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山陽(yáng)區(qū)依托全科網(wǎng)格,將基層治理觸角延伸到小區(qū)樓棟,,以單元,、樓層為單位,成立微網(wǎng)格,,構(gòu)建“大網(wǎng)格+小網(wǎng)格+微網(wǎng)格”三級(jí)組織體系,,探索實(shí)現(xiàn)治理單元最小化、服務(wù)效能最大化,,完善微網(wǎng)格,、升級(jí)微陣地、優(yōu)化微服務(wù),,將黨組織體系覆蓋到社區(qū)治理的“神經(jīng)末梢”,,激活每一個(gè)“基層細(xì)胞”,持續(xù)提升轄區(qū)群眾生活的幸福指數(shù),。
(據(jù)《焦作日?qǐng)?bào)》)
群眾生活無(wú)小事,,細(xì)微之處見(jiàn)真誠(chéng)。這是我們政府真心實(shí)意為人民服務(wù)的態(tài)度,,也是衡量諸多政府部門(mén)工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),。那么,怎樣才能實(shí)實(shí)在在將群眾生活中的小事辦好,,山陽(yáng)區(qū)用創(chuàng)新實(shí)施“三微”治理模式,,為我們作了很好的示范。
民有所呼,,我有所應(yīng),。正是在這種理念下,山陽(yáng)區(qū)開(kāi)始創(chuàng)新實(shí)施“三微”治理模式,。鼓勵(lì)引導(dǎo)樓院黨群議事會(huì)成員,、黨員先鋒、熱心鄰里擔(dān)任微單元長(zhǎng),、信息員,,推行“民情日記”工作法,真正讓需求在網(wǎng)格發(fā)現(xiàn),、服務(wù)在網(wǎng)格開(kāi)展,、糾紛在網(wǎng)格化解。這樣的基層工作模式不僅需要極大的熱心和耐心,,還需要細(xì)致入微的工作態(tài)度,,考驗(yàn)的都是基層工作者為人民服務(wù)的真情所在,。
讓“民聲”有著落,讓市民有幸福感,。這樣的目標(biāo)說(shuō)起來(lái)容易,,做起來(lái)很難。山陽(yáng)區(qū)充分盤(pán)活街巷邊角地,、居住區(qū)閑置地,,幫助社區(qū)樓院升級(jí)打造“微陣地”,建成大量的“民呼必應(yīng)”站,、便民服務(wù)站,。同時(shí),還積極指導(dǎo)社區(qū)樓院搭建“涼亭說(shuō)事”“廣場(chǎng)話事”“小板凳+小白板”等近鄰議事平臺(tái),,將微陣地多點(diǎn)開(kāi)花,、串珠成鏈的地理優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)化為就近協(xié)商,、聯(lián)系服務(wù)群眾的功能優(yōu)勢(shì),,通過(guò)問(wèn)、議,、定,、辦、曬,、評(píng)“六步議事”程序,,讓群眾的事群眾說(shuō)了算。
做好基層工作,,不僅需要扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力,,還需要一顆為人民服務(wù)的真心。只有這樣,,才能走進(jìn)群眾心里,,了解他們的所思所想,才能找到更好的解決辦法,,推動(dòng)社區(qū)治理水平不斷提升,,讓群眾生活幸福滿滿。
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山陽(yáng)區(qū)依托全科網(wǎng)格,,將基層治理觸角延伸到小區(qū)樓棟,,以單元、樓層為單位,,成立微網(wǎng)格,,構(gòu)建“大網(wǎng)格+小網(wǎng)格+微網(wǎng)格”三級(jí)組織體系,探索實(shí)現(xiàn)治理單元最小化,、服務(wù)效能最大化,,完善微網(wǎng)格、升級(jí)微陣地,、優(yōu)化微服務(wù),,將黨組織體系覆蓋到社區(qū)治理的“神經(jīng)末梢”,,激活每一個(gè)“基層細(xì)胞”,持續(xù)提升轄區(qū)群眾生活的幸福指數(shù),。
(據(jù)《焦作日?qǐng)?bào)》)
群眾生活無(wú)小事,,細(xì)微之處見(jiàn)真誠(chéng)。這是我們政府真心實(shí)意為人民服務(wù)的態(tài)度,,也是衡量諸多政府部門(mén)工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),。那么,怎樣才能實(shí)實(shí)在在將群眾生活中的小事辦好,,山陽(yáng)區(qū)用創(chuàng)新實(shí)施“三微”治理模式,,為我們作了很好的示范。
民有所呼,,我有所應(yīng),。正是在這種理念下,山陽(yáng)區(qū)開(kāi)始創(chuàng)新實(shí)施“三微”治理模式,。鼓勵(lì)引導(dǎo)樓院黨群議事會(huì)成員,、黨員先鋒、熱心鄰里擔(dān)任微單元長(zhǎng),、信息員,,推行“民情日記”工作法,真正讓需求在網(wǎng)格發(fā)現(xiàn),、服務(wù)在網(wǎng)格開(kāi)展,、糾紛在網(wǎng)格化解。這樣的基層工作模式不僅需要極大的熱心和耐心,,還需要細(xì)致入微的工作態(tài)度,,考驗(yàn)的都是基層工作者為人民服務(wù)的真情所在。
讓“民聲”有著落,,讓市民有幸福感,。這樣的目標(biāo)說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)很難,。山陽(yáng)區(qū)充分盤(pán)活街巷邊角地,、居住區(qū)閑置地,幫助社區(qū)樓院升級(jí)打造“微陣地”,,建成大量的“民呼必應(yīng)”站,、便民服務(wù)站。同時(shí),,還積極指導(dǎo)社區(qū)樓院搭建“涼亭說(shuō)事”“廣場(chǎng)話事”“小板凳+小白板”等近鄰議事平臺(tái),,將微陣地多點(diǎn)開(kāi)花、串珠成鏈的地理優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)化為就近協(xié)商,、聯(lián)系服務(wù)群眾的功能優(yōu)勢(shì),,通過(guò)問(wèn)、議,、定,、辦,、曬,、評(píng)“六步議事”程序,讓群眾的事群眾說(shuō)了算,。
做好基層工作,,不僅需要扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力,還需要一顆為人民服務(wù)的真心,。只有這樣,,才能走進(jìn)群眾心里,了解他們的所思所想,,才能找到更好的解決辦法,,推動(dòng)社區(qū)治理水平不斷提升,讓群眾生活幸福滿滿,。
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