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市住房公積金管理中心
以問題為導(dǎo)向 不斷提升服務(wù)質(zhì)效
更新時間:2025/3/5 9:37:13    來源:焦作日報

  為落實神秘人暗訪自查結(jié)果運用,將“發(fā)現(xiàn)問題”轉(zhuǎn)化為“解決問題”的實際行動,,進(jìn)一步提升服務(wù)水平,,近日,市住房公積金管理中心召開神秘人暗訪自查結(jié)果整改會暨服務(wù)提升會,。

  會議對1月份神秘人暗訪自查結(jié)果進(jìn)行了通報,,并對暗訪中出現(xiàn)的問題進(jìn)行深入剖析,找出問題產(chǎn)生的根源,。隨后,,宣讀了整改決定,明確了三項整改舉措:完善監(jiān)督機(jī)制,,充分發(fā)揮每日監(jiān)督員的作用,,強(qiáng)化其監(jiān)督職責(zé),確保服務(wù)規(guī)范在日常工作中得到有效落實,;強(qiáng)化柜面服務(wù)“十部曲”,,利用每日晨會強(qiáng)化柜面服務(wù)“十部曲”的培訓(xùn),規(guī)范服務(wù)行為,,從細(xì)節(jié)處提升服務(wù)品質(zhì),;依據(jù)《柜面服務(wù)規(guī)范百分考核表》,針對性地加強(qiáng)員工培訓(xùn),,全面增強(qiáng)員工服務(wù)意識,,提升專業(yè)技能�,! �

  會議要求,,錨定自我定位,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識,。作為民生服務(wù)窗口,,前臺工作人員的每一句解答、每一項業(yè)務(wù)辦理,都直接關(guān)系到繳存職工的切身利益,。要深刻認(rèn)識自身工作定位,,將服務(wù)好每一位繳存職工視為工作的核心與關(guān)鍵,以實際行動踐行服務(wù)宗旨,,讓住房公積金服務(wù)成為暖人心的民生名片,。嚴(yán)守工作紀(jì)律,傳承優(yōu)良服務(wù)傳統(tǒng),。在行業(yè)內(nèi)樹立良好的服務(wù)標(biāo)桿形象,,“關(guān)注服務(wù)”“容缺服務(wù)”“延時服務(wù)”“上門服務(wù)”“幫辦代辦”等特色服務(wù)應(yīng)持續(xù)深化發(fā)揚。新員工要主動向經(jīng)驗豐富的同事學(xué)習(xí),,老員工要發(fā)揮好“傳幫帶”作用,,以高度的責(zé)任感和耐心,助力新員工邁好職業(yè)生涯的第一步,,扣好工作中的“第一�,?圩印保餐蛲ǚ⻊�(wù)群眾的“最后一公里”,。凝聚思想共識,,厚植集體榮譽(yù)感。該中心是一個溫馨的大家庭,,每一位員工都是這個家庭的“當(dāng)家人”,。要踐行“全員參與式管理”理念,主動作為,,將主人翁意識融入日常工作中去,,齊心協(xié)力推動住房公積金事業(yè)邁向新高度�,! 〈舜螘h的關(guān)鍵在于將暗訪自查中暴露出的問題轉(zhuǎn)化為服務(wù)提升實際行動,。全體員工要以此為契機(jī),強(qiáng)化服務(wù)意識與規(guī)矩意識,,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作與溝通交流,,切實推動工作質(zhì)量和效率“雙提升”�,! �

  通過此次會議,,該中心明確了整改方向,全體工作人員將以更加飽滿的熱情,、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入到服務(wù)工作中,,致力于為繳存職工提供更加優(yōu)質(zhì)、高效,、貼心的服務(wù),,不斷提升窗口服務(wù)水平,,樹立良好社會形象。

(記者高新忠)

總值班:馬秀清

統(tǒng) 籌:曾琳琳

責(zé) 編:劉 佳

審 核:謝 丹

編 輯:李潤生

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    市住房公積金管理中心
    以問題為導(dǎo)向 不斷提升服務(wù)質(zhì)效
    2025/3/5 9:37:13    來源:焦作日報

      為落實神秘人暗訪自查結(jié)果運用,,將“發(fā)現(xiàn)問題”轉(zhuǎn)化為“解決問題”的實際行動,,進(jìn)一步提升服務(wù)水平,近日,,市住房公積金管理中心召開神秘人暗訪自查結(jié)果整改會暨服務(wù)提升會,。

      會議對1月份神秘人暗訪自查結(jié)果進(jìn)行了通報,并對暗訪中出現(xiàn)的問題進(jìn)行深入剖析,,找出問題產(chǎn)生的根源,。隨后,宣讀了整改決定,,明確了三項整改舉措:完善監(jiān)督機(jī)制,,充分發(fā)揮每日監(jiān)督員的作用,強(qiáng)化其監(jiān)督職責(zé),,確保服務(wù)規(guī)范在日常工作中得到有效落實,;強(qiáng)化柜面服務(wù)“十部曲”,利用每日晨會強(qiáng)化柜面服務(wù)“十部曲”的培訓(xùn),,規(guī)范服務(wù)行為,,從細(xì)節(jié)處提升服務(wù)品質(zhì);依據(jù)《柜面服務(wù)規(guī)范百分考核表》,,針對性地加強(qiáng)員工培訓(xùn),,全面增強(qiáng)員工服務(wù)意識,提升專業(yè)技能,�,! �

      會議要求,錨定自我定位,,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識,。作為民生服務(wù)窗口,前臺工作人員的每一句解答,、每一項業(yè)務(wù)辦理,,都直接關(guān)系到繳存職工的切身利益。要深刻認(rèn)識自身工作定位,,將服務(wù)好每一位繳存職工視為工作的核心與關(guān)鍵,,以實際行動踐行服務(wù)宗旨,讓住房公積金服務(wù)成為暖人心的民生名片,。嚴(yán)守工作紀(jì)律,,傳承優(yōu)良服務(wù)傳統(tǒng)。在行業(yè)內(nèi)樹立良好的服務(wù)標(biāo)桿形象,,“關(guān)注服務(wù)”“容缺服務(wù)”“延時服務(wù)”“上門服務(wù)”“幫辦代辦”等特色服務(wù)應(yīng)持續(xù)深化發(fā)揚,。新員工要主動向經(jīng)驗豐富的同事學(xué)習(xí),,老員工要發(fā)揮好“傳幫帶”作用,以高度的責(zé)任感和耐心,,助力新員工邁好職業(yè)生涯的第一步,,扣好工作中的“第一粒扣子”,,共同打通服務(wù)群眾的“最后一公里”,。凝聚思想共識,厚植集體榮譽(yù)感,。該中心是一個溫馨的大家庭,每一位員工都是這個家庭的“當(dāng)家人”,。要踐行“全員參與式管理”理念,,主動作為,將主人翁意識融入日常工作中去,,齊心協(xié)力推動住房公積金事業(yè)邁向新高度,。  此次會議的關(guān)鍵在于將暗訪自查中暴露出的問題轉(zhuǎn)化為服務(wù)提升實際行動,。全體員工要以此為契機(jī),,強(qiáng)化服務(wù)意識與規(guī)矩意識,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作與溝通交流,,切實推動工作質(zhì)量和效率“雙提升”,。  

      通過此次會議,,該中心明確了整改方向,,全體工作人員將以更加飽滿的熱情、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入到服務(wù)工作中,,致力于為繳存職工提供更加優(yōu)質(zhì),、高效、貼心的服務(wù),,不斷提升窗口服務(wù)水平,,樹立良好社會形象。

    (記者高新忠)

    總值班:馬秀清

    統(tǒng) 籌:曾琳琳

    責(zé) 編:劉 佳

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    編 輯:李潤生

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