李亦博在重點領域項目建設征求意見座談會上強調
盡快把重大項目選準謀實做優(yōu) 讓項目建設成效更加可觀可感可及
盡快把重大項目選準謀實做優(yōu) 讓項目建設成效更加可觀可感可及
更新時間：2024-1-12 9:56:49 來源：焦作日報
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1月11日下午,，市委書記李亦博主持召開重點領域項目建設征求意見座談會,，聽取產業(yè),、基礎設施及民生領域重大項目謀劃情況,，安排部署推進舉措。他強調,，要深入貫徹落實市委十二屆五次全會暨市委經濟工作會議精神,，堅持大抓項目、抓大項目,，聚焦發(fā)展所需,、群眾所盼，科學精準謀劃實施一批群眾可觀可感可及的重點項目,，凝心聚力推動項目早落地早開工早見效,，為實現一季度“開門紅”、促進全年經濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展提供堅實支撐,。市委副書記,、代市長劉冰出席會議。
會上,，市發(fā)改委匯報了我市2024年重點領域項目謀劃梳理情況,，與會人員圍繞項目建設的必要性和可行性暢所欲言、各抒己見,，提出了有針對性的意見建議,。李亦博邊聽邊記，不時與大家交流探討,，充分肯定前期項目謀劃成果,，并采取“過篩子”的方式，和大家逐個項目研判論證,，提出指導意見,，強調要再梳理、再完善,、再提升,，切實提高項目的成熟度和可操作性,，確保項目可實施、能落地,。
李亦博強調,，一要科學選準項目。要牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展,、謀項目就是謀未來”理念,，堅持以重大項目謀劃“862”工程為抓手，聚焦產業(yè),、基礎設施和民生領域,，在前期謀劃成果的基礎上，進一步梳理盤點,、科學論證,，真正把項目選好定準。要牢固樹立和踐行正確政績觀,，堅持問計于民,、問需于民、問效于民,，堅決杜絕出現“新形象工程”“半拉子工程”“政績工程”等問題,，以實際實效取信于民、造福于民,。二要做實項目前期,。要堅持先評估后決策，對照項目實施要素清單,，用足用好前期專項資金,，對項目逐一論證、會商研判,，算好項目成本收益賬,，切實提高項目成熟度和可行性。要堅持謀定快動,，對條件成熟的項目,，充分發(fā)揮項目聯(lián)審聯(lián)批工作機制作用，加快各項必要手續(xù)辦理,，優(yōu)化報批流程、縮短審批時限,，推動項目能開快開,、應開盡開。三要加快項目推進,。要在堅持“六個一”項目推進機制的基礎上,，建立健全領導分包機制,，逐個項目明確牽頭市級領導、組建成立推進專班,，推動項目盡快落地建設,、有序推進實施。市委市政府督查室要強化督導檢查,，加強對重大項目的動態(tài)監(jiān)測和過程監(jiān)管,，完善考評機制、強化激勵獎懲,，努力形成市級領導牽頭推進,、各級各部門密切配合、專班人員恪盡職守的項目建設推進格局,，努力形成更多實物工作量,、有效投資量。四要強化服務保障,。要堅持“要素跟著項目走,、服務圍著項目轉”，統(tǒng)籌資源和力量向重大項目傾斜,，多措并舉強化土地要素供給,，積極創(chuàng)新拓展項目融資渠道，有效破解項目推進中遇到的“人地錢”等瓶頸難題,，以優(yōu)質高效服務為項目順利實施保駕護航,。
市領導路紅衛(wèi)、宗家楨,、吳軍,、程寶成出席。
（記者翟倩倩,、焦嬌）
總值班：陳 彬 |
統(tǒng) 籌：曾琳琳 |
責 編：劉 佳 |
審 核：王建新 |
編 輯：李潤生 |
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1月11日下午，市委書記李亦博主持召開重點領域項目建設征求意見座談會,，聽取產業(yè),、基礎設施及民生領域重大項目謀劃情況，安排部署推進舉措,。他強調,，要深入貫徹落實市委十二屆五次全會暨市委經濟工作會議精神，堅持大抓項目,、抓大項目,，聚焦發(fā)展所需、群眾所盼,，科學精準謀劃實施一批群眾可觀可感可及的重點項目,，凝心聚力推動項目早落地早開工早見效，為實現一季度“開門紅”,、促進全年經濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展提供堅實支撐,。市委副書記、代市長劉冰出席會議,。
會上,，市發(fā)改委匯報了我市2024年重點領域項目謀劃梳理情況，與會人員圍繞項目建設的必要性和可行性暢所欲言,、各抒己見,，提出了有針對性的意見建議。李亦博邊聽邊記,，不時與大家交流探討,，充分肯定前期項目謀劃成果，并采取“過篩子”的方式,，和大家逐個項目研判論證,，提出指導意見，強調要再梳理,、再完善,、再提升，切實提高項目的成熟度和可操作性,，確保項目可實施,、能落地。
李亦博強調,，一要科學選準項目,。要牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展、謀項目就是謀未來”理念,，堅持以重大項目謀劃“862”工程為抓手,，聚焦產業(yè)、基礎設施和民生領域,，在前期謀劃成果的基礎上,，進一步梳理盤點、科學論證,，真正把項目選好定準,。要牢固樹立和踐行正確政績觀，堅持問計于民,、問需于民,、問效于民，堅決杜絕出現“新形象工程”“半拉子工程”“政績工程”等問題，以實際實效取信于民,、造福于民,。二要做實項目前期。要堅持先評估后決策,，對照項目實施要素清單,，用足用好前期專項資金，對項目逐一論證,、會商研判,，算好項目成本收益賬，切實提高項目成熟度和可行性,。要堅持謀定快動,，對條件成熟的項目，充分發(fā)揮項目聯(lián)審聯(lián)批工作機制作用,，加快各項必要手續(xù)辦理,，優(yōu)化報批流程、縮短審批時限,，推動項目能開快開,、應開盡開。三要加快項目推進,。要在堅持“六個一”項目推進機制的基礎上,，建立健全領導分包機制，逐個項目明確牽頭市級領導,、組建成立推進專班,，推動項目盡快落地建設、有序推進實施,。市委市政府督查室要強化督導檢查,，加強對重大項目的動態(tài)監(jiān)測和過程監(jiān)管，完善考評機制,、強化激勵獎懲,，努力形成市級領導牽頭推進、各級各部門密切配合,、專班人員恪盡職守的項目建設推進格局,，努力形成更多實物工作量、有效投資量,。四要強化服務保障,。要堅持“要素跟著項目走、服務圍著項目轉”,，統(tǒng)籌資源和力量向重大項目傾斜,，多措并舉強化土地要素供給,，積極創(chuàng)新拓展項目融資渠道，有效破解項目推進中遇到的“人地錢”等瓶頸難題,，以優(yōu)質高效服務為項目順利實施保駕護航,。
市領導路紅衛(wèi)、宗家楨,、吳軍,、程寶成出席。
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