時(shí)政要聞
游客在洛陽賞花 新華社/圖
頂端新聞·河南商報(bào)記者 韓玉
牡丹花開,,洛陽沸騰,。
正是一年賞花季,清明假期329.95萬人次游洛陽,。社交平臺(tái)上,,這幾天“洛陽牡丹甲天下”話題播放量達(dá)14.9億次,漢服與花海霸屏熱搜,。
流量狂飆背后,,旅游人均每次花費(fèi)這一數(shù)據(jù)值得深思,從文旅流量城市到文旅消費(fèi)強(qiáng)市,,洛陽還有多遠(yuǎn)的路要走,?
牡丹開了,洛陽拼了
在剛剛過去的清明假期,,“為一朵花奔赴一座城”成為大眾出游熱點(diǎn),,329.95萬人次游洛陽,再現(xiàn)“唯有牡丹真國色,,花開時(shí)節(jié)動(dòng)京城”的盛況,。
而為了“這朵花”開,洛陽也做好了準(zhǔn)備,。
早在2月份,,洛陽就多次召開會(huì)議,研究籌備中國洛陽牡丹文化節(jié),,其中“新”被提到重要位置,。而這一理念在本屆牡丹文化節(jié)中也得到體現(xiàn)。
王城公園打造沉浸式賞花新場(chǎng)景,,推出開園迎賓,、“六藝”體驗(yàn),、周王巡游等實(shí)景演藝;隋唐城遺址植物園以“盛世隋唐國色無雙”為主題,,推出一系列沉浸式演出……
同時(shí),,洛陽還從花期調(diào)控、基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí),、交通管理,、沉浸式活動(dòng)策劃、服務(wù)優(yōu)化等多維度發(fā)力,,確保游客體驗(yàn)與城市承載力雙提升,。
這場(chǎng)籌備多時(shí)的“牡丹保衛(wèi)戰(zhàn)”,最終讓洛陽交出了一份亮眼的成績單:清明假期,,洛陽共接待游客329.95萬人次,,旅游總收入27.43億元,同比分別增長6.37%和9.42%,。攜程數(shù)據(jù)顯示,,洛陽市旅游訂單量實(shí)現(xiàn)環(huán)比100%的顯著增幅,酒店訂單量同比增長31%,。
數(shù)據(jù)透視:文旅消費(fèi)力還有很大上升空間
對(duì)于一個(gè)三線城市來說,,這樣的文旅數(shù)據(jù)值得狂歡。但從旅游人均每次花費(fèi)來看,,洛陽還需再接再厲,。
國內(nèi)旅游人均每次花費(fèi)指一定時(shí)期內(nèi)每個(gè)國內(nèi)旅游者在旅游目的國或旅游目的地的平均支出額,即某一時(shí)期國內(nèi)旅游收入總額與國內(nèi)旅游者人次數(shù)之比,。相較于游客人次和總收入,,其更能反映旅游消費(fèi)的整體水平和變化趨勢(shì)。
據(jù)官方數(shù)據(jù)計(jì)算得出,,清明假期洛陽旅游人均每次花費(fèi)831.3元,。從全國層面來看,清明節(jié)假期3天,,全國國內(nèi)出游1.26億人次,,國內(nèi)出游總花費(fèi)575.49億元,旅游人均每次花費(fèi)約為456.7元,;從全省層面來看,,清明假期河南省接待游客1992.7萬人次,旅游收入117.3億元,,旅游人均每次花費(fèi)約為588.6元,。
從這兩個(gè)層面來看,洛陽的數(shù)據(jù)毫不遜色,。但與國內(nèi)文旅消費(fèi)力強(qiáng)市相比,,還有很大上升空間。
以游客體量相當(dāng)?shù)膶幉槔�,,清明假期寧波市共接待游�?66.4萬人次,,實(shí)現(xiàn)旅游總收入42.14億元,游客人均每次花費(fèi)超1150元,,約是洛陽的1.38倍,。
再如同為古都的北京,清明假期北京市接待游客總量959.3萬人次,,同比增長6.2%,;實(shí)現(xiàn)旅游總花費(fèi)115.0億元,人均花費(fèi)1198.7元/人次,,約是洛陽的1.44倍,。
一業(yè)內(nèi)人士告訴頂端新聞·河南商報(bào)記者,從旅游人均每次花費(fèi)來看,,清明假期洛陽的游客消費(fèi)力亟待增強(qiáng),。
以2024年整體數(shù)據(jù)為例,2024年,,洛陽市累計(jì)接待游客1.53億人次,,旅游總收入1208.59億元,人均花費(fèi)789.9元/人次,。
再來看同為古都的西安,,2024年西安接待游客3.06億人次,旅游收入3760億元,,人均花費(fèi)1228.7元/人次,,約是洛陽的1.5倍。
在上述業(yè)內(nèi)人士看來,,這與洛陽消費(fèi)場(chǎng)景單一,、游客停留時(shí)間短、產(chǎn)業(yè)鏈延伸不足,、文旅運(yùn)營與體制制約等有關(guān),。
而清明假期,洛陽景區(qū)未“躋身”河南旅游收入前五,,也能從側(cè)面印證上述問題,。
洛陽覺醒:“更好地把客流量轉(zhuǎn)化為消費(fèi)力”
而這也是中國文旅產(chǎn)業(yè)的集體課題:當(dāng)武漢的櫻花謝了、哈爾濱的冰雪化了,,靠季節(jié)性資源爆紅的城市,,如何長紅?
洛陽已經(jīng)覺醒,。今年洛陽市政府工作報(bào)告提出,,要培育1個(gè)省級(jí)品牌消費(fèi)集聚區(qū),,提升“古都夜八點(diǎn)”“洛陽味道”等特色品牌,增強(qiáng)牡丹文化節(jié),、河洛文化旅游節(jié),、世界古都論壇等國際影響力和消費(fèi)帶動(dòng)力。
“更好地把客流量轉(zhuǎn)化為消費(fèi)力”,,近日,,洛陽市委召開的文旅提質(zhì)專題會(huì)議上,這句話直擊痛點(diǎn),。同時(shí)這場(chǎng)會(huì)議釋放的信號(hào)極為明確:要保持熱度拉動(dòng)消費(fèi)培育品牌,,加快做大做強(qiáng)洛陽城市旅游。
怎么做,?這場(chǎng)會(huì)議指明了方向:
加快建設(shè)文旅新場(chǎng)景,,著力打造若干有場(chǎng)景、有調(diào)性,、夜經(jīng)濟(jì)活躍的文商旅融合街區(qū),,為游客提供更多文旅消費(fèi)和打卡場(chǎng)景。
要大力培育網(wǎng)紅小店,,以文商旅融合街區(qū)為重點(diǎn),,突出年輕人喜歡的業(yè)態(tài),不斷激發(fā)文旅消費(fèi)活力,。
要加快發(fā)展新業(yè)態(tài),,進(jìn)一步做好古都、漢服,、牡丹等特色文旅IP的轉(zhuǎn)化文章,,更好地把客流量轉(zhuǎn)化為消費(fèi)力。
要深入開展短視頻傳播,,持續(xù)保持網(wǎng)上熱度和正面形象,,實(shí)現(xiàn)更有效的傳播和引流。
要持續(xù)提升游客體驗(yàn)感,,真正為游客提供賓至如歸的旅游體驗(yàn),。
洛陽的覺醒,恰是中國文旅產(chǎn)業(yè)進(jìn)化的縮影:當(dāng)“資源紅利”觸達(dá)天花板時(shí),,真正的較量在于誰能把“流量入口”轉(zhuǎn)化為“消費(fèi)生態(tài)”,。
花開花落二十日,但神都的故事,,才剛剛開始,。
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游客在洛陽賞花 新華社/圖
頂端新聞·河南商報(bào)記者 韓玉
牡丹花開,洛陽沸騰,。
正是一年賞花季,,清明假期329.95萬人次游洛陽,。社交平臺(tái)上,這幾天“洛陽牡丹甲天下”話題播放量達(dá)14.9億次,,漢服與花海霸屏熱搜,。
流量狂飆背后,旅游人均每次花費(fèi)這一數(shù)據(jù)值得深思,,從文旅流量城市到文旅消費(fèi)強(qiáng)市,,洛陽還有多遠(yuǎn)的路要走?
牡丹開了,,洛陽拼了
在剛剛過去的清明假期,,“為一朵花奔赴一座城”成為大眾出游熱點(diǎn),329.95萬人次游洛陽,,再現(xiàn)“唯有牡丹真國色,,花開時(shí)節(jié)動(dòng)京城”的盛況。
而為了“這朵花”開,,洛陽也做好了準(zhǔn)備,。
早在2月份,洛陽就多次召開會(huì)議,,研究籌備中國洛陽牡丹文化節(jié),,其中“新”被提到重要位置。而這一理念在本屆牡丹文化節(jié)中也得到體現(xiàn),。
王城公園打造沉浸式賞花新場(chǎng)景,,推出開園迎賓、“六藝”體驗(yàn),、周王巡游等實(shí)景演藝,;隋唐城遺址植物園以“盛世隋唐國色無雙”為主題,推出一系列沉浸式演出……
同時(shí),,洛陽還從花期調(diào)控,、基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)、交通管理,、沉浸式活動(dòng)策劃,、服務(wù)優(yōu)化等多維度發(fā)力,確保游客體驗(yàn)與城市承載力雙提升,。
這場(chǎng)籌備多時(shí)的“牡丹保衛(wèi)戰(zhàn)”,,最終讓洛陽交出了一份亮眼的成績單:清明假期,洛陽共接待游客329.95萬人次,,旅游總收入27.43億元,,同比分別增長6.37%和9.42%。攜程數(shù)據(jù)顯示,洛陽市旅游訂單量實(shí)現(xiàn)環(huán)比100%的顯著增幅,,酒店訂單量同比增長31%,。
數(shù)據(jù)透視:文旅消費(fèi)力還有很大上升空間
對(duì)于一個(gè)三線城市來說,這樣的文旅數(shù)據(jù)值得狂歡,。但從旅游人均每次花費(fèi)來看,,洛陽還需再接再厲。
國內(nèi)旅游人均每次花費(fèi)指一定時(shí)期內(nèi)每個(gè)國內(nèi)旅游者在旅游目的國或旅游目的地的平均支出額,,即某一時(shí)期國內(nèi)旅游收入總額與國內(nèi)旅游者人次數(shù)之比,。相較于游客人次和總收入,其更能反映旅游消費(fèi)的整體水平和變化趨勢(shì),。
據(jù)官方數(shù)據(jù)計(jì)算得出,,清明假期洛陽旅游人均每次花費(fèi)831.3元。從全國層面來看,,清明節(jié)假期3天,全國國內(nèi)出游1.26億人次,,國內(nèi)出游總花費(fèi)575.49億元,,旅游人均每次花費(fèi)約為456.7元;從全省層面來看,,清明假期河南省接待游客1992.7萬人次,,旅游收入117.3億元,旅游人均每次花費(fèi)約為588.6元,。
從這兩個(gè)層面來看,,洛陽的數(shù)據(jù)毫不遜色。但與國內(nèi)文旅消費(fèi)力強(qiáng)市相比,,還有很大上升空間,。
以游客體量相當(dāng)?shù)膶幉槔迕骷倨趯幉ㄊ泄步哟慰?66.4萬人次,,實(shí)現(xiàn)旅游總收入42.14億元,,游客人均每次花費(fèi)超1150元,約是洛陽的1.38倍,。
再如同為古都的北京,,清明假期北京市接待游客總量959.3萬人次,同比增長6.2%,;實(shí)現(xiàn)旅游總花費(fèi)115.0億元,,人均花費(fèi)1198.7元/人次,約是洛陽的1.44倍,。
一業(yè)內(nèi)人士告訴頂端新聞·河南商報(bào)記者,,從旅游人均每次花費(fèi)來看,清明假期洛陽的游客消費(fèi)力亟待增強(qiáng)。
以2024年整體數(shù)據(jù)為例,,2024年,,洛陽市累計(jì)接待游客1.53億人次,旅游總收入1208.59億元,,人均花費(fèi)789.9元/人次,。
再來看同為古都的西安,2024年西安接待游客3.06億人次,,旅游收入3760億元,,人均花費(fèi)1228.7元/人次,約是洛陽的1.5倍,。
在上述業(yè)內(nèi)人士看來,,這與洛陽消費(fèi)場(chǎng)景單一、游客停留時(shí)間短,、產(chǎn)業(yè)鏈延伸不足,、文旅運(yùn)營與體制制約等有關(guān)。
而清明假期,,洛陽景區(qū)未“躋身”河南旅游收入前五,,也能從側(cè)面印證上述問題。
洛陽覺醒:“更好地把客流量轉(zhuǎn)化為消費(fèi)力”
而這也是中國文旅產(chǎn)業(yè)的集體課題:當(dāng)武漢的櫻花謝了,、哈爾濱的冰雪化了,,靠季節(jié)性資源爆紅的城市,如何長紅,?
洛陽已經(jīng)覺醒,。今年洛陽市政府工作報(bào)告提出,要培育1個(gè)省級(jí)品牌消費(fèi)集聚區(qū),,提升“古都夜八點(diǎn)”“洛陽味道”等特色品牌,,增強(qiáng)牡丹文化節(jié)、河洛文化旅游節(jié),、世界古都論壇等國際影響力和消費(fèi)帶動(dòng)力,。
“更好地把客流量轉(zhuǎn)化為消費(fèi)力”,近日,,洛陽市委召開的文旅提質(zhì)專題會(huì)議上,,這句話直擊痛點(diǎn)。同時(shí)這場(chǎng)會(huì)議釋放的信號(hào)極為明確:要保持熱度拉動(dòng)消費(fèi)培育品牌,,加快做大做強(qiáng)洛陽城市旅游,。
怎么做?這場(chǎng)會(huì)議指明了方向:
加快建設(shè)文旅新場(chǎng)景,,著力打造若干有場(chǎng)景,、有調(diào)性,、夜經(jīng)濟(jì)活躍的文商旅融合街區(qū),為游客提供更多文旅消費(fèi)和打卡場(chǎng)景,。
要大力培育網(wǎng)紅小店,,以文商旅融合街區(qū)為重點(diǎn),突出年輕人喜歡的業(yè)態(tài),,不斷激發(fā)文旅消費(fèi)活力,。
要加快發(fā)展新業(yè)態(tài),進(jìn)一步做好古都,、漢服,、牡丹等特色文旅IP的轉(zhuǎn)化文章,更好地把客流量轉(zhuǎn)化為消費(fèi)力,。
要深入開展短視頻傳播,,持續(xù)保持網(wǎng)上熱度和正面形象,實(shí)現(xiàn)更有效的傳播和引流,。
要持續(xù)提升游客體驗(yàn)感,,真正為游客提供賓至如歸的旅游體驗(yàn)。
洛陽的覺醒,,恰是中國文旅產(chǎn)業(yè)進(jìn)化的縮影:當(dāng)“資源紅利”觸達(dá)天花板時(shí),,真正的較量在于誰能把“流量入口”轉(zhuǎn)化為“消費(fèi)生態(tài)”。
花開花落二十日,,但神都的故事,才剛剛開始,。
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