博愛縣：學習“千萬工程”經驗 凝聚鄉(xiāng)村振興合力
更新時間：2024/5/17 10:19:14 來源：焦作日報
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“千萬工程”造就萬千美麗鄉(xiāng)村，造福萬千農民群眾,，創(chuàng)造了推進鄉(xiāng)村全面振興的成功經驗和實踐范例,。
近年來，博愛縣把學習運用“千萬工程”經驗作為全面推進鄉(xiāng)村振興的重要引領,，堅持和加強黨的全面領導,，樹牢大抓基層導向，著力提高基層組織力建設,，凝聚了抓黨建促鄉(xiāng)村振興的強大合力,。
抓頭雁樹典型
搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺
該縣強力實施村黨組織書記后備力量儲備三年行動，推出以鴻昌街道下期城村王小圈,、月山鎮(zhèn)圖王村楊應芬,、磨頭鎮(zhèn)南十字村劉偉杰等為代表的先進黨組織書記群體，增強“頭雁”矩陣效應,。
磨頭鎮(zhèn)南十字村黨支部書記劉偉杰放棄年薪50萬元的工作,，返鄉(xiāng)跟種植能手等學習種菜技巧，高效節(jié)約管理村級土地,、資源,，帶動周邊4個村流轉村集體土地1500畝,，推廣蔬菜、糧食規(guī)�,；N植,，年收益達到100余萬元，讓村民共同走上致富路,。鴻昌街道下期城村黨總支書記王小圈發(fā)出“我們所干的,，就是群眾所盼的”莊嚴承諾，帶領全村黨員群眾開墾半架山,，從墊石修路,、覆土種樹，到打深井,、學技術,，將曾經的荒山變成了“綠色銀行”。
抓組織強產業(yè)
激活發(fā)展紅色引擎
該縣不斷強化縣級組織力,，撬動各方項目資源聚合,，探索公益基金、村企共建等模式,，整合各類資金1750萬元作為公益基金,，投入支部建設硬、發(fā)展勢頭好,、發(fā)展?jié)摿Υ蟮拇�,，開展黨建引領鄉(xiāng)村建設試點工作；精心篩選30家經營效益好,、社會責任強的優(yōu)質企業(yè)與鄉(xiāng)村振興示范村簽署共建協(xié)議,，明確組織聯(lián)建、資金投放和文化共融等共建內容,，尤其是把資金投放與企業(yè)經營效益深度捆綁,；用活銀行等金融資源壯大公益基金，縣政府與農業(yè)銀行焦作分行簽署合作協(xié)議,，圍繞鄉(xiāng)村振興,、農業(yè)項目建設等開展深度合作，降低縣域市場經營主體貸款,、融資門檻,。
為助推產業(yè)發(fā)展，該縣通過區(qū)域化聯(lián)合黨委,，深入謀劃延鏈,、補鏈和強鏈,，推動產業(yè)轉型升級,。例如,，該縣以月山鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游產業(yè)片區(qū)黨委為試點，整合區(qū)域內“三村一景區(qū)”,，在產業(yè),、人才和運營上下功夫，把產業(yè)形態(tài)補全,，把產業(yè)品質提標,，把零散業(yè)態(tài)串成一條線。通過召喚“歸鄉(xiāng)人”,，把在外能人招回來,；吸引“新鄉(xiāng)人”，把行業(yè)精英引進來,；留住“原鄉(xiāng)人”,，把本地村民用起來，為村莊治理,、建設和發(fā)展聚智獻力,。充分發(fā)揮強村公司、職業(yè)經理人等專業(yè)人才作用,，建立完善一套黨建引領下的市場化運營機制,，推動農文旅融合高質量發(fā)展。
抓支部聚人心
繪就為民服務畫卷
該縣探索推廣“支部領辦,、黨員骨干,、群眾主體”機制，以黨組織為核心,，每名“兩委”干部牽頭領辦鄉(xiāng)村振興一項重點任務,，熱心群眾通過參與自治組織活動加入鄉(xiāng)村振興工作隊伍，變“干部干,、群眾看”為“一起干,、齊點贊”。在月山鎮(zhèn)圖王村黨支部書記楊應芬的帶領下,，村“兩委”班子遇事沖在前,，帶頭作表率，帶動村內黨員群眾先后改建了村西暗河工程,，解決了下游村莊和村內三個村民小組土地,、竹林灌溉難題，村莊路況坍塌隱患得到了全面整治,；拆除了危舊老房10余座,，廢棄豬圈2處，為5戶群眾解決宅基地問題,；利用優(yōu)勢,、整合資源,，聯(lián)系企業(yè)無償提供材料，硬化背街小巷路面220米,；對沿路九小場所實行關,、停、整,，有效提升出行環(huán)境,。
抓人才重培育
匯聚不竭發(fā)展動力
該縣選優(yōu)配強“三農”一線干部，注重從一線識別考察干部,，把懂農業(yè),、愛農村、愛農民的人才匯聚到“三農”隊伍中,，落實“選苗,、育苗、用苗”鏈條式培養(yǎng)計劃,，通過引路子,、給位子、壓擔子,，幫助他們脫穎而出,、快速成長；著眼村級干部后繼有人這個根本大計,，通過召開“春節(jié)懇談會”,、走訪返鄉(xiāng)人士等方式大力挖掘致富能手、退役軍人,、務工經商人員等群體中的優(yōu)秀人才,，儲備一批管用能用的村級后備干部。推行黨組織書記隊伍導師幫帶制,，將優(yōu)秀人才進行提前試崗鍛煉,。如大膽起用柏山鎮(zhèn)水運村33歲年輕支部委員馮路路，由老黨支部書記手把手幫帶,，突出思想武裝,、政治歷練、群眾工作,、村集體經濟發(fā)展等幫帶任務,。通過半年多的“老帶新”試崗鍛煉，目前已成長為一名能干事,、干實事,、群眾認可的農村支部書記，在鄉(xiāng)村建設示范村打造中沖在頭、作表率,。
在大抓基層,、大抓支部，全面提高基層組織力建設的同時,，博愛縣總結學習“千萬工程”經驗，突出因地制宜,，因村施策,，依托自然、人文,、旅游等資源稟賦,，打造出五種類型特色精品村。
鄉(xiāng)風文明型,。立足各村村情村史,，打造了鐘莊村“義務工+積分制”、水運村“禮,、信,、仁、義,、智,、孝”特色品牌的村莊發(fā)展模式。產業(yè)帶動型,。注重挖掘鄉(xiāng)土資源優(yōu)勢,，依托產業(yè)發(fā)展實現(xiàn)農業(yè)增效、農民增收,、農村增美,，如南朱營村搭溫棚、辦企業(yè),，發(fā)展果蔬產業(yè),，小王莊村打造“科普、研學,、共享”的特色菜園,。文化引領型。深入挖掘非遺,、歷史,、紅色等鄉(xiāng)土特色文化元素，以文化為鄉(xiāng)村振興賦能,，形成了以“齊心,、齊力、齊家”為核心的齊村三齊精神，打造了以英雄人物劉聚奎故居為主的柏山村紅色旅游基地,。鄉(xiāng)村旅游型,。圍繞竹林、泉水,、人文等本土特色資源,，融合發(fā)展農村文旅文創(chuàng)新業(yè)態(tài)，打造了以西張趕村,、泗溝村等一批“竹林水鄉(xiāng)”品牌,。城郊融合型。充分發(fā)揮王莊,、下期城村等城鄉(xiāng)融合地帶的區(qū)位優(yōu)勢,，因地制宜發(fā)展倉儲物流、優(yōu)質水果等特色產業(yè),，以產業(yè)發(fā)展成效反哺農村基礎設施建設,。
（記者 杜挺勇 通訊員 劉瑞瑞）
總值班：申金星 |
統(tǒng) 籌：曾琳琳 |
責 編：劉 佳 |
審 核：王水濤 |
編 輯：趙銀岷 |
校 對：王以振 |
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“千萬工程”造就萬千美麗鄉(xiāng)村，造福萬千農民群眾,，創(chuàng)造了推進鄉(xiāng)村全面振興的成功經驗和實踐范例,。
近年來，博愛縣把學習運用“千萬工程”經驗作為全面推進鄉(xiāng)村振興的重要引領,，堅持和加強黨的全面領導,，樹牢大抓基層導向，著力提高基層組織力建設,，凝聚了抓黨建促鄉(xiāng)村振興的強大合力,。
抓頭雁樹典型
搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺
該縣強力實施村黨組織書記后備力量儲備三年行動，推出以鴻昌街道下期城村王小圈,、月山鎮(zhèn)圖王村楊應芬,、磨頭鎮(zhèn)南十字村劉偉杰等為代表的先進黨組織書記群體，增強“頭雁”矩陣效應,。
磨頭鎮(zhèn)南十字村黨支部書記劉偉杰放棄年薪50萬元的工作,，返鄉(xiāng)跟種植能手等學習種菜技巧，高效節(jié)約管理村級土地,、資源,，帶動周邊4個村流轉村集體土地1500畝，推廣蔬菜,、糧食規(guī)�,；N植，年收益達到100余萬元,，讓村民共同走上致富路,。鴻昌街道下期城村黨總支書記王小圈發(fā)出“我們所干的，就是群眾所盼的”莊嚴承諾，帶領全村黨員群眾開墾半架山,，從墊石修路,、覆土種樹，到打深井,、學技術,，將曾經的荒山變成了“綠色銀行”。
抓組織強產業(yè)
激活發(fā)展紅色引擎
該縣不斷強化縣級組織力,，撬動各方項目資源聚合,，探索公益基金、村企共建等模式,，整合各類資金1750萬元作為公益基金,，投入支部建設硬、發(fā)展勢頭好,、發(fā)展?jié)摿Υ蟮拇�,，開展黨建引領鄉(xiāng)村建設試點工作；精心篩選30家經營效益好,、社會責任強的優(yōu)質企業(yè)與鄉(xiāng)村振興示范村簽署共建協(xié)議,，明確組織聯(lián)建、資金投放和文化共融等共建內容,，尤其是把資金投放與企業(yè)經營效益深度捆綁,；用活銀行等金融資源壯大公益基金，縣政府與農業(yè)銀行焦作分行簽署合作協(xié)議,，圍繞鄉(xiāng)村振興,、農業(yè)項目建設等開展深度合作，降低縣域市場經營主體貸款,、融資門檻,。
為助推產業(yè)發(fā)展，該縣通過區(qū)域化聯(lián)合黨委,，深入謀劃延鏈,、補鏈和強鏈，推動產業(yè)轉型升級,。例如,，該縣以月山鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游產業(yè)片區(qū)黨委為試點，整合區(qū)域內“三村一景區(qū)”,，在產業(yè),、人才和運營上下功夫，把產業(yè)形態(tài)補全,，把產業(yè)品質提標,，把零散業(yè)態(tài)串成一條線,。通過召喚“歸鄉(xiāng)人”，把在外能人招回來,；吸引“新鄉(xiāng)人”,，把行業(yè)精英引進來；留住“原鄉(xiāng)人”,，把本地村民用起來,，為村莊治理、建設和發(fā)展聚智獻力,。充分發(fā)揮強村公司,、職業(yè)經理人等專業(yè)人才作用，建立完善一套黨建引領下的市場化運營機制,，推動農文旅融合高質量發(fā)展,。
抓支部聚人心
繪就為民服務畫卷
該縣探索推廣“支部領辦、黨員骨干,、群眾主體”機制,，以黨組織為核心，每名“兩委”干部牽頭領辦鄉(xiāng)村振興一項重點任務,，熱心群眾通過參與自治組織活動加入鄉(xiāng)村振興工作隊伍,，變“干部干,、群眾看”為“一起干,、齊點贊”。在月山鎮(zhèn)圖王村黨支部書記楊應芬的帶領下,，村“兩委”班子遇事沖在前,，帶頭作表率，帶動村內黨員群眾先后改建了村西暗河工程,，解決了下游村莊和村內三個村民小組土地,、竹林灌溉難題，村莊路況坍塌隱患得到了全面整治,；拆除了危舊老房10余座,，廢棄豬圈2處，為5戶群眾解決宅基地問題,；利用優(yōu)勢,、整合資源，聯(lián)系企業(yè)無償提供材料,，硬化背街小巷路面220米,；對沿路九小場所實行關、停,、整,，有效提升出行環(huán)境,。
抓人才重培育
匯聚不竭發(fā)展動力
該縣選優(yōu)配強“三農”一線干部，注重從一線識別考察干部,，把懂農業(yè),、愛農村、愛農民的人才匯聚到“三農”隊伍中,，落實“選苗,、育苗、用苗”鏈條式培養(yǎng)計劃,，通過引路子,、給位子、壓擔子,，幫助他們脫穎而出,、快速成長；著眼村級干部后繼有人這個根本大計,，通過召開“春節(jié)懇談會”,、走訪返鄉(xiāng)人士等方式大力挖掘致富能手、退役軍人,、務工經商人員等群體中的優(yōu)秀人才,，儲備一批管用能用的村級后備干部。推行黨組織書記隊伍導師幫帶制,，將優(yōu)秀人才進行提前試崗鍛煉,。如大膽起用柏山鎮(zhèn)水運村33歲年輕支部委員馮路路，由老黨支部書記手把手幫帶,，突出思想武裝,、政治歷練、群眾工作,、村集體經濟發(fā)展等幫帶任務,。通過半年多的“老帶新”試崗鍛煉，目前已成長為一名能干事,、干實事,、群眾認可的農村支部書記，在鄉(xiāng)村建設示范村打造中沖在頭,、作表率,。
在大抓基層、大抓支部,，全面提高基層組織力建設的同時,，博愛縣總結學習“千萬工程”經驗，突出因地制宜,，因村施策,，依托自然,、人文、旅游等資源稟賦,，打造出五種類型特色精品村,。
鄉(xiāng)風文明型。立足各村村情村史,，打造了鐘莊村“義務工+積分制”,、水運村“禮、信,、仁,、義、智,、孝”特色品牌的村莊發(fā)展模式,。產業(yè)帶動型。注重挖掘鄉(xiāng)土資源優(yōu)勢,，依托產業(yè)發(fā)展實現(xiàn)農業(yè)增效,、農民增收,、農村增美,，如南朱營村搭溫棚,、辦企業(yè)，發(fā)展果蔬產業(yè),，小王莊村打造“科普,、研學、共享”的特色菜園,。文化引領型,。深入挖掘非遺,、歷史,、紅色等鄉(xiāng)土特色文化元素，以文化為鄉(xiāng)村振興賦能,，形成了以“齊心,、齊力、齊家”為核心的齊村三齊精神,，打造了以英雄人物劉聚奎故居為主的柏山村紅色旅游基地,。鄉(xiāng)村旅游型。圍繞竹林,、泉水,、人文等本土特色資源，融合發(fā)展農村文旅文創(chuàng)新業(yè)態(tài),，打造了以西張趕村,、泗溝村等一批“竹林水鄉(xiāng)”品牌,。城郊融合型。充分發(fā)揮王莊,、下期城村等城鄉(xiāng)融合地帶的區(qū)位優(yōu)勢,，因地制宜發(fā)展倉儲物流、優(yōu)質水果等特色產業(yè),，以產業(yè)發(fā)展成效反哺農村基礎設施建設,。
（記者 杜挺勇 通訊員 劉瑞瑞）
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