在企業(yè)貫徹執(zhí)行的作用不變,堅(jiān)持黨管干部,、黨管人才的原則不變,,堅(jiān)持“哪里有黨員,支部就建在哪里”的做法不變,。龍佰集團(tuán)實(shí)行黨委班子成員和高管交叉任職,、雙向互動(dòng)機(jī)制,凡事關(guān)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大事項(xiàng),,均由集團(tuán)黨政聯(lián)席會(huì)提前集體研究決策,。
作為集團(tuán)的締造者,許剛始終是近2萬(wàn)名龍佰人的楷模和精神指引者,。2015年年底,,歷經(jīng)7天異常艱苦的談判,他累倒在成都雙流機(jī)場(chǎng)廊橋上,,面部著地,,鼻梁骨折,滿臉是血,。年產(chǎn)3萬(wàn)噸金紅石鈦白粉項(xiàng)目難以達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn),,他立下軍令狀,3個(gè)月內(nèi)不能解決問(wèn)題自動(dòng)辭去董事長(zhǎng)職務(wù),;他帶領(lǐng)技術(shù)人員24小時(shí)吃住在廠區(qū),,終于大功告成,。榜樣的力量是無(wú)窮的,。集團(tuán)研發(fā)副總裁,、云南國(guó)鈦董事長(zhǎng)陳建立,大學(xué)畢業(yè)就加入龍佰集團(tuán),,他曾3次提出入黨申請(qǐng),,終于在2022年圓了入黨夢(mèng)。是什么力量讓46歲的陳建立對(duì)入黨如此堅(jiān)定執(zhí)著,?他說(shuō):“在許董等集團(tuán)高管身上,,我感受到了共產(chǎn)黨員為民族工業(yè)奮斗的堅(jiān)定信念,也想成為他們那樣的人,�,!�2024年7月1日,在龍佰紅色文化的感染下,,59歲的集團(tuán)子公司總經(jīng)理聶東紅圓了入黨夢(mèng),。
高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,高質(zhì)量發(fā)展呼喚高質(zhì)量黨建,。龍佰集團(tuán)將堅(jiān)定黨的初心使命,,將黨建作為企業(yè)騰飛繁榮的“紅色引擎”,全力鑄響龍佰特色黨建文化品牌,,為譜寫新時(shí)代非公有制企業(yè)高質(zhì)量黨建華章再立新功,。
記者 孫國(guó)利 通訊員 焦春麗
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高質(zhì)量發(fā)展是新時(shí)代的硬道理,,亟須不斷強(qiáng)化黨建引領(lǐng),把黨的政治優(yōu)勢(shì),、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),。
龍佰集團(tuán)股份有限公司工業(yè)園區(qū)內(nèi),一派生機(jī)盎然,�,!安煌跣摹⒗斡浭姑睅讉(gè)鎦金大字在陽(yáng)光的照耀下熠熠生輝,,分外奪目,。生態(tài)園林式的廠區(qū)環(huán)境,智慧高端的生態(tài)餐廳,,智能現(xiàn)代化的綠色工廠,,激情四射的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍……
全球鈦產(chǎn)業(yè)最大的上市公司、中國(guó)最大的氯化法鈦白粉生產(chǎn)基地,、美譽(yù)全球的“雪蓮牌”鈦白粉……一個(gè)個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)摹懊?hào)”背后,,根植的是龍佰集團(tuán)深厚的黨建文化底蘊(yùn)和黨員敢打硬仗、善打勝仗的錚錚鐵骨和豪邁氣概,。
2024年,,龍佰集團(tuán)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健發(fā)展,鈦白粉產(chǎn)銷量較2023年同比上升均超8%,,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷基本平衡,,營(yíng)收再創(chuàng)新高,。2025年,龍佰集團(tuán)及各大基地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)一派欣欣向榮的繁忙景象,,河南焦作,,四川德陽(yáng)、攀枝花,、涼山,,湖北襄陽(yáng),云南楚雄,,甘肅金昌等9省13地市紛紛傳來(lái)佳音,龍佰集團(tuán)1月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)圓滿完成,,“開(kāi)門紅”的喜訊如春潮涌動(dòng),,振奮人心,開(kāi)啟新篇,。
黨建強(qiáng),,則企業(yè)強(qiáng);黨建興,,則企業(yè)興,。龍佰集團(tuán)黨委書記張剛說(shuō):“龍佰的發(fā)展,源于黨建引領(lǐng)‘頭雁效應(yīng)’,,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),,賡續(xù)紅色基因,堅(jiān)持‘四個(gè)圍繞’‘四個(gè)突出’工作重心,,以高質(zhì)量黨建筑牢發(fā)展生命線,。”
圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓黨建
突出發(fā)展優(yōu)先
“黨委如何加強(qiáng)黨建引領(lǐng),?黨建如何推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,?黨員干部先鋒模范作用如何發(fā)揮?”這是每年年初黨委班子都要深度研究的重大課題,,更是龍佰集團(tuán)黨建文化的傳統(tǒng),。
20余年來(lái),龍佰集團(tuán)黨委持續(xù)創(chuàng)新黨建方法,,發(fā)展優(yōu)先理念,,現(xiàn)已探索形成黨建引領(lǐng)產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)、黨建引領(lǐng)科技創(chuàng)新,、黨建引領(lǐng)人才培養(yǎng)的“黨建引領(lǐng)+”管理模式,,以高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。龍佰集團(tuán)黨委累計(jì)成立生產(chǎn)先鋒隊(duì),、科技先鋒隊(duì),、項(xiàng)目先鋒隊(duì),、供銷先鋒隊(duì)、生產(chǎn)服務(wù)先鋒隊(duì)60余個(gè),,以強(qiáng)大合力帶領(lǐng)廣大員工堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,沉下心來(lái)抓生產(chǎn)、搞管理,、促銷售,,努力擴(kuò)大主營(yíng)產(chǎn)品產(chǎn)銷量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)穩(wěn)步增長(zhǎng),。
在龍佰集團(tuán)黨委引領(lǐng)下,,公司科技先鋒隊(duì)帶領(lǐng)廣大科研人員,面向市場(chǎng),、用戶需求搞科研攻關(guān),,深挖新質(zhì)生產(chǎn)力,一舉打破西方技術(shù)壟斷,,成功突破“三大卡脖子技術(shù)”:開(kāi)發(fā)攀西鈦精礦升級(jí)氯化法原料技術(shù),、突破大型沸騰氯化、氧化技術(shù)和航空轉(zhuǎn)子級(jí)海綿鈦關(guān)鍵技術(shù),,重構(gòu)了中國(guó)鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,,有效解決國(guó)產(chǎn)礦不能用于氯化法生產(chǎn)難題,成功破解中國(guó)航空航天高端材料依靠進(jìn)口的局面,,構(gòu)建起完善的高端制造業(yè)創(chuàng)新體系,。
圍繞凝聚人心抓黨建
突出員工至上
“員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富,我們要履行‘創(chuàng)領(lǐng)鈦美生活,,做受尊敬企業(yè)’使命,,首要的一點(diǎn),就是要從愛(ài)護(hù),、培養(yǎng)發(fā)展好我們的員工做起,,全面踐行員工體面就業(yè)的責(zé)任,切實(shí)增強(qiáng)員工獲得感,、幸福感,、安全感�,!边@是河南省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,、龍佰集團(tuán)創(chuàng)始人許剛對(duì)員工關(guān)愛(ài)和成長(zhǎng)發(fā)展的衷心表達(dá)。
心懷產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)志,、情系員工福祉,。許剛積極貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“努力讓勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)、全面發(fā)展”的重要論述,在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時(shí),,2019年投入4300萬(wàn)元建設(shè)了焦作市首家生態(tài)智慧員工餐廳,,提供豐富菜品達(dá)500種,先后建設(shè)智慧餐廳8家,。每天,,他總會(huì)在百忙之中深入餐廳了解情況,關(guān)切地向后勤人員詢問(wèn)餐廳的飯菜品種,、計(jì)量稱重自助餐系統(tǒng)的運(yùn)行情況,,還時(shí)不時(shí)地向員工詢問(wèn)飯菜合不合口味……
“這飯菜味道不錯(cuò),吃在口里,、美在心田,,這可真暖到了咱員工心坎兒上�,!本筒偷膯T工坐在寬敞舒服的餐廳,,伴隨優(yōu)美動(dòng)聽(tīng)的輕音樂(lè),一邊享受美食,,一邊暢聊著心聲,言談之中流露出作為上市公司一員滿滿的喜悅和自豪感,。
黨委關(guān)懷源源不斷,,日益彰顯團(tuán)隊(duì)凝聚力。龍佰集團(tuán)黨委加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),,傳承黨建文化,,全方位推出員工體面就業(yè)行動(dòng)計(jì)劃,彰顯人文龍佰關(guān)懷,。自2011年上市以來(lái),,公司已實(shí)施股權(quán)激勵(lì)和員工持股計(jì)劃5期,累計(jì)股票分紅超182億元,;投資1000萬(wàn)元建成25所籃球場(chǎng),、足球場(chǎng)及田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng),升級(jí)改造瑜伽室,、健身房,;推行員工年度體檢計(jì)劃,近3年累計(jì)投入1099萬(wàn)元,,完成員工體檢達(dá)2.7萬(wàn)人,;開(kāi)設(shè)托育園、暑期托管班,、智慧洗衣服務(wù)點(diǎn),、員工健康中心等福利項(xiàng)目。
圍繞作風(fēng)建設(shè)抓黨建
突出盡責(zé)擔(dān)當(dāng)
清立企,,廉興業(yè),�,!包h員干部要用好自己的權(quán),堅(jiān)持原則,,秉公辦事,,不得做有損企業(yè)利益的事兒�,!边@是龍佰集團(tuán)現(xiàn)任董事長(zhǎng)和奔流念茲在茲,。
如何更好地強(qiáng)抓作風(fēng)建設(shè),龍佰集團(tuán)著力做好“三個(gè)踐行”,。踐行反腐監(jiān)管責(zé)任,。龍佰集團(tuán)黨委全面推行巡回調(diào)研制度,對(duì)下屬單位和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施有效監(jiān)督,。堅(jiān)持黨內(nèi)監(jiān)督,、行政監(jiān)督、員工監(jiān)督相結(jié)合的工作方針,,對(duì)反映問(wèn)題較為集中的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行誡勉談話,,對(duì)新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任前廉潔談話。緊盯重大工程,、重點(diǎn)領(lǐng)域,、關(guān)鍵崗位,關(guān)系企業(yè)員工切身利益的重大問(wèn)題,,堅(jiān)決查處影響企業(yè)發(fā)展,、損害企業(yè)利益的行為事件。
踐行作風(fēng)整頓責(zé)任,。圍繞解決龍佰集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的難點(diǎn),、重點(diǎn)和薄弱點(diǎn)問(wèn)題,出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部員工紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的通知》《關(guān)于厲行節(jié)約降本增效持續(xù)弘揚(yáng)艱苦奮斗優(yōu)良作風(fēng)的通知》等文件,,要求所有黨員干部在日常工作中,,堅(jiān)持做到“五個(gè)不得”(不得違反法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律,、安全規(guī)定,、上級(jí)指令和道德底線)、“五個(gè)必須”(必須廉潔奉公,、落實(shí)回避,、嚴(yán)守機(jī)密、勤勉盡責(zé)和團(tuán)結(jié)協(xié)作)和“五個(gè)帶頭”(帶頭忠誠(chéng)愛(ài)企,、以身作則,、秉公辦事、敬業(yè)奉獻(xiàn)和厲行節(jié)約),為加強(qiáng)企業(yè)員工作風(fēng)建設(shè),、促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ),。
踐行從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)責(zé)任。持續(xù)優(yōu)化紀(jì)委班子建設(shè),,成立德陽(yáng)紀(jì)委,、攀枝花紀(jì)委、云南國(guó)鈦紀(jì)委,,形成上下聯(lián)動(dòng)強(qiáng)督查工作局面,,嚴(yán)格強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督,認(rèn)真查處頂風(fēng)違紀(jì)行為,,加大懲戒問(wèn)責(zé)力度,,對(duì)違紀(jì)行為人進(jìn)行通報(bào)曝光,形成警示效應(yīng),。同時(shí),開(kāi)展崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,,加強(qiáng)對(duì)黨員干部,、關(guān)鍵崗位人員的廉潔文化和商業(yè)道德培訓(xùn)等,打造出一支素質(zhì)硬,、業(yè)務(wù)專,、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的黨員干部隊(duì)伍,為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境,。
圍繞優(yōu)良傳統(tǒng)抓黨建
突出紅色基因
龍佰集團(tuán)是原國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型而來(lái),承載著歷史與時(shí)代沉淀的豐厚底蘊(yùn),,自成立之初便蘊(yùn)含著堅(jiān)韌不拔的黨建傳統(tǒng)和個(gè)性鮮明的紅色基因,。
自改制為民營(yíng)企業(yè)起,許剛就定下了一條鐵律:始終堅(jiān)持“四個(gè)不變”,,即堅(jiān)持企業(yè)黨的工作機(jī)構(gòu)組織,、宣傳、紀(jì)檢格局不變,,堅(jiān)持黨組織保證監(jiān)督黨和國(guó)家方針政策,、重大部署在企業(yè)貫徹執(zhí)行的作用不變,堅(jiān)持黨管干部,、黨管人才的原則不變,,堅(jiān)持“哪里有黨員,支部就建在哪里”的做法不變,。龍佰集團(tuán)實(shí)行黨委班子成員和高管交叉任職,、雙向互動(dòng)機(jī)制,凡事關(guān)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大事項(xiàng),均由集團(tuán)黨政聯(lián)席會(huì)提前集體研究決策,。
作為集團(tuán)的締造者,,許剛始終是近2萬(wàn)名龍佰人的楷模和精神指引者。2015年年底,,歷經(jīng)7天異常艱苦的談判,,他累倒在成都雙流機(jī)場(chǎng)廊橋上,面部著地,,鼻梁骨折,,滿臉是血。年產(chǎn)3萬(wàn)噸金紅石鈦白粉項(xiàng)目難以達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn),,他立下軍令狀,,3個(gè)月內(nèi)不能解決問(wèn)題自動(dòng)辭去董事長(zhǎng)職務(wù);他帶領(lǐng)技術(shù)人員24小時(shí)吃住在廠區(qū),,終于大功告成,。榜樣的力量是無(wú)窮的。集團(tuán)研發(fā)副總裁,、云南國(guó)鈦董事長(zhǎng)陳建立,,大學(xué)畢業(yè)就加入龍佰集團(tuán),他曾3次提出入黨申請(qǐng),,終于在2022年圓了入黨夢(mèng),。是什么力量讓46歲的陳建立對(duì)入黨如此堅(jiān)定執(zhí)著?他說(shuō):“在許董等集團(tuán)高管身上,,我感受到了共產(chǎn)黨員為民族工業(yè)奮斗的堅(jiān)定信念,,也想成為他們那樣的人�,!�2024年7月1日,,在龍佰紅色文化的感染下,59歲的集團(tuán)子公司總經(jīng)理聶東紅圓了入黨夢(mèng),。
高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,,高質(zhì)量發(fā)展呼喚高質(zhì)量黨建。龍佰集團(tuán)將堅(jiān)定黨的初心使命,,將黨建作為企業(yè)騰飛繁榮的“紅色引擎”,,全力鑄響龍佰特色黨建文化品牌,為譜寫新時(shí)代非公有制企業(yè)高質(zhì)量黨建華章再立新功,。
記者 孫國(guó)利 通訊員 焦春麗
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