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“模擬訴訟”,,讓矛盾化解在源頭
□山 幾
更新時(shí)間:2024/12/31 11:03:16    來源:焦作晚報(bào)

  今年4月以來,,博愛縣創(chuàng)新運(yùn)用“模擬訴訟”調(diào)解新模式,將疑難糾紛問題化解在基層,、信訪隱患消除在源頭,。截至12月20日,該縣通過“模擬訴訟”已化解重大矛盾糾紛18起,,涉及金額667萬余元,。

(據(jù)《焦作晚報(bào)》)

  固有模式需要適時(shí)優(yōu)化調(diào)整,在“知變”中“求變”,�,!澳M訴訟”節(jié)約了調(diào)解時(shí)間,減少了對司法資源的占用,,提高了調(diào)解效率,。當(dāng)前,社會(huì)矛盾糾紛呈現(xiàn)出糾紛主體多元化,、利益訴求復(fù)雜化,、糾紛類型多樣化等特點(diǎn),如果按照固有模式,,司法訴訟耗時(shí)長,、經(jīng)濟(jì)消耗大等問題都是矛盾糾紛雙方無法回避的,且雙方需要投入大量的人力,、財(cái)力。社會(huì)在發(fā)展,,“模擬訴訟”的創(chuàng)新運(yùn)用滿足了雙方需求,,能夠最大程度縮減矛盾糾紛雙方的投入成本,也相應(yīng)減少了矛盾糾紛雙方對司法資源的無形占用,,形成了高效的調(diào)解效率,,有效釋放了相關(guān)部門的“運(yùn)行內(nèi)存”,。

  “模擬訴訟”整合了資源,是人民調(diào)解的便捷高效和法院訴訟的權(quán)威精準(zhǔn)有機(jī)融合,,將矛盾糾紛化解在了源頭,。為了促使矛盾糾紛雙方快速達(dá)成調(diào)解,“模擬訴訟”整合了司法,、公安,、法院、檢察院,、教育,、人社、市場監(jiān)管,、自然資源等部門,,與該縣調(diào)委會(huì)一起組建調(diào)解小組,極大壓縮了信息反饋時(shí)間,,避免了雙方在等待期中矛盾激化導(dǎo)致調(diào)解不成功,,降低了走向訴訟、引發(fā)信訪的概率,。有了“模擬訴訟”的有效跟進(jìn)和介入,,雙方訴求有了法律依據(jù),“胡攪蠻纏”“漫天要價(jià)”的事少了,,矛盾糾紛雙方得以“有理有據(jù)”“心平氣和”地坐下來協(xié)商,,大大縮短了調(diào)解時(shí)間,能迅速讓雙方冰釋前嫌,。

  “模擬訴訟”為矛盾糾紛雙方快速搭起了一座“溝通橋”,,從源頭化解了矛盾糾紛。這種調(diào)解新模式充滿了智慧和創(chuàng)新,,且運(yùn)轉(zhuǎn)高效,、成績顯著,這是當(dāng)?shù)卣ㄟ^分析現(xiàn)狀,、拓展思路,、積極嘗試的結(jié)果,我們要為這一有效舉措點(diǎn)贊,。

總值班:呂正軍

統(tǒng) 籌:曾琳琳

責(zé) 編:劉 佳

審 核:李 琳

編 輯:陳 婷

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    “模擬訴訟”,讓矛盾化解在源頭
    □山 幾
    2024/12/31 11:03:16    來源:焦作晚報(bào)

      今年4月以來,,博愛縣創(chuàng)新運(yùn)用“模擬訴訟”調(diào)解新模式,,將疑難糾紛問題化解在基層、信訪隱患消除在源頭,。截至12月20日,,該縣通過“模擬訴訟”已化解重大矛盾糾紛18起,涉及金額667萬余元,。

    (據(jù)《焦作晚報(bào)》)

      固有模式需要適時(shí)優(yōu)化調(diào)整,,在“知變”中“求變”�,!澳M訴訟”節(jié)約了調(diào)解時(shí)間,,減少了對司法資源的占用,提高了調(diào)解效率,。當(dāng)前,,社會(huì)矛盾糾紛呈現(xiàn)出糾紛主體多元化、利益訴求復(fù)雜化,、糾紛類型多樣化等特點(diǎn),,如果按照固有模式,司法訴訟耗時(shí)長,、經(jīng)濟(jì)消耗大等問題都是矛盾糾紛雙方無法回避的,,且雙方需要投入大量的人力、財(cái)力,。社會(huì)在發(fā)展,,“模擬訴訟”的創(chuàng)新運(yùn)用滿足了雙方需求,能夠最大程度縮減矛盾糾紛雙方的投入成本,,也相應(yīng)減少了矛盾糾紛雙方對司法資源的無形占用,,形成了高效的調(diào)解效率,有效釋放了相關(guān)部門的“運(yùn)行內(nèi)存”,。

      “模擬訴訟”整合了資源,,是人民調(diào)解的便捷高效和法院訴訟的權(quán)威精準(zhǔn)有機(jī)融合,將矛盾糾紛化解在了源頭,。為了促使矛盾糾紛雙方快速達(dá)成調(diào)解,,“模擬訴訟”整合了司法、公安,、法院,、檢察院、教育,、人社,、市場監(jiān)管、自然資源等部門,,與該縣調(diào)委會(huì)一起組建調(diào)解小組,,極大壓縮了信息反饋時(shí)間,避免了雙方在等待期中矛盾激化導(dǎo)致調(diào)解不成功,降低了走向訴訟,、引發(fā)信訪的概率,。有了“模擬訴訟”的有效跟進(jìn)和介入,雙方訴求有了法律依據(jù),,“胡攪蠻纏”“漫天要價(jià)”的事少了,,矛盾糾紛雙方得以“有理有據(jù)”“心平氣和”地坐下來協(xié)商,大大縮短了調(diào)解時(shí)間,,能迅速讓雙方冰釋前嫌,。

      “模擬訴訟”為矛盾糾紛雙方快速搭起了一座“溝通橋”,從源頭化解了矛盾糾紛,。這種調(diào)解新模式充滿了智慧和創(chuàng)新,,且運(yùn)轉(zhuǎn)高效、成績顯著,,這是當(dāng)?shù)卣ㄟ^分析現(xiàn)狀,、拓展思路、積極嘗試的結(jié)果,,我們要為這一有效舉措點(diǎn)贊,。

    總值班:呂正軍

    統(tǒng) 籌:曾琳琳

    責(zé) 編:劉 佳

    審 核:李 琳

    編 輯:陳 婷

    校 對:李藝斐

     
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