拉布布為何成為全球頂流 ——從泡泡瑪特暢銷海外看國產(chǎn)IP蝶變之道
更新時間：2025/6/11 12:03:46 來源：大河網(wǎng)
時政要聞
□本報記者 賈永標
6月的一天,，天剛蒙蒙亮，海外某大型購物商場門口已經(jīng)排起了長隊,，不少人甚至在原地支起帳篷通宵等待,。只是這一次，人們不是在搶購蘋果新品,，而是為一只“森林小精靈”拉布布（LABUBU）而來,。
去年以來，隨著中國潮玩拉布布持續(xù)走紅海外,，無論是紐約,、巴黎，還是倫敦,、曼谷的潮玩門店,，總是排滿了等候的粉絲,，更有狂熱愛好者全球追蹤新品發(fā)售。
有了拉布布的給力表現(xiàn)加持,，其背后公司泡泡瑪特市值也一路水漲船高,。6月9日福布斯實時富豪榜顯示，泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧最新身家已增至208億美元,，躋身福布斯中國富豪榜第10位,。
拉布布為何能成為全球頂流？泡泡瑪特為何能成功將中國潮玩推廣到全世界,？或者說,，這家公司究竟做對了什么？
耕耘潮玩賽道15年
“2010年,，北京有了第一家泡泡瑪特門店,，那一年我23歲�,！蓖鯇幷f,，很多人這幾年才開始認識泡泡瑪特，但他和團隊早已經(jīng)歷過很多挫折,、起落,，當然也有很多幸運。在探索中成長的泡泡瑪特,，始終沒有改變的是——要做一個讓人尊敬的品牌。
作為2024福布斯中國最佳CEO榜單上最年輕的面孔,，因為王寧年齡的原因,，不少人也會將泡泡瑪特解讀為一家年輕的公司。事實上,，在潮玩這條賽道里,，這家公司已經(jīng)耕耘了15年之久。
時間不語,，下自成蹊,。自2018年布局海外并逐步推動全球化戰(zhàn)略，泡泡瑪特的業(yè)務(wù)版圖已遍及全球近百個國家和地區(qū),。以拉布布為代表的“THEMONSTERS”精靈天團系列去年收入超30億元,，同比增長726.6%，成為泡泡瑪特旗下第一大IP,。
從探路者到領(lǐng)跑者,，泡泡瑪特的案例證明，無論是個人還是企業(yè),，只要在長期維度上堅守目標,，創(chuàng)造自己獨特的價值,，就能走在一條康莊大道上。
IP始終是運營的核心
互聯(lián)網(wǎng)時代,，被流量裹挾然后被流量反噬的案例頻頻上演,。備受追捧的泡泡瑪特，因其售賣“無用”的產(chǎn)品,，天然引來了更多審視的目光,。
“尊重經(jīng)營，意味著無論多么優(yōu)秀的商業(yè)模式或花哨的概念,，最終都要回歸到處理具體細節(jié)和對復(fù)雜問題的迭代上,，包括對人、對事,、對錢等細節(jié)的關(guān)注和處理,。”王寧的堅持,，體現(xiàn)在對IP矩陣豐富多元的追求上,。
從早期的MOLLY一家獨大，到如今的拉布布晉升全球頂流,，出于對細節(jié)的追求,，對“美好、快樂”生意經(jīng)的打磨,，泡泡瑪特持續(xù)加深粉絲與IP的情感連接,，探索IP在價值實現(xiàn)路徑上更多的可能性。
財報顯示,，2024年泡泡瑪特旗下THEMONSTERS,、MOLLY等四大IP實現(xiàn)營收破10億元，DIMOOWORLD,、HIRONO等13個IP實現(xiàn)營收破億元,。
“IP始終是泡泡瑪特運營的核心，也是與消費者不斷加深連接的根本途徑,。我們的設(shè)計生而全球,，天然具備全球化的基因�,！闭缤鯇幩�,，泡泡瑪特的IP已成為一種跨越文化的通用語言，能夠得到來自全球消費者的情緒共鳴,。
把準消費的脈搏
泡泡瑪特售賣的究竟是什么,？在消費者眼中，是“可愛”，是“快樂”,，也有可能是“孤獨”,。但不管表征是什么，在變化中抓住消費者的核心需求才是關(guān)鍵,。
走進泡泡瑪特鄭州國貿(mào)360店,，不少年輕的消費者或為選到鐘愛的玩偶歡喜，或?qū)χ男南肽畹摹袄疾肌眰兏`竊私語,。一代人有一代人的需求,，Z世代的情緒表達需求讓潮玩走出了小眾賽道，走向了更為廣闊的舞臺,。
記者從泡泡瑪特內(nèi)部了解到,，該公司的年度關(guān)鍵詞是“向上努力向外看”。其中,，既有百尺竿頭思更進的追求,，又有要登絕頂莫辭勞的加壓。不難看出,，這是一家立志要獲得全球消費者認同的公司,，正在努力向高而攀、向新而行,。
“自古以來,，豫商就有著寬廣的視野，如今他們也正走向世界,，引領(lǐng)著新一輪的消費潮流,。”王寧表示,。
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□本報記者 賈永標
6月的一天,，天剛蒙蒙亮,，海外某大型購物商場門口已經(jīng)排起了長隊，不少人甚至在原地支起帳篷通宵等待。只是這一次,，人們不是在搶購蘋果新品,，而是為一只“森林小精靈”拉布布（LABUBU）而來。
去年以來,，隨著中國潮玩拉布布持續(xù)走紅海外,，無論是紐約、巴黎,，還是倫敦,、曼谷的潮玩門店，總是排滿了等候的粉絲,，更有狂熱愛好者全球追蹤新品發(fā)售,。
有了拉布布的給力表現(xiàn)加持，其背后公司泡泡瑪特市值也一路水漲船高,。6月9日福布斯實時富豪榜顯示,，泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧最新身家已增至208億美元，躋身福布斯中國富豪榜第10位,。
拉布布為何能成為全球頂流,？泡泡瑪特為何能成功將中國潮玩推廣到全世界？或者說,，這家公司究竟做對了什么,？
耕耘潮玩賽道15年
“2010年，北京有了第一家泡泡瑪特門店,，那一年我23歲,。”王寧說,，很多人這幾年才開始認識泡泡瑪特,，但他和團隊早已經(jīng)歷過很多挫折、起落,，當然也有很多幸運,。在探索中成長的泡泡瑪特，始終沒有改變的是——要做一個讓人尊敬的品牌,。
作為2024福布斯中國最佳CEO榜單上最年輕的面孔,，因為王寧年齡的原因，不少人也會將泡泡瑪特解讀為一家年輕的公司,。事實上，在潮玩這條賽道里,，這家公司已經(jīng)耕耘了15年之久,。
時間不語，下自成蹊。自2018年布局海外并逐步推動全球化戰(zhàn)略,，泡泡瑪特的業(yè)務(wù)版圖已遍及全球近百個國家和地區(qū),。以拉布布為代表的“THEMONSTERS”精靈天團系列去年收入超30億元，同比增長726.6%,，成為泡泡瑪特旗下第一大IP,。
從探路者到領(lǐng)跑者，泡泡瑪特的案例證明,，無論是個人還是企業(yè),，只要在長期維度上堅守目標，創(chuàng)造自己獨特的價值,，就能走在一條康莊大道上,。
IP始終是運營的核心
互聯(lián)網(wǎng)時代，被流量裹挾然后被流量反噬的案例頻頻上演,。備受追捧的泡泡瑪特,，因其售賣“無用”的產(chǎn)品，天然引來了更多審視的目光,。
“尊重經(jīng)營,，意味著無論多么優(yōu)秀的商業(yè)模式或花哨的概念，最終都要回歸到處理具體細節(jié)和對復(fù)雜問題的迭代上,，包括對人,、對事、對錢等細節(jié)的關(guān)注和處理,�,！蓖鯇幍膱猿郑w現(xiàn)在對IP矩陣豐富多元的追求上,。
從早期的MOLLY一家獨大,，到如今的拉布布晉升全球頂流，出于對細節(jié)的追求,，對“美好,、快樂”生意經(jīng)的打磨，泡泡瑪特持續(xù)加深粉絲與IP的情感連接,，探索IP在價值實現(xiàn)路徑上更多的可能性,。
財報顯示，2024年泡泡瑪特旗下THEMONSTERS,、MOLLY等四大IP實現(xiàn)營收破10億元,，DIMOOWORLD、HIRONO等13個IP實現(xiàn)營收破億元,。
“IP始終是泡泡瑪特運營的核心,，也是與消費者不斷加深連接的根本途徑,。我們的設(shè)計生而全球，天然具備全球化的基因,�,！闭缤鯇幩裕菖莠斕氐腎P已成為一種跨越文化的通用語言,，能夠得到來自全球消費者的情緒共鳴,。
把準消費的脈搏
泡泡瑪特售賣的究竟是什么？在消費者眼中,，是“可愛”,，是“快樂”，也有可能是“孤獨”,。但不管表征是什么,，在變化中抓住消費者的核心需求才是關(guān)鍵。
走進泡泡瑪特鄭州國貿(mào)360店,，不少年輕的消費者或為選到鐘愛的玩偶歡喜,，或?qū)χ男南肽畹摹袄疾肌眰兏`竊私語。一代人有一代人的需求,，Z世代的情緒表達需求讓潮玩走出了小眾賽道,，走向了更為廣闊的舞臺。
記者從泡泡瑪特內(nèi)部了解到,，該公司的年度關(guān)鍵詞是“向上努力向外看”,。其中，既有百尺竿頭思更進的追求,，又有要登絕頂莫辭勞的加壓,。不難看出，這是一家立志要獲得全球消費者認同的公司,，正在努力向高而攀,、向新而行。
“自古以來,，豫商就有著寬廣的視野,，如今他們也正走向世界，引領(lǐng)著新一輪的消費潮流,�,！蓖鯇幈硎尽�
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