“四證同發(fā)”再現(xiàn)“馬村速度”
更新時間：2024/6/26 9:41:59 來源：焦作日報
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日前，總投資19億元的省重點工程,、市“三十工程”十大工業(yè)項目焦作健康元生物制品有限公司高端原料藥項目在兩天內(nèi)拿到了不動產(chǎn)權(quán)證,、建設(shè)用地規(guī)劃許可證,、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證（以下簡稱“四證”）,，成為馬村區(qū)“四證同發(fā)”的首個受益項目,。目前，該項目建設(shè)開啟“加速度”,。
“以前如果要辦齊這4個證,，至少需要兩三個月時間，現(xiàn)在效率大幅提升了,，在工作人員的幫助下,，短短兩天我們就拿到了四張證，從摘地到拿證僅僅過了8天,，真正實現(xiàn)‘四證同發(fā)’‘拿地即開工’,，這也堅定了我們在馬村區(qū)繼續(xù)深耕、開發(fā)建設(shè)的決心和信心�,！痹擁椖控�(fù)責(zé)人感慨地說,。
從摘地到發(fā)證，焦作健康元生物制品有限公司高端原料藥項目僅僅耗時8天,，而且兩天內(nèi)取得“四證”,，真正地跑出了項目審批的“加速度”。今年年初以來,，馬村區(qū)著力優(yōu)化項目建設(shè)機(jī)制,，將保姆式服務(wù)融入審批工作，不斷深化部門協(xié)同聯(lián)動機(jī)制,，深挖細(xì)研政策紅利,，全力推動項目極便申報、極簡審批,、極速落地,，助力“三十工程”項目建設(shè)。
實現(xiàn)“四證同發(fā)”,，部門聯(lián)動,、信息共享、流程優(yōu)化是關(guān)鍵,。早在土地出讓前,，馬村區(qū)開發(fā)區(qū)管委會就會同相關(guān)部門組建專班，對項目單位進(jìn)行指導(dǎo),，通過提前介入,、模擬審批等措施，靈活實現(xiàn)掛牌程序,、方案設(shè)計,、四證核發(fā)等時間的統(tǒng)籌利用，提前開展信息聯(lián)動,、材料核驗等工作,，極大地提高了審批效率、縮短了審批時間,。
在具體推進(jìn)過程中,，該區(qū)按照“企業(yè)開辦、立項用地,、工程規(guī)劃,、施工許可、竣工驗收,、試生產(chǎn)”六個階段,，深入實施審批流程優(yōu)化再造,，大幅壓減企業(yè)辦事環(huán)節(jié)、材料,、時間,。同時，以“全代辦”改革為抓手,，明確項目領(lǐng)辦人,、代辦人，由專人跟進(jìn)報批,、規(guī)劃設(shè)計等工作,，從細(xì)節(jié)、節(jié)點,、階段入手,，全程做好相應(yīng)資料的跟進(jìn)和服務(wù)，壓縮部門間對接空檔,，從而縮短審批時限,，加快項目建設(shè)推進(jìn)速度。
在審批流程上做“減法”,，在服務(wù)流程上做“加法”,，將“等地期”變?yōu)椤邦A(yù)審期”，將各部門“接力跑”變?yōu)椤安⑴排堋�,，如今,，“拿地即開工”審批模式成為馬村區(qū)推進(jìn)“三十工程”項目建設(shè)、持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,、服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的有力舉措。該區(qū)將總結(jié)工作中的好經(jīng)驗,、好做法,，進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境，加大“四證同發(fā)”政策宣傳力度,，推動全區(qū)項目建設(shè)快速落地,。
（記者 劉旭）
總值班：馬秀清 |
統(tǒng) 籌：曾琳琳 |
責(zé) 編：劉 佳 |
審 核：拜利萍 |
編 輯：趙銀岷 |
校 對：劉 勇 |
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日前，總投資19億元的省重點工程,、市“三十工程”十大工業(yè)項目焦作健康元生物制品有限公司高端原料藥項目在兩天內(nèi)拿到了不動產(chǎn)權(quán)證,、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證,、施工許可證（以下簡稱“四證”）,，成為馬村區(qū)“四證同發(fā)”的首個受益項目。目前,，該項目建設(shè)開啟“加速度”,。
“以前如果要辦齊這4個證，至少需要兩三個月時間,，現(xiàn)在效率大幅提升了,，在工作人員的幫助下,，短短兩天我們就拿到了四張證，從摘地到拿證僅僅過了8天,，真正實現(xiàn)‘四證同發(fā)’‘拿地即開工’,，這也堅定了我們在馬村區(qū)繼續(xù)深耕、開發(fā)建設(shè)的決心和信心,�,！痹擁椖控�(fù)責(zé)人感慨地說。
從摘地到發(fā)證,，焦作健康元生物制品有限公司高端原料藥項目僅僅耗時8天,，而且兩天內(nèi)取得“四證”，真正地跑出了項目審批的“加速度”,。今年年初以來,，馬村區(qū)著力優(yōu)化項目建設(shè)機(jī)制，將保姆式服務(wù)融入審批工作,，不斷深化部門協(xié)同聯(lián)動機(jī)制,，深挖細(xì)研政策紅利，全力推動項目極便申報,、極簡審批,、極速落地，助力“三十工程”項目建設(shè),。
實現(xiàn)“四證同發(fā)”,，部門聯(lián)動、信息共享,、流程優(yōu)化是關(guān)鍵,。早在土地出讓前，馬村區(qū)開發(fā)區(qū)管委會就會同相關(guān)部門組建專班,，對項目單位進(jìn)行指導(dǎo),，通過提前介入、模擬審批等措施,，靈活實現(xiàn)掛牌程序,、方案設(shè)計,、四證核發(fā)等時間的統(tǒng)籌利用,，提前開展信息聯(lián)動、材料核驗等工作,，極大地提高了審批效率,、縮短了審批時間。
在具體推進(jìn)過程中,，該區(qū)按照“企業(yè)開辦,、立項用地,、工程規(guī)劃、施工許可,、竣工驗收,、試生產(chǎn)”六個階段，深入實施審批流程優(yōu)化再造,，大幅壓減企業(yè)辦事環(huán)節(jié),、材料、時間,。同時,，以“全代辦”改革為抓手，明確項目領(lǐng)辦人,、代辦人,，由專人跟進(jìn)報批、規(guī)劃設(shè)計等工作,，從細(xì)節(jié),、節(jié)點、階段入手,，全程做好相應(yīng)資料的跟進(jìn)和服務(wù),，壓縮部門間對接空檔，從而縮短審批時限,，加快項目建設(shè)推進(jìn)速度,。
在審批流程上做“減法”，在服務(wù)流程上做“加法”,，將“等地期”變?yōu)椤邦A(yù)審期”,，將各部門“接力跑”變?yōu)椤安⑴排堋保缃�,，“拿地即開工”審批模式成為馬村區(qū)推進(jìn)“三十工程”項目建設(shè),、持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境、服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的有力舉措,。該區(qū)將總結(jié)工作中的好經(jīng)驗,、好做法，進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境,，加大“四證同發(fā)”政策宣傳力度,，推動全區(qū)項目建設(shè)快速落地。
（記者 劉旭）
總值班：馬秀清 |
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