讓“問題小區(qū)”變成“幸福港灣”
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更新時(shí)間：2025/4/10 10:12:53 來源：焦作晚報(bào)
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解放區(qū)焦北街道探索以“黨群+物業(yè)”雙重管理為原則的物管模式,，提升小區(qū)物業(yè)管理能力和質(zhì)量，讓曾經(jīng)的“問題小區(qū)”變成群眾交口稱贊的“幸福港灣”,。
（據(jù)《焦作日?qǐng)?bào)》）
解放區(qū)焦北街道的“1355”物管協(xié)商治理工作法,，讓曾經(jīng)的“問題小區(qū)”蛻變?yōu)榫用窨谥械摹靶腋８蹫场薄＿@一生動(dòng)實(shí)踐不僅破解了基層治理難題,，更彰顯了在黨建引領(lǐng)下社區(qū)治理現(xiàn)代化的新路徑,。當(dāng)“紅色物業(yè)”的旗幟在小區(qū)里高高飄揚(yáng)，我們看到的不只是一種管理模式創(chuàng)新,，更是基層黨組織服務(wù)群眾能力的全面提升,，是黨的群眾路線在新時(shí)代的鮮活體現(xiàn)。
“黨群+物業(yè)”雙重管理模式的精髓在于打破了傳統(tǒng)物業(yè)管理中“管理者”與“被管理者”的對(duì)立關(guān)系,。焦北街道的實(shí)踐智慧在于,，通過黨組織的橋梁紐帶作用，讓物業(yè)回歸服務(wù)本質(zhì),，使居民成為社區(qū)治理的主人,。這種角色的轉(zhuǎn)變，消除了彼此間的隔閡,，建立起基于信任的合作關(guān)系,。
“紅色物業(yè)”之所以能贏得群眾口碑,，關(guān)鍵在于它把握住了基層治理的“民心密碼”。在小區(qū)整治的具體事務(wù)中,，黨組織不是高高在上發(fā)號(hào)施令,，而是深入群眾傾聽訴求；物業(yè)公司不再單方面制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，而是與居民協(xié)商共議,；居民也不再是旁觀者，而是積極參與治理決策,。這種良性互動(dòng)讓曾經(jīng)堆積如山的“問題清單”逐漸轉(zhuǎn)化為“滿意清單”,。
焦北街道的探索為破解城市基層治理困境提供了有益啟示。通過黨建引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)政府治理,、社會(huì)調(diào)節(jié)和居民自治的良性互動(dòng),，構(gòu)建起共建共治共享的社區(qū)治理新格局,。當(dāng)居民的“微心愿”能夠通過協(xié)商機(jī)制得到回應(yīng),，基層治理就真正接了地氣、有了溫度,。
社區(qū)是城市治理的“最后一公里”,，也是黨和政府聯(lián)系服務(wù)群眾的“神經(jīng)末梢”。當(dāng)越來越多的“紅色物業(yè)”在社區(qū)扎根,，人民群眾的獲得感,、安全感、幸福感就會(huì)更加充實(shí),、更有保障,、更可持續(xù)。這不僅是社區(qū)治理的創(chuàng)新,，更是我們黨執(zhí)政為民初心的生動(dòng)寫照,。
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解放區(qū)焦北街道探索以“黨群+物業(yè)”雙重管理為原則的物管模式,，提升小區(qū)物業(yè)管理能力和質(zhì)量，讓曾經(jīng)的“問題小區(qū)”變成群眾交口稱贊的“幸福港灣”,。
（據(jù)《焦作日?qǐng)?bào)》）
解放區(qū)焦北街道的“1355”物管協(xié)商治理工作法,，讓曾經(jīng)的“問題小區(qū)”蛻變?yōu)榫用窨谥械摹靶腋８蹫场薄＿@一生動(dòng)實(shí)踐不僅破解了基層治理難題,，更彰顯了在黨建引領(lǐng)下社區(qū)治理現(xiàn)代化的新路徑,。當(dāng)“紅色物業(yè)”的旗幟在小區(qū)里高高飄揚(yáng)，我們看到的不只是一種管理模式創(chuàng)新，更是基層黨組織服務(wù)群眾能力的全面提升,，是黨的群眾路線在新時(shí)代的鮮活體現(xiàn),。
“黨群+物業(yè)”雙重管理模式的精髓在于打破了傳統(tǒng)物業(yè)管理中“管理者”與“被管理者”的對(duì)立關(guān)系。焦北街道的實(shí)踐智慧在于,，通過黨組織的橋梁紐帶作用,，讓物業(yè)回歸服務(wù)本質(zhì)，使居民成為社區(qū)治理的主人,。這種角色的轉(zhuǎn)變,，消除了彼此間的隔閡，建立起基于信任的合作關(guān)系,。
“紅色物業(yè)”之所以能贏得群眾口碑,，關(guān)鍵在于它把握住了基層治理的“民心密碼”。在小區(qū)整治的具體事務(wù)中,，黨組織不是高高在上發(fā)號(hào)施令,，而是深入群眾傾聽訴求；物業(yè)公司不再單方面制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，而是與居民協(xié)商共議,；居民也不再是旁觀者，而是積極參與治理決策,。這種良性互動(dòng)讓曾經(jīng)堆積如山的“問題清單”逐漸轉(zhuǎn)化為“滿意清單”,。
焦北街道的探索為破解城市基層治理困境提供了有益啟示,。通過黨建引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)政府治理,、社會(huì)調(diào)節(jié)和居民自治的良性互動(dòng)，構(gòu)建起共建共治共享的社區(qū)治理新格局,。當(dāng)居民的“微心愿”能夠通過協(xié)商機(jī)制得到回應(yīng),，基層治理就真正接了地氣、有了溫度,。
社區(qū)是城市治理的“最后一公里”,，也是黨和政府聯(lián)系服務(wù)群眾的“神經(jīng)末梢”。當(dāng)越來越多的“紅色物業(yè)”在社區(qū)扎根,，人民群眾的獲得感,、安全感、幸福感就會(huì)更加充實(shí),、更有保障,、更可持續(xù)。這不僅是社區(qū)治理的創(chuàng)新,，更是我們黨執(zhí)政為民初心的生動(dòng)寫照,。
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