市自然資源和規(guī)劃局
一季度保障428個項目用地
一季度保障428個項目用地
更新時間：2024-4-17 9:28:58 來源：焦作日報
新聞中心首頁
4月10日,，記者從市自然資源和規(guī)劃局獲悉，今年年初以來,，該局認真落實市委,、市政府決策部署，牢固樹立“項目為王”理念,，把服務(wù)重點項目落地擺在工作突出位置,，在要素保障上做“加”法，在行政審批上做“減”法,，一季度保障全市428個重點項目落地,，助力全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
據(jù)統(tǒng)計,，一季度,，全市有61個省重點、320個市重點,、90個“三個一批”項目,。該局立足重點項目土地要素保障，主動作為,，精準(zhǔn)施策,，加速攻克堵點難點，做到應(yīng)保盡保,，分別完成保障用地54個、290個,、84個,，保障率分別為89%、91%,、93%,。
該局提前謀劃部署，采取有力措施,，著力保障重點項目用地需求,，成立重點項目用地服務(wù)保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，梳理項目用地需求,，開展用地協(xié)調(diào)與服務(wù)工作,，實行市局領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，對重點項目實行一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo),、一套班子,、一抓到底的“四個一”服務(wù)機制，引導(dǎo)項目單位嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī),，履行各項用地報批手續(xù),，確保項目用地合法合規(guī)。
優(yōu)化保障服務(wù),，賦能項目落地,。該局向項目單位提供一次性告知清單服務(wù)，做好項目用地涉及事項的手續(xù)辦理,。重點項目用地實行全周期服務(wù),，建立重點項目用地問題分級解決、動態(tài)調(diào)整,、工作信息定期報送,、保障評價等機制。積極引導(dǎo)重點項目用地選址,，確保符合國土空間規(guī)劃“三區(qū)三線”劃定成果及管控要求,。
該局加大土地收購儲備力度，做到地等項目,，拿地即開工,，提高重點項目資源配置效率，加強重點項目資源要素保障,，堅持問題導(dǎo)向,，聚焦重點難點熱點問題，積極實施上門服務(wù),、超前服務(wù),、全程服務(wù)和分類解決問題的工作機制，提前介入項目謀劃審查,，建立健全重點項目用地保障工作定期通報機制,、用地督導(dǎo)機制、用地核查機制,、用地考核機制,，把重點項目用地日常保障情況納入年度目標(biāo)考核。不定期跟蹤收集重點項目進展情況,，通過月通報,、季考核，強化重點項目用地服務(wù)保障,，主動打好服務(wù)“組合拳”,。
該局實施“項目管家”為企業(yè)服務(wù)到家，主動走訪企業(yè)，深入了解需求,，完善項目手續(xù)辦理全生命周期服務(wù)相關(guān)措施,，為項目建設(shè)提供精準(zhǔn)的“管家”服務(wù)。對符合規(guī)劃的擬選址用地,，簡化審批手續(xù),，聯(lián)合服務(wù)采取“并聯(lián)式”同步開展規(guī)劃編制、評審和報批,，做好項目落地前用地規(guī)劃準(zhǔn)備,，協(xié)調(diào)解決項目落地的各項難點、痛點,。同時,，該局積極盤活存量土地要素資源，促進節(jié)約集約,，根據(jù)企業(yè)用地需求,，做到合理引導(dǎo)，加快推動全市批而未用土地的消化利用,。
壓縮審批時限,，規(guī)范窗口運行。該局推進流程優(yōu)化再造,，落實“一件事一次辦”,最大程度“減環(huán)節(jié),、減材料、減時間,，減跑動”,，提升效率，資料內(nèi)部流轉(zhuǎn),，信息資源部門共享,，協(xié)同辦公高效運轉(zhuǎn)；對項目涉及的各項測繪業(yè)務(wù)進行整合,，實行一次測繪,、全過程共享，讓企業(yè)“少跑腿”,，全力推動重點項目落地,。
（記者張苗）
總值班：程紅利 |
統(tǒng) 籌：曾琳琳 |
責(zé) 編：劉 佳 |
審 核：仝偉平 |
編 輯：李潤生 |
�,！Γ褐x欣汝 |
 |
 |
 |
 |
焦作網(wǎng)免責(zé)聲明： | |||||||
|
||||||||
4月10日,，記者從市自然資源和規(guī)劃局獲悉,，今年年初以來，該局認真落實市委,、市政府決策部署,，牢固樹立“項目為王”理念，把服務(wù)重點項目落地擺在工作突出位置,，在要素保障上做“加”法,，在行政審批上做“減”法，一季度保障全市428個重點項目落地,，助力全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,。
據(jù)統(tǒng)計，一季度,，全市有61個省重點,、320個市重點、90個“三個一批”項目,。該局立足重點項目土地要素保障,，主動作為，精準(zhǔn)施策,，加速攻克堵點難點,，做到應(yīng)保盡保，分別完成保障用地54個,、290個,、84個，保障率分別為89%,、91%,、93%。
該局提前謀劃部署,，采取有力措施,，著力保障重點項目用地需求，成立重點項目用地服務(wù)保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，梳理項目用地需求,，開展用地協(xié)調(diào)與服務(wù)工作，實行市局領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制,，對重點項目實行一個項目,、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子,、一抓到底的“四個一”服務(wù)機制,，引導(dǎo)項目單位嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)，履行各項用地報批手續(xù),，確保項目用地合法合規(guī),。
優(yōu)化保障服務(wù)，賦能項目落地,。該局向項目單位提供一次性告知清單服務(wù),，做好項目用地涉及事項的手續(xù)辦理。重點項目用地實行全周期服務(wù),，建立重點項目用地問題分級解決,、動態(tài)調(diào)整、工作信息定期報送,、保障評價等機制,。積極引導(dǎo)重點項目用地選址，確保符合國土空間規(guī)劃“三區(qū)三線”劃定成果及管控要求,。
該局加大土地收購儲備力度,，做到地等項目，拿地即開工,，提高重點項目資源配置效率,，加強重點項目資源要素保障，堅持問題導(dǎo)向,，聚焦重點難點熱點問題,，積極實施上門服務(wù)、超前服務(wù),、全程服務(wù)和分類解決問題的工作機制,，提前介入項目謀劃審查，建立健全重點項目用地保障工作定期通報機制,、用地督導(dǎo)機制,、用地核查機制、用地考核機制,，把重點項目用地日常保障情況納入年度目標(biāo)考核,。不定期跟蹤收集重點項目進展情況，通過月通報,、季考核,，強化重點項目用地服務(wù)保障，主動打好服務(wù)“組合拳”,。
該局實施“項目管家”為企業(yè)服務(wù)到家,，主動走訪企業(yè)，深入了解需求,，完善項目手續(xù)辦理全生命周期服務(wù)相關(guān)措施,，為項目建設(shè)提供精準(zhǔn)的“管家”服務(wù),。對符合規(guī)劃的擬選址用地，簡化審批手續(xù),，聯(lián)合服務(wù)采取“并聯(lián)式”同步開展規(guī)劃編制,、評審和報批，做好項目落地前用地規(guī)劃準(zhǔn)備,，協(xié)調(diào)解決項目落地的各項難點,、痛點。同時,，該局積極盤活存量土地要素資源,，促進節(jié)約集約，根據(jù)企業(yè)用地需求,，做到合理引導(dǎo),，加快推動全市批而未用土地的消化利用。
壓縮審批時限,，規(guī)范窗口運行,。該局推進流程優(yōu)化再造，落實“一件事一次辦”,最大程度“減環(huán)節(jié),、減材料,、減時間，減跑動”,，提升效率,，資料內(nèi)部流轉(zhuǎn)，信息資源部門共享,，協(xié)同辦公高效運轉(zhuǎn),；對項目涉及的各項測繪業(yè)務(wù)進行整合，實行一次測繪,、全過程共享,，讓企業(yè)“少跑腿”，全力推動重點項目落地,。
（記者張苗）
總值班：程紅利 |
統(tǒng) 籌：曾琳琳 |
責(zé) 編：劉 佳 |
審 核：仝偉平 |
編 輯：李潤生 |
�,！Γ褐x欣汝 |
 |
|
||||
|
焦作網(wǎng)免責(zé)聲明： | |||||||
|
||||||||
|
|
