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為進(jìn)一步提升破產(chǎn)案件辦理質(zhì)效,,保障管理人更好履職,,市中級(jí)人民法院主動(dòng)作為,,與市行政審批和政務(wù)信息管理局等17家單位聯(lián)合出臺(tái)《焦作市企業(yè)破產(chǎn)事務(wù)“一件事”工作實(shí)施方案》,通過(guò)設(shè)置“一件事”服務(wù)窗口,,實(shí)現(xiàn)我市破產(chǎn)事務(wù)辦理由“N對(duì)N”到“1對(duì)N”的轉(zhuǎn)變,。
(據(jù)《焦作晚報(bào)》)
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中,企業(yè)的生存與發(fā)展面臨著諸多變數(shù),,而破產(chǎn)事務(wù)的處理更是關(guān)乎多方利益,、影響營(yíng)商環(huán)境的重要環(huán)節(jié)。市中級(jí)人民法院聯(lián)合市行政審批和政務(wù)信息管理局等諸多單位所作出的從“N對(duì)N”到“1對(duì)N”的轉(zhuǎn)變,,無(wú)疑是在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,、服務(wù)企業(yè)發(fā)展道路上邁出的堅(jiān)實(shí)且意義重大的一步,充分彰顯了服務(wù)精神與為民情懷,。
以往“N對(duì)N”的模式,,意味著企業(yè)在處理破產(chǎn)事務(wù)時(shí),,要面對(duì)眾多不同的單位和復(fù)雜的對(duì)接流程,,猶如在迷宮中摸索,不僅耗時(shí)費(fèi)力,,還可能讓企業(yè)錯(cuò)失最佳的處置時(shí)機(jī),,也容易造成資源浪費(fèi)。而如今通過(guò)設(shè)置“一件事”服務(wù)窗口,,實(shí)現(xiàn)向“1對(duì)N”的轉(zhuǎn)變,,這一舉措恰似打通了企業(yè)破產(chǎn)事務(wù)辦理的“任督二脈”,。將分散的環(huán)節(jié)集中起來(lái),把復(fù)雜的流程簡(jiǎn)化,,讓企業(yè)只需對(duì)接一個(gè)窗口,,其余煩瑣的事務(wù)則由這個(gè)窗口與各責(zé)任單位協(xié)調(diào)溝通,大大提升了辦理的便利度和集成度,。
從各單位職責(zé)的明確劃分來(lái)看,,更是將服務(wù)落到了實(shí)處。破產(chǎn)管理人協(xié)會(huì)派駐人員值班,,負(fù)責(zé)各類基礎(chǔ)的指導(dǎo)與轉(zhuǎn)交工作,;工信局、司法局指導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)預(yù)重整,,金融監(jiān)管分局協(xié)調(diào)融資貸款,,稅務(wù)局處理稅務(wù)相關(guān)事宜,市場(chǎng)監(jiān)管局辦理登記事項(xiàng)等,。每個(gè)部門(mén)各司其職,,共同為困境企業(yè)織就了一張細(xì)密的保障網(wǎng),旨在幫助企業(yè)更好地渡過(guò)難關(guān),,或是實(shí)現(xiàn)合理出清,。
對(duì)于小微企業(yè),定制“輕量化”破產(chǎn)程序更是體現(xiàn)了以人為本,、因企施策的理念,。在傳統(tǒng)程序上做“減法”,考慮到小微企業(yè)的特殊情況,,既助力其低成本出清,,又提高挽救成功率,讓小微企業(yè)在市場(chǎng)的風(fēng)云變幻中能有更多的選擇和生機(jī),。
“N對(duì)N”到“1對(duì)N”,,是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的生動(dòng)實(shí)踐,也是以人民為中心,、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的有力證明,,期待這樣的模式能在更多地方落地開(kāi)花。
總值班:陳 彬 |
統(tǒng) 籌:曾琳琳 |
責(zé) 編:劉 佳 |
審 核:蔡 歡 |
編 輯:陳 婷 |
�,!�(duì):馬 麗 |
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焦作網(wǎng)免責(zé)聲明: | ||||||||
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為進(jìn)一步提升破產(chǎn)案件辦理質(zhì)效,,保障管理人更好履職,,市中級(jí)人民法院主動(dòng)作為,,與市行政審批和政務(wù)信息管理局等17家單位聯(lián)合出臺(tái)《焦作市企業(yè)破產(chǎn)事務(wù)“一件事”工作實(shí)施方案》,,通過(guò)設(shè)置“一件事”服務(wù)窗口,實(shí)現(xiàn)我市破產(chǎn)事務(wù)辦理由“N對(duì)N”到“1對(duì)N”的轉(zhuǎn)變,。
(據(jù)《焦作晚報(bào)》)
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中,,企業(yè)的生存與發(fā)展面臨著諸多變數(shù),而破產(chǎn)事務(wù)的處理更是關(guān)乎多方利益,、影響營(yíng)商環(huán)境的重要環(huán)節(jié),。市中級(jí)人民法院聯(lián)合市行政審批和政務(wù)信息管理局等諸多單位所作出的從“N對(duì)N”到“1對(duì)N”的轉(zhuǎn)變,無(wú)疑是在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,、服務(wù)企業(yè)發(fā)展道路上邁出的堅(jiān)實(shí)且意義重大的一步,,充分彰顯了服務(wù)精神與為民情懷。
以往“N對(duì)N”的模式,,意味著企業(yè)在處理破產(chǎn)事務(wù)時(shí),,要面對(duì)眾多不同的單位和復(fù)雜的對(duì)接流程,猶如在迷宮中摸索,,不僅耗時(shí)費(fèi)力,,還可能讓企業(yè)錯(cuò)失最佳的處置時(shí)機(jī),也容易造成資源浪費(fèi),。而如今通過(guò)設(shè)置“一件事”服務(wù)窗口,,實(shí)現(xiàn)向“1對(duì)N”的轉(zhuǎn)變,這一舉措恰似打通了企業(yè)破產(chǎn)事務(wù)辦理的“任督二脈”,。將分散的環(huán)節(jié)集中起來(lái),,把復(fù)雜的流程簡(jiǎn)化,讓企業(yè)只需對(duì)接一個(gè)窗口,,其余煩瑣的事務(wù)則由這個(gè)窗口與各責(zé)任單位協(xié)調(diào)溝通,,大大提升了辦理的便利度和集成度。
從各單位職責(zé)的明確劃分來(lái)看,,更是將服務(wù)落到了實(shí)處,。破產(chǎn)管理人協(xié)會(huì)派駐人員值班,負(fù)責(zé)各類基礎(chǔ)的指導(dǎo)與轉(zhuǎn)交工作,;工信局,、司法局指導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)預(yù)重整,金融監(jiān)管分局協(xié)調(diào)融資貸款,,稅務(wù)局處理稅務(wù)相關(guān)事宜,,市場(chǎng)監(jiān)管局辦理登記事項(xiàng)等。每個(gè)部門(mén)各司其職,,共同為困境企業(yè)織就了一張細(xì)密的保障網(wǎng),,旨在幫助企業(yè)更好地渡過(guò)難關(guān),或是實(shí)現(xiàn)合理出清。
對(duì)于小微企業(yè),,定制“輕量化”破產(chǎn)程序更是體現(xiàn)了以人為本,、因企施策的理念。在傳統(tǒng)程序上做“減法”,,考慮到小微企業(yè)的特殊情況,,既助力其低成本出清,又提高挽救成功率,,讓小微企業(yè)在市場(chǎng)的風(fēng)云變幻中能有更多的選擇和生機(jī),。
“N對(duì)N”到“1對(duì)N”,是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的生動(dòng)實(shí)踐,,也是以人民為中心,、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的有力證明,期待這樣的模式能在更多地方落地開(kāi)花,。
總值班:陳 彬 |
統(tǒng) 籌:曾琳琳 |
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