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時(shí)政要聞
河南日?qǐng)?bào)客戶(hù)端記者 王向前 通訊員 張嘉祥
“你們看我現(xiàn)在住的房子,160平方米,四室兩廳兩衛(wèi),,每平方米才1600元,,又寬敞又亮堂�,!�6月16日下午,,“創(chuàng)五星 促發(fā)展”網(wǎng)絡(luò)主題宣傳采訪團(tuán)來(lái)到長(zhǎng)葛市大周鎮(zhèn)后吳社區(qū),居民智紅杰給到家采訪的記者介紹住房情況,�,!耙郧皼](méi)房,連媳婦都娶不到,,現(xiàn)在房子好得很,下樓就能看到噴泉,,有空了還能下樓在球場(chǎng)打球,,生活過(guò)得可愜意了!”
寬敞住房里,,是智紅杰的幸福生活,。支撐起他家幸福生活的,是社區(qū)狠抓創(chuàng)建的“五星”支部,,以及支部帶領(lǐng)社區(qū)居民蹚出的致富路,。
后吳社區(qū)距鎮(zhèn)政府3公里,西鄰雙洎河,,共轄后吳和潘莊2個(gè)自然村,,共256戶(hù),1340人,,6個(gè)居民小組,。社區(qū)要發(fā)展,組織是保證,。后吳社區(qū)黨支部書(shū)記劉建召介紹,,近年來(lái),后吳社區(qū)圍繞黨支部這個(gè)核心,,建立黨員聯(lián)戶(hù),、干部包片、支部會(huì)商機(jī)制,,嚴(yán)格組織生活,、強(qiáng)化理論武裝,用好“一編三定”工作法,,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,,推動(dòng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),從而建設(shè)了一個(gè)全面過(guò)硬的黨支部戰(zhàn)斗堡壘
組織強(qiáng)大了,,致富路也就清晰了,。集體智慧下,后吳社區(qū)以集體產(chǎn)權(quán)制度改革和“三變”改革為契機(jī),,牢牢把握黨支部領(lǐng)辦合作社的原則,,采用“黨支部+合作社+共同富裕”的發(fā)展模式,,堅(jiān)持“投資不經(jīng)營(yíng),,分紅不擔(dān)險(xiǎn)”的經(jīng)營(yíng)理念,成立勞務(wù),、旅游,、三產(chǎn)服務(wù)、集體資產(chǎn),、土地和置業(yè)6大集體經(jīng)濟(jì)股份合作社,,形成勞務(wù)服務(wù)型、三產(chǎn)開(kāi)發(fā)型,、資源開(kāi)發(fā)型3種經(jīng)營(yíng)模式,,實(shí)現(xiàn)了集體富、群眾富,。
“俺村通過(guò)資產(chǎn)租賃,、服務(wù)創(chuàng)收、入股分紅等模式,,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),,僅俺村啟航農(nóng)業(yè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,就帶動(dòng)村民人均增收800多元,�,!眲⒔ㄕ僬f(shuō),2022年,,后吳社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入已達(dá)150萬(wàn)元,。人均純收入近3萬(wàn)元。
收入有了保證的后吳社區(qū),,在為社區(qū)居民謀事上積極作為,。智紅杰家的住房,是該社區(qū)置業(yè)股份合作社成立后的第一個(gè)項(xiàng)目,。
隨著社區(qū)居住人口的增加,,宅基用地的剛性需求日益凸顯。在充分征求群眾意見(jiàn)后,,后吳社區(qū)黨支部決定把宅基地向“空中發(fā)展”,,利用“百年老坑”作為建設(shè)土地資源,,建設(shè)二孩“空中宅基地”。該住宅地共建設(shè)了3棟住宅樓,,房屋108套,,住宅樓南邊空地又建設(shè)了占地6000多平方米的文體廣場(chǎng),用來(lái)滿(mǎn)足社區(qū)居民健身,、娛樂(lè)需求,。
“社區(qū)一方面通過(guò)荒坑填埋,變廢為寶建設(shè)住宅樓,,極大改善了群眾居住環(huán)境,,另一方面通過(guò)抓鬮方式分房,有效解決了社區(qū)50多戶(hù)二孩家庭的住房問(wèn)題,�,!眲⒔ㄕ僬f(shuō)。
如今的后吳社區(qū),,先后榮獲河南省“基層黨建示范社區(qū)”,、河南省“優(yōu)秀志愿服務(wù)社區(qū)”、河南省“衛(wèi)生村”,、河南省“民主法治示范村(社區(qū))”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。2022年,,該社區(qū)黨支部被省委組織部評(píng)為“五星”黨支部,。
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河南日?qǐng)?bào)客戶(hù)端記者 王向前 通訊員 張嘉祥
“你們看我現(xiàn)在住的房子,,160平方米,四室兩廳兩衛(wèi),,每平方米才1600元,,又寬敞又亮堂�,!�6月16日下午,,“創(chuàng)五星 促發(fā)展”網(wǎng)絡(luò)主題宣傳采訪團(tuán)來(lái)到長(zhǎng)葛市大周鎮(zhèn)后吳社區(qū),居民智紅杰給到家采訪的記者介紹住房情況,�,!耙郧皼](méi)房,連媳婦都娶不到,,現(xiàn)在房子好得很,,下樓就能看到噴泉,有空了還能下樓在球場(chǎng)打球,,生活過(guò)得可愜意了,!”
寬敞住房里,,是智紅杰的幸福生活。支撐起他家幸福生活的,,是社區(qū)狠抓創(chuàng)建的“五星”支部,,以及支部帶領(lǐng)社區(qū)居民蹚出的致富路。
后吳社區(qū)距鎮(zhèn)政府3公里,,西鄰雙洎河,,共轄后吳和潘莊2個(gè)自然村,共256戶(hù),,1340人,,6個(gè)居民小組。社區(qū)要發(fā)展,,組織是保證,。后吳社區(qū)黨支部書(shū)記劉建召介紹,近年來(lái),,后吳社區(qū)圍繞黨支部這個(gè)核心,,建立黨員聯(lián)戶(hù)、干部包片,、支部會(huì)商機(jī)制,,嚴(yán)格組織生活、強(qiáng)化理論武裝,,用好“一編三定”工作法,,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,推動(dòng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化建設(shè),從而建設(shè)了一個(gè)全面過(guò)硬的黨支部戰(zhàn)斗堡壘
組織強(qiáng)大了,,致富路也就清晰了,。集體智慧下,后吳社區(qū)以集體產(chǎn)權(quán)制度改革和“三變”改革為契機(jī),,牢牢把握黨支部領(lǐng)辦合作社的原則,,采用“黨支部+合作社+共同富裕”的發(fā)展模式,,堅(jiān)持“投資不經(jīng)營(yíng),,分紅不擔(dān)險(xiǎn)”的經(jīng)營(yíng)理念,成立勞務(wù),、旅游,、三產(chǎn)服務(wù)、集體資產(chǎn),、土地和置業(yè)6大集體經(jīng)濟(jì)股份合作社,,形成勞務(wù)服務(wù)型,、三產(chǎn)開(kāi)發(fā)型、資源開(kāi)發(fā)型3種經(jīng)營(yíng)模式,,實(shí)現(xiàn)了集體富,、群眾富。
“俺村通過(guò)資產(chǎn)租賃,、服務(wù)創(chuàng)收,、入股分紅等模式,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),,僅俺村啟航農(nóng)業(yè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,,就帶動(dòng)村民人均增收800多元�,!眲⒔ㄕ僬f(shuō),,2022年,后吳社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入已達(dá)150萬(wàn)元,。人均純收入近3萬(wàn)元,。
收入有了保證的后吳社區(qū),在為社區(qū)居民謀事上積極作為,。智紅杰家的住房,,是該社區(qū)置業(yè)股份合作社成立后的第一個(gè)項(xiàng)目。
隨著社區(qū)居住人口的增加,,宅基用地的剛性需求日益凸顯,。在充分征求群眾意見(jiàn)后,后吳社區(qū)黨支部決定把宅基地向“空中發(fā)展”,,利用“百年老坑”作為建設(shè)土地資源,,建設(shè)二孩“空中宅基地”。該住宅地共建設(shè)了3棟住宅樓,,房屋108套,,住宅樓南邊空地又建設(shè)了占地6000多平方米的文體廣場(chǎng),用來(lái)滿(mǎn)足社區(qū)居民健身,、娛樂(lè)需求,。
“社區(qū)一方面通過(guò)荒坑填埋,變廢為寶建設(shè)住宅樓,,極大改善了群眾居住環(huán)境,,另一方面通過(guò)抓鬮方式分房,有效解決了社區(qū)50多戶(hù)二孩家庭的住房問(wèn)題,�,!眲⒔ㄕ僬f(shuō)。
如今的后吳社區(qū),,先后榮獲河南省“基層黨建示范社區(qū)”,、河南省“優(yōu)秀志愿服務(wù)社區(qū)”,、河南省“衛(wèi)生村”、河南省“民主法治示范村(社區(qū))”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),。2022年,,該社區(qū)黨支部被省委組織部評(píng)為“五星”黨支部。
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